Alles dat geplaatst werd door Annedien Hoen
-
Dagritme: Wanneer ben jij het scherpst?
Ik merk dat het bij mij sterk samenhangt met het seizoen. In de lente/zomer ben ik er meestal vroeg bij en dan ook al in staat tot cognitieve processen ;-) alhoewel je me dan nog steeds niet moet vragen om ergens 'heen te moeten' want dat is dan ook niet echt mijn ding. Over het algemeen ben ik niet op een bepaald moment het scherpst, ik herken meerdere microcyclussen binnen de grotere dagcyclus. En soms betekent scherp, energized en helder zijn juist dat ik niks gedaan krijg en als ik "stomp" ;-), niet zo helder ben dat ik juist heel productief ben.
-
Artikel: "Waarderen - de rode draad" (Over waardebepaling achteraf)
Er is een vervolg op dit artikel: "Waarderen - veelgestelde vragen en dan hou ik erover op."
-
Poll: Hoe tolerant ben jij (Alternatieve Levensstijl) ?
Ik heb zelf een alternatieve levensstijl dus ik heb me wel eens afgevraagd of mensen geen zaken met me doen als ze dat (zouden) weten maar tot dusver heb ik dat nooit meegemaakt, hoewel je zoiets natuurlijk nooit zeker weet. Kan best zijn dat ik er wel eens een opdracht door heb verloren ;D ... het zal een raadsel blijven en dat lijkt me dan ook een prima selectiemechanisme. In sommige landen staat de doodstraf op mijn levensstijl, dat is een bizarre gedachte soms. Ik weet alleen niet of het betekent dat we hier tolerant zijn of dat andere culturen er bizarre ideeën op nahouden. Ik vind zelf de grens zoals die ook door anderen al beschreven is het belangrijkst: zolang je er een ander geen kwaad mee berokkent: leef je uit.
- bedrijfsnaam is al in gebruik
-
Bedrijfsnaam: inspiratie gekregen door andermans productnaam (bordspel)?
Annedien Hoen reageerde op Marcel Vermeer's topic in Intellectueel eigendomsrecht en productbeschermingHet lijkt me onwaarschijnlijk dat er spellen zonder geregistreerd trademark bij de speelgoedwinkel te koop zijn. Gebruik als bedrijfsnaam zal door betreffende spellenproducent hoogstwaarschijnlijk als inbreuk op hun merkrecht gezien worden en ze tot 'stappen' aanzetten. Ik zou het er dus niet op wagen als ik jou was.
- Onverklaarbare daling van karma
-
Eenpitters niet altijd succesvol
Boeiend opgeschreven, poëtisch zelfs zo hier en daar ;D Het zet me wel aan het denken. Moet die persoon nu beter aan personal branding gaan doen of gaat het erom betere sociale vaardigheden te ontwikkelen? Want niet meer bij een 'groot merk' horen betekent natuurlijk niet dat je dan bent overgeleverd aan de elementen. (Het antwoord is waarschijnlijk 'allebei'.) Als je daarnast eens kijkt naar Gordon Ramsay zijn aanpak om horecabedrijven weer in het zadel te helpen dan kan hij zich uiteraard een hoop permitteren omdat hij een reputatie heeft, een 'rock star' is. Maar veel belangrijker is het dat hij wat hij doet uit betrokkenheid doet, het is hem wel steeds om die eigenaar (en diens geliefden) te doen. En uiteraard omdat het hem lukt de boel weer op de rit te krijgen, waarschijnlijk wel met een team achter de schermen- maar toch. Het is aan hem om de ego's van die eigenaren te breken, door hun weerstanden heen te kijken en vol te houden, ook als mensen eigenwijs, afwijzend en agressief reageren op hem. Als dat eenmaal gelukt is zie je ook hoe liefdevol Ramsay eigenlijk is. Maar die kant krijg je pas te zien als je bereid bent gebleken te veranderen en te vertrouwen. Toch denk ik wel dat die liefde continu impliciet aanwezig is. Daarnaast heeft degene die je beschrijft dan wel erg veel geluk gehad met opdrachtgevers, want het aantal uitmuntende adviezen dat ook werkelijk wordt uitgevoerd is dungezaaid! Een adviseur kan hoog springen of laag springen; uiteindelijk is je invloed toch echt heel erg beperkt, zelfs als je klant je de hoofdprijs betaalt betekent dat niet dat ze iets gaan doen met je inzichten. Los daarvan denk ik dat veel mannelijke startende zzp'ers een beetje tegen hun haantjesgedrag aanlopen. Ik heb vaker gezien dat degenen die binnen de vorige organisatie in de apenroedel een bepaalde status hadden vergeten dat ze er alleen voor staan in hun nieuwe context en ze dus vergeten te 'groomen' en vergeten te schakelen tussen verschillende posities. (Dominant/ondergeschikt) (Dat is de 'male ego onvriendelijke' duiding van je column ;-)) Voor hen is de vernedering groot en ik zie daar twee soorten reacties op: nog harder op de borstkas roffelen en proberen weer 'het baasje' te worden of een depressie, leerproces en op een vernieuwde manier te werk gaan.
-
[centraal boekentopic] Wat is interessant leesvoer voor ondernemers?
"Selling the invisible" van Harry Beckwith. Niet saai, wel onderhoudend, kleine hoofdstukjes met scherpe adviezen en inzichten!
-
Onverklaarbare daling van karma
Ik ben hier al een poosje in meer of mindere mate actief en heb eigenlijk helemaal geen 'last' van dat karma. Nou is dat in mijn geval misschien mede te danken aan het feit dat ik veel positief karma verzameld heb in de loop van de jaren, maar toch zeer zéker niet met mensen naar de mond praten of alleen positieve dingen zeggen. Wat ik goed vind aan het anonieme karma-systeem is dat karma in werkelijkheid ook een onpersoonlijk principe is; dat wil zeggen dat er niet één iemand is die de wetten van oorzaak en gevolg managed of de bevoegdheid heeft te beoordelen wat rechtvaardig is maar dat er een soort gedeelde opvatting (of wetmatigheid?) lijkt te bestaan over wat je goed karma oplevert en wat slecht karma. Wat verder nooit echt benoemd wordt maar ook mee zal spelen is dat de meeste mensen haarfijn aanvoelen of iemand leuk is of niet. Binnen elke sociale groep speelt het een rol hoe iemand zich gedraagt en of die persoon aanvoelt als positief of negatief. Volgens mij levert het kneuzen op als je zeurt, een ander afkraakt om je beter te voelen over jezelf, raar en negatief doet (achterdochtig, beschuldigend) omdat je een beetje 'typisch' in elkaar steekt, alleen je eigen loftrompet blaast, alleen komt halen en je voordeel doen zonder iets terug te geven, rond komt wroeten in een zorgvuldig opgebouwde community, en zo kan ik nog wel wat dingen verzinnen. Ik ken ook mensen hier die echt bijzonder LOMP uit de hoek komen en toch een hoog karma hebben- ik vermoed dat dat is omdat mensen toch voelen en ervaren dat achter die lompheid goedheid en rechtvaardig denken en handelen schuilgaat. Wat me ook opvalt is dat mensen vaak gaan piepen over 'democratische' processen en dan zou het verwijt zijn dat het hier niet democratisch is. Een forum is geen democratie (de gebruikers hebben niet de moderators gekozen) dus ja; er is sprake van een zekere willekeur van de mensen die het moeten managen en we mogen van geluk spreken dat het aardige mensen zijn (meestal :P en geen dictators! Soms laten ze heel bot hun macht gelden (Oeh, dat venijnige delete knopje) en soms laten ze zich leiden door hun emoties (AARGH dat heerlijke delete knopje!) maar vaker dan dat soort menselijkheden zie ik weloverwogen, rechtvaardige keuzes en een portie toewijding aan dit forum waar je "u" tegen zegt. Het is een vorm van inzet waar ze misschien wel te weinig eer voor krijgen als je kijkt naar de tijd en energie die ze investeren in iets waarvan de 'return on investment' niet volstrekt duidelijk of direct is. Idem voor trouw helpende, energie investerende members. Natuurlijk, het is maar een dom cijfertje onder je naam maar als de teller blijft oplopen is dat toch een anonieme maar zeer goed gevoelde waardering- en daarom belangrijk. Dus zo kan karma ook uitpakken. In het echte leven komen teleurstellingen en deksels op je neus ook niet altijd met een uitleg waarom dat zo is, soms komen de effecten van een negatieve houding via een andere weg weer bij je uit- en veel mensen zullen in de ontkenning blijven over dat ze helemaal niet zo leuk doen en daarom kneuzen krijgen. Sommige mensen zijn gewoon niet in staat om te reflecteren op hun gedrag en bij hen landt het signaal van karma dus in het niets, of wordt hun verdedigingsmechanisme getriggerd. Deze zelftest over 'likeability' geeft volgens mij wel inzicht in wat mensen op prijs stellen in anderen en wat dus 'goed karma' oplevert: http://www.timsanders.com/images-downloads/l-factor-self-assessment.pdf Natuurlijk gaat het er niet om je 'sociaal wenselijk' of 'aardig' te gaan gedragen als je daar geen zin in hebt of als het niet bij je past (voor sommige mensen is de schijnbare winst van hun gezeur, geklaag e.d. gewoon nog te groot, en tegen sommige mensen moet je ook gewoon niet aardig zijn ;-) maar misschien is er iemand die er iets aan heeft. Ik denk namelijk dat het voor sommige mensen gewoon een kwestie van onhandigheid is en geen idee hebben hoe het dan aan te pakken zodat de goede wil ook zo ervaren wordt en het niet zo veel weerstand (of gekneus) oplevert...
-
Even voorstellen: Niels Arts
He hallo Niels, welkom hier! :-) Nu is Higherlevel.nl nog beter vertegenwoordigd in Brabant! 8)
-
Rekening bij Bizner afgesloten en aan incassobureau overgedragen: wat nu?
Het blijft wel een bank natuurlijk... Ik heb wel vaker bij bedrijven gezien dat een hele coulante, klantgerichte houding omslaat in dit soort pitbullgedrag, from zero to bitch in two seconds zeg maar. Wel begrijpelijk dat ze er met zo'n 'no questions asked' benadering een hele strikte policy op nahouden. Ik heb geen ervaring met Bizner, maar zou zeggen: Probeer met het incassobureau in gesprek te gaan over je situatie, misschien zit er toch nog wat marge in het systeem en dat je met een redelijke, welwillende houding toch nog wat goodwill kunt kweken.
- Op zoek naar een bedrijfs- of productnaam (verzameltopic)
-
Wordt niet boos op de tankstationhouder...
Nee, laten we dat inderdaad maar niet gaan doen! ;D Helemaal mee eens, vandaar mijn voorbeeld hierboven over LPG - ik stoot veel minder schadelijke stoffen uit dan met benzine, en als dank mag ik meer bijdragen aan de aanleg van nieuwe wegen die ik zelf nauwelijks gebruik met mijn bescheiden 12.000 km per jaar: op het moment betaal ik daarvoor 141 euro per maand... Kortom, het is niet eerlijk! Maar ja, het is ergens ook accepteren dat het maar net is op welke kant je kwartje valt; als je iets overkomt is het nogal fijn om in een zorgstaat te leven. Ik kijk ook graag naar de publieke omroep en vind het ook fijn dat er goed wegdek ligt in Nederland (valt het je wel eens op hoeveel lawaai je auto gaat maken als je de grens naar België overbent...kan me voorstellen dat herrie=weerstand=meer brandstofverbruik?), dat er mooie groenvoorzieningen zijn en ga zo maar door. De wereld is een ecologie (als je dit topic 'doorberekent' kom je ook bij olie, Amerika, oorlog en machtsverhoudingen uit) en we zien vaak wat ons uitkomt. Constateren dat de staat je besteelt is constateren dat je personeel je besteelt want we hebben die mensen daar zelf neergezet in die positie. Op de eenofandere rare manier vergeten we dat - als we moeten stemmen begrijpen we dat we als individu moeten bijdragen aan een collectief, als er iets niet naar wens gaat gaan we zitten afwachten. Waarom niet vaker stemmen? Waarom geen 'terugafrekencultuur' in het leven roepen? "Passief agressief" werkt niet :-) Anderzijds belonen wij die mensen in die posities ook niet als ze iets goed doen, dus daar zouden we ook wat aan moeten veranderen dan. Over de privacy van P2P concepten; ik denk dat mensen al heel wat over zichzelf vertellen online, kijk maar naar weblogs en Twitter en Hyves.
-
Wordt niet boos op de tankstationhouder...
@Peter Bonjenoor Ik denk ook niet dat de tankstationhouders ervoor verantwoordelijk te houden zijn, of dat klagen en hopen dat het ergens landt de manier is. De mensen die echt boos worden op tankstationhouders zijn waarschijnlijk structureel plurken, mensen die vervolgens die dure brandstof weer onnodig snel verbruiken door je voorbij te scheuren binnen de bebouwde kom met 70kmh over een verdrijvingsvlak, net voor de rotonde. Het soort iemand dat dan zegt "Ga echte boeven vangen" als ze een bekeuring krijgen. Een signaal afgeven op een plek waar de frustratie plaatsvindt vind ik wel zinvol. Maar goed, voor je het weet zit je hippietaal te praten, over dat er geen oorlog zou zijn als niemand zich als soldaat laat inzetten, enzovoorts. (Het is wel waar, maar zo gaat het in de praktijk nou eenmaal niet...) Wat er volgens mij structureel aan ten grondslag ligt is dat we wel gestraft worden voor 'fout' gedrag (accijnsverhoging op brandstof, terwijl we onderweg zijn naar ons werk waar we de welvaart van de staat aan het opschroeven zijn, hogere verpakkingsbelasting voor plastic (wat trouwens ook gemaakt wordt van aardolie!) en maar zelden beloond worden voor 'goed' gedrag. Zulke onrechtvaardigheid kunnen we als diersoort niet zo goed tegen. Misschien moet het concept 'carpoolen' uit het suffe, overgeorganiseerde getrokken worden en meer P2P worden; iets dat blijkt te werken op de digitale snelweg. Een online database van ritjes die mensen voornemens zijn te gaan maken en hoeveel personen ze kwijtkunnen, en hoeveel km ze bereid zijn om te rijden om iemand op te pikken ergens en van mensen die een ritje zoeken op een bepaalde dag.
-
Wordt niet boos op de tankstationhouder...
Echt waar? Ik vind het persoonlijk volslagen absurd om je af te reageren op iets of iemand die er absoluut niets aan kan doen. Er staat "de tankstationhouder mag als 'winkelier' naar mijn mening bést de ontevredenheid van de consument op z'n bordje krijgen". Dus niet "Ik vind dat je je af moet reageren op iets of iemand die er absoluut niets aan kan doen". Dat is een beetje te lomp geparafraseerd ;-) Veranderingen beginnen met ontevredenheid die zijn weg vindt door het systeem in; soms direct naar de bron (eindgebruikers van overheidsdiensten die in Den Haag gaan staan demonstreren), soms door indirecte methodes zoals stakende werknemers, die hun bazen dwingen om tafel te gaan met de overheid bijvoorbeeld, soms door een signaal aan de vorige schakel in de keten, ook al heeft die geen invloed op sommige dingen. Ik denk dat bijna niemand bereid is terug te gaan naar de bron van dit probleem, want we 'moeten' allemaal naar ons werk geld verdienen, we hebben allemaal verplichtingen/hypotheken/pl'etjes, het gaat goed met de Nederlandse welvaart. We zijn een gelukkig volk, maar tegelijkertijd kampen we massaal met depressies, overgewicht en faalt het functioneren van belangrijke maatschappelijke pijlers als onderwijs en zorg. De economie waar we nog steeds van uitgaan veronderstelt dat we steeds op een bepaalde plek moeten zijn om iets voor elkaar te krijgen (fysieke arbeid) terwijl we zo ontzettend veel ruis uit dat systeem zouden kunnen halen, bijvoorbeeld door 'mind ecos' op te zetten. We zijn sociale dieren dus we klonteren samen, maar dat kan veel meer op een organische manier tot stand komen dan hoe het nu wordt afgedwongen. Het gen dat ons in staat stelde een succesvolle soort te zijn --jagen/verzamelen - EN rijk voedsel (vet en zoet) in grote hoeveelheden tot ons nemen, dat we konden opslaan in de vorm van vet -- snapt niet dat er morgen ook nog genoeg is. We zijn nog biologisch geconfigureerd voor het aanleggen van reserves wanneer dat kan en dat genetisch materiaal kent geen tijd. Wie trouwens meer wil weten over de dynamieken van 'macht': het boek van Prof. Dr. Mauk Mulder, "De Logica van de Macht", is gratis te downloaden via www.maukmulder.nl Ik heb ook al achterhaald dat je best op een mengsel van 50% diesel/50% slaolie kunt rijden maar dat wordt gezien als belastingdontduiking. Volgens mij ben ik een stap verwijderd van een constructie laten opzetten en me aansluiten bij de libertariërs ;-)
-
Wordt niet boos op de tankstationhouder...
De tankstationhouder mag als 'winkelier' naar mijn mening bést de ontevredenheid van de consument op z'n bordje krijgen. Als ik een kapot artikel heb komt een winkelier er ook niet mee weg te zeggen: "Bel maar met de fabrikant, ga maar assertief lopen doen tegen hem." Wat kan je als consument eigenlijk 'terugdoen'? Een dag de auto laten staan? Als nou een heleboel mensen dat doen...of wiebelt de ecologie van de economie dan ergens anders wel weer uit het lood? :) Klagen en doortanken, daar zijn we goed in :-) Ik heb een diesel, toch maar eens zonnebloemolie gaan 'tanken' ... schijnt gewoon te kunnen!
- Op zoek naar een bedrijfs- of productnaam (verzameltopic)
-
Ondernemen best eenzaam tips!
Er zijn veel meer mensen met dat sentiment. Een initiatief als www.cowork.in speelt daar op in bijvoorbeeld. Je kunt ook zelf online gaan netwerken en zoiets opzetten. Als je een grote keukentafel hebt en een relaxte bank ;-) ben je d'r al! Of je spreekt met z'n allen af in een grand café. Waar zit je in het land en in welke branche ben je actief?
-
Antwoord voor bedrijven
De spagetti is natuurlijk ook een selectiemechanisme- om in graan(producten) te blijven spreken; het scheidt het kaf van het koren. Of is het ondernemen zélf per saldo eenvoudig genoeg om zonder enig zelfsturend vermogen en intelligentie te doen? You can tell a smart man by his answers. You can tell a wise man by his questions.
-
"grote" klant aan de haak hoe nu verder.
Aristoteles Onassis had ook geen kantoor. Probeer te achterhalen waarom die ander je kantoor wil zien. Als het bijvoorbeeld om credibility gaat dan kan je er tijd en energie in investeren om een relatie met diegene op te bouwen, en de aandacht af te leiden van dat soort pseudo-graadmeters, want ik denk dat er heel wat bedrijven zijn met een mooi kantoor die het water financieel aan de lippen staat. Iets willen inkopen en dan zeggen dat het lastig is om aan de man te brengen is wel een héél doorzichtige strategie ;-) Heb je je eigen strategie op voorhand al duidelijk of ga je je hier als een speelbal opstellen? Als je een wat ervarener partij tegenover je hebt maken ze hier ongetwijfeld gebruik van. Misschien is het ook mogelijk meer te weten te komen over wie je voor je hebt, voordat je je al te afhankelijk opstelt. Jij mag ook best selectief zijn in met wie je zaken doet, ook al bungelen ze een wortel voor je neus.
-
Antwoord voor bedrijven
Het lijkt wel alsof we een zelfverkozen ballotagecomissie zijn voor overheidsinitiatieven :) Wat dat betreft lijkt 'de oppositie' wel de voorkeur te genieten, per definitie. Dat komt natuurlijk niet uit de lucht vallen. Ubbo, klasse dat je je er in durft te mengen hier ;-) Maar ja, Higherlevel.nl IS natuurlijk wel gewoon een overheidsinitiatief. Het is een kroeg, opgezet door EZ, waar de bende Entrepreneur's Angels hun clubhuis van gemaakt hebben. Van Chief Nils moet je blijkbaar nog even zonder kijken vol gas een kruispunt overscheuren als ontgroening...maar als je eenmaal binnen bent... ;) Zo te zien doen jullie ook je best te Luisteren© naar ondernemers. Goede zaak. Economische motortjes daar moet je lief voor zijn.
-
Licht onderscheidende bedrijfsnaam
De energie die je steekt in het gemanoeuvreer in de marge kan je ook besteden aan het bedenken van een onderscheidende naam ;) Bovendien: nu lijkt het nog in je voordeel misschien om met die andere (sterk merk?) geassocieerd te worden, totdat over een tijdje die andere partij voor jullie wordt aangezien en de verwarring twee kanten op werkt.
-
Guerrilla Marketing ?
Opa Jay, daar ben ik ook nog door bedreigd met rechtsvervolging omdat ik guerrillamarketing.nl had geclaimd ... iek! ;D Het wordt een beetje chaotisch als het hele bos vol zit met allerlei guerrillastrijders van allerhande pluimage- de tactiek werkt in veel gevallen nog wel maar het verrassingseffect is er wel een beetje vanaf. Ik zeg: bedrukte plastic zadeldekjes, ongevraagd op je fiets. Een flyer achter je ruitenwisser als je even de stad ingeweest bent. Verstopte kabouters, geschilderde keien...ga zo maar door. Het blijft wel grappig hoor, maar de impact wordt natuurlijk steeds minder. Of het nou piranha versus walvis wordt? Beiden hebben bestaansrecht, waarbij de piranha grappig genoeg relatief grote prooien vreet en de walvis zich een ongeluk graast aan krill. ;) Hele saaie, suffe marketing werkt ook. Loyalty-programma's, gekopieerde A4'tjes in je brievenbus, aanhangwagens in het weiland, ballonnen in een winkelstraat...werkt allemaal en is zo standaard als maar kan. En als je dacht dat marketing iets menselijks was, check dan eens...
-
Guerrilla Marketing ?
In de volgende druk zal het wel verschijnen. Als "gorilla marketing", uiteraard. :-X
-
Meewerken aan één digitaal loket voor ondernemers?
Ah, ik zie het al, regeldruk. Laten we een protocol schrijven om met regeldruk om te gaan. Daar richten we dan een backoffice voor in en benoemen een aantal functionarissen tot Hoofd Regeldrukmanagement. Moeten we wel een Raad van Toezicht vormen voor controle op naleving, dat snap je. Volgens Regel 14 van het Wetsvoorstel "Motie Raad van Toezicht Hoofd Regeldrukmanagementfunctionarissen" dient de raad gescreend te worden door de Commissie "Screeningsbeleidvorming Wetsvoorstel "Motie Raad van Toezicht Hoofd Regeldrukmanagementfunctionarissen", afdeling Draagvlakcreatie en Implementatieverandermanagementplatform. Op zich wel ondernemend van de overheid. Zelf vraag creëren en dan ook zelf het antwoord geven. Klinkt als gezonde marketing. Na Antwoord© krijgen we straks ook channels... Kafka™ by Antwoord© Alice In Wonderland™ by Antwoord© Godfather Deluxe Pension Plan™ by Antwoord© 8)