Annedien Hoen

Met de MacBook Air moet je ook, als je nieuwe software wil installeren vanaf een CD, een computer (pc/mac) in de buurt hebben met draadloze verbindingsmogelijkheid, omdat de Air (die geen optical drive heeft!) hier dan de CD op afstand leest. Lijkt me in Oekietoekieland dus knap lastig worden.

www.naamlooz.nl

[terzijde] Je hoeft trouwens ook niet echt slim te zijn om een HBO of universitaire opleiding af te ronden, ik hoor wel eens verhalen over mensen die geacht worden kennis en kunde te hebben op basis van hun hoger opgeleid-zijn waar je broek van afzakt! En echt slim zijn garandeert ook niet dat je qua opleiding succesvol bent. En een MAVO opleiding zegt ook niet dat je niet slim bent. [/terzijde] Ben het op zich wel eens met van der Most, alleen niet met het "Polen-argument". Het wordt tijd dat hij wat meer als Europeaan gaat denken, dan. Ik denk dat als praters part-time zouden gaan werken als handjes, er veel minder stress is onder de 'denkers'...

Ik heb in elk geval twee artikelen in de aanbieding die je misschien helpen: http://www.naarvoren.nl/artikel/netwerken/ (Eerste Hulp Bij Online Netwerken) http://www.lancelots.nl/netwerken/kern-van (De Kern Van Netwerken) Ik ben zelf voor een meer natuurlijke, 'menselijke' benadering dan het puur zakelijke. Ik merk dat meer mensen dat een prettige manier vinden en leidt ook tot zakelijk succesvolle relaties. En voor alle vormen van netwerken geldt: wat je er in investeert is wat je terugkrijgt.

Schrik je daar nog van? :) Ben zeker een te verwende breedbandvreter 8)

André Weenink (een oude bekende op dit forum, van Booreiland) studeerde onlangs af op het door hem ontworpen format en visie Permeable Branding. Ik deel graag de link naar de PDF met jullie, zodat geinteresseerden kennis kunnen nemen van deze vernieuwende visie op branding. http://andre.booreiland.nl/permeablebranding.pdf

Als je helder hebt waarmee je je wil onderscheiden (hiervoor hoef je nog niet eens per se een concurrentie-analyse te doen; je kunt vanuit je eigen visie volledig creatief en oorspronkelijk zijn als je wil) dan kan je de marketing hier op afstemmen. Wat voor uitstraling heeft je ontwerp/interieur/club?

www.abstractfonts.com, laaaadingen free fronts, en best een groot aantal bruikbare....maar de Sansa heb je daar niet mee :)

Idee schmidee...als dit je lukt, deel dan je aanpak met ons :-)! "Ondernemen" betekent dat je zelf verantwoordelijkheid neemt voor de realisatie van je idee. Vaak is het bij een andere partij laten doen voorbehouden aan mensen met een aantoonbare trackrecord, succesvolle exit of misschien heel veel geluk danwel persoonlijke skills (overredingskracht, strategisch inzicht) maar ik heb daar weinig succesverhalen van gehoord. Wel van mensen die houtje touwtje of hoe dan ook (koste wat kost) zorgen dat hun idee manifest wordt, waarna je ook de middelen hebt om andere partijen te overtuigen van het potentieel van het idee. Een beetje partij weigert waarschijnlijk ook een geheimhoudingsverklaring te tekenen. En dat kunnen ze zich ook veroorloven. Je kunt proberen er mensen bij te vinden die bereid zijn om from scratch iets op te bouwen (vanuit ondernemerschap dus), en al half een beetje spelen met het idee te moeten leren leven met een onuitgevoerd SUPERidee :-) Als het je lukt om je idee zonder al die dingen uitgevoerd te krijgen door een andere partij ben ik heel (!) benieuwd hoe je dat dan voor elkaar gekregen hebt, hou ons op de hoogte...

Commercieel gezien is het wel slim om gratis te werken en zo een portfolio op te bouwen. Ik vraag me alleen wel af of een portfolio met goede doelen je op termijn oplevert wat je ervan verwacht; je straalt ermee uit dat dat je doelgroep is, maar als er ergens weinig te halen valt is het in goede doelen land...behalve een paar die hun donateurenbeleid heel professioneel op poten hebben gezet, dus als je daar op mikt (de amnesty's en war childs) dan kan het werken, hoewel die meestal ook weer met wat meer door de wol geverfde bureaus in zee gaan (de lost boys en clockworks)...

Ik schreef hier ooit een artikel over voor Innovatieland.org, Creatieve Crisis En De Zennovator. Misschien heb jij/hebben jullie hier iets aan. Verder denk ik dat het realiseren van een idee met meer factoren te maken heeft dan we op het eerste gezicht kunnen waarnemen. Dat soort dynamieken kent weliswaar een bepaalde structurering, maar veel factoren zijn binnen de causale verbanden onzichtbaar of onvoorspelbaar. Dus hoe hard je er ook redenaties, systemen en matrixes op loslaat; het blijft een kwestie van proberen.

De kneep zit 'm er denk ik vaak ook in dat het product ook niet echt eenvoudig is...dit is dan meteen de zwakte van het product, want het maakt het lastig te verkopen.

Ik publiceerde vorige week op Lifehacking.nl een artikel over 'eenvoud'- voor ondernemers denk ik ook een thema, vooral omdat we aan zo veel dingen tegelijkertijd moeten denken, veel ijzers in het vuur hebben en misschien juist wel geneigd zijn om dingen minder eenvoudig te maken omdat er zoveel leuke, interessante dingen zijn. "Ondernemen" betekent ook dingen beginnen, aangaan, onderhouden... Leeft dit voor jullie? Is het "ontspullen", vereenvoudigen en managen van jezelf een item of ben je er niet mee bezig? Lees hier het artikel als je geïnteresseerd bent, en ik ben benieuwd naar jullie reacties!

Wat misschien ook meespeelt is dat een aantal (sociologische/organisatiekundige/pschologische) functies door elkaar lopen op dit forum, iets waar je pas na een tijdje feeling mee krijgt waarschijnlijk. Er is één ingang, maar in feite verschaft dit forum je toegang tot verschillende werelden. Een noobie-loket, waar je typische beginnersvragen stelt. Een kroeg, waar je collega-ondernemers kunt ontmoeten, en binnen die kroeg je heb ook weer een wat beslotener ruimte waar de ondernemers met meer ervaring met elkaar babbelen over allerhande onderwerpen die aan bod komen in je ondermenemd bestaan. Dan is er nog een wereld waar je wat meer zwaagewicht-problematieken en issues kunt bespreken. De moderators, actieve leden oude en nieuwe garde, halers en brengers dartelen door elkaar heen.Soms is een moderator een goeie peer die vrolijk meepraat, maar indien nodig van rol kan wisselen en streng ingrijpen. Soms roept een lid een moderator tot de orde. Soms spelen machtsdynamieken ineens een grote rol, omdat er pikordes (zijn) ontstaan die altijd in beweging zijn en niet iedereen stelt dat evenzeer op prijs, of kan omgaan met verlies van status of dat er een aanval gedaan wordt op zijn of haar status. Soms is er paniek onder de kippen omdat er een vos onder het gaas doorkruipt (sommige kippen hebben dit eerder door dan anderen, krijg je daar weer discussie over), soms komt er een gulle gever bij die anderen met raad en daad bij wil staan, gewoon 'because it's the right thing to do'. @2lollypop2: "Soms moet je je even gedragen als alsof je meer bent dan een ander, om het over je heen lopen te voorkomen. Ik doe dat helemaal niet graag." Ik kan me voorstellen dat je dat niet graag doet, omdat je dan in principe speelt volgens de spelregels van de ander- er even vanuitgaand dat die ander bewust over je heen dreigt te lopen en dus niet vanuit gelijkwaardigheid handelt. Je kunt je onttrekken aan dat 'spelletje' en toch voor jezelf opkomen. Als het ene beestje op z'n achterpoten gaat staan en vervaarlijk met zijn pootjes zwaait, ga je dan ook op je achterpoten staan en terugzwaaien, blazen en je tanden laten zien, of blijf je staan, trekt een wenkbrauw op en vraagt: Wat is hier precies de bedoeling van? Anderen niet helpen omdat je wel eens onvriendelijke reacties zou kunnen tegenkomen vind ik ook als een verloren kans klinken. Er zijn meer good guys dan bad guys op de wereld, als je het mij vraagt ;D Je geeft de onaardigerds wel erg veel macht als het je ervan weerhoudt je hulp en talenten met anderen te delen. Sommige mensen komen gewoon aand8 t k ;), lekker ff negere! L8R!

Jeetje, wat toch vreemd dat jij hier weerstand ondervindt zeg... ??? Onbegrijpelijk. Doet me denken aan het beroemde citaat van Swami Salami: "Judgemental people suck!" @2lollypop2: Zelfs de meest behulpzame, liefdevolle, positieve mensen kunnen wel eens uit hun slof schieten als ze voor de zoveelste keer met laksheid en domheid geconfronteerd worden. Een kreet als "RTFM" (Read The F*cking Manual) is een bekende onder helpdeskmedewerkers. Het is een beschermende reactie op parasitair gedrag. Dat dit op een vriendelijke manier zou kunnen ben ik met je eens, maar we zien aan Tibet hoe hard dit opschiet. (Qua dat de Dalai Lama structureel vriendelijk blijft in de aanpak van de Chinezen die Tibet tot Chinese provincie hebben bestempeld en Tibet zichzelf nog een land vindt dat bezet wordt door de Chinezen, voor wie niet op de hoogte is) Ik denk dat je het onderscheidingsvermogen van de mensen op dit forum ook niet moet onderschatten; wie is echt bereid zelf inspanningen te verrichten maar heeft wat hulp nodig om op gang te komen of de juiste bronnen te vinden en wie is een aas-eter, laat anderen het werk doen en komt een keertje aandraven als er wat te halen valt? Daar hebben ze een neus voor. Hoe zeg je dan dus vriendelijk: "Rot op!"? Je kunt je ook afvragen of er een incongruentie zit in het mensen van lammetakketerietes betichten en wel aardig tegen ze doen. Is zo'n term bezigen eerbiedig? (Ik weet trouwens niet precies wat het is, lammetakketerietes, maar ik kan me er iets bij voorstellen ;) Ik denk dat vriendelijkheid al begint bij wat je van iemand denkt. @TwaLevel; heel slim dat je zo vriendelijk modereert, dan krijgen *bepaalde figuren* tenminste niet in de gaten dat dit hele forum een samenzwering is jegens *een zekere iemand* 8) ...Sssst.

Een zakenrelatie van me wil haar diensten (trainingen geven aan vrouwelijke key account managers) eventueel via een trainingsbureau in de markt gaan zetten. Hebben jullie een idee danwel indicatie van de marges die zulke bureaus in rekening brengen daarvoor? Alvast dank!

Niels, leuk onderwerp, dankjewel dat je het aandraagt! Ik ben groot fan van zulke boeken, laat me er ook door aansporen. Ik begrijp ook dat zulke boeken een karikatuur zijn vaak, ze bevatten veel meer aansporing dan een mens redelijkerwijs zou kunnen uitvoeren. Het is veel herhaling en meer van hetzelfde, maar ik vind het niet zo erg om af en toe hetzelfde te lezen. Het kan ook onmogelijk zo zijn dat het HELE boek je motiveert. Achteraf was het dat ene zinnetje uit dat boek, het inzicht uit dat andere boek, de grote lijn van verhaal zus, wijsheid uit verhaal zo. Die motivatie bij elkaar grazen vind ik erg leuk in elk geval! Ik ken ook de 'motivatieverslaving' wel, waardoor je weer een nieuw peppy boek wil, een nieuw peppy artikel, nieuwe peppy teksten in je RSS reader...het af en toe gewoon weer in jezelf zoeken is ook heel verfrissend. Maar daar kan je ook weer een boek over schrijven ;-) De laatste tijd lees ik minder dat soort boeken van kaft tot kaft en lees ik blogs en nieuwsbrieven (http://www.jongordon.com, www.freelanceswitch.com, http://jonathanfields.com/blog/). Overigens is een belangrijke crux in deze discussie: wat is succes? En Niels, het zal je toch niet verbazen dat je positieve, voortvarende bericht azijnzeikers aantrekt? (Als IETS uitvoerig behandeld wordt in dat soort boeken is het dat ;) ...)

Daar zijn er maar een paar duizend van, dus that narrows it lekker down ... *kuch* ;-) Okay, een voorzetje: Aap Noot Mies ... Probeer eens te verwoorden wat je wil dat het uitstraalt, behalve 'Hollands' en 'Kort' . Hoe zie je het voor je; ben je een hip, creatief bureau of ben je een gedegen bureau maar met een staccato naam? Wil je conceptueel gezien ook veel kanten op kunnen met je naam of gaat het vooral om de naam en wil je daar verder niet zo veel invulling aan geven? Wil je een high-end uitstraling of benaderbaar en Mr. Nice Guy? Wil je de technologie aaibaar maken met je naam of juist iets heldhaftigs meegeven?

Welles, Wouke is wel een chick ;) Prettige, uitgebreide reactie! Boeiend. De positionering van Bizner vind ik op zich heel erg leuk en vooruitstrevend, maar daarvan vraag ik me nog af of het niet teveel op branding leunt en te weinig inhoud heeft om zich echt te onderscheiden. Het gebruikte materiaal staat op zich ook best ver af van 'de nederlandse ondernemer', de foto's lijken van Italianen te zijn, de filmshoots lijken te zijn gedaan in Rio de Janeiro of New York ofzo. Uiteindelijk is het een loot aan de Rabobank-boom, dus op zich kunnen ze dat net zo lekker verknallen als de Rabobank zelf natuurlijk :) SNS en Fortis houden zich misschien bewust op de vlakte, hoewel ik me afvraag hoe lang ze zich dat nog kunnen veroorloven als je ziet dat andere spelers zich ook gaan roeren, het zij wel in bepaalde niches. (Zoals die bank met die schaatser in dat logo, maar daar ga je al, ik weet de naam niet maar wel het logo ;) @Postbank: Misschien willen ze nog even flink wat nieuwe klanten binnenharken voordat ze er afscheid van nemen. Soort van uitnutten van een sterk merk, maximalisatie van de investering voordat ze het ter ziele laten gaan?

Hij zal wel een groot EGO hebben, zodat hij het niet los kan laten om zelf te bepalen wat zijn gelijk is en dit ook te willen behalen. Er zijn mensen die simpelweg geen integriteit hebben, dat valt ook niet te begrijpen voor iemand die dat wel heeft. Doordat er veel mensen en veel geld bij betrokken is, is het soms gemakkelijk te vergeten dat de strijd die zo iemand voert eigenlijk een heel persoonlijke is: tegen zijn eigen gevoel van tekortschieten, tegen zijn eigen gevoel van machteloosheid, kleinheid, gekwetstheid, onbetekenendheid, eenzaamheid en ga zo maar door. Het is griezelig dat iemands minderwaardigheidscomplex, machtswellust of angsten voor zo veel mensen gevolgen heeft maar de geschiedenis wemelt van dit soort voorbeelden. Rock on, Christine!

"Echt Hollands" is op zich wel vragen om "kazige" suggesties, je plugt daarmee wel in op ons traditionele gen :o We zien draaiorgels, polders, tulpen, drop, koeien, dijken en schapen. Dat wordt al snel een beetje koddig. Waar we heden ten dage "echt Hollands" mee zouden moeten associeren weet ik ook niet precies, eigenlijk druk je ons met de neus op de feiten: we hebben als land een identiteitscrisis ;D Apartheid Media, Slavernij Media of Kolonialisatie Media bekt ook niet echt lekker he. Een jaar of wat geleden speelde ik eens met de gedachte een conceptbureau op te zetten, daar kwam Op De Woelige Baren uit. Aansprekend, zeeschuim spat je om de oren (zit toch wel in ons collectief bewustzijn dat zeebonkenbestaan ;-) Als je de naam leuk vindt: gebruik 'm vooral! Kan je leuke dingen mee doen in je identity. Kompassen als relatiegeschenken, zeekaarten, mensen uitnodigen voor haring happen, "Win een dag zeevissen met de bikkels van Op De Woelige Baren", geen parkeerplaats bij je kantoor maar een bierkaai en een flessepost-actie als guerrillamarketing. Of is dat weer te ziltig? ;-) -- @msteer, LOL, bedrijfs-uitje!

Een marketingonderwerp, maar niet ondernemerschapgerelateerd, dus even in Off Topic. Valt het jullie ook op dat de drie grootste banken in hun reclame-uitingen zwaar in elkaars vaarwater gaan zitten? Hadden we eerst de Rabobank die mensen 'verblufte' met dat ze van oorsprong een boerenleenbank waren en nu de grootste van huppeldepup, nu doen ze ook mee in het 'We doen net alsof we een gesprekje hebben met een dame', zoals de Postbank ook al een tijdlang doet. Je hebt die ene chick bij de Rabobank en die andere chick bij de Postbank en nu is er ook al zo'n gesprekjes voerende chick bij de ABN Amro-bank, maar die zit dan weer tussen de roerdompen op een vlonder in een plomp te praten met slecht acterende consultants en verdwaald uitziende BN'ers, waar het schnabbel schnabbel gehalte vanafdruipt. Okay, als je goed oplet hoor je dat bij de Postbank Jan Mulder de onwetendheid zelf speelt en die dame alle antwoorden heeft en dat bij de Rabobank nog wel eens wordt afgewisseld tussen die verstandige stem die zegt dat het tijd wordt voor een bank die het anders doet (hoe 'anders' ze dit doen is te zien bij de zich voorslepende soap op Tros Radar en de woekerpolis saga), en de vrouwe van ABN Amro bemiddelt slechts ietwat schutterig tussen de experts en de onnozele gebruiker. Wie willen ze nou waarmee aanspreken? Proberen ze elkaar uit de markt te spelen, kijken ze teveel naar elkaar in hun positionering en verliezen ze zo hun eigenheid? Of zie ik iets over het hoofd en lijkt het daarom op elkaar te lijken terwijl dat niet zo is?

Zuid-Hollandsche Media Maatschappij Wellicht iets langer dan je in gedachten had maar hij valt wel op :) Het Schaap Op De Dijk Media Ook wat langer maar ook opvallend(er) Kaas Media (kaasmedia.nl nog vrij) Leent zich ook erg goed voor een integrale huisstijl (met of zonder gaten ;-)

Ik heb zojuist dit artikel toegevoegd aan de artikelendatabase: Geen uurtje-factuurtje: De voor- en nadelen van opdrachtgevers achteraf de prijs laten bepalen Hier staat: " Sommige ondernemers laten hun prijs pas achteraf door de opdrachtgever bepalen. Dat levert soms wel drie keer zoveel geld op. Zelfstandig ondernemer Sanne Roemen maakt nooit een offerte. Ze maakt vaak zelfs niet eens een factuur. Haar opdrachtgevers mogen zelf bepalen wat ze haar willen betalen. En zelfs in welke vorm ze dat willen doen: in geld, of op een andere manier: met een boekenbon of een jaar lang huur van een notebook." (Bron: NRC Handelsblad) Ik heb op Lancelots gereageerd op dit artikel, waarin ik onder andere stel: In principe is wat beschreven wordt een variant op no-cure-no-pay, en dat concept bestaat al wat langer. De interessante 'kneep' zit hem er hier in dat de perceptie rondom je cure blijkbaar vaak gunstiger uitpakt als je die achteraf laat waarderen dan wanneer je die vantevoren zelf of in overleg vaststelt. Dit kan er mee te maken hebben dat je de probleemgever dan hebt geholpen, en dankbaarheid is een andere gemoedstoestand dan pijn. Als ik vantevoren moet betalen (of in elk geval al weet wat ik moet gaan betalen) voor het verlichten van mijn pijn dan is dit pijn-op-pijn. Ik zou me zelfs kunnen voorstellen dat het voelt alsof je extra gestraft wordt voor het hebben van een probleem. Als ik geholpen ben voel ik me fundamenteel anders en zal ik vanuit dankbaarheid zeer vrijgevig zijn. Hoe kijken jullie hier tegenaan; hebben jullie je ooit onder die omstandigheden laten inzetten danwel hebben jullie als ondernemer ervaring met het op die basis inschakelen van experts, soeverein specialisten en professional outsiders? Denk je dat het model voor jou kan werken, werkt het al zo, of is die 'andersomeconomie' niet haalbaar op grotere schaal?

Wat pareer je de acties van deze meneer sierlijk ;D Je bent blijkbaar niet te intimideren en de kracht die daar van uitgaat is fenomenaal! Ook interessant om te zien is hoe hetgeen je verweten wordt ALLES zegt over degene die het verwijt (annex dreigement) maakt. Dat soort principes worden zo mooi zichtbaar als je aanvallen niet persoonlijk opneemt. En dan de manier waarop hij denkt een psychologisch spelletje te spelen, het mist een zekere...verfijning :-) @Kermie: Ik zou er wel wat voor te zeggen vinden als ondernemers hier zelf hun vuile was buitenhangen 8) Scheelt een hoop teleurstellingen! "Luidt uw eigen klok in ons topic Vuile Was" Dank Christine, voor het 'aanschouwelijk onderwijs'. Hou ons op de hoogte...