TwaBla

De doelgroep wordt snel kleiner met zulke reacties. Mag McDonalds ook meedoen? De hele presentatie kan veel duidelijker qua doelgroep en ideologie. Tot 12 jaar kom ik nergens tegen bijvoorbeeld. Duurzame gedragsverandering lijkt me een selectief ideaal. Waatom zou ik me als ouder aan jouw gedragsverandering willen onderwerpen en waarom is dat voor adverteerders van belang?

Vragen via HL levert wellicht een sneller en beter resultaat op, zeker omdat UWV webcare hier ook actief is. Bijkomend voordeel: andere mensen met een vergelijkbare vraag vinden het antwoord op HL!

Wie gaat het verkopen? Je moet heel precies kunnen verwoorden wat je toevoegt aan bestaande diensten, zowel in technische zin als user benefits - en brand benefits ook natuurlijk. In theorie kun je zelfs communities bouwen die je bij gebleken succes (bereik en gebruiksintensiteit) verkoopt aan de hoogst biedende sponsor, of aanbiedt als reclamemedium.

Wat je beschrijft is een klassieke location based service in de vorm van een community tool. Waar zijt gij? Die is te koppelen aan interesse of activiteiten, waardoor een deel (share) en doe-het-samen (do-it-together) effect ontstaat. De doe-factor in een deel-economie. Kan dus ook lokaal maaltijd-delen zijn. Nou is er een slimme marketeer die zegt: misschien willen merken dat faciliteren. Dus Bever stimuleert de doe-factor door een deel-gemeenschap mogelijk te maken voor klimmers of hikers. Bol.com steunt Buurleesuurtjes. Jumbo stimuleert Samenkoken. Ondernemersplein promoot de lokale VrijMibo voor Ondernemers. En zo voort. Begrijp ik het zo goed?

Kijk die KvK nou eens. 8) Helemaal een nieuw marketingjasje. OndeR heT dak vAn het OnderNemerSplein Rotterdam. Met een eigen ONS-app. Slim aan de slag. Oftewel in goed Engels: slim on the slag. Of is dit een regionaal initiatief? En gaat Utrecht iets anders doen?

Is dat niet een vraagstuk van verpakken?

Thuisbezorgd heeft bijna twintig jaar gesleuteld aan zijn businessmodel. Het was in 1999 al evident dat het bestelgemak eens doorslaggevend zou zijn, maar het duurde vele jaren om ondernemers aan te sluiten en onderweg in het bestelproces iets te verdienen. De aanpak van Thuisbezorgd laat zich in enkele woorden omschrijven. De aanpak van de vraagsteller in dit topic niet. Halal-slagers en tapijtwinkels: waar ligt de synergie?

In theorie makkelijk; in praktijk ondoenlijk. Dan is lean sneller te doen: maak een kleinere gids voor 1 stad. Kun je altijd later uitrollen. ;) Overigens is de vraag stellen op HL te vergelijken met expert interviews, da's ook marktonderzoek.

Wat versta jij onder marktonderzoek Highio?

Marktonderzoek is geen magische lamp waar je over wrijft voor een goed resultaat. Ga je ondernemers bellen, mailen, bezoeken met een vragenlijst? Die zeggen niet wat ze doen en doen niet wat ze zeggen. Doe je deskresearch? Dat is al redelijk bekend: ze besteden amper tijd en geld aan marketing. Kijk je naar voorbeelden in het buitenland? Die zijn anders georganiseerd: lokale gidsen met exotische shopping-adresjes of blogs. Rakuten heeft een beetje vergelijkbare voorgeschiedenis, al mikte die onderneming meer op onwillige producenten. Vergde een enorme investering voordat die online gingen in een bazar-opzet. ;) Uiteraard ben ik benieuwd naar mogelijk effectieve manieren van marktonderzoek. Interviews misschien?

Dit is wel ondernemen tegen de wind in. Die ondernemers hebben geen geld voor, geen zin in en geen tijd voor eigen websites, emails of zelfs drukwerk. En die zouden dan gaan betalen voor een verzamelsite ergens in het niemandsland van het internet, gesteund met een vage pagina op Facebook? Kansloos. Wie gaat dat in godsnaam liken? Iemand die in Groningen iets gekocht heeft in een Oosterse tapijtzaak heeft niks met een Turkse bakker in Middelburg. Ik neem aan dat buitenlandse winkels in Nederland bedoeld worden. Dan is een blog beter te behappen. Maar waarom een probleem oplossen waar de ondernemers zelf geen interesse in hebben?

Kijk eens naar Voordeelmuis, de beste aanbiedingensite van Nederland. Ziet er wat knullig uit, maar klopt behoorlijk qua database en affiliate-links.

Niet in Nederland. Maar in Engeland zijn zogenaamde sandwich-fillers met Nederlands ei erin teruggeroepen.

Van wat voor opleiding? * Zijn er geen banen waar je nog wat kan doorleren? Dat je ook wetten, regels en andere kaders van boekhouding wat beter leert kennen? *Oeps, net al beantwoord.

Ben je in een speciale niche (deelmarkt) actief? Ik zie grote retailers nog niet zelf foto's uploaden of opsturen naar een obscure website in een buitenland. En ook geen winkelier met weinig kennis. Hoe gaan die jouw aanbod ooit vinden?

We hadden toch enkele adressen en namen, maar niemand die daar achteraan is gegaan en heeft gemeld wat de afloop was.

Lijkt me sterk dat de Rabo geld overboekt naar de supermarkten. Die claimen bij hun leveranciers en Rabo voelt dat pas wanneer bedrijven met schulden omvallen. Het wordt dus spannend om te zien hoe de supermarkten (en mayonnaisemakers) hun schade verhalen.

Schijnbaar helpt het om de kippen een tijdje op een vetarm dieet te zetten. De Rabobank heeft een schatting gemaakt hoeveel vet de kippenboeren hebben en dat is blijkbaar ook genoeg om met wat extra overbruggingskrediet bedrijven overeind te houden. Hangt trouwens wel af van de vraag wie voor de vervolgschade opdraait.

Probeer Revolut eens.

Dan gaan we voortdurend off-topic. Bovendien kan ik iemand die terug reageert niet serieus nemen als taalverkeersagent. Hoewel: reageren op reacties kun je eigenlijk best terug reageren noemen. ;)

Bij de soepkeuken klagen over gebrek aan kruiden? ::)

Binnen 24 uur is heel netjes. Dat is veel belangrijker dan correcte stijl en spelling. Het is ook een tikkeltje pedant om elkaar de les te lezen op taalgebruik en tafelmanieren. Al zouden duidelijke kopregels verplicht gesteld moeten worden en zelfs afgedwongen! :P

Eetgewoonten, smaakvoorkeuren en de geleidelijke evolutie daarin is eigenlijk een fascinerend onderwerp. Zie je ook dat marketing zelden van invloed is. Zo is broodbeleg wel een heel Nederlands (misschien ook Duits) fenomeen. De Britten hebben weliswaar hun sandwich en de Denen smörrebrot, maar die zie je ze nooit zelf aan tafel smeren. Drop is breder verspreid als liquorice in de Angelsaksische sfeer en Lakritze in Duitsland en lakrids in Scandinavië, maar dat zijn doorgaans zoete varianten. Is zelfs een favoriete ijssmaak! Dropmunten werden in Duitsland lang Negertaler genoemd, maar dat is uiteraard niet meer politiek correct. Bärendreck mag weer wel. Ontdek ik net op wikipedia. In Finland en de Baltics wordt Vogelsuppe gedronken, een dropdrank met 32% alcohol. Lekker met slakkenkaviaar. :P

De organisatie versterken door het aannemen van mensen met groeipotentieel heeft tot dusver blijkbaar niet op de agenda gestaan. Moet wel met 19 man/vrouw in dienst. Durf ook mensen aan te nemen die zelfstandig denken, initiatief nemen en niet wachten tot de baas vertelt wat er moet gebeuren. De organisatie versterken door overnemen is een alternatief. Zijn er geen spannenden nieuwkomers in je markt of verwante markten (mag ook ketenop- en afwaarts zijn) die kwaliteiten bezitten die jullie nog niet hebben? Kun je daar mee samenwerken? Uitbesteden? Overnemen? Komt er meteen ondernemerschap mee...

Mag dit topic naar de stamtafel svp?