Nils de Witte

Als je ze laat maken voor de verkoop is het gewoon inkoop. Als je modellen laat ontwikkelen en je moet de ontwikkelkosten apart betalen, dan kan je dat boeken als investering (activeren) en afschrijven. Het verschil tussen inkoop en investering is dat je inkoop in één aftrekt van de winst en een investering kan je in portie afschijven van de winst. Aan het eind maakt het niks uit. Je hebt de aftrek alleen wat verschoven.

Hmm, dat cyn.in lijkt me wel wat. Heeft iemand het geprobeerd?

Ik ben ook wel benieuwd. Ik geruik nu een yabbse forum, een wiki en open exchange als losse onderdelen. Het forum werkt nog het best, maar is niet optimaal.

Tja dat is lastig. Meestal gaan partners uit elkaar als ze niet kunnen samenwerken. Soms gaat 1 partner verder en heeft de ander er niks meer mee te maken. Wat de techneut gedaan heeft is vragen op ellende. Investeren in het project van een ander zonder goede afspraken. Ik zeg niet dat de kok gelijk heeft, maar hij heeft zeker een punt. Nu moet je opnieuw onderhandelen en als je er niet uitkomt alsnog de samenwerking verbreken. Dan mag jij niet verder met zijn idee en hij mag niet verder met jouw idee. Dan ben je terug bij af. Ruzie lost niks op en een rechtzaak ook niet. Er zijn maar twee opties: je komt er samen uit of je gaat alsnog uit elkaar.

wat heeft dat nou met ondernemen te maken. En ja, koersen van aandelen in Amsterdam zijn genoteerd in Euro's. Indexen zijn genoteerd in punten. Koersveranderingen kunnen ook weergegeven worden in punten, maar dan zijn het procenten. Als de koers van Royal Dutch twee punten gestegen is, zijn dat procenten.

Ik zou eerst proberen de leningen binnen te halen en je bedrijf tot een succes te maken, maar ja, dat ben ik.

Ik vond de laatse aflevering het meest interessant. Het had allemaal wat dynamischer gekund en wat beter voorbereid, maar alles bij elkaar goede TV.

Zo hadden wij vroeger (in 1998 geloof ik) een fictieve medewerker genaamd Beuk van de Vecht. zie http://www.beursplein3.com/beuk/ Een echte toffe peer :D

Spannende ontwikkelingen :D

Ik vind het ook leuke en leerzame TV. Maar gezien de kijkcijfers (283k afgelopen week) vrees ik toch dat er iets gaat sneuvelen. Een programma als dit moet op die zender om die tijd tegen de 1 mln kijkers trekken. Dat wordt op geen stukken na gehaald.

Ik bedoel indedaad samengeperste rommel. Die voederbakken ken ik niet. Ik weet wel dat beenderlijm wel wat weg heeft van plastic. Nonex, admin op dit forum is erg bekend met recyclebare materialen van natuurlijke oorsprong.

Misschien een combi. Voor een deel heb ik mijn eigen agenda. Ik wil wat VC's, incubators en business angels netwerken bezoeken.

De achterliggende gedachte bij het opheffen van het merk is, dat de postbankklanten behoefte zouden hebben aan de geavanceerde producten van de ING. Het lijkt er dus op dat alles duurder moet worden. Volgens mij zijn de technocratische rekenrakkers in de weer geweest. De overname strijd rond ABN-Amro doet iedereen in zijn broek poepen van angst. De ratio's zijn ineens superbelangrijk. Scoor je als bank slechter dan de conculega's, dan kan je ten prooi vallen aan de raiders. De twee ratio's in dit geval zijn overheads en opbrengsten per klant. Door Postbank en ING samen te voegen kunnen er 2500 man de deur uit. Dat is goed voor de overheads en door de Postbank klanten ING service door de strot te douwen kan je de opbrengst per klant verhogen. Ik mijn opinie een grote fout. Volgens mij zitten de meeste Postbank klanten helemaal niet te wachten op dure service waar ze niet om gevraagd hebben en waar ze geen gebruik van gaan maken.

Uhh, ik ben er van uitgegaan dat het speelgoed voor de varkens is en niet voor de varkenshouders.

Om eetbaar te zijn moet het uit organisch materiaal gemaaktzijn dat verteerbaar is. I.e. eiwitten, suikers, vetten, zetmeel of verteerbare vezels. Als iets eetbaar moet zijn voor varkens, moet het ook in hun dieet passen. Vet past daar niet of nauwelijk in dacht ik. Vezels wel, eventueel vermengd met suikers en zetmeel. Als je iets masiefs wil maken denk ik aan geperste vezels vermengt met, of gecoat door gelatine en of caseïne, Je zal zelf moeten experimenteren of een chemicus in dienst moeten nemen.

Tent is dicht, maar ik maak nog wat dingetjes af.

Knap hoor! Het is niet eenvoudig om 60 mille los te peuteren van een bank.

Het wordt pas echt interessant als je geld krijgt om je video te plaatsen. Het zijn tenslotte billboards voor de adverteerders.

Het ziet er naar uit dat we dit maar eens moeten doen. Juni wordt lastig, Christine is dan hier. Juli ben ik zelf weg, dan zou het augustus worden. 3 dagen business 1 a 2 dagn fun. Vooralsnog zelf betalen.

Nee, dat is het. Ik splits het even af.

Wat versta je onder winst. Is dat de bruto marge? verschil tussen verkoop en inkopp? Bruto winst? bruto marge minus kosten van pand, afschrijvingen, verkoopkosten en personeel, of netto winst (bruto winst minus financiele kosten en belasting). Uitgangspunt voor de waardebepaling is traditioneel de netto winst. En dat keer 5 voor een eerste indicatie. De werkelijke waarde zit in de toekomstige cashflow. Hoeveel geld valt er uit de zaak te halen en wat is de kans dat de cashflow opdroogd. Een koper van een bedrijf koopt in feite een positeve kasstroom. Stel dat jullie bedrijf een discount kent van 20% (dat is de verwachte rente plus een percentage ondernemersrisico) dat is de koper bereid 5x de jaarlijkse kastroom te betalen.

Wat was het plan van Edgar nou?

Een stichting is prima geschik om een bedrijf over te laten gaan op de erfgenamen. Het goede doel van de stichting is namelijk de erfgenamen. Maar dat is vooral een fiscale/juridische constructie. Zakelijk lijkt het me echter helemaal niet handig. De stichting wordt aandeelhouders, maar de stichtingsbestuurder benoemen zichzelf en ook de directie van de vennootschap(pen). Jij als oudste zoon kunt regeren bij de gratie van de anderen. Hetzelfde geld als de aandelen verdeeld worden over alle erfgenamen. Dat heb je hetzelfde probleem. Het beste is, als je vader (voor zijn dood) een opvolger kiest en die zijn vetrouwen geeft. Een (klein) deel van de aandelen kan in een stichting voor het personeel en de overige erfgenamen gestopt worden en de rest wordt "verkocht" aan de opvolger. Betaling kan voor een deel met een schuldbekentenis. Als je vader overlijd bevat de boedel geld en een schuldbekentenis, die over de erfgenamen verdeeld moeten worden. Ik vraag me af of ge door je vader gewenste continuïteit beter gedient is met het niet maken van een keuze. Ik denk het niet. Een bedrijf moet besluitvaardig geleid kunnen worden, anders gaat het mis.

Ik heb tegenwoordig pilletjes. Van die blauwe waar je blij van wordt.

Ik wil wel. Juni lijkt me een goede maand. Ik wil trouwens Guy Kawasaki heel graag ontmoeten. Ik hoop hem op HI07 te krijgen.