• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Een van mijn laptops is helaas overleden voordat deze volledig was afgeschreven. Hoe moet ik dit boekhoudkundig afhandelen? Bij verkoop zou ik een factuur sturen... nu gewoon een memoriaal boeking maken t.w.v. het verlies? De restwaarde in één keer op Afschrijvingen boeken?
  2. We hebben een auto als bedrijfsmiddel in 2023 aangeschaft en de BPM wordt in 2024 pas betaald, daarna gaan we het voertuig pas in gebruik nemen. De afschrijving zal dus ook pas vanaf 2024 gaan plaatsvinden. Er is een herinvesteringenreserve opgebouwd welke we kunnen gebruiken. Nu is de vraag of de HIR af te boeken is bij aanschaf of bij ingebruikname? Een tweede vraag. Er is in 2023 een klein verlies Kunnen we een deel van de HIR aanwenden om het verlies te compenseren ?
  3. Dank Joost, helder! En bij de Holding boek ik de Agiostorting in de Werkmaatschappij dus als Deelneming? Groet, Maikel
  4. Het gaat erom dat je nu zou kunnen aantonen/bewijzen wat het hout waard is. Als je het hout tegen de waarde van vandaag kunt boeken als storting in de EMZ dan is er geen probleem.
  5. Misschien een domme vraag maar stel ik koop een pand voor 250.000 en de woz is 380.000 Nu je niet meer tegen de bodemwaarde mag boeken, moet ik dit pand dan boeken voor 380.000? Betekent dat dat ik gelijk wordt aangeslagen voor een winst van 130.000? Lijkt mij erg onwaarschijnlijk dus ik zel ergens scheef denken Dank!
  6. Die sinds januari echt als pensionado door het leven gaat. (heerlijk, maar dat terzijde). Schoonmaak is enerzijds een vechtmarkt anderzijds een kwestie van gunnen. Belangrijk is kwaliteit leveren en zorgen voor een uitgebreid netwerk. Zoek eens op Calimeromarketing en kijk of je nog een exemplaar kan scoren. Vooral het eerste boek van Karen Romme heeft mij veel geleerd en uiteindelijk een uitgebreid netwerk opgeleverd waar ik veel nieuwe klanten uitgehaald heb. Zomaar bellen of binnenstappen voor schoonmaakwerk heeft niet zoveel zin, zelfs als mensen niet helemaal tevreden zijn kijken ze er tegenop om een ander bedrijf te zoeken. Pas als de huidige er echt een potje van maakt dan gaan ze op zoek maar zetten de vraag vaak uit in hun eigen netwerk. De tip van Ron om je bedrijfswagen te beplakken is een hele goede, mits je er wat leuks van maakt. Alleen je bedrijfsnaam en je dienstenpakket spreekt niet aan, wel een leuk of grappig plaatje. Zelf had ik op mijn auto's een grote groene emmer met schoonmaakspullen geplakt. Een collega een paar benen in werkbroek met aan zijn voeten een vloermop. Dat spreekt aan. Het is vaak gebeurt dat ik naast mijn auto stond en spontaan aangesproken werd. Scholen en kinderdagverblijven heb ik me nooit aan gewaagd. Moet vaak aanbesteed worden en pubers maken een "varkenstal" van school en in het KDV zitten ze binnen de hele dag in de zandbak. Als iets beroerd opruimen is dan is dat wel los zand. Richt je op MKB bedrijven waar de "familie" nog zelf aan het roer staat, daar heb je sneller een klik mee dan grote logge organisaties. Folders bezorgen mag gewoon nog mits geen nee,nee sticker. Ik had de belettering in mijn foldertje doorgevoerd en bezorgde die regelmatig op bedrijfsterreinen. Uurtje werk en je kan zelfs selecteren voor wie je wel of niet wil werken. Geen idee waar je woont maar als je een uurtje 1 op 1 wilt sparren ben ik daar wel toe bereid.
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Beste forumleden, Ik sta op het punt om in een bestaand bedrijf in te stappen. Het bedrijf heeft een holdingstructuur met 3 directeur-grootaandeelhouders (DGA's), met ieder een eigen holding. De intentie van de samenwerking is om vanaf dag 1 als partner aan de slag te gaan. Er is veel vertrouwen in een succesvolle wederzijdse samenwerking en ziet mij als nieuwe (vierde) DGA. Het bedrijf geeft aan dat het direct uitgeven van aandelen (aan mij) met een X-percentage te risicovol is. Dit snap ik en is ook ongebruikelijk. Om vertrouwen uit te spreken stellen ze voor bij de notaris een contract op te stellen met zwart-op-wit de garantie dat ik toewerk naar volledig partnerschap/ DGA. Hierbij nemen we op dat er een cliff-periode van 1 jaar is en daarna een vesting-periode van 3 jaar. Dus na 1 jaar begin ik dan met de opbouw van aandelen en in 3 jaar vesting werk ik toe naar minimaal 15% en uiteindelijk maximaal 18.75%. De huidige 3 DGA's werken toe naar 23,75%. Men gaat de aandeelhoudersovereenkomst met mijn komst wijzigen. Daarnaast wordt er voor (in eerste instantie) 10% van de aandelen een investeerder gezocht, er worden gesprekken gevoerd met partijen. Verder regelen we bij de notaris dat ik vanaf dag 1 wel als 'aandeelhouder' zeggenschap heb over de koers/ besluiten van het bedrijf. Dus tijdens de Cliff en Vesting periode. Juist omdat men graag wil dat ik vanaf dag 1 kan meedenken en sturen op de koers van het bedrijf. Tot slot krijg ik maandelijks circa 5.000 euro bruto loon uitgekeerd en stemmen we een nader percentage winstuitkering/ bonus vast. Nu heb ik een aantal vragen over bovenstaande - door de 3 DGA's voorgestelde - constructie: - ik lees op dit forum dat 'gratis' aandelen uitgeven zelden een winnend model is? Waar zit dit hem in? Loop ik als toekomstig DGA in de Cliff en Vesting periode juridische- en (persoonlijke) financiele risico's als ik enkel in ruil voor mijn werkactiviteiten aandelen verkrijg? Terwijl een potentiele investeerder er wel geld voor moet neerleggen? Hoe kijkt de belastingdienst naar dit soort constructies? Doel van het bedrijf is om nu - met mijn start - strategisch om te gaan met de aandelen en een plan te maken hoe verdeling van aandelen kan plaatsvinden. - Gezien de interesse van potentiele investeerders is er een kans dat er tijdens mijn cliff en vesting periode investeerders willen instappen voor gedeeltelijke overname van het bedrijf of zelfs volledige overname van het bedrijf. Beschermt de beschreven constructie mij voldoende als we dit bij de notaris vastleggen? Dus zijn die aandelen van maximaal 18.75% voldoende geborgd/ voor mij persoonlijk gereserveerd de komende jaren? Ook tijdens de cliff-periode? En daarna de Vesting-periode? Of loop ik het risico dat als de huidige 3 DGA's anders besluiten in tussentijd; mijn voorziene aandelen verkocht kunnen worden? - Ik lees op een aantal websites dat het in Nederland eenvoudiger kan zijn om het omgekeerd aan te pakken. Dan krijgt de toekomstige aandeelhouder (ik) gewoon zijn koek van de aandelen, maar daar is wel een voorwaarde aan verbonden. Als ik bijvoorbeeld om wat voor reden dan ook (tijdelijk) stop met werken voor het bedrijf, ik mijn aandelen teruggeef. Een zogenaamde reversed vesting van de aandelen . Met zo’n terugleveringsverplichting voorkomen we dat we niet steeds opnieuw bij de notaris moet aankloppen tijdens de Vesting periode en ook nog eens inkomstenbelasting moet betalen. Hoe kijken jullie naar deze constructie? Is dit iets wat ik in kan brengen als tegenreactie op het genoemde voorstel? - de 5.000 euro bruto maandsalaris komt in jaar 1 (cliff-periode) tot stand door in loondienst te gaan. We twijfelen of dit handig is. Waarom niet direct starten met een eigen bv/ holding? Hebben jullie wellicht zicht op de voor en nadelen? Hangt wellicht ook samen met voorgaande vraag. Alvast heel erg bedankt voor de moeite om dit te lezen en eventueel te beantwoorden. Met vriendelijke groet,
  9. Allen, Misschien een bijzondere vraag. Maar ik ben opzoek naar een boekhouder / accountant / administratiekantoor welke incidenteel mee wil kijken. Simpel gezegd, de basis administratie voer ik prima zelf uit. Facturen boeken, btw aangifte, aangifte loonheffing vpb aangifte. Soms zit ik met een incidentele boeking waar ik even hulp bij nodig heb, of zou het fijn zijn dat er iemand meekijkt of de door mij ingevulde vpb aangifte kloppend is. De administratie is relatief klein, en ik vind het gewoon te leuk om zelf in control te zijn. En zonde op het versturen van een btw aangifte uit te besteden aan een boekhouder, terwijl ik dit zelf met een paar klikken voor elkaar heb. Bij de kantoren die ik tot nu toe heb gesproken is het vaak alles of niks.
  10. Beste lezers, Mijn naam is Ricardo, 30 jaar oud, en al enkele jaren werkzaam als zelfstandig softwareontwikkelaar. Om redenen van zoekmachine-indexatie laat ik mijn achternaam achterwege. Door mijn ervaringen heb ik geleerd dat het ontwikkelen van het eindproduct slechts een facet van ondernemen is. Ik ben nu klaar voor de volgende stap: projectmanagement. Echter, acquisitie is een uitdaging voor mij. Mijn netwerk is beperkt en ik wil me graag concentreren op de kwaliteit van onze klantproducten. Daarom zoek ik naar een partnerschap met iemand die sterk is in acquisitie. De prijzen voor onze B2B maatwerksoftwareoplossingen kunnen oplopen tot XXXXXX euro, of zelfs maandelijkse bedragen van XXXXX euro. Het potentieel is er, maar de klanten nog niet. Een partnerschap met iemand die klanten kan werven zou ideaal zijn. Met mijn vermogen om grote projecten te verwerken en op te schalen via een netwerk van freelancers, ben ik ervan overtuigd dat we samen succes kunnen boeken. Welke stappen kan ik nu het beste ondernemen? Met vriendelijke groet, Ricardo
  11. Beste leden. Ik heb een cashback saldo ergens openstaan van 1000 euro, verschillende orders van verschillende websites. Ik wel deze aan mezelf laten uitbetalen. Hoe verwerk ik dit in de boekhouding? Het gaat allemaal om zakelijke aankopen. Het is lastig om uit te zoeken per bestelling welke cashback. Is het mogelijk om deze 1000 euro in een keer af te boeken als credit inkoop? Er zijn ook geen credit facturen verstrekt. Lijkt me toch niet dat ik het als opbrengsten moet gaan zien. Mvg, Lex
  12. Gaat dit niet veranderen? https://www.alfa.nl/actueel/afschrijving-eigen-gebouwen-stopt-in-2024-door-hogere-bodemwaarde En hoe moet ik het op de balans boeken? Tegen woz-waarde of marktwaarde?
  13. Ik werd gebeld door verkoopmannetje van mkb die graag een keer bij me op de koffie wou komen om een mooie deal te pitsen aan mij. Een (week) later kwam hij langs, hij wist precies op mn gevoel in te spelen een van zijn eerste vragen was waarom mkb met mij in zee zou willen gaan. wat maakte mij de moeite waard om deze prachtige deal te krijgen. even later begonnen we het te hebben over de prijs. het is maar 7 euro per dag zei hij je hoeft maar 1 product per dag te verkopen en dan heeft u uw geld er al uit, en met de webshop die wij voor je gaan maken moet dat geen enkel probleem zijn. wij gaan er voor zorgen dat er klanten naar de webshop komen doormiddel van google ads en dat er klanten over gaan tot producten kopen doormiddel van een professionele webshop die wij voor u gaan maken. hij had me overgehaald en ik ging akkoord, tijdens het ondertekenen had hij opeens haast en moest hij snel opweg naar de volgende klant dus ik greeg niet de tijd om rustig het contract door te lezen. omdat het bij mij ging om een webshop en geen website kwam er ook nog een bedrag bij van 100 euro excl. btw. na een aantal maanden bleef ik ontevrede over hoe amateuristisch mijn webshop er uit zag en dat ik nogsteeds geen sales had ontvangen wat ze me wel beloofd hadden. na de klaag mail die ik stuurde is er maanden geen contact geweest en heb ik op 24-11-2021 besloten om het geld terug te boeken en te stoppen met betalen. op 21-03-2022 heeft mkb mijn webshop offline gehaald en zins een tijdje staat het weer online. na dat ik een hele lange tijd niks van ze heb vernomen heb ik een paar dagen terug een brief op de mat gekregen en nu slepen ze me voor de rechter… ik weet niet precies hoe het werkt maar ik ben opzoek naar mensen die zich hierbij willen aansluiten! Samen staan we sterker!
  14. Hoi. Afgelopen jaar hebben wij een boekencontrole gehad van de BD. Betreft een eenmanszaak. Allemaal prima verlopen en we hadden al een BTW correctie verwacht i.v.m. een algehele systeemcrash (alles opnieuw in moeten boeken, inspecteur begripvol en geduldig gewacht). Ook wat bedragen gecorrigeerd door de inspecteur i.v.m. het niet meer aannemelijk kunnen maken van zakelijk belang. Ofwel van WV naar Prive. BTW niet vorderbaar. Het betrof het jaar 2020. Controle was afgelopen December definitief en inmiddels de BTW (en boete/rente) aanslag ontvangen en voldaan. Dagtekening 28-12-2023. Boekjaar 2020 in het oude pakket opnieuw geboekt. Daar worden nu ook 2021 en 2022 nog bij gezet. Per 1 Januari 23 zijn we over naar een online pakket. Hoe kan ik dit het beste verwerken zodat '21 en '22 aansluiten op de hernieuwde gegevens (zoals ook IB). En hoe verwerk ik het BTW bedrag op de balans? In 2020 gegevens corrigeren/aanpassen en in '21', '22 en in '23 opboeken via de startbalans naar RC BTW? Alvast dank!
  15. "overlopende (transitorische) posten." ;-) https://www.jortt.nl/boekhouden/boekhouden-uitleg/overlopende-transitorische-posten-boeken/
  16. Toen ik net begon met ondernemen had ik 1 holding + werkmaatschappij. Destijds ben ik ook begonnen zonder boekhouder. Ik kwam op het boekhoudpakket van Jortt.nl uit omdat die ook functionaliteit heeft voor het genereren van jaarrekeningen. Op zich kan het wel (mits je onderneming simpel genoeg is), maar dan moet je wel echt de tijd nemen om het allemaal goed uit te zoeken en daar misschien ook wel wat gevoel voor hebben. Na anderhalf jaar werd de onderneming complexer (meer activa, meer diverse producten/diensten, etc) en kostte het toch ook best wel veel tijd. Zeker iets als de VPB-aangifte was tamelijk bewerkelijk als je dat voor 2 BV's met de hand moet doen. Inmiddels doe ik het boeken van de facturen wel nog zelf (maar dat gaan we ook veranderen in 2024), en heb ik een boekhouder die het jaarwerk doet. Dat is ook het punt dat 'ie wat algemene controles doet en hoogover e.e.a. controleert. Mijn suggestie: besteed in ieder geval het jaarwerk uit, dan kan jij je focussen op het ondernemen zelf en heb je in ieder geval een extra paar ogen die periodiek meekijken. Zonder te weten wat voor soort onderneming je aan 't opzetten bent is het lastig iets specifieks te zeggen hierover.
  17. Dat is nogal een vraag beste Raymond. Welkom overigens. Ik zal beantwoorden wat binnen de mogelijkheden ligt, maar besef je heel goed dat dit een reactie is zonder inhoudelijke kennis van de zaak. 1. met "gratis aandelen uitgeven, werkt niet" bedoelen we dat (toekomstige) vennoten van het idee moeten afstappen dat je in ruil voor arbeid zomaar aandelen kunt krijgen zonder ervoor te betalen. Je schrijft het zelf al: waarom krijg jij ze in ruil voor arbeid en moet de investeerder ervoor betalen? Arbeid is bruto. Aandelen is netto (loon in natura). Daar zit dus gewoon de fiscus tussen (de waarde van de aandelen bruteren en daarover loonheffing afdragen), of je moet gewoon uit eigen middelen de aandelen verwerven. Uiteraard zijn er nog mogelijkheden als betaling uit toekomstig dividend of lenen van de andere aandeelhouders. Let er ook op dat de fiscus niet het standpunt van Lucratief Belang inneemt 2. Als er nergens vastligt dat jij niet kunt verwateren (antiverwateringsclausule lijkt mij erg onwaarschijnlijk), dan kan het dus prima zijn dat je uiteindelijk geen 18,75% haalt, maar minder. Staat wel tegenover dat de investeerder ervoor zorgt dat de waarde van het bedrijf toeneemt. Of dit verder geborgd is voor jou en wat de andere aandeelhouders kunnen verlangen van jou, valt zo niet te zeggen. We kennen hier immers de inhoud van de (notariële) stukken niet. 3. Reverse vesting doe je vooral als je in tranches aandelen verwerven zou. Dan moet je namelijk voor elke tranche én de waarde opnieuw bepalen én opnieuw naar de notaris. Door dit om te draaien heb je die nadelen niet. Je kunt dit altijd inbrengen als alternatief. Gezien het feit dat ze met een cliff werken, zal het mij echter niet verbazen als ze hieraan niet mee willen werken. 4. ik zou juist in loondienst gaan. Ten eerste is werken vanuit je eigen Holding met alleen 1 opdrachtgever een prima reden voor de fiscus om te onderzoeken of hier geen sprake is van een verkapt dienstverband van jou bij de werk BV. Ten tweede zou ik alleen al omwille van het ontslagrecht en de ziektewet als kleine aandeelhouder in loondienst willen zijn. De werk BV heeft 104 weken loondoorbetalingsplicht bij ziekte en ze kunnen niet zonder reden je overeenkomst ontbinden (vergelijk een managementovereenkomst die doorgaans een opzegtermijn kent van 3 tot 6 maanden, zonder noodzakelijke opgave van reden).
  18. Wat ik zelf het leukste kerstpakket vond en vele collega,s met mij en die voornamelijk ook mannen waren. Was een kerstpakket die je zelf mocht uitzoeken online. Iedereen kreeg een brief met een inlogcode op kaartje van de organisatie. Eenmaal online had de derictie een kerst videoboodschap gemaakt die je eerst bekeek. Daarna kon je cadeau uitzoeken aan de hand van punten. Ik kreeg toen 250 punten en die kon je aan 1 cadeau uitgeven of meerdere. En had je bijvoorbeeld net 10 punten te kort dan kon Je iets bij betalen. Er zat wel een max punten tekort aan. Kwa producten boden ze erg veel aan. Enkele voorbeelden die Je kon kiezen waren. Cadeau bon cool.b. , bbq, bbq pakketten, klerenbon, interieur dingen enzovoort. Te veel om op te noemen. Wat Iedereen zo leuk vond was dat je eigen ding kon kiezen of je kon een deel of alles afstaan aan 5 doelen. Ik heb toen wat voor mij gekozen en iets voor mijn vriendin. Nou weet ik het bedrijf niet meer maar het was een cadeau carrousel
  19. Dat probeer ik aan te geven: zoek een match waar je mee kunt lezen en schrijven. Wil jouw boekhouder geen privé dingen als zakelijk boeken maar wil jij dit perse wel: zoek er één die het wel doet (uiteraard hele dikke disclaimer dat dit geen aanrader is, maar meer even om het punt te maken). Als ik een hond zoek zou ik niet uitkomen bij een Stafford, maar er zijn mensen die je met dat ras niet blijer kunt maken. Als ik onbeperkt geld had en een auto wil kopen zou ik niet bij een Porsche uitkomen, toch rijden er veel Porsches. Als ik een nieuw huis zoek zou ik niet in Amsterdam zoeken, toch zijn er talrijke mensen die “mokum” alleen tussen 6 planken verlaten. Als ik mijn kamer wil laten verven vraag ik een kies ik een lokaal bedrijf i.p.v. een beun op marktplaats, etc etc. Lang verhaal kort: ieder persoon heeft andere idealen en standaarden. Zoveel mensen zoveel wensen. Je familie heb je niet voor het kiezen, sommige ondernemers zijn (nog) niet in de luxe positie om hun klanten te kunnen kiezen (al zou iedere ondernemer dat moeten nastreven), maar bij de bedrijven die jij zelf als ondernemer inhuurt heb je vaak alle invloed. Als een zakelijke samenwerking (geldt voor alle samenwerkingen maar al helemaal voor je boekhouder als zijnde de fundering van je bedrijf) je niet bevalt: beëindigen en iets nieuws zoeken.
  20. Beste forum Leden. Ik ben van plan om mijn eigen administratie kantoor op te richten. Ik zal veel klanten krijgen vanuit de horeca branche krijgen. Over mijn studie: MBO Bedrijfsadministratie & HBO Accountancy; echter is dit een beetje verwaterd, Ik ben jaren actief geweest in een andere branche, ik zou graag terug willen vallen op mijn opleiding die ik in mijn tienerjaren had genoten. Ik zou graag jullie advies willen vragen met het opstarten hiervan. Ik denk dat ik Exact accountancy plus als boekhoudprogramma ga gebruiken, dit omdat men zegt dat het gebruiksvriendelijk is, en makkelijk is om door te groeien. Echter wil ik het kleinschalig starten met een kantoor aan huis i.v.m. de kosten; op afstand de boekhouding voorzien aan de klant. Mijn vragen; - Wat is de beste inrichting/start hiervan tbv. de grootboekrekeningen etc. & hoe gaan jullie te werk? - Voorkeur om volledig digitaal te werken (hoe deel je dit in om zo efficiënt mogelijk te werken)? - Stel ik boek een Sligro factuur met 10 pagina's kan dit groot en deels geautomatiseerd worden of moet ik alle artikelen handmatig inboeken en kostenplaatsen (categoriseren) toewijzen, wat is slim? - Hoeveel tijd schatten jullie voor c.a. 200 facturen per maand (groot en deels inkopen zoals bijv. Sligro). - Waarmee zou ik nog meer rekening mee moeten houden? - Hoe factureren jullie de kosten aan de klant op basis van uren/aangiftes/jaarafspraken en tegen welke prijs? Ik hoor graag of iemand hiermee ervaring heeft en eventueel advies & tips voor mij heeft :) alvast bedankt! Gr. Robbert
  21. 1. Thanks Pieter! Je antwoord op punt 1 is heel waardevol. Die gaan we sowieso regelen. 2. Voorraad is erg beperkt. We leveren bijna on-demand en custom made. Geen voorraad van producten dus. Je kan de X zeker in z'n geheel zien als goodwill. Inventaris is er niet (digitaal product), consultancy > dat zal er inderdaad wel zijn. Hmmm... We hebben ervoor gekozen dat ik niets upfront betaal aan hem. Ik maak dus geen € naar hem over om de shop over te nemen. Maar we hebben besproken dat hij per 1 jan (nagenoeg) niks meer aan de ecom doet; ik draai alles en doe de uitvoering. Hij kan de winsten daarvan factureren. Dat wordt overigens 50% van de elke maand winst. Het zou toch gek zijn als ik eerst alles als winst moet boeken, daar vervolgens zelf IB over betaal (belasting no. 1) en hij daarna factureert (belasting no. 2) en hij daar vervolgens zelf ook IB over moet betalen (belasting no. 3). Aansprakelijkheid. Yes. Die zijn voor de onderneming en dús voor mij. Maar die handelen we altijd (vanaf 1 jan ik dus) altijd netjes af conform zijn methode/regels die hij sinds de start van de ecom hanteert. Alle afspraken hebben we sowieso op papier - met bevestiging van beide middels reacties op de mail.
  22. Goedendag, Ik zit al een tijdje met een vraag, en hoop dat jullie mij hiermee kunnen helpen. Wij zijn bezig een nieuw bedrijf op te zetten, waarin wij verschillende crypto exchanges promoten, zoals bijvoorbeeld Bitvavo. Wanneer wij een lid aanbrengen onder onze affiliate link, en deze persoon gaat handelen, verdienen wij een X% van de handelskosten die gemaakt worden. Deze affiliate inkomsten worden dagelijks in euro's bijgeschreven op ons Bitvavo account. Nu is de vraag: moeten wij over deze inkomsten ook omzetbelasting betalen? Aan de ene kant denken wij: ja, dit zijn zakelijke inkomsten. Echter, Bitvavo stuurt ons geen BTW-factuur en de inkomsten komen op een persoonlijk Bitvavo-account (dit is niet anders mogelijk naar ons weten). Daarnaast lijkt Bitvavo al omzet belasting te maken over de transactiekosten. We promoten ook andere exchanges, maar die zijn veelal buiten Europa gevestigd waardoor dit anders ligt. Graag zou ik dus informeren of jullie ons hiermee kunnen helpen, zodat we deze inkomsten vanaf het begin af aan goed weg kunnen boeken.
  23. … en daardoor minder belasting betaald. Als je dan toch geld moet uitgeven, dan liever voor jezelf dan voor de belastingdienst. Niet alleen lekker makkelijk, maar het makkelijkste … als je daar verder niks mee doet. Dus geen kilometeradministratie om de zakelijke deel van de btw van het privé-deel te scheiden. Heb je geen administratie bijgehouden waaruit het privégebruik van de auto blijkt, dan stel je de btw die je moet betalen voor het privégebruik op 2,7% van de catalogusprijs van de auto, inclusief btw en bpm en dat is kostbaar als het een oude tweedehands auto betreft. Deze keuze voor een zakelijke geëtiketteerde auto maak je vooral om er privé veel plezier van te hebben. Je kiest in dat geval vooral een duurdere auto, van een betere kwaliteit en waarmee je meer privé kilometers maakt dan zakelijk. Wat is wijsheid? De wijsheid is dat je er niet arm of rijk van wordt. Voor menig zzp’er is een zakelijke geëtiketteerde auto vooral een privé hebbedingetje die zakelijk weinig rendement oplevert.
  24. Volgende keer eerst een kleiner bedrag boeken... Als dat goed gaat de rest.
  25. Nieuwsgierig: hoe hebben deze boeken dan resultaat gebracht in je bedrijf? Vrijwel iedereen die aanschuift in die kringen zal vroeg of laat merken dat dit soort "guru" verhalen net zo zeldzaam zijn als succesvolle youtubers, atleten en artiesten... Iedereen aspireert het, weinigen slagen Het uitgangspunt van "Als ik het kan kunnen jullie het ook, als je maar naar mij luistert*" is zo ongeveer het slechtste advies dat je een ondernemer kunt geven. (*en lukt het niet dan ligt het aan jou omdat je het niet hard genoeg hebt geprobeerd)
  26. Ik snap helaas een heleboel niet in je concept. Ik snap wel dat er mensen minder uit een congres halen dan ze zouden kunnen als ze alles goed op een rijtje hebben maareh.... Dit concept zal potentiele deelnemers denk ik niet toch over de streep trekken als ze twijfelen. Betalen voor zo'cursus doe je alleen als je profi congresbezoeker bent, ben je dat niet dan moet je ze overtuigen van een percieved problem. Dat is een moeilijke. En wie is de dmu hier? En is dit wel een probleem voor hem? Kan je niet beter een boek te schrijven over je onderwerp?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.