31 december 2012 wil ik met mijn onderneming bereikt hebben dat ...

[Hans van den Bergh]

Terugkijkend op mijn deelname aan HL, valt het op dat de meeste bijdragen en adviezen van mijn hand te maken hebben met ondernemings- c.q. marketingplanning. (vaak als volgt verwoord: wie ben ik, want kan ik, wat wil ik bereiken, hoe ga ik dat bereiken en wat is daarvoor nodig.) Dan heb je het dus over ambities, mijn gevoel is dan ook dat men hier vaak op zoek is naar inspiratie en daarom lijkt het mij leuk om ambitie(plannen) met elkaar te delen in dit topic en elkaar bijvoorbeeld gaandeweg te voorzien van tips en trucs om deze doelen daadwerkelijk te verwezenlijken.

 

Ik geef bij dezen graag de aftrap en hoop dat velen meedoen:

31 december 2012 wil ik met 'De Witte Boerderij' bereikt hebben dat deze is verbouwd en uitgebreid tot een volwaardige onderneming, een luxe accommodatie waarin ik zowel voor de particuliere als de zakelijke doelgroepen bijeenkomsten en arrangementen kan verzorgen met eten, drinken, overnachten en uiteenlopende activiteiten (workshops, trainingen, uitstapjes, etc...).

 

Dat wil ik bereiken door in het eerste kwartaal het businessplan 'door alle molens' te krijgen van vergunningen, financiering, enz... Daarvoor heb ik ruimte nodig in de vorm van Geld, Energie en tijd nodig om dit te kunnen regelen en de juiste contacten c.q. adviseurs.

 

Inmiddels heb ik daar al het e.e.a. in bereikt dat een deel van de financiering binnen is, en dat ik mogelijk zelfs aanspraak kan maken op een interessante subsidie (= stukje extra financiering). Verder heb ik mijn schoonvader (gepensioneerd ondernemer) bereid gevonden de tekeningen te maken en t.z.t. de verbouwing te begeleiden en mijn boekhouder is bereid om het hele proces financieel te begeleiden, zodat ik zorgvuldig met de centjes omspring.

 

Bij de gemeente heb ik inmiddels bereikt dat zij erg enthousiast zijn (zelfs persoonlijke aanmoedigingsmail van de burgemeester), aangezien mijn plan geheel valt in de toekomstvisie van de provincie, van de gemeente en binnen het bestemmingsplan van het dorp waar ik woon. Bovendien zijn er diverse markt- en consumentenonderzoeken en -gegevens beschikbaar waaruit ik goed kan calculeren welke potentie er is voor deze onderneming.

 

Wat vinden jullie ervan en wat is jouw doelstelling / ambitie?

 

Succès en groet,

 

Hans

[Hans van den Bergh]

Update:

Aanvraag voor Stipo-subsidie (Stimuleringsregeling Plattelandsondernemingen) is de deur uit en ontvangstbevestiging daarvan zit er ook aan te komen.

Vandaag vernomen dat deze regeling met terugwerkende kracht is ingetrokken, dus terug naar de tekentafel en berekenen wat er wel mogelijk is binnen het bestaande budget.

 

Benieuwd naar de vorderingen van anderen?

 

Succès en groet,

 

Hans

 

[Nikki vd Spek]

Leuk topic. Wat ik graag aan het eind van 2012 zou willen zien:

 

* Dat we ook dit jaar dezelfde kwaliteit (of nog beter indien mogelijk) vasthouden als de voorgaande jaren.

* Na 2 jaar investeren en nu zo goed als "klaar" zijn dit kunnen gaan omzetten in meer winst.

* De klanten tevreden houden door tegemoet te komen in hun wensen wat eindigt in mond op mond reclame die moet gaan leiden tot meer klanten.

 

Verder wil ik dit jaar nog een leuk evenement opzetten, al onze trainingsdagen vol krijgen en er zullen ongetwijfeld nog meerdere ideeën en doelstellingen voor dit jaar verschijnen.

[Marjan]

Maar even een kick, te leuk topic om weg te laten zakken.

 

Hoe is het met de cake Hans?

 

Voor mijzelf: nog steeds de juiste balans.

[Bart Kooiman]

Tsja aan het begin doelen stellen levert verplichtingen, dus hierbij een update.

 

Overname is geslaagd en de winkel draait stabiel verder (al heel wat in deze tijd).

 

Doel 2, een nieuwe site, wordt nu aan gebouwd. Dus daar mogen jullie binnenkort op schieten ;D

[Hans van den Bergh]

Op deze foto zie je hoe het inmiddels is:

 

Succès en groet,

 

Hans

[Marjan]

Maar weer even omhoog halen, al heb ik zelf weinig nieuws te melden. Nog steeds balans en dat was de bedoeling.

 

Nog drie maanden te gaan in dit jaar. Hoe staan jullie (plannen) ervoor?

[Patrick Gerrits]

Op 31-12-2012 wil ik bereikt hebben met mijn onderneming dat ik weer een onderneming heb.

 

:)

[Marjan]

Leuk om weer wat updates te lezen en te zien hoe Sandra meedenkt met HL-ers.

 

Zelf heb ik over het algemeen aardig mijn balans weten te houden en inmiddels ondervonden dat een leven dat niet alleen maar uit werken bestaat ook heel prettig kan zijn.

 

Ik had gehoopt (maar me niet ten doel gesteld omdat ik dit niet kan beinvloeden) dit jaar een grootschalige procedure voor een paar honderd klanten te kunnen afronden. Helaas ziet het er naar uit dat dit toch over de jaarwisseling heen zal gaan omdat de definitieve uitspraak is verdaagd.

Positief punt voor mezelf is dat ik me er niet meer druk om maak zoals ik in het verleden wel gedaan zou hebben :)

[Hans van den Bergh]

En met wat creativiteit (hangmatten, tenten, hol graven, slaapmatje in de vergaderzaal) kunnen er vast nog heel wat mensen blijven overnachten :)

Hangmat is er sowieso en ook ruimte genoeg voor tenten, campers e.d.

 

Succes en groet,

 

Hans

 

(Ik stop na vele jaren met de accent grave bij succès in mijn ondertekening, want de spellingchecker haalt hem tegenwoordig automatisch weg, en zo hoort het ook)

[Marjan]

Ik had gehoopt (maar me niet ten doel gesteld omdat ik dit niet kan beinvloeden) dit jaar een grootschalige procedure voor een paar honderd klanten te kunnen afronden. Helaas ziet het er naar uit dat dit toch over de jaarwisseling heen zal gaan omdat de definitieve uitspraak is verdaagd.

Positief punt voor mezelf is dat ik me er niet meer druk om maak zoals ik in het verleden wel gedaan zou hebben :)

 

Mijn hoop is toch nog uitgekomen, de uitspraak kwam afgelopen week. Helaas geen gunstige maar that's all in the game. Bij procederen kun je nu eenmaal winnen of verliezen. Toch leerzaam.

 

En tsja, als je dan op kerstavond/nacht je eigen boekhouding zit bij te werken omdat je (alweer) laat tegen de deadline van de btw aangifte zit aan te hikken kun je je natuurlijk afvragen hoe gebalanceerd je bent, Belangrijkste is dat het nog wel steeds zo voelt :).

 

Op naar de plannen voor 2013, wellicht opent Hans weer een nieuw topic... :-K

[Christoffel]

...ik ondernemer ben.

[Hans van den Bergh]

...ik ondernemer ben.

Voordat ik je een reus geef voor de bijdrage: vertel eens wat meer over je idee?

 

Succès en groet,

 

Hans

[Patrick Strijker]

Mooi topic.

 

Het schept wel verwachtingen natuurlijk.

Met onze shop hoop ik dezelfde lijn door te zetten, zo die de afgelopen jaren was.

 

Met ons nieuwe concept wil ik een ruim leveranciersaanbod hebben, met een flink aantal leden.

Het is dan een platform voor en door webwinkeliers, waar men terecht kan voor aanbod, informatie, netwerk en kennis.

[Marjan]

Benieuwd naar de vorderingen van anderen?

 

Nog steeds in balans en meer in beweging (fysiek), tevreden mens/ondernemer dus!

 

[Nisandeh Neta]

Door jullie comments te lezen en te luisteren naar de conversatie wordt het duidelijk voor me dat één van de dingen die van een zelfstandige een echte ondernemer maakt, zijn manier van denken is.

 

Een ondernemer heeft een visie en vanuit zijn toewijding aan dit bredere beeld, kiest hij de beste lange-termijnstrategiën om zijn visie te bereiken. Een zelfstandige daarentegen is opportunistisch en gebruikt korte-termijntactieken om elke kans die zich aandient te grijpen.

 

Een zelfstandige is reactief, een ondernemer is proactief.

 

De zelfstandige is het centrum van zijn business. Oftewel – geen eigenaar betekent geen business. Voor de echte ondernemer zijn de klanten het centrum van zijn onderneming – hij is steeds minder essentieel voor zijn onderneming.

 

Het gevolg is dat de onderneming van de ondernemer een asset wordt die elk jaar meer waard wordt. Op enig moment kan het worden overgedragen aan een ander of worden verkocht.

 

De business van de zelfstandige daarentegen groeit slechts zoveel als de zelfstandige zelf zijn klanten kan bedienen (er zijn slechts 24 uren in een dag) en wanneer de zelfstandige ermee wil ophouden, heeft zijn business geen waarde (zonder de eigenaar) en kan niet worden verkocht.

 

Dit besef zou een wake-up call moeten zijn voor iedereen die zijn business leidt als een zelfstandige in plaats van als een ondernemer.

 

Op jouw succes!

[michelleodie]

Door jullie comments te lezen en te luisteren naar de conversatie wordt het duidelijk voor me dat één van de dingen die van een zelfstandige een echte ondernemer maakt, zijn manier van denken is.

 

Een ondernemer heeft een visie en vanuit zijn toewijding aan dit bredere beeld, kiest hij de beste lange-termijnstrategiën om zijn visie te bereiken. Een zelfstandige daarentegen is opportunistisch en gebruikt korte-termijntactieken om elke kans die zich aandient te grijpen.

 

Een zelfstandige is reactief, een ondernemer is proactief.

 

De zelfstandige is het centrum van zijn business. Oftewel – geen eigenaar betekent geen business. Voor de echte ondernemer zijn de klanten het centrum van zijn onderneming – hij is steeds minder essentieel voor zijn onderneming.

 

Het gevolg is dat de onderneming van de ondernemer een asset wordt die elk jaar meer waard wordt. Op enig moment kan het worden overgedragen aan een ander of worden verkocht.

 

De business van de zelfstandige daarentegen groeit slechts zoveel als de zelfstandige zelf zijn klanten kan bedienen (er zijn slechts 24 uren in een dag) en wanneer de zelfstandige ermee wil ophouden, heeft zijn business geen waarde (zonder de eigenaar) en kan niet worden verkocht.

 

Dit besef zou een wake-up call moeten zijn voor iedereen die zijn business leidt als een zelfstandige in plaats van als een ondernemer.

 

Op jouw succes!

 

Dit lijkt mij een erg kortzichtige conclusie.

Waar schaal je de bedrijven waarvan de persoon het merk is onder?

Ik denk aan Olcay Gulsen, Ceasar Millan (The dog wisperer), Herman den Blijker en vele anderen.

Deze personen zijn in mijn ogen zeer succesvolle ondernemres, maar zij zelf zijn het gezicht en daardoor het merk, indien zij niet meer kunnen werken zal het voortbestaan van die bedrijven erg onzeker worden.

 

U merkt waarschijnlijk al dat u mij hiermee erg geraakt heeft, daar ik mij als een ondernemer beschouw, maar wel een ondernemer waarvan ik het gezicht van het bedrijf ben, ik groei en breid uit.

Er zijn meerdere wegen die naar rome leiden, als je verder kan kijken dan 24 uur in een dag en jezelf kan uitbouwen waarbij je zelf centraal kan blijven staan en toch geen tijd kost (bv boeken, dvds) kan je jezelf naar mijn mening wel degenlijk als ondernemer neerzetten en vestigen.

[Bazzio]

ik zal jullie niet vervelen met idealen als tevredenheid, OPK of marge, voor mij is het hoofddoel dit jaar om de uitbreiding van de winkelmeters te realiseren zodat we het assortiment kunnen uitbreiden en onze beauty-afdeling beter kunnen presenteren.

 

momenteel ben ik weer in gesprek geraakt nadat de onderhandelingen vorig jaar stil kwamen te liggen ...

[Nisandeh Neta]

michelleodie,

 

Ik herken erg veel in je opmerking. Mijn bedrijf is ook erg afhankelijk van 1 persoon: ik zelf. Voor de langere termijn zijn we met het bedrijf dan ook opzoek naar een oplossing om deze afhankelijkheid te verminderen.

 

Tot op heden is hiervoor echter nog geen concreet plan. Maar die moet er komen!

 

Op jouw succes!

[Frans Sijtsma]

Mijn bedrijf is ook erg afhankelijk van 1 persoon: ik zelf.

 

beetje offtopic maar ik vraag me al enige tijd af of je nu echt Nisandeh bent of namens hem het woord voert. Nisandeh spreekt volgens mij vrijwel geen woord Nederlands toch?

[Rene van Zandwijk]

 

Om zo actief en snel mogelijk te zijn met de online activiteiten zijn er inderdaad wel meerdere "moderators".

 

 

Dus in feite zijn jullie een commerciële organisatie die door middel van social media ( de div. fora) jullie activteiten in de picture willen zetten zonder enige noemenswaardige bijdragen te leveren aan discussie's.

 

Was het eerst de fora vol laten spammen door zg deelnemers aan jullie open circle bijeenkomsten gaan jullie nu opeens zelf aan de slag.

[janvisser]

Op 31 dec wil ik dat;

 

-De cafetaria draaiende is.

 

-Het bedrijf gezond is.

 

-Naamsbekendheid heeft in de omgeving.

 

-De administratie op orde is.

 

 

[Hermes Ratgers]

Op 31 december hoop ik gerealiseerd te hebben dat ik:

- 1 of 2 personeelsleden erbij heb

- een samenwerking opgestart te hebben met een of meerdere vergelijkbare kantoren, om kennis deling etc mogelijk te maken

[michelleodie]

Off en on topic

 

Ik herken erg veel in je opmerking. Mijn bedrijf is ook erg afhankelijk van 1 persoon: ik zelf. Voor de langere termijn zijn we met het bedrijf dan ook opzoek naar een oplossing om deze afhankelijkheid te verminderen.

 

 

Binnen Open Circles Academy zijn we werkzaam met een team. Ik (Nisandeh) lees en reageer ook zelf! (echter, niet op alles) De posts op verschillende madia kanalen zoals deze worden door het team (in combinatie met mij) gedaan.

 

Om zo actief en snel mogelijk te zijn met de online activiteiten zijn er inderdaad wel meerdere "moderators".

 

Als ik deze qoutes naast elkaar leg, wordt het naar mijn mening je posten erg ongeloofwaardig.

Als mijn medewerkers zich uit gaan geven voor mij zie ik dat als het bedriegen van mijn klanten!

Zo voel ik me nu ook ten opzichten van degene die zich in deze berichten uitgeeft als nisandeh.

 

Maar je hebt me nu wel een heel duidelijk beeld gegeven over hoe ik me niet neer wil zetten!

Mijn bedrijf staat voor openheid, eerlijkheid en vertrouwen.

Deze aspecten worden naar mijn mening geschonden indien iemand zich (al dan niet in opdracht van) uit gaat geven voor een bepaalde persoon.

 

Naar mijn mening zijn forums al vaak te misbruiken ter promotie en ten gunsten of het (onnodig) in discrediet brengen van personen.

Hier wil ik dan ook verre buiten blijven en zal verder niet meer reageren op uw (uw medewerkers) posts.

 

En nu weer on topic!

Update:

1ste boek reeds in ruwe opzet.

Verwachting volgende week klaar voor aankleding foto's ed.

 

[Hans van den Bergh]

Update:

 

Vandaag 'goed nieuwsdag' voor mijn plannen:

 

De kosten van de aannemer blijken op diverse punten zeer mee te vallen. Er werd bouwkundig goed met mij meegedacht en er zijn mogelijkheden e.e.a. in fasen op te leveren, zodat er op een gegeven moment uit een opgeleverd stuk eerder al wat omzet te genereren valt. Tevens een aanbod gehad voor een stukje extra financiering tegen gunstige condities, wat het wegvallen van de subside compenseert. Morgenochtend bespreking met de gemeente om de bijzonderheden van het bestemmingsplan door te spreken en dat dan z.s.m. in gang te zetten. Volgende week moet ik zelf wat voorbereidingen treffen om dan begin mei daadwerkelijk met de verbouwing te kunnen beginnen.

 

En zeer benieuwd naar de vorderingen van anderen?

 

Succès en groet,

 

Hans

 

 

[Dave1]

Leuk topic ;)

 

Hier ook dan maar even wat ik wil bereikt hebben met mijn onderneming.

 

- Nieuw factuurprogramma volledig draaiende (oude dreigt om te vallen, dus maar snel aanschaffen)

- Omzetstijging Belgische markt minimaal 50% (nu maar ongeveer 5 tot 10% van de totale omzet)

- Omzetstijging algeheel minimaal 40% (met 114% in de eerste twee maanden zijn we aardig op weg ;D)

- Effectiever werken door verschillende systemen op elkaar aan laten sluiten. (nu veel onnodig dubbel)

- 2 zakelijke auto's voor de deur (alleen nog even goedkeuring van de leasemij, je mag jezelf ook best verwennen af en toe ;D)

- Marges verbeteren door harder te onderhandelen met leveranciers (lukt al aardig)