Jeroen Bakker

Dat dilemma had ik met mijn bijdrage aan dit topic ook: één van de regelmatig bewezen gevolgen van onze software is dat processen efficiënter en overzichtelijker verlopen, waardoor organisaties met minder mensen toekunnen die processen in de gaten houden en administratieve taken doen. Indien meer mensen bij ons werken aan het succesvol inzetten van onze producten, betekent dat dus niet per se een goede crisisbestrijding :)

Wij hebben op dit moment een vacature en binnenkort nog een, voor serieuze fulltime functies (office manager en binnenkort ook een account manager). De office manager vacature hebben we via Twitter en LinkedIn gepromoot en die heeft in drie dagen al flink wat sollicitaties opgeleverd, dus als alles goed gaat hebben we binnenkort een steentje bijgedragen aan het terugdringen van de werkeloosheid :)

Erg leuk! En inderdaad wel lef hebben, al toont dit wel "dat ze dicht bij het vuur zitten" en dat maakt ze wel weer sterk en geloofwaardig :)

LOL, Jasper toch... :) Wij zitten in dezelfde branche (softwareontwikkeling) en hebben wél een pensioenregeling. Het wordt erg gewaardeerd (en veel mensen vinden het toch wel gebruikelijk inderdaad). En doordat we samenwerken met een organisatie die op uurtarief alles verder uit handen neemt inclusief informatievoorziening naar de medewerkers toe, is het organisatorisch ook prima te regelen.

Eric, je vraag komt erg over als een studievraag en niet als een vraag die je als ondernemer stelt. We bewaken die focus vrij streng op Higherlevel.nl, kun je aangeven of je (startend) ondernemer bent of deze vraag vanuit een andere context stelt?

Een vraag over internationale handel, dus ik verplaats hem. [iurl]https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=44;action=display;threadid=46558[/iurl]

Maar dan moet jij het verplicht kopen voor de prijs die de ander vind dat het waard is, dus die krijgt dan zijn faire - en waarschijnlijk hoge - prijs. Dus als die dan een hoog bedrag heeft geboden omdat hij vind dat het dat waard is, dan móet je het voor dat bedrag kopen en krijgt die ander dus mooi het bedrag wat men vind dat het waard is.

P.S. Het genoemde artikel staat trouwens online: Why Entrepreneurs Don’t Scale (PDF)

Je mist het punt volgens mij P.J. Wat Kees noemt in de alinea "cash-management" is niet 'je moet met niets starten en mag nergens geld vandaan halen', maar is slim kijken wat je nodig hebt, daarop sturen en dat slim te regelen. Dat is ongeacht het soort ondernemer wat je bent (alleen de invulling is natuurlijk anders). De aandachtspunten die ik persoonlijk uit de column haal (en waar ik zelf ook last van heb): [*] Pas op dat je niet te taakgeoriënteerd bezig blijft; [*] Pas op dat je niet te veel in isolement werkt; [*] Pas op dat je niet - onterecht - te grote loyaliteit aan de oude garde blijft betonen; [*] Blijf je ontwikkelen - in de richting die past bij je vólgende doel. Mooie column, dankjewel!

Tip: neem eens contact op met Higherlevel.nl-lid Manon Gagic (hier op HL te vinden, hier op LinkedIn). Zij is als adviseur actief om ondernemers en bedrijven te helpen in deze fase.

Heb je een concreet voorbeeld zodat we gericht kunnen meekijken?

Een tip is om te kijken naar soortgelijke wedstrijden (lokaal, regionaal of landelijks zoals New Venture) en dan te kijken wat voor soort sponsoren zij hebben. Het mooist is het wanneer je aan potentiële sponsoren écht wat te bieden hebt, dus je zou in eerste instantie niet direct op zoeken moeten gaan naar sponsoren, maar eerst wat ideeën moeten bedenken hoe je sponsoren iets moois kunt bieden. Als je dat bedacht hebt, dan komen het soort sponsoren die daar het beste bij passen vanzelf. Succes!

Het handigst is het om de merken te geven, als je wilt dat mensen mee helpen zoeken :)

Elk goedlopend open source softwareproduct?

Aanvullend: Webring is de term die me het eerste te binnen schiet. Kijk bijvoorbeeld eens op http://dreamhost.com/dreamscape/2009/04/24/theyre-internet-history/

Ik krijg een enorme GeoCities flashback! Dankjewel daarvoor :)

Ik heb geen flauw idee wat de reacties hierboven eigenlijk met de column van doen hebben... Wij zitten momenteel in de fase dat één van onze producten (software) inmiddels in het buitenland gebruikt wordt (Duitsland, en via een grote Duitse klant ook in India en later ook in andere landen), maar dat is voortgekomen uit persoonlijke contacten van onze business development manager en niet een heel bewuste, zelfgekozen strategische stap. Hoe de volgende stap te zetten is nu de vraag, want ik snap het positieve gevoel van de column met betrekking tot buitenlandse kansen die er zijn, maar de stap kan op meerdere manieren gezet worden en het is de uitdaging om de beste keuze te maken: via een gedreven medewerker van de concurrent (zou goed kunnen in ons geval), via een bestaande partij in die markt (partnership), elf iemand daar stationeren, of een strategie uitwerken van volledig online promoten zonder fysieke vertegenwoordiging. Heeft iemand hier al concrete ervaringen in die hij/zij wil delen?

Diverese vergelijkingssites als Autotrack e.d. zijn zo ook begonnen zoals Twa al aangeeft: die hadden hele groepen studenten die de krant overtypten en zo mooi de site vulden.

Het forum van Higherlevel.nl is geen vacaturebank Acert. Als je een serieuze samenwerking zoekt, dan kun je je bericht nogmaals plaatsen maar dan in Vraag & Aanbod.

Beste Fendo, je zit helaas op het verkeerde forum: Higherlevel.nl is gericht op actieve startende, groeiende en bloeiende ondernemers, en niet (meer) voor stamrecht-BV's. Die focus bewaken we vrij streng, en om die reden gaat dit topic op slot.

Gezien al je bezwaren, eisen en de algemene toon van je bericht zou ik het gewoon niet doen. Uit alles lees ik dat je het eigenlijk niet wilt, en de creatieve oplossingen die de dame biedt (m.b.t. het bieden van een verkoopkanaal via haar website) vind je maar vreemd. Vergeet niet dat je het niet hóeft te doen, beter niet doen dan half want dan gaat het jou én die dame weinig succes brengen schat ik zo in...

Dat is ook niet echt een antwoord waar Peter iets aan heeft, P.J....

Waarschuwen voor bepaalde verkoopmethoden die op of over de rand zijn is zeer welkom, maar ik heb de titel van dit topic wat veralgemeniseert zodat er niet te snel juridische termen aangekoppeld worden.

Dit heeft niets met ondernemen te maken, en is daarom helaas geen vraag voor op Higherlevel.nl Consiking. De focus van het forum is gericht op ondernemerschap, en aangezien dit vragen zijn die niet met het ondernemen zelf te maken hebben gaat dit topic op slot.

Wat heb je zelf al gevonden sandyman? Op dit forum staat al zóveel over dit onderwerp en daarnaast moet je via Google ook al flink wat kunnen vinden. Dus het is handig te weten hoe ver je zelf al bent, want dit zijn wel echt vragen die er op duiden dat je zelf nog niet heel veel gedaan hebt...