-
Uitzendbureau vragen
patrick1992 plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Hallo lezers Ik wil graag een uitzendbureau beginnen, Graag wou ik willen weten wat hier allemaal bij komt kijken, Zelf denk ik om via een payroll bedrijf de backoffice wil laten doen omdat ik dan niet met risico’s zit als mensen ziek worden/ verzekeringen/ alle andere kosten/RISICO”S Alleen ik vind op zich een payroll bedrijf nog best prijzig, zijn er ook nog andere opties ? Ik wil alles zelf ook wel regelen, alleen kan niet echt duidelijk vinden op internet wat er allemaal bij komt kijken. Mijn vader heeft een klein bouwbedrijfje met op dit moment 6 mensen (hij heeft ook wel eens 20mensen) aan het werk via een uitzendbureau dus die kan ik zo overnemen ;D Alvast heel erg bedankt voor het lezen in hoop dat iemand mij kan helpen -
Uitzendbureau ABU of NBBU
Dave123 plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Hallo beste mensen, Ik werk momenteel als intercedent bij een beginnend uitzendbureau waar wij de ABU hanteren, echter schijnt het zo te zijn (hier en daar ook terug te lezen) dat een NBBU cao lagere kosten met zich mee brengt. Dit klinkt uiteraard erg interessant maar ik kan na uitvoerig onderzoek nog steeds niet vinden waar deze ''lagere kosten'' nu daadwerkelijk vandaan komen. Nu hoop ik dat hier op het forum mij wijzer omtrend dit onderwerp kan maken. Ter informatie: ik heb al uitgebreid gezocht op google/het forum/sites van andere uitzendbureau's maar op de vraag hierbvoen kan ik geen antwoord vinden. Zaken als het verschil in fases/loondoorbetaling heb ik uiteraard wel kunnen vinden, maar het ''lagere kosten'' gedeelte niet. -
Startersperiode werken oude werkgever
henktenk plaatste een vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Beste forum leden. Recent heb ik de online training zelfstandig ondernemen met een WW uitkering gevolgd daarbij kwam de volgende stelling voorbij: U werkt als technisch tekenaar via een uitzendbureau bij een instrumentenbouwer. Tegen het einde van de opdracht overweegt u als zelfstandige verder te gaan. U kunt enkele opdrachten krijgen bij de instrumentenbouwer voor wie u het laatst werkte. Krijgt u toestemming voor de startperiode? Het antwoord is: Dit is juist, u mag voor de laatste werkgever werken, in die zin voor de instrumentenbouwer want hij was feitelijk in dienst bij het uitzendbureau dus deze word gezien als laatste werkgever. Correct me if im wrong, maar dit werkt dus andersom hetzelfde neem ik aan? Het zit namelijk zo, ik wil graag voor mezelf beginnen en daarbij ook opdrachten gaan doen voor een uitzendbureau die dus ook diensten levert aan mijn oude werkgever. -
Broodjes op grootschalige productie
Broodjes reageerde op Broodjes's vraag in Commercie en marketing
Dank u wel Markilanozs, superlief van u. Ik dacht daar ook aan, misschien ga ik nog eens een poging wagen. Ben nog met Action kwaliteit in de weer. En les is ook opgeschort totdat de gemeente Den Haag toestemming geeft. Mijn schildermeester zegt ik heb van Gogh stijl hhh grappenmaker is het. Victor Yushkevich is mijn voorbeeld. En hij verkoopt ze voor plus minus 1000 dollar de doek. Maar hij is dan ook een meester, en ik nog een "noob" in de taal van mijn kinderen .. zucht.. Sorry, ik dwaal af. Ik zocht trouwens 3 jaar geleden op energydrankjes produceren, je zou dan zelf het blikje of flesje, inhoud, vorm ed kiezen. Maar met een minimale afname van 40.000 blikjes a 1 euro🤐 Dat werd m ook niet. Ik maak een paar uur per week schoon bij iemand, laatst dacht ik eraan om een schoonmaakbedrijf te beginnen. Niet een mansbedrijf, maar een soort uitzendbureau. De klanten binnenhalen is wel een onzekere factor. Werknemers genoeg, maar die moeten betaald... -
Beste Lezers, Begin 2021 ben ik van plan om een uitzendbureau te beginnen in de rechtsvorm van een B.V.. Nu weet ik dat er daar een DGA salaris aan vast zit van € 46.000,- Wanneer ik hier niet aan kan voldoen door te weinig liquide middelen, dan kan dit worden verlaagd naar maximaal 0 euro (bij aanvraag), als ik mij aan de regels hou. Klopt dit? Nu ik een uitzendbureau ga starten en wellicht naar een paar maand heb ik 1 a 2 externe medewerkers , heb ik dus loonkosten. Betekend het nadat ik 1 uitzendkracht ter beschikking heb gesteld, dat ik mij zelf minimaal het zelfde loon of hoger moet geven als de uitzendkracht? Of is er een mogelijkheid om dit op te schorten. Of als ik het op een andere B.V zet (werkmaatschappij) hoef dit niet? Of simpel weg omdat ik in het begin nog niet die liquide middelen heb om mij zelf loon te geven hoeft dat sws niet? Ik hoor graag van u! -
Nieuw bedrijf beginnen
Daniel_Nijmegen reageerde op Kristan's vraag in Wat vinden jullie van mijn...
altijd goed om te dromen. belangrijk zijn denk ik een paar dingen: - ga niet enkel ondernemen om het ondernemen zelf maar om iets waarvoor je passie hebt. - aansluitend op bovenstaande: doe iets waarvan je verstand hebt. zelf ooit met een handeltje begonnen waar ik helemaal niks vanaf wist maar wat volgens andere goed zou verkopen. dat werkte dus totaal niet. - ga desnoods (via uitzendbureau) eens tijdje in verschillende branches en bedrijven werken waarin je interesse hebt. gewoon beetje rondkijken en zien waar je interesse en passie ligt en zien hoe ze het daar doen en of je denkt dat je dat zelf ook (beter) kan. en als je dan wat hebt gevonden neem dan de tijd om een goed ondernemingsplan uit te werken zodat je alles voor jezelf goed in beeld hebt (je maakt dat plan om te beginnen voor jezelf) In elkgeval niet forceren met starten. -
Klanten werven voor mijn koeriersbedrijf & uitzendbureau (zorg)
Samblend plaatste een vraag in Commercie en marketing
Beste forumleden, Ik ben momenteel opzoek naar nieuwe klanten voor mijn koeriersbedrijf en uitzendbureau(zorg). In een tijd van toenemende e-commerce heb ik 2 jaar terug ervoor gekozen een koeriersbedrijf te beginnen naast mijn day job. Het concept is simpel, ik haal opdrachten binnen en besteed ze uit naar zzp'ers die een eigen bus hebben. Wel heb ik als voorwaarde dat ik de administratie doe voor de mensen die mijn opdrachten hebben geaccepteerd. Verder krijg ik betaald vanuit de opdrachtgever en betaal ik de zzp'ers. Dat ging lang goed, maar op dit moment is het lastig voor mij om nieuwe opdrachten binnen te slepen. Ik zou graag via deze forum nieuwe kennis willen opdoen als het gaat om klanten verweven binnen de koeriersbranche. Ik zie nog wel toekomst in mijn bedrijf, want verder is alles goed geregeld binnen het bedrijf en is er voldoende ruimte om te groeien. Wel speel ik alvast in op de toekomst aangezien het krioelt van de koeriersbedrijven. Ik ben op dit moment bezig met een nieuw bedrijf, het concept is nagenoeg hetzelfde alleen dit keer wil ik inspelen op de toenemende vraag naar zorg. Wellicht dat er kenners aanwezig zijn die mij hierin verder kunnen helpen middels een stappenplan. Wat ik tot nu toe heb gerealiseerd voor mijn uitzendbureau ? Kantoorruimte gehuurd en gemeubileerd. Ik heb beschikking tot 23 geschoolde zzp'ers die wachten op een opdracht die aansluit op hun wensen. Met mijn audit achtergrond verzorg ik de administratie en payroll voor de mensen die mijn opdrachten hebben aangenomen. Waar loop ik tegenaan ? Het binnenhalen van directe opdrachten in de zorgbranche. Het zijn nu voornamelijk tussenpersonen die hun opdrachten bij mij aanbieden. Ik wil graag deze schakel overslaan aangezien ik alle kennis al in huis heb. Het schort hem op dit moment aan opdrachtgevers die ik moeilijk kan vinden. Wat wil ik bereiken met deze topic ? - Kennis opdoen als het gaat om het werven van opdrachten - Netwerk opbouwen - Feedback krijgen van ervaren ondernemers - Nieuwe strategieën implementeren Alvast bedankt. -
Uitzendbureau beginnen
Planners1819 reageerde op Planners1819's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Goedemorgen, Wij (mijn partner en ik) zijn sinds 2018/2019 bezig met het vergaren van informatie en het opstarten van een uitzendbureau. Daar bleek in 2019 (met advies van dit forum) dat het wijsheid was om een buffer te hebben om de medewerkers te betalen (betaal termijnen zijn 30/40 dagen), is het ons eindelijk gelukt om de buffer gereed te hebben.....MAAR komt er weer een nieuwe wetgeving, namelijk de WAB, plus de verhoging van premies (ww premie voor flex werker is verhoogd tov persoon die direct bij bedrijf gaat werken en zo nog een paar regeltjes (om het leven maar nog ingewikkelder te maken) Wij wilden ons specialiseren op de logistieke gedeelte van de arbeidsmarkt en de zorg (thuiszorg) Graag zou ik jullie advies willen, is het wijsheid om een duik te maken in de uitzendbranche nu? Of toch maar een ander idee uitwerken en hiermee beginnen (ben bezig met verdiepen in de NIWO om als koeriersbedrijf te kunnen beginnen eventueel. Hoor graag van jullie. -
Voortijdige ontbinding detacheringsovereenkomst in fase A
JDirks plaatste een vraag in Arbeidsrecht
Laat ik beginnen met dat ik er van op de hoogte ben dat dit topic deels in strijd is met de hier geldende forumregels en hiervoor bij voorbaat mijn excuses aanbied. Echter staat er ook in het reglement vermeld dat moderatoren in specifieke gevallen een vraag van een werknemer toch toestaan indien het ook voor ondernemers interessant is. Daar mijn vraag deels aan deze criteria voldoet, ik kan me voorstellen hoe dit ook vanuit een ondernemersoogpunt interessant is, en gezien het gegeven dat ik weet hoeveel waardevolle kennis hier aanwezig is, en ik niet zou weten waar ik mij anders kan laten informeren, hoop ik dan ook dat dit wordt toegestaan. De situatie is als volgt. Sedert september 2018 ben ik, via Tempo Team, werkzaam bij een opdrachtgever. Ik ben werkzaam op basis van een detacheringsovereenkomst zoals bedoeld in artikel 1g van de cao Artikel 1 Definities g. detacheringsovereenkomst: de uitzendovereenkomst zonder uitzendbeding in fase A, B of C Na 3 verlengingen loopt momenteel mijn detacheringsovereenkomst van 01/07/2019 tot 29/09/2019. Het is een overeenkomst voor minimaal 96 en maximaal 144 uur per 4 weken (en dus minimaal 24 en maximaal 36 uur per week). In december 2018 werd mij verzocht mijn vakantie door te geven en hierin heb ik aangegeven dat ik week 29 t/m 32 vakantie op wilde nemen, met de mogelijkheid om week 28 of week 33 hier aan toe te voegen. Vrij kort daarna werd mij door zowel de opdrachtgever als het uitzendbureau medegedeeld dat er in de spelregels, die mij nooit verstrekt zijn, vermeld staat dat er in de zomerperiode slechts 3 weken aaneengesloten vakantie mogelijk is. Echter was er, na overleg tussen opdrachtgever en uitzendbureau, besloten een uitzondering te maken en dat ook mijn 4e week geaccordeerd werd. De reden waarom een 5e week niet werd toegekend was dat de opdrachtgever niet meer dan 3 personen tegelijkertijd op vakantie wilden hebben in verband met de bezetting en ik zou de 4e persoon zijn (mijn opdrachtgever was zelf 1 v/d 3 personen, hij had vakantie van week 26 t/m week 28). Aangezien mijn vriendin en ik het voornemen hadden om een maand op vakantie te gaan, wat in een periode van 4 weken net niet mogelijk is, heb ik hier in januari 2019 nog met de opdrachtgever over gesproken en hij gaf toen te kennen dat we er tzt op terug zouden komen en dat dat deels afhankelijk was van de bezetting en hoeveel nieuwe krachten er bij zouden komen. Aangezien de vakantie steeds dichterbij kwam en er eveneens meer ruimte ontstond in de bezetting wegens de tewerkstelling van nieuwe uitzendkrachten, hebben opdrachtgever en ik nog meerdere malen enthousiast de vakantie gesproken, helemaal aangezien hij naar hetzelfde land op vakantie ging, en ik heb hem nog meermaals te kennen gegeven dat wij toch echt het voornemen hadden om een maand op vakantie te gaan. Dat kon hij, ook wegens zijn voorliefde voor het land van bestemming, prima voorstellen en hij uitte ook met meermaals zijn jaloezie. Uiteindelijk hebben mijn vriendin en ik dan eind maart de vakantie geboekt en heb ik de opdrachtgever hiervan op de hoogte gesteld, in de weken/maanden voorafgaand vroeg hij immers ook continue met welke maatschappij wij zouden vliegen en of we al geboekt hadden. Ook de andere leidinggevenden binnen het bedrijf zijn toen direct op de hoogte gesteld en 1 van deze verklaarde zelfs dat, mocht het toch een probleem geven met de bezetting, dat er dan wel een oplossing zou zijn door 1 van mijn oud-collega's, welke inmiddels in een andere functie binnen hetzelfde bedrijf werkzaam was, tijdelijk terug naar mijn afdeling te halen (hetgeen eerder gedaan was) om mijn afwezigheid, indien nodig, op te vangen. In juni heb ik middels de app van Tempo Team mijn onbeschikbaarheid doorgegeven, welke in eerste instantie werd afgekeurd aangezien deze 1 week langer was dan dat in januari overeen was gekomen. Naar aanleiding daarvan heb ik contact gehad met het uitzendbureau en doorgegeven dat de opdrachtgever en andere leidinggevenden op de hoogte waren en vervolgens werd mijn aanvraag geaccordeerd. Vanaf dat moment hebben mijn opdrachtgever en ik nog meermaals over de plannen van beide vakanties gesproken en op zijn laatste werkdag voor de vakantie, de vrijdag in week 25, hebben we dan nog een laatste keer over de vakanties gesproken, het erover gehad dat ik nog 2 weken moest werken en wensten we elkaar een fijne vakantie. Op dinsdag 9 juli, in week 28, ben ik dan ook op vakantie gegaan en bij terugkomst op Schiphol op 9 augustus kreeg ik de melding van een WhatsApp-bericht, van enkele dagen oud, van mijn contactpersoon bij Tempo Team met het verzoek om haar te bellen. Aangezien die vrijdag de mogelijkheid er niet meer was om haar te bellen, heb ik haar afgelopen maandag gebeld en toen vertelde ze dat ze vervelend nieuws had omdat mijn opdrachtgever mij niet weer terug wilde aangezien ik niet naar hem zou luisteren en ik nooit toestemming gehad zou hebben voor 5 weken vakantie en dat hij hier nooit van op de hoogte zou zijn geweest. Ik heb haar toen geïnformeerd over hetgeen ik ook hierboven verteld heb en dat hij dus wel degelijk op de hoogte was. Zij gaf te kennen enorm te balen van de situatie. Zoals te verwachten werd dat telefoongesprek enigszins een welles-nietes verhaal en aangezien zij eigenlijk tussen de opdrachtgever en mij in zat, heb ik haar verzocht of zij opdrachtgever kon vragen contact met mij op te nemen voor, bij voorkeur, een face-to-face gesprek. Aangezien ik niets hoorde heb ik gisteren zelf de opdrachtgever een mail gestuurd met daarin de vraag of hij mij uit wilde nodigen voor een gesprek bij het bedrijf. Hierop kreeg ik een reactie met de mogelijke dagen/tijden, maar daarbij eveneens de mededeling dat zijn besluit vast stond. Een gesprek met de opdrachtgever gaat heel waarschijnlijk nergens op uitdraaien, maar ik heb nu nog wel een contract (met het uitzendbureau weliswaar). Officieel ontslag of een daadwerkelijke berichtgeving dat mijn werkzaamheden bij de opdrachtgever beëindigd zijn heb ik niet ontvangen, maar ik zit nu wel zonder salaris. Wat zijn in een situatie als deze, waarbij de opdrachtgever, voortijdig en zonder inachtneming van een opzegtermijn, een detachering tracht te beëindigen, mijn rechten en de plichten van opdrachtgever en Tempo Team en hoe kan ik het beste handelen in deze? Bij voorbaat dank voor de reacties. -
Opstart bijlesbedrijf
henkh reageerde op MB91's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
uitzendbureau voor bijlesgevers beginnen of via payroll laten werken. Vraag me alleen af wat de meerwaarde is. Ouders kunnen ook met gemak een advertentie op "marktplaats" zetten of een gerenommeerd bedrijf zoeken. Belangrijker is denk ik hoe garandeer je resultaat naar jouw klanten? En veel overhouden is gewoon veel personeel voor je laten werken. ofwel de wet van de grote getallen ;) -
vof of toch bv?
jocaris78 plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Hallo, ja hier is er weer eentje hoor! ;) Ik heb samen met een collega en diens zwager een vof. Mijn collega en ik werken allebei ploegendienst en zijn zwager dagdienst voor een uitzendbureau. Nu zijn we van het jaar een vof gestart, de investering die we gedaan hebben is ik 70%, mijn collega 30% en diens zwager 0%. Het is eigenlijk meer hobby matig begonnen, dan dat we het echt als een echt bedrijf zagen. Nu naar verloop van tijd is bij ons het idee ontstaan om het toch serieuser aan te gaan pakken en. Op het moment bieden we mobiel paintball aan, voor bedrijven en feestjes en dergelijke. We zouden op termijn een vaste locatie willen, hetzij een veld of een pand. Het probleem is het volgende, mijn collega en zwager hebben geen kapitaal om erin te steken maar willen er qua werkzaamheden wel vol voor gaan. Ik heb wel wat eigen geld en vindt het geen probleem om te investeren. De vraag is nu doen we dit als vof of als bv? Heb wel vertrouwen in het idee om het groter aan te pakken, maar wil niet alleen de risico's lopen mocht er iets mis gaan. Nu is de onderneming nog al laag drempelig, lage opstart kosten, weinig vaste kosten. Als bv kun je je aansprakelijkheid beperken, maar om nu met 3 dga's in een bv te zitten en salaris aan ons 3 uit te betalen terwijl de inkomsten in beginne nog laag zijn, zie ik ook niet zo zitten. Aangezien de investerings kapitaal verdeling dan! Wat voor aandelen verdeling moeten we hanteren dan? Wil ook geen scheve verhoudingen creeeren. Is het een idee om de vof intact te laten en dat ik, zelf een bv holding structuur begin, waar ik dan het veld of pand in aankoop met eigen geld/hypotheek? De vof kan dan maandelijks huren van de bv holding toch? Indien er meer winst gemaakt zou de vof omgezet kunnen worden in een bv holding en het pand overnemen kunnen nemen? Opgebouwd kapitaal kan dan gestort in mijn eigen prive holding of niet? Iemand advies? Sorry voor de lastige vragen, maar ik probeer zo een beetje in kaart te krijgen wat de mogelijkheden zijn -
"Pauze" in arbeidscontract
Dennis_van_Dijk reageerde op Harvey Specter's vraag in Arbeidsrecht
Ik denk zelf in twee oplossingen. De eerste zou zijn dat de werknemer onbetaald verlof opneemt in die periode. Je kunt ook afspreken dat in principe dan de vakantie wordt genoten en vervolgens onbetaald verlof wordt opgenomen. Maar dat moet wel in overleg met de werknemer en ze moet er wel in toe stemmen. Onbetaald verlof kan niet opgelegd worden. Ik zelf zou deze weg niet bewandelen. De tweede mogelijkheid is om te werken met twee arbeidsovereenkomsten, maar deze laat je pas na drie maanden elkaar opvolgen. Dus eerste contract tot en met half december, tweede contract vanaf half maart. Het tweede contract geldt dan als eerste contract in de keten en je kunt dus in principe nog drie tijdelijke contraten aanbieden. Als je al deze werknemer in dienst neemt dan zou ik hier voor gaan. Maar eigenlijk vraag ik mij af of je weet waar je aan wilt beginnen. Tot nu toe heb je geen werknemers gehad en gewerkt met freelancers. Bij werkgeverschap komt ontzettend veel kijken en het is echt een grote stap. Waarom begin je niet met het payrollen van de werknemer via een uitzendorganisatie. Het grote voordeel is dat de uitzend-cao heel flexibel is, zeker als wordt gewerkt met een utizendbeding. Ziekte en dergelijke zijn geen probleem voor jou maar voor het uitzendbureau. En jij betaalt enkel voor de uren die jij afneemt. En, even afhankelijk van jouw branche en CAO, kan het zelfs voordeliger zijn om te payrollen dan iemand in dienst te nemen. Ik raad je zeker aan om hier eens goed naar te kijken. Het is een goede tussenoplossing en helpt je ook het probleem van de afname van werk te tackelen. Wat je ook doet, werk met een bedrijf dat geregistreerd is bij de Stichting Normering Arbeid. Hiermee dek je (een groot deel van) je inlenersaansprakelijkheid af. -
beginnen van een uitzendbureau
thys15 plaatste een vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Beste mensen Ik loop vast met een bedrijfsplan voor mijn stagebedrijf. We zijn zelf een bedrijf die in de toekomst met nog een andere partij een bepaalde service gaan oprichten in de verhuiswereld. Hiervoor hebben wij personeel nodig. Maar het uitzenbureau waar we nu mee samen werken laat ons vaak in de steek. Nu moet ik een plan schrijven om zelf een pool van uitzendkrachten bij elkaar de krijgen puur voor alleen parttime verhuiswerk. Nu vraag ik me af wat voor contracten je ze moet aanbieden? welke rechtsvorm het handigste is? we gaan de winst met 4 man delen. Welke verzekeringen je nodigt hebt? Alvast bedankt voor u hulp -
Beste forum leden, Graag wil ik een discussie starten en advies inwinnen over het volgende: Ik ben een werknemer die middels een uitzendbureau al bijna 3,5 jaar werkzaam is bij 1 en dezelfde opdrachtgever. Ik heb fase A doorlopen ( 78 weken ) en fase B (2 jaar,loopt af in december). Nu heb ik de mededeling gekregen dat door economische redenen mij geen fase C contract ( onbepaalde tijd ) wordt aangeboden door werkgever en de opdrachtgever ook eigenlijk geen baangarantie wil of kan afgeven van 2 jaar, die SCHIJNBAAR nodig is om in aanmerking te komen voor een fase C contract en tevens is mij geadviseerd door werkgever en opdrachtgever om ruim 3 maanden eruit te gaan om daarna weer te kunnen beginnen bij hen,startend,weer in fase B. Even de volgende feiten op een rij; Ik heb fase A en B doorlopen zonder onderbreking. aanzegbrief ontvangen van werkgever waarin onder andere in stond dat ik altijd naar behoren heb gefunctioneerd, maar wegens economische redenen niet in aanmerking kom voor een nieuwe overeenkomst (zou dan fase C worden). 2 collega's die BEGIN fase B zitten en wiens contracten eindigen,de 1 ook in december,de ander begin Januari,diens contracten worden verlengd met 3 maanden ( opdrachtgever hoeft hier natuurlijk nog geen werkgarantie af te geven voor 2 jaar,als dat al in mijn geval wettelijk zo geregeld is ! ) Voor mij betekend dit dat de economische redenen die men in mijn geval heeft aangevoerd,juridisch ongegrond zijn en ben ik er dus sterk over aan het denken een rechtszaak te starten jegens mijn werkgever,teneinde een fase C contract te bemachtigen. Ik doe dan ook dringend een beroep op een ieder die mij hierin kan/wil adviseren. Mocht ik toch echt op het verkeerde forum zitten,dan spijt mij dat ten zeerste. Met vriendelijke groet, Antje2 -
ZZP schijnconstructie
Cosara reageerde op detussenpersoon's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Een uitzendbureau die in ZZP-ers bemiddelt ... je moet heel goed weten wat jij en zij doen, want de scheiding tussen uitzendbureau en bemiddelingsbureau is flinterdun, maar wel met grote financiële en fiscale verschillen. De schade voor jezelf zal wel meevallen als je "slechts" de boekhouder bent en niet ook nog eens de adviseur. Op basis van de beschikbare informatie zou ik zeggen ... niet aan beginnen ... niet in de laatste plaats omdat de kennis bij jezelf schijnt te ontbreken om één en ander in goede banen te kunnen leiden, mocht dat laatste tot de mogelijkheden behoren. Met de vriendelijke groeten van Nedzhibe -
Uitzendbureau beginnen
Planners1819 reageerde op Planners1819's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
aansprakelijkheidsverzekering, perspneelskosten Nee, maar wel de CAO's. Die zijn algemeen verbindend verklaard: je zult de ABU CAO moeten volgen, ook als niet lid, (tenzij je NBBU-lid wordt), zonder uitstel of uitzonderingen Certificering is niet verplicht, maar wordt in sommige sectoren wel verplicht gesteld door opdrachtgevers. Zie de websites van de branche-organisaties ABU en NBBU. Maar Google vooral ook eens op "uitzendbureau starten": er zijn diverse partijen die speciale starterspakketten voor beginnende uitzendbureau's aanbieden (waaronder de ABU) Graag gedaan. En in ieder geval een betere startpost dan vorige week ;) Excuses voor mijn late reactie.. Als eerst onwijs bedankt voor uw reactie. In geval van bijvoorbeeld de ISO/NEN, dienen deze het eerste jaar van oprichting direct gedaan te worden of is dit een verplichting voor na het eerste bestaansjaar? Ah top! ik zag inderdaad het starterspacket voorbij komen alleen wist ik niet zeker of dit wel een handige aankoop zou zijn, blijkt dus wel :D heeft u een tip voor de software voor verloning? Ikzelf zit te denken aan UB plus is dit een aanrader? -
Uitzendbureau beginnen
Norbert Bakker reageerde op Planners1819's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
aansprakelijkheidsverzekering, perspneelskosten Nee, maar wel de CAO's. Die zijn algemeen verbindend verklaard: je zult de ABU CAO moeten volgen, ook als niet lid, (tenzij je NBBU-lid wordt), zonder uitstel of uitzonderingen Certificering is niet verplicht, maar wordt in sommige sectoren wel verplicht gesteld door opdrachtgevers. Zie de websites van de branche-organisaties ABU en NBBU. Maar Google vooral ook eens op "uitzendbureau starten": er zijn diverse partijen die speciale starterspakketten voor beginnende uitzendbureau's aanbieden (waaronder de ABU) Graag gedaan. En in ieder geval een betere startpost dan vorige week ;) -
Uitzendbureau beginnen
Planners1819 plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Beste ondernemers, Wij als partners willen (zoals wellicht) velen beginnen met een uitzendbureau. Echter lopen we tegen enkele aspecten aan waar wij op het internet geen informatie over kunnen vinden en waren wij benieuwd of jullie ons konden helpen. -Wij hebben het een en ander al op een rijtje staan, maar zijn op zoek naar een vorm van de financiële begroting. hoeveel zullen de vaste lasten ongeveer zijn en wat moet er ten aller tijden op onze rekening staan in geval van nood? en wat zou ons start kapitaal ongeveer moeten zijn? (de volgende kosten hebben wij nu op een rijtje: huur voor kantoor/software/boekhouder/accountant/computers/auto kosten.. wat mis ik hier nog?) -Dienen we het eerste jaar al direct ABU/NBBU gecertificeerd te zijn? -Zouden jullie ons een guideline willen geven/links willen delen waar wij eventueel meer informatie vandaan kunnen halen? (de branche waarin wij ons willen specialiseren hebben wij ons al in verdiept, hier hebben we ook meerdere jaren ervaring in) Hoor graag van jullie alvast bedankt voor de tips :) Fijne Avond gewenst -
Hoeveel mensen kan/mag een zzper ( eenmanszaak ) in dienst nemen?
Dennis HelloFLex reageerde op Frans Geleen's vraag in Arbeidsrecht
Op het moment dat je daadwerkelijk een uitzendbureau wilt beginnen is het belangrijk een goede voorbereiding te treffen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de volgende zaken: • Wet & regelgeving • Vakinhoudelijke kennis • Administratie • werving & selectie • Workforce management Groeten, Dennis -
Hoeveel mensen kan/mag een zzper ( eenmanszaak ) in dienst nemen?
Frans Geleen reageerde op Frans Geleen's vraag in Arbeidsrecht
Klopt uiteindelijk wil ik inderdaad een uitzendbureau/detacheringsbureau beginnen. Naar tot die tijd wil ik een paar mensen in dienst nemen als zzper om me eerst even intewerken mijn netwerk te verbreden zodat als ik een uitzendbureau begin ik meteen op volle toeren kan gaan. Waar vindt ik de daarop toepassende regel wet geving? Ik zal niet 10 of 20 man in dienst nemen als zzper. Het gaat hierbij om 2 tot 5 mensen met een 0 uur conttact om het risico klein te houden. Tot ik er helemaal in ben gerold en mn zelfvertrouwen voldoende is om te zeggen nu behin ik een uitzendbureau -
Hoeveel mensen kan/mag een zzper ( eenmanszaak ) in dienst nemen?
mmint reageerde op Frans Geleen's vraag in Arbeidsrecht
Als het om loondienst gaat klinkt het eerder alsof je een uitzendbureau wilt beginnen. Misschien moet je je eerst in de daarop van toepassing zijnde regelgeving verdiepen. De overweging voor een BV is niet alleen op omzet gebaseerd, maar ook op risico. Wanneer je mensen in dienst neemt brengt dat risico met zich mee. -
Thuiszorg organisatie starten
Little20 reageerde op Little20's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Zorg dan in ieder geval dat je je verdiept in de kwaliteitseisen en bekijk of je die nodig hebt. Op de website van Antwoordvoorbedrijven.nl, vind je daar informatie over: zie linkerkatern externe links. Verder is het niet zo "gewoon" om gewoon te beginnen. Je dient dan uiteraard als zorgorganisatie ook de juiste (risico)verzekeringen af te sluiten. Dit ondervang je niet door alleen personeel aan te nemen. Sterker nog, als je personeel aanneemt, zul je ook verzekeringen voor hen af moeten sluiten. Een andere optie is dat je als intermediair aan de slag gaat. In de trand van een uitzend-/detacheringsbureau voor zorgverleners? Dan niet in loondienst bij jouw organisatie, maar wel als zzp'ers of freelancers uitgezonden door jou? En dat je zelf de zorg (zowel verzorging als verpleging) niet verleent (i.v.m. ontbreken van de juiste diploma's). BIj het starten van een uitzendbureau komt ook veel kijken, maar zelfs dat kun je uitbesteden en dat je zelf als hoofdtaak op je neemt het zoeken naar zorgklanten én het zoeken naar zorgverleners? Dank je wel voor je reactie. Ik ben 24 jaar oud en het liefst wil ik niet nog kijken welke diploma's ik moet halen. Ik ben zelf vorige jaar afgestudeerd en wil het liefst op korte termijn een thuiszorg organisatie hebben opgestart. Je hebt mij wel iets gegeven om over na te denken. Momenteel ben ik bezig met een ondernemingsplan zodat ik goed kan informeren aan welke kwaliteitseisen ik moet voldoen. en je bedoelt dat ik in plaats van een thuiszorg organisatie een uitzendbureau voor zorgverleners moet gaan starten. Dit lijkt mij veel lastiger denk ik. Misschien omdat ik er nog niet echt een idee bij heb. -
Thuiszorg organisatie starten
Mikky Vrolijk reageerde op Little20's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ik ben van mening dat er straks enorme behoefte is aan zorg. Nederland vergrijst, verzorgings- en bejaardentehuizen sluiten en gemeenten sturen steeds meer aan op thuiszorg. Dan heb ik het uiteraard niet over verpleeg-/ziekenhuizen. Ik weet niet hoe oud je bent. Maar misschien kun je toch de juiste dipploma's gaan halen? Welke je voor welke begeleiding/zorg nodig hebt, kun je wellicht hier achterhalen? Zorg dan in ieder geval dat je je verdiept in de kwaliteitseisen en bekijk of je die nodig hebt. Op de website van Antwoordvoorbedrijven.nl, vind je daar informatie over: zie linkerkatern externe links. Verder is het niet zo "gewoon" om gewoon te beginnen. Je dient dan uiteraard als zorgorganisatie ook de juiste (risico)verzekeringen af te sluiten. Dit ondervang je niet door alleen personeel aan te nemen. Sterker nog, als je personeel aanneemt, zul je ook verzekeringen voor hen af moeten sluiten. Een andere optie is dat je als intermediair aan de slag gaat. In de trand van een uitzend-/detacheringsbureau voor zorgverleners? Dan niet in loondienst bij jouw organisatie, maar wel als zzp'ers of freelancers uitgezonden door jou? En dat je zelf de zorg (zowel verzorging als verpleging) niet verleent (i.v.m. ontbreken van de juiste diploma's). BIj het starten van een uitzendbureau komt ook veel kijken, maar zelfs dat kun je uitbesteden en dat je zelf als hoofdtaak op je neemt het zoeken naar zorgklanten én het zoeken naar zorgverleners? -
Payrolling bv starten of niet
helenajanssen reageerde op W. Ild.'s vraag in Arbeidsrecht
Hoi Ik ben hier vrij nieuw maar ik kan je wel van advies voorzien want ik heb zelf een payrollbedrijf. Lees het onderstaande. Indien je van functie wijzigt heb je geen opvolgend werkgeverschap dit geldt tevens voor onderbreking van het aantal weken! Wat wordt verstaan onder de term ‘opvolgend werkgeverschap’? In de ABU CAO staat deze term in artikel 14. Er is sprake van opvolgend werkgeverschap als de uitzendkracht achtereenvolgens in dienst is geweest bij verschillende werkgevers die uitgaande van de verrichte arbeid redelijkerwijs kunnen worden beschouwd als elkaars opvolger. Het komt er dus op neer dat er voor de uitzendkracht feitelijk niets verandert in zijn situatie en werkzaamheden, behalve dat hij formeel gezien een andere werkgever krijgt. Zit er tussen twee arbeids-/uitzendovereenkomsten een onderbreking van dertien weken of meer, dan is er geen sprake meer van opvolgend werkgeverschap. Op welke manieren kan in de uitzendbranche sprake zijn van opvolgend werkgeverschap? Als: 1.Het uitzendbureau de inlener opvolgt als werkgever; of 2.De inlener het uitzendbureau opvolgt als werkgever; of 3.Het ene uitzendbureau het andere uitzendbureau opvolgt als werkgever. Waarmee moet het uitzendbureau rekening houden in de eerste situatie? Als het uitzendbureau een werknemer gaat uitzenden die daarvoor al werkzaam was bij de inlener in (nagenoeg) dezelfde functie, dan moet het uitzendbureau die periode overnemen en inpassen in het fasensysteem van de ABU CAO. Het opvolgende uitzendbureau begint te tellen in fase A. Als de uitzendkracht een volledig andere functie gaat uitoefenen bij de inlener, dan is er geen sprake van opvolgend werkgeverschap en dan begint de uitzendkracht gewoon in fase A. De uitzendkracht begint ook in fase A als er tussen de arbeidsovereenkomst bij de inlener en de uitzendovereenkomst een onderbreking zat van dertien weken of meer. Kunt u een voorbeeld geven van deze vorm van opvolgend werkgeverschap? Wat veel voorkomt is: een werknemer heeft drie jaarcontracten gehad bij bedrijf X. Volgens het Burgerlijk Wetboek moet bedrijf X hem nu een contract voor onbepaalde tijd aanbieden. Dit wil bedrijf X niet en daarom wordt deze werknemer ondergebracht bij een uitzendbureau. Het uitzendbureau kan als opvolgend werkgever deze werknemer nog een contract voor zes maanden in fase B aanbieden voordat de werknemer ook bij het uitzendbureau recht krijgt op een contract voor onbepaalde tijd (fase C). Wat gebeurt er als de inlener de uitzendkracht wil overnemen van het uitzendbureau? Als de inlener en de uitzendkracht een arbeidsovereenkomst met elkaar aangaan nadat deze werknemer als uitzendkracht heeft gewerkt in (nagenoeg) dezelfde functie bij deze inlener, dan moet de inlener het aantal uitzendovereenkomsten en de duur van de uitzendovereenkomsten overnemen. Een inlener mag volgens het reguliere arbeidsrecht slechts driemaal een overeenkomst voor bepaalde tijd aanbieden waarbij een periode van 36 maanden niet mag worden overschreden. Er kan dus na overname van een uitzendkracht al vrij snel sprake zijn van een overeenkomst voor onbepaalde tijd. Dit is in elk geval zo wanneer een uitzendkracht in fase A met uitzendbeding twee keer of vaker ziek is geweest. In zo’n geval komt immers bij ziekte de uitzendovereenkomst ten einde en is daarna weer sprake van een nieuwe overeenkomst. Als de uitzendonderneming vooraf weet dat de inlener de uitzendkracht na een zekere tijd wil overnemen, kan er daarom ook voor worden gekozen in fase A geen uitzendbeding toe te passen, maar een contract voor bepaalde tijd met de medewerker af te sluiten. Dit betekent uiteraard wel wat voor de kostprijs van de uitzending. Als het ene uitzendbureau het andere opvolgt als werkgever, wat gebeurt er dan? Tenzij de uitzendkracht verzuimt zijn arbeidsverleden te melden aan de uitzendonderneming zal de uitzendkracht de periode die hij via de vorige uitzendonderneming bij deze inlener heeft gewerkt meenemen en voortzetten bij de nieuwe uitzendonderneming. Als de uitzendkracht bijvoorbeeld vijf weken bij inlener X (nagenoeg) dezelfde arbeid heeft verricht via uitzendbureau A, dan past opvolgend uitzendbureau B de vijf gewerkte weken in in het fasensysteem, beginnend in fase A. Het is hierbij niet van belang dat de uitzendkracht wellicht bij uitzendbureau A al een fase B contract had opgebouwd. Bij opvolgend werkgeverschap is het essentieel welke arbeid de uitzendkracht heeft verricht en niet welke rechtspositie hij heeft opgebouwd bij de vorige uitzendonderneming. -
Jezelf uitzenden via je eigen UZB?
Liam M plaatste een vraag in KvK, UWV en overige juridische zaken
Beste mensen, Al enige tijd loop ik met het plan om mijn eigen uitzendbureau te beginnen. Heb wat ideeën in mijn hoofd wat er niet uit wil! Nu zijn er op dit forum al boeken geschreven over het starten van uitzendbureaus :-K , maar dan nog heb ik een vraag. Mocht ik een uitzendbureau begonnen zijn, ik heb al mijn uitzendkrachten aan het werk en een belangrijke opdrachtgever belt dat hij gellijk iemand nodig heeft, mag je jezelf dan uitzenden? Hoor van diverse kanten dat dat niet mag, je mag je alleen bezig houden met 'kantoorwerk" en niks daarbuiten. Nu ben ik flink aan het zoeken geweest maar ik kan dat nergens terugvinden. Iemand? Bij voorbaat al hartelijk dank Liam