Jeroen Bakker

Excuus, maar mijn reactie had één op één over cosmetica kunnen gaan. Ik bedoel het niet lullig, maar legaal zul je niet op deze wijze aan cosmetica van deze merken kunnen komen. Het zal misschien bulk uit een outlet zijn zijn of grijze import, maar een Chinese groothandel die zelf zomaar partijen merkproducten zal leveren, ik zou er mee oppassen.

Je zoekt via een Chinees bedrijf grote partijen merkkleding voor een lage prijs. Denk je echt dat dat op die manier gaat? :)

Een erg vervelende kwestie.... Wat zegt je team van juristen er tot nu toe over?

@P.J.: Leren van de 'big data' van één van 's werelds snelstgroeiende bedrijven lijkt me juist erg leerzaam en nuttig!

Die heeft bij mij vrijwel hetzelfde resultaat: slechts één bedrijfssite, de rest van de resultaten zijn ook verzamelsites. Andere tip: DuckDuckGo: https://duckduckgo.com/?q=gereedschapmakerij+Tilburg

Dat kan dus op zich al, zie Norberts reactie. En daarnaast is de eerste hit (althans bij mij) van Google toch juist wél wat je zoekt: via http://www.detelefoongids.nl/gereedschapmakerijen/tilburg/3-1/ heb je mooi een hele lijst, precies conform je zoeopdracht, eenvoudig aanklikbaar naar de eigen sites van die bedrijven. Beter kan Google je vraag toch niet beantwoorden lijkt me :)

Heb je wat aan dit overzicht?

Het intakegesprek hiervan is is geheel vrijblijvend en kosteloos, dus dat zou ik zeker aanraden. Ik heb er zelf geen ervaring mee, maar na het gesprek weet je vast of je er iets aan zult hebben. Is er via jullie bestaande distributeur geen mogelijkheid om contacten op te doen? Kennen zij wellicht soortgelijke organisaties over de grens, of helemaal niet?

Dit topic gaat helaas op slot Stefan, Higherlevel.nl is er niet voor betaalde particuliere (hobby)activiteiten zoals je zelf je werk kwalificeert. We moeten ergens een grens trekken als we als forum een scherpe focus willen op het ondernemerschap, dus om die reden doe ik hier een slotje op. Ik hoop dat je een andere plek hebt om de antwoorden te vinden.

Bedoel je iets als http://newventure.nl/nl? Vaak wordt er wel meer gevraagd dan enkel een ideetje insturen. Een beetje serieuze wedstrijd zal vragen dat je al met je concept bezig bent of er op z'n minst serieus mee aan de slag wilt gaan.

Biohackers? Kunnen we alsjeblieft ophouden alles een 'hacker' te noemen..? Verder is dit een interessante trend die op veel meer gebieden in ontwikkeling komt, van horloges tot Hollywoordfilms. Op HL wordt al een tijdje gesproken over crowdfunding.

Helaas, Higherlevel.nl is niet bedoeld voor studievragen. De focus van het forum ligt op startende en groeiende ondernemers, niet op huiswerk-, stage- en studievragen en die focus bewaken we nogal streng. Op dit topic gaat om die reden een slotje.

Niet de NAW-gegevens van de aanmaker toch? Overigens heb ik ook zo'n collega (de medeoprichter van mijn bedrijf ;)) die flink van opschonen houdt, maar soms moet je om marketingtechnische redenen data goed bewaren omdat het altijd weer van pas kan komen. Zolang je nog in de 'sales learning curve' zit en nog aan het uitvinden bent hoe je je marketing en groei gaat bewerkstelligen, zo min mogelijk data weggooien zou ik adviseren. Een mail na 14 dagen om de aanmaker te bedanken voor het vertrouwen, het uitspreken van de hoop dat het helemaal naar wens was (en zo niet, dat je het graag wilt horen), met een optie om met één druk op de knop het form voor nog eens een periode van 14 dagen te heractiveren tegen het normale tarief "maar als nadere kennismaking, nu met 20% korting!" (o.i.d. :)), dat zou best eens een goede conversie op kunnen leveren. Dat komt om twee redenen niet al te positief over: 1 is dat je ze 'waarschuwt' voor iets wat nu nog niet speelt (ze hebben nog 7 dagen, dus dat zien ze dan wel), plus je wijst ze op iets negatiefs (het verloopt). Misschien is het beter die tussentijdse mail juist positief in te steken, bijvoorbeeld dat je hoop dat alles helemaal super werkt. Kan men overigens tussentijds upgraden, en krijgt men dan echt iets waar men wat aan heeft (vb. 'Krijgt u veel reacties via uw formulier? Overweeg dan de betaalde versie zodat u Excelfunctionaliteiten krijgt om snel alle reacties te kunnen verwerken'). Mwah, draai het eens om: je service werkt prima en men heeft geen hulp nodig (in reactie op mail 1), en men heeft nog 7 dagen dus dat komt wel (in reactie op mail 2). Zou ook kunnen. De mail na 14 dagen is het belangrijkst.

Enkele tips naar interessante artikelen: http://blog.kissmetrics.com/saas-activation/ (dit hele blog is interessant trouwens, gezien dit thema) http://blog.chargebee.com/5-great-ideas-convert-trial-users-paid-customers/ http://onstartups.com/tabid/3339/bid/84427/Freemium-Pricing-for-SaaS-Optimizing-Paid-Conversion-Upgrades.aspx

Complimenten! De basis is er dus! Ook hieruit spreekt dat je heel veel potentie hebt om door te pakken. Kun je het zo niet vragen? Bijvoorbeeld in een leuke, wervende mail die je aan een selectie van je klanten stuurt? Ik bedoelde meer: wat gebeurt er commercieel? Open bijvoorbeeld de dropdown standaard met de (goedkoopste) betaalde variant, en zet in een los ballonnetje o.i.d. aan de rechterkant van de pagina iets in de trant van 'Nog niet helemaal zeker? Probeer ons eerst 14 dagen gratis uit!'. Dan opent het formulier standaard met de betaalde optie zodat je daarvan direct de voordelen kunt tonen. En na afloop van die 14 dagen een wervende mail maken om alsnog naar betaalde accounts te converteren natuurlijk!

Ik heb overigens net de virtuele tour even bekeken, je product ziet er goed uit! Alleen zag ik in de laatste stap iets vreemds: je kon meteen kiezen voor de 14 dagen gratis proberen, en er was geen enkele uitleg waarom ik voor de betaalde versie zou kiezen (waarschijnlijk pas nadat ik die optie aangeklikt zou hebben). Zou je dáár niet extra aandacht aan moeten besteden? En wat doe je als die 14 dagen afloopt, wat gebeurt er dan?

Even voor de beeldvorming: [*] Je hebt 2.500 gebruikers, niet klanten als ik het zo lees. Wat zijn dat voor gebruikers: particulieren, bedrijfjes, bedrijven, verenigingen? En in totaal zijn er plusminus 4.000 formulieren gemaakt? [*] Weet je wat voor soort formulieren men maakt? Inhoudelijk dus? [*] Wat voor soort gebruikers trek je (denk je)? Hippe figuren bijvoorbeeld bijvoorbeeld een wat oudere doelgroep? [*] Hoe tevreden zijn de paar betalende gebruikers? Kun je ze als (geloofwaardige) case study of referentie gebruiken? [*] Zijn het eenmalige formulieren (bijvoorbeeld enquêtes), of forms die voor langere tijd gebruikt worden (zoals een embedded contactformulier)? [*] Wat voor processen heb je om een herhalingseffect te creëren? Mailings, updates, wervingsmails, aanbrengmails? Een interessante vraag, dus ik hoop dat je wat meer info kunt verschaffen zodat we mee kunnen denken.

Als zijn domeinnaam voor jou beter past en andersom, dan klinkt ruilen sowieso goed :) Verder geldt voor domeinen dat goede namen een schaars goed zijn maar dat de waarde ervan afhangt van wat je er mee doet: puur de domeinnaamwaarde zelf is dus niet echt vast te stellen. Er zijn voorbeelden van domeinnamen die enorm goed aansloten bij een specifiek doel of campagne en dus voor véél geld overgenomen zijn, maar feitelijk kan de waarde ook zomaar heel laag zijn als niemand er wat voor over heeft.

Kun je aangeven wat er exact staat? En: Op welke wijze en op welk moment is dit aan jullie meegedeeld, en heb je daarmee in een eerdere fase ingestemd?

Het kan héél onverstandig zijn, maar het kan ook juist nu een heel goede stap zijn. Zoals je zult begrijpen, het hangt er net vanaf hoe het plan en de mensen die het uit moeten voeren, eruit zien :) De grootste bedrijven zijn ontstaan in crisistijden juist omdat ze zaken anders aanpakten dan de rest en ze klaar waren toen de economie weer aantrok. Een investering doe je niet voor een half jaar of een jaartje lijkt me, dus je zult met een lange horizon naar de ondernemer(s), het plan, wat er al gepresteerd is, de kansen en de bedreigingen moeten kijken. Afhankelijk daarvan kan het slim of niet slim zijn.

Helaas is Higherlevel.nl niet bedoeld voor huiswerk- en studievragen kijkedijk, zie de forumregels. Om deze reden gaat dit topic op slot.

Je post vanaf hetzelfde IP-adres, je bent toch niet heel toevallig ook Teuni?

Leuk verhaal om te lezen!

SaaS Metrics 2.0 – A Guide to Measuring and Improving what Matters Korte samenvatting: This article is a comprehensive and detailed look at the key metrics that are needed to understand and optimize a SaaS business. It is a completely updated rewrite of an older post. For this version, I have co-opted two real experts in the field: Ron Gill, (CFO, NetSuite), and Brad Coffey (VP of Strategy, HubSpot), to add expertise, color and commentary from the viewpoint of a public and private SaaS company. My sincere thanks to both of them for their time and input. Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Voor bedrijven met een SaaS- of abonnementsmodel qua business model is dit een lang maar zeer lezenswaardig artikel over welke getallen het belangrijkst zijn, hoe je groei kunt berekenen en hoe je dat vervolgens actief kunt meten én er op sturen.

In een klap 'rijk man' dankzij ING-storing