Alle activiteiten

Er zijn inderdaad veel eisen, maar die is aan de werkgever en niet aan het administratiekantoor. Die betaald uiteindelijk de boete. Ik wist niet dat loonadministratiekantoren ook een branchevereniging hadden, ga daar eens naar kijken. Die zulen vast ook wel strengere eisen stellen over online opslag van gegevens en idkaarten. Als het systeem gehacked wordt, zeggen ebdrijven toch alleen maar: "Sorry niets aan te doen, veel succes met de problemen"

Nee, dat zijn ze niet verplicht. Wat ik wel interessant vind: hier staat dat je als werkgever een kopie moet maken, maar als ik in artikel 28 Wet LB kijk, dan staat daar alleen maar dat je de werknemer moet identificeren met een geldig ID bewijs en eventueel werkvergunning indien van toepassing: f.van de werknemer die loon uit tegenwoordige dienstbetrekking geniet vast te stellen de identiteit aan de hand van een document als bedoeld in artikel 1, eerste lid, onder 1° tot en met 3°, van de Wet op de identificatieplicht en – zo de werknemer een vreemdeling is in de zin van de Vreemdelingenwet 2000 en niet behoort tot de categorie werknemers die op grond van overeenkomsten van internationaal recht is uitgezonderd van de verplichting tot het hebben van een geldige verblijfsvergunning als bedoeld in die wet en een geldige tewerkstellingsvergunning als bedoeld in de Wet arbeid vreemdelingen – tevens de verblijfsrechtelijke status ter zake van het verrichten van arbeid aan de hand van een geldige verblijfsvergunning of aan de hand van een geldige tewerkstellingsvergunning, alsmede van een en ander de aard, het nummer en een afschrift daarvan in de loonadministratie op te nemen; Lijkt me in ieder geval dat dit voor jou niet de juiste loonadministrateur is. Maar volgens mij is daar ook genoeg keus in.

Een nieuw salarisadministratiekantoor dat niet mag controleren of de medewerkers überhaupt wel bestaan … goed voor einde verhaal.

Voor mij voelt de overstap naar zzp logisch maar niet zonder twijfels. Het grootste voordeel zie ik in flexibiliteit en fiscale ruimte zoals aftrek van kosten en mogelijk een hoger netto resultaat. Ook past het beter bij de manier waarop ik nu al werk binnen de sportwereld. Nadelen zijn er natuurlijk ook zoals meer administratie geen zekerheid bij ziekte en het risico op schijnzelfstandigheid. Praktisch gezien lijkt het wel goed te combineren met mijn vaste baan in de zorg Wat betreft de auto zou ik als zzp’er kijken naar privébezit en zakelijke kilometers declareren of de auto op de zaak zetten afhankelijk van wat fiscaal gunstiger uitpakt. Aangezien ik meer dan de helft zakelijk rijd is dat zeker iets om goed door te rekenen

Bij mij heeft AI inmiddels wel een vaste plek gekregen in de bedrijfsvoering. Ik gebruik het vooral om sneller te werken denk aan teksten eerste opzetten van plannen en ideeën uitwerken. Het vervangt geen mensen maar het versnelt processen wel enorm. Vooral in marketing en communicatie merk ik dat het me tijd bespaart en creatiever laat werken

Vanuit de wet worden er heel veel eisen gesteld op een loonadministratie, o.a. dus het bewaren van kopieën ID bewijzen e.d. De vraag is natuurlijk wat nou precies de verantwoordelijkheid (en aansprakelijkheid!!!) van de intermediair ("salarisadministratiekantoor") in deze is. Op zich zou men - als zij verder niet aangesloten zijn bij een 'branchevereniging' of zoiets die van-alles van hen eist - misschien kunnen volstaan met het 'oplepelen' van cijfers richting jou, zodat jij dat kan verwerken en daar de verantwoordelijkheid over kan nemen etc. Maar zo zal het toch meestal niet gaan: waarschijnlijk geven zij de gegevens via hun systemen, onder hun certificaten/naam, door aan de overheid namens jou. En dan ligt het toch wel anders als blijkt dat de loonadministratie helemaal niet volledig is en jij wijst naar hen en zij wijzen naar jou... Dus zullen zij geen (neem ik aan) zaken willen doen als zij niet een volledige, juiste loonadministratie kunnen voeren. (Tenminste als het een intermediair is die aan hun reputatie denkt.)

Natuurlijk hebben zij dit nodig, er moet toch persoonsverificatie plaatsvinden?

Wij willen overschakelen naar een nieuw salarisadministratiekantoor. Zij eisen een copy van de idkaarten van mijn medewerkers, die geupload moet worden via een eigen gebouwde portal. Ik wil dit niet. Ik zie niet in waarom zij dit moeten hebben en al helemaal niet online. Ik wil niet verantwoordelijk zijn voor het hacken van deze gegevens. Zijn zij wettelijk verplicht dit te hebben? Zij doen toch alleen maar de administratie, de verantwoording van de juiste gegevens ligt toch bij ons? Wij slaan dit soort gegevens nooit online op.

Goed overzichtelijk en kwa lijst ook niet slecht denk ik. De essentiele vraag is denk ik: "Verdienmodel: Momenteel overweeg ik affiliate links naar producten uit de lijst en later ook partner vermeldingen. Hoe kijken jullie aan tegen de commercialisering van dit soort 'public service' tools?" Op welke manier kies je nu de producten uit? De links zitten er al in en de leveranciers zullen best blij zijn met de traffic, maar waar is de keuze op gebaseerd? De lijst moet nog wel verder gepersonaliseerd worden worden. Ik vul 4 volwassenen in, maar krijg nog steeds de suggestie om luiers te kopen. Het EHBO deel is echt onvoldoende; ik zou minimaal een EHBO koffer volgens de richtlijnen van het Oranje Kruis aanraden. Verder zou ik duidelijk onderscheid maken tussen wat de regering adviseert (https://www.denkvooruit.nl/bereid-je-voor/stel-je-noodpakket-samen) en wat je er zelf bij verzonnen hebt.

Antwoord op vraag 3 (zonder nog de site te hebben gezien): met die naam snap ik meteen waar het over gaat, die zou je inderdaad in veel situaties aan jezelf stellen, mijn mening: die linknaam klopt als een zwerende vinger!

Nou zeker niet overal hoor. Wij doen regelmatig zaken in Frankrijk, Spanje en Italië en vaak duurt dit 24 uur bij overmaking voor 12 uur, anders nog 12 uur later. Misschien dat dit veranderd met de nieuwe betalingsapp. Je mag trouwens gewoon grotere cashbedragen aannemen zolang je maar onderzoek doet, zoals het overleggen van een bankafschrift. https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/financiele-sector/verbod-contante-betalingen-van-3000-euro Cash betaling in Spanje worden wel heel erg aan banden gelegd, max € 1000,00 bij particulieren, zakelijk weet ik het niet zo goed. Die regels zijn erg moeilijk, met alle uitzonderingen. De vraag is wel of dit echt gaat werken. In Spanje (buiten de grote steden) is het nog steeds standaard dat men het salaris helemaal pint. En bestaand cashloze winkels niet, het weigeren van cash geld kan een boete opleveren. Er is hier ook nog zo vreselijk veel cash geld in omloop, wat ook niet zal veranderen zolang men salarissen cash mag blijven uitbetalen.

Dus je zoekt stromannen die tekenen voor jouw plan, waarin staat dat ze jou benoemen en betalen, en daarna mogen ze dus niet daadwerkelijk besturen en plannen bijstellen als dat in hun ogen gunstiger is voor de stichting... Als je graag aan de touwtjes wilt trekken, maar er dan een onderneming van waarvan jij de baas bent, want bij een stichting werkt dat niet zo. Een stichting is van niemand, en het bestuur hoort onafhankelijk te zijn. Jouw werk, jouw merk, jouw bekendheid, jouw passie... dus niet die van een stichting. Als je wilt dat het van jou blijft, dan moet je dat niet uit handen geven aan een stichting.

Omschrijving van het concept: Ik ben onlangs gestart met HebikAlles.nl, een platform dat mensen helpt om zich voor te bereiden op specifieke situaties met slimme checklists. Denk aan vakanties, verhuizingen, maar op dit moment ligt de focus sterk op een noodpakket-checklist. Het doel is om de 'oeps-factor' te elimineren door samen met de gebruiker te controleren of ze écht alles in huis hebben. Wat heb ik tot nu toe gedaan? De basis van de website staat, de eerste checklists (waaronder de noodpakket-sectie) zijn live en ik heb de eerste organische bezoekers mogen verwelkomen. Ik heb geprobeerd de interface zo simpel mogelijk te houden: geen poespas, maar direct actie. Mijn specifieke vragen aan de HL-community: Conversie & UX: Is de 'checklist-flow' logisch voor een nieuwe bezoeker? Mis je functies die de drempel om het te gebruiken zouden verlagen? Verdienmodel: Momenteel overweeg ik affiliate links naar producten uit de lijst en later ook partner vermeldingen. Hoe kijken jullie aan tegen de commercialisering van dit soort 'public service' tools? Positionering: Is de naam 'HebikAlles?' duidelijk genoeg, of roept het te veel vragen op over wát er dan gecheckt kan worden? Content: Specifiek voor de noodpakket-lijst: is deze naar jullie professionele mening volledig genoeg voor de gemiddelde Nederlander/ondernemer? Ik kijk uit naar jullie (ongezouten) mening! Link: https://hebikalles.nl

Een andere mogelijkheid … Zakelijk ruilen: zakendoen zonder portemonnee Bij zakelijk ruilen is er geen financiële transactie, omdat je geen geld overmaakt. KVKZakelijk ruilen: zakendoen zonder portemonnee | KVKZit je krap bij kas? Probeer dan zakelijk ruilen of barteren. Dat is zakendoen zonder portemonnee. Hier moet je op letten.

https://www.abnamro.nl/nl/prive/betalen/geld-overmaken/supersnel-betalen.html https://www.ing.nl/particulier/betalen/geld-overmaken/instant-payments “De meeste overboekingen gaan al met een flitsbetaling. Dat kan als de bank waar je geld naar overmaakt ook meedoet. In Nederland doen de meeste banken al mee met supersnel betalen. En in Europa al iets meer dan de helft. Je hoeft hier niets voor te doen. Net voordat je je overboeking verzendt, zie jij 'Bij de ontvanger: Direct' staan. Zo weet jij dat jouw betaling supersnel gaat. Anders staat er 'Binnen 1 werkdag'.”

Instant payment is de officiele naam voor dat product, bankoverboeking (SEPA payment) kan nog steeds een dag duren. Europese banken zijn verplicht sinds oktober 2025 om Instant payments aan te bieden. https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/en/ip_25_2321 Voor heel Europa zal vanaf 2027 ook een verbod gelden op contante betalingen boven 10.000, maar veel landen stellen zelf lagere grenzen vast.

Bankoverboeking? Staat meteen op je rekening als het overgemaakt wordt vanuit de meeste landen binnen de EU. Gaat het om een specifiek land?

De youngtimer uit 2002 blijven rijden.

Gewoon benieuwd wat jullie gaan doen. Bron: https://www.zzp-nederland.nl/nieuws/wijziging-regeling-youngtimers-grote-gevolgen-voor-zzpers-vanaf-2027 Ik moet ook wat. Heb nu een youngtimer uit 2008. Ik ben serieus aan het overwegen om een youngtimer uit 2002 te gaan rijden zodra het 2027 wordt. Wat doen jullie?

Misschien weet iemand hoe je een nieuwe machine in het buitenland na een demonstratie bij een koper kan achterlaten en daarvoor een gegarandeerde betaling mee naar huis kan nemen? Contant meer dan 3000 euro ontvangen mag niet meer. Zijn er andere gegarandeerde methoden?

Zoals al vermeld door StevenK is vrijwillige voortzetting pensioen mogelijk voor max 10 jaar. Gelet op de compensatieregeling ben je niet de eerste en zeker niet de enige die met deze gedachte speelt. Houd er wel rekening mee dat vrijwillige voorzetting relatief duur is omdat je alle kosten - inclusief werkgeversdeel - zelf gaat betalen: ten opzichte van je oude werknemersbijdrage zullen de kosten met een factor 3 tot 4 toenemen (bij ABP is de werknemersbijdrage gemiddels 30% van de totale kosten) Nee, jaarruimte is iets exclusiefs voor derde pijler pensioenopbouw en kan niet gebruikt of aangewend worden voor 2e pijler werknemerspensioen. Wel kun je kijken of je nog kunt bijsparen via ABP Extrapensioen: ABP kan je helpen met het berekenen van de fiscale (rest)ruimte

Beste ondernemers, Bedankt voor jullie eerlijke feedback. Ik begrijp de bezorgdheid over het verlies van controle binnen een stichting als ik zelf directeur ben. Mijn plan is om een gedetailleerd beleidsplan te schrijven voor het bestuur (renovatie van gyms, opzetten van educatieprogramma’s en het maken van documentaires). Mijn gedachte is: als ik een bestuur vind dat tekent voor dit plan, dan ligt de koers vast en kunnen we samen aan dit doel werken zonder dat de visie halverwege verandert door hun. Wat betreft de vergoeding: ik hoef er niet rijk van te worden. Die 500+ euro per maand is puur bedoeld als tegemoetkoming voor de uren die ik inlever bij - mijn normale werk om dit project te realiseren. Nu ik begrijp dat directe kosten (zoals vliegtickets naar Ghana) als onkostenvergoeding gedekt kunnen worden, is die druk ook minder hoog. De vrijwilligers uitkering is max 210-,€. Daar red ik me normale leven niet meer mee. Om zelf commercieel sport promotor te worden; Ik wil niet concurreren met de nieuwe commerciële promotors die opgestaan zijn in Afrika; dat is te veel rompslomp en daarbij gun ik het juist dat lokale promotors in Afrika hun eigen sporters promoten. Daarbij sta ik bekend met mijn merk als iemand die hen zou helpen, niet als iemand die nu ineens zelf sporters wil tekenen. Mijn passie ligt bij het promoten van de top atleten op vrijwillige basis en het verhogen van de trainingskwaliteit en gyms voor deze atleten. Ik heb vanuit bekende topsporters en kledingmerken veel lof gekregen voor me werk en dus een mooi netwerk opgebouwd. Ik heb gyms gerenoveerd, mini docu’s geschoten, kleding merken dozen laten opsturen, workshop gegeven. Nu zou ik dit graag voort willen zetten zodat ik grotere programma’s kan uitrollen, met een stichting. Mijn grootste uitdaging nu: het vinden van een geschikt bestuur (voorzitter en penningmeester) in Nederland, aangezien ik deze expertise niet in mijn directe netwerk heb. Hebben jullie, advies over hoe ik de juiste mensen vind? Hebben jullie nog enig ander advies? Ik kan het ook hobbymatig blijven doen, ik heb alleen nog zoveel ideeën en er mist nog heel veel voor topsporters daar. Ik merk ook dat merken iemand zoeken die dat aankan en voor hen iets kan uitvoeren in die landen. Ze willen me dus best steunen mits ik officieel ga en het dan ook kan uitvoeren. Alvast bedankt voor jullie advies.

Leesvoer … https://zoek.officielebekendmakingen.nl/stcrt-2025-39463.html

Als je kunt helpen, stuur @Mahmoud1 dan een PM!

Waarom niet gewoon als zzp-er starten en niet afhankelijk zijn van anderen? Kun je morgen aan het werk zijn en scheelt je weer veel administratieve rompslomp.