Nils de Witte

Ja de groeten! Een algemene conclusie zou door deze dyslecticus toch wel gewaardeerd worden.

Aansprakelijkheid voor verborgen gebreken en zaken als vervuilde grond en zo kom je nooit onderuit. Day is in de wet geregeld en de wet gaat hier boven onderlingen afspraken. Als je een gebrek aan de orde stelt in de verkoopovereenkomst is het geen verborgen gebrek meer en ben je er ook niet voor aansprakelijk.

Ik vraag me serieus af wie daar heen gaan voor dat geld met zo'n programma. Ik kan me niet voorstellen dat daar veel ondernemers bij zitten.

Kijk op www.businessangels.nl daar doen alle business angels netwerken (zo heten die investeerders) aan mee. Het is een voorlichtingsprogramma voor ondernemers en nieuwe informal investors. Verder ben ik zelf veel ervaring met participaties en informal investors en ben ik ondermeer betrokken bij wat initiatieven die daar ook over gaan. www.nebib.nl (business angels netwerk) www.startkapitaal.com (o.a. gids startkapitaal) www.beursplein3.com (link portal) www.hollandinnovation.nl (landelijk evenement voor ondernemers en investeerders) Keus genoeg zou ik zeggen.

Ik denk dat naast alle andere zaken vooral de toelatimg het grootste obstakel wordt. Als zelfs de Zappy (electrische step) en de Segway de weg al niet op mogen ...

uit: www.emerce.nl Vijf Nederlandse technologiebedrijven zijn geëindigd in de jaarlijks gepubliceerde toptechlijst Red Herring 100. Ierland is, in relatieve zin, het innovatiefste landen met zijn geprijsde technologieontwikkelingen. Dat blijkt uit de lijst met winnaars van de Red Herring 100 die vanochtend verscheen (.PDF-download). Twee weken geleden bleek dat 10 Nederlandse bedrijven genomineerd waren voor opname in de Red Herring 100. De helft daarvan is doorgedrongen tot de eindlijst. Red Herring kiest geen winnaar, maar publiceert enkel de toptechlijst. De vijf Nederlandse winnaars zijn: * eBuddy - webgebaseerd instant messenging * Hyves - profielensite * I-wood - banneradverteren op smartphones * Joost (technische ontwikkeling in Leiden) - p2p televisie * Polymer Vision - oprolbare beeldschermen De winnaars mogen hun bedrijf volgende week presenteren tijdens de Red Herring Venture Market Europe, een besloten bijeenkomst in het Franse Cannes. Daar zijn onder meer investeerders, bedrijfsstrategen en gekende ondernemers aanwezig. lees verder ...

Het ziet er wél cool uit. Een kruising tussen een Carver en een Apache. Wat vinden we? Wordt het wat? zie: http://www.pal-v.com/ EDIT plaatjes aangepast ivm forumbreedte

Stages hoeven inderdaad geen geld te kosten. Als de student kosten moet maken voor zijn stage vergoeden wij die wel. Als een stagair hard werkt aan een project, dat geld oplevert krijgt die ook wat. Maar een vaste stagevergoeding hoeft niet. Wij maken voor het werven van stagairs (HBO) gebruik van Young & Ambitious. Je betaald geloof ik 500 euro, maar je mag de stagair "ruilen" als die niet bevalt.

Specifieke vragen krijgen specifieke antwoorden. Als je voor de duidelijkheid aangeeft wat je zelf al gevonden hebt of hoe je zelf tegen het probleem aankijkt, kan je werkelijk alle vragen stellen.

Als je middelen hebt, kan je onderhandelen, zo niet dan houd de bank liever vast aan haar claims voor het geval er in de toekomst nog wat te halen valt. Ben je ook privé failliet? Zo ja, dan moet je curator je helpen een oplossing te vinden. Het zelfde geld voor de vordering waarvan sprake is in een andere post. Die vordering hoort bij de boedel en komt je schuldeisers toe (als je tenminste failliet bent). Kan je die vordering niet overdoen aan de bank in ruil voor kwijtschelding?

Ik ben geen expert, maar als je geen "deal" hebt met de merkhouders (als agent of wederverkoper), mag je hun logo niet op je site voeren.

Check de site van de authoriteit financiële markten. aar staan de regels voor financiële- en beleggingsinstellingen.

Alle vragen zijn hier welkom. Meningen en overwegingen helemaal. Bij vragen verlangen we van de vragensteller dat hij/zij eerst om zich heen kijkt en probeert zelf een antwoord te vinden. Hoe specifieker de vraag hoe beter het antwoord.

Ik heb veel respect voor Rob. Vroeger of later maakt hij de klik en bepaald hij zelf het spel. Nu is hij (nog) niet aan de bal. Ik vind het niet gepast om mijn mening (die overigens nauwelijks relevant is) over Rob hier te geven. Dat is iets tussen Rob en mij. Als er een investeerder bereid is 1 ton te geven tegen 10% kan je niet zeggen dat ze niet geïnteresseerd zijn. Dat zijn ze best wel. Of Ron minder geld hab moeten vragen? Dat weet ik niet. Ik weet niet wat zijn doelstelling is. Ik algeneme zin kan ik zeggen dat "het spel" gespeeld wordt volgens bepaalde (ongeschreven) regels. Veel ondernemers verzinnen zelf de regels voor het spel dat zij willen spelen. Dat is helemaal OK, met dien verstande dat je het risico loopt dat "anderen" niet met je mee willen spelen. En nogmaals een goede ondernemer zoekt zelf zijn investeerder uit en gaat niet wachten tot die wordt "benaderd". Dat is net zo iets als wachten op klanten. Daar moet je achteraan. Deze opmerkingen slaan niet zo zeer op Rob, alswel op de meeste presentaties tijdens DD.

Ik vond het wel grappig. Een beetje saai. De investeerders waren OK de presentator matig. In ieder geval 10x beter dan booming business. Gezien mijn professie volg ik het programma met grote interesse. Haar hoe trek je 1 mln kijkers? Dan moet het wel een stuk pittiger en minder kriptisch. Wat betreft de kandidaten? Dat is een dwarsdoorsnee van wat er rondloopt in de markt. Blijkt maar weer dat het scoren van een investeerder gewoon een spel is. Product en cijfers zijn van secundair belang. "Het spel" is van primair belang. Wuzz begrijpt het spel (alhoewel ik niet enthousiast ben over hun business model. Rob begrijpt het net niet en de rest komt niet eens in de buurt. Ik ga volgende week zeker weer kijken.

Tja, cash is king. Winstgevendheid zegt niet veel als je geen geld binnen krijgt. Anyway, volgens recent onderzoek vindt 87% van de innovatieve ondernemers het geld dat zij zoeken. Waarom zou jij geen kans hebben?

Naast uitzendkrachten (erg duur) en stagiaires (erg onervaren) heb je ook freelancers of werknemers op korte contracten. Een goede scan van je bedrijfprocessen door een ervaren ondernemer kan nuttig zijn. Probeer ondernemersklankbord.nl eens. Stagaires kan je krijgen via Young & Ambitious en studenten inhuren (kan heel verassend uitpakken) gaat goed via studenttalent. Allemaal goedkopere oplossingen dat een uitzendbureau. Zo te horen maken jullie veel te weinig marge. Offertes zullen omhoog moeten. Heb je moeite met verkopen, kijk dan of je een freelance verkoper aan kan trekken. Salesexeed heeft een geweldig netwerk op dat gebied.

Beetje in de anale fase? Bull is kort voor bull shit i.e. stierenschijt. Crap is het amerikaanse woord voor stront. Dat klinkt in onze moederstaal toch heel wat minder stoer.

Er is niks mis met Syntens. Het gaat hier om het princiepe. Geven we geld aan een club om ondernemers te helpen of geven we geld aan ondernemers om zelf een club te zoeken die ze helpt. Bovendien hebben we het hier niet over de gemiddelde MKBer die aan innovatie moet doen, maar de top 100 innovatieve groeibedrijven. Die behoefte hebben aan de beste specialisten ter wereld. Dat is ff wat anders.

Daarom maken wij ons ook hard voor het vrijlaten van de innovatievouchers, zodat ze ook bij private partijen ingeleverd kunnen worden. We noemen het dan "kennisvouchers".

Thijs, dat meen je toch niet? Syntens is typisch zo'n voorbeeld van ouderwetse overheidsbetutteling. Syntens doet ongetwijfeld goede dingen voor een heleboel ondernemers, maar de tijd is voorbij dat de overheid bepaald wat goed is voor de ondernemer. Die bepaald zelf wel waar waar de kennis vandaan moet komen. Mijn voorstel is dat ook het geld niet langer aan Syntens te geven, maar aan de ondernemers. Syntens kan geprivatiseerd worden en de ondernemers kunnen hun kennisvouchers naar wens bij Syntens besteden of bij een andere kennisleverancier. Dat is pas innovatief.

Die carte blanche, staat die ook op papier?

OK, ik zie de contouren van een manifest: - Denkers moeten denken, doeners moeten doen en investeerders moeten investeren en de ondernemers moeten ondernemen. - Ambtenaren, adviseurs, intermediairs en managers moeten aan de kant. Geld moet ter beschikking van de ondernemers komen en niet in knuffelclubjes worden geinnvesteerd. - Less is More bij regelgeving. - Bescherming gevestigde belangen moet verboden worden. Was dat het?

De bergeenden en de scholeksters op de waddenzee hebben het moeilijk omdat er minder kokkels zijn.Naast de kokkelvisserij is de voornaamste oorzaak de verminderde aanvoer van voedingsstoffen door de Rijn. Met name de afname van fosfaten is het milieu zorgt voor minder algengroei en dus voor minder kokkels (die algen eten). Een beter milieu heeft niet voor iedereen voordelen.

OK Christine, dat bedoel ik ook. De kennis van kennisinstellingen is ABSOLUUT niet nutteloos. Zeker niet in algemene zin, maar wel voor het MKB. Ik kom er langzaam maar zeker achter dat wetenschappers extreem goed zijn in problemen. In analytische zin zijn ze onverslaanbaar. Maar komt het aan op oplossingen, dan wordt het stil. Voor oplossingen is creativiteit nodig. Onconvensioneel denken en soms zelfs helemaal geen denken maar gewoon doen. Typische ondernemersvaardigheden. De denkers moeten denken en de doeners moeten doen. De truuck is een tussenlaag te formeren die beide posities begrijpt. Het huidige beleid om de denkers het maar te laten doen werkt niet goed genoeg. De echte oplossing heb ik niet, maar dat die oplossing uit de doenershoek (ondernemers) moet komen is wat mij betreft vrij evident.