Nils de Witte

liechtenstein zit er ook in, helemaal aan het eind.

Het is lastig maar essentieel. "ik wil geld verdienen" kan twee dingen betekenen. Ik wil meer salaris of ik wil meer omzet. In de pioniersfase kan je helemaal niets met de eerste categorie. Na twaalf jaar kan ik er nog niks mee. Geld verdienen is gewoon te moeilijk om dat te delen met personen die minder gecommitteerd zijn aan de zaak. IF YOUR NOT PART OF THE SOLUTION, YOU'R PART OF THE PROBLEM. SO GET LOST. Ik neem aan dat het allemaal anders wordt als je flink gegroeit bent of behoorlijk wat geld verdient.

Nederland heeft een fijn belastingregime voor inkomsten uit royalties. En de Stones zijn niet 1 of ander lullig bandje, die mannen hebben jaren lang keihard gewerkt en verdienen nu miljoenen aan royalties. Dan is het natuurlijk de moeite waard om fiscale specialisten in te schakelen. Voor (bijna) alle andere ondernemers en artiesten geld, probeer eerst maar je eerste miljoentje te verdienen. Ik verzeker u dat het niet mee valt.

Trein concurreerd (en verliest) met andere vervoersmiddelen op slechts 3 onderdelen: A: Prijs B: Confort C: Reistijd OV moet het andere vervoer op die punten verslaan, anders wordt het niks.

volgens mij meb je alleen een exportvergunning nodig voor wapens en strategische goederen. BTW krijg je terug bij de grens, als de goederen langs de douane gaan. Je leveranciers kan zonder btw leveren als de goederen naar het buitenland gaan (de factuur moet dan ook naar het buitenland)

Naar mijn bescheiden mening moeten starters helemaal niet aan off shore constructies of holdings denken maar aan hun klanten, anders horen ze gegarandeerd bij de 2/3 die het niet haalt. Ik blijf me vebazen over het geleuter van would be ondernemers over holding constructies etc. Echte ondernemers hoor ik daar helemaal nooit over. Het lijkt wel een soort religie. In "de hel" van Dante is een speciale plek gereserveerd voor valse raadgevers (fictie). Wat mij betreft horen alle schaamteloze Ltd verkopers daar thuis en niet op dit forum.

Lacheh wah :D

Marv, dit klinkt als een huiswerkvraag, dus dit draadje gaat op slot. Mocht in me vergissen, klik dat op "meld dit bericht aan de moderator"

Als bij het introductiegesprek meteen dieper op jouw specifieke zaak wordt ingegaan, dan vind ik het niet raar dat daar geld voor gevraagd wordt. Wij zijn daar zelf ook toe overgegaan. Hiervoor was de convesieratio 3 gesprekken op 1 klant. Bij de sprekken werd zoveel mogelijk kennis van ons overgedragen. Degene die klant werd betaalde dan 300 euro. Nu betaald iedereen zijn eigen gesprek i.e. 100 euro. Informatie over wie we zijn en onze werkwijze, referenties, profielen, tarieven, etc. alles staat op de site. Bellen kan ook. De noodzaak voor een "vrijblijvend kennismakingsgesprek" is zodoende in de loop der tijd verdwenen. Anderzijds kan ik mij ook voorstellen dat je als dienstverlener het marketinginstrument van het vrijblijvend kennismakingsgesprek hanteert om je prospects aan je tafel te krijgen. Het is gewoon een keuze en heeft weinig te maken met goed of slecht. Ik wordt zelf altijd helemaal zenuwachtig van die leveranciers die een afspraak willen maken om "eens kennis te maken om te bezien wat we voor elkaar kunnen betekenen". Dat is meestal grote tijdverspilling.

Oeps, dit gaat wel erg snel. Is de BV opgericht en is er conform de aandeelhoudersovereenkomst gehandeld? Zo niet, dan zijn het ook geen aandeelhouders. Ze hebben jouw geld "gegeven" en willen dat nu terug hebben. Zolang de BV niet opgericht is, ben je persoonlijk aansprakelijk. Dat betekend overigens niet, dat je aandeelhouders kunnen eisen wat ze willen. Veel wet of regelgeving is er niet in dit soort gevallen. Dit is complexe materie die al snel voor de rechter beland als er geen overeenstemming berijkt kan worden. Ik adviseer je in ieder geval professionele juridische bijstand te zoeken en er voor te waken, dat de juridische kosten niet groter worden dan het mogelijk verhaal op je ex-aanstaande partners.

Hmm, dit draadje ging niet over outsourcing of over btw problematiek, maar over een phoehaa initiatief van heliview. Zo te zien was het geen succes (site is weg)

OK, ff wachten tot 4 maart.

Nieuw initiatief van jonge ondernemer. Battle of Concepts. Studenten en Young Professionals (onderemers ook?) worden uitgedaagd om door middel van een prijsvraag een marketingprobleem op te lossen. Lijkt me leuk. Zie http://www.battleofconcepts.nl/ En er is geld mee te verdienen.

Zoiets als een balansgarantie bestaat niet. Als er een probleem is zal je verhaal moeten halen bij de vorige eigenaar. Dat kan wel eens jaren duren, als verhaal al mogelijk is. Je juridische positie is nogal zwak. Doe altijd je eigen Due Dilligence en laat je adviseren door een specialist.

Even los van Booming Business. KRO's Dragons Den heeft de jury rond. Annemarie van Gaal, Jan Pieter Melchior, Arjen de Koning, Henk Keilman en Willem Sijthoff. De presentatie is in handen van Jort Kelder. In ieder geval een mediageniek gezelschap. Het beloofd leuk te worden. Wie voor de draken wil kan zich melden bij redactie KRO’ s Dragons’ Den telefoon: 035-678 53 25 dragonsden@bluecircle.tv BTW, Heeft hier zich al iemand aangemeld?

Een nog veel vreemdere contratering is dat: Dus slechts 25% van de ondernemers dent geld nodig te hebben en van die 25% slaagt 87% erin dat ook daadwerkelijk aan te trekken. Dat is een enorm hoog percentage. Je zou er uit kunnen concluderen dat het aanbod van kapitaal de vraag ruimschoots ovetreft.

In 2005 is 176 miljoen euro aan venture capital geïnvesteerd in Nederlandse technologiebedrijven, een stijging van 56% ten opzichte van 2004. Ook zijn in 2005, voor het eerst in drie jaar, weer investeringsdeals van meer dan 10 miljoen gesloten. Hiernaast zijn er meer fondsen die in early-stage technostarters willen investeringen en nam het gemiddelde VC investeringsbedrag toe. Op Europees niveau is ook vooruitgang te constateren. De positie van Nederland op de Europese venture capital ranglijst is verbeterd. Nederland heeft zich opgewerkt van plaats 9 in 2004 tot plaats 6 in 2005 als het gaat om totaal geïnvesteerd kapitaal. Voor deal-activiteit eindigde Nederland zelfs of de vijfde plaats in 2005. Ook in 2006 verwachten de geïnterviewde investeerders een toename van hun dealactiviteit. Dit en meer kunt u lezen in bijgesloten rapport over het Nederlandse Investeringsklimaat voor technostarters (1-meting). 2006_Monitor_Investeringsklimaat_-_Jan_2007.pdf

De volgorde is OK, volgens mij doet je notaris zelfs aangifte bij de KVK. Vraag je wel goed af of het zinvol is om een holdingstructuur op te zetten. Het is veel werk en duur in het onderhoud. Als je geen gekke dingen doet is 1 bv met twee privé aandeelhouders het overwegen waard.

Beste Ja Jaap, Het is een kwestie van focus. Maak het niet te groot. Als je klein begint kan je alles zelf. Werk hard en als je klanten je werk beginnen te waarderen, kan je de zaak verder uitbreiden. Blij nadenken en houd vol, dan kom je er vanzelf achter hoe het moet. Goede voorbeelden bestuderen helpt ook. Wat Paul Veen doet voor de escort branche kan jij weer doen voor een hele andere branche. BTW, ik ben niet de eigenaar van dit forum, slechts één van de onbetaalde moderators (die net terug is van zijn snoepreisje)

Paul Veen heeft een hele goede stedenindex gemaakt; City of Love (http://www.cityoflove.com/) het heette vroeger Goldman Sex. Hij heeft welliswaar ook geinvesteerder in techniek, mar voor al in marketing. In eerste instantie worden alle "klanten" met de hand gezocht en ingevoert. Zijn voordeel is focus, hij maakt een city index voor zakenreizigers geïnteresseerd in escort services. Dat gaat tenminste ergens over. Zomaar een index met alle steden en alle bedrijven, wordt nooit wat.

Volens mij horen deze aankomdigingen op het board met evenementen en zo. Voor de rest zij er een aantal instanties die spreekuren houden. Zo ook KvK met NOVU. Misschien tijd voor een overzichtje?

Het lijft koud in Helski ;)

De eersteflessen zijn genuttigd, dat gaan we niet halen met die voorraad :-\

- 20 in Helsinki. 9 flessen drank mee.

Google Investeerders of Business Angels