TwaBla

Of een productie-service organisatie opzetten (vinden in uitbesteding) die op afzienbare termijn ook los van de uitvinder kan draaien. Er was hier een tijdje terug een ondernemer uit de machinebouw op het forum die vooral aan de zuivel- en soepindustrie levert. Met een huis vol gespecialiseerde metaalbewerkers.

Dit is schoenmakersmarketing. Een garantie 'in principe' geeft geen enkele zekerheid. Dat levenslang kan de maker betreffen, de koper of de machine. Het is allemaal goed bedoeld (en ik wens PJ een lang leven toe) maar het blijft commercieel knutselwerk. Als PJ morgen door z'n vinger boort, kan ik fluiten naar m'n service. OJ! En wat gebeurt er dan met die partij die ik als lokale distributor in de VS wil gaan verkopen aan kleinere meubelmakers?

Nu ik toch aan het doceren ben (vergeef die neiging). ;) Marketing heeft een prachtige abstracte filosofische en theroretische dimensie. Over de beste kleur van een verpakking kun je eindeloos debatteren, en ook over namen en de precieze werking van markten. Maar marketing heeft ook een simpele uitvoerende dimensie. Hoe verdeel je een groter probleem in kleine partjes, hoe vergelijk je die en met welk onderdeeltje kun je (simpele kansinschatting, educated guess) het beste beginnen? Bij leerboeken (Kottler) en cursussen (Nima) kun je vraagtekens plaatsen op allerlei abstracte invalshoeken, maar op praktisch niveau zijn ze best behulpzaam.

Bij marketing gaat het om de overbrugging van aanbod naar vraag. Je noemt zelf al enkele mogelijke toepassingen. Elke toepassing is relevant voor verschillende toekomstige gebruikersgroepen, variërend van professioneel naar amateur. Omdat je niet alles voor iedereen kan zijn, lijkt het logisch de belangrijkste professionele gebruikersegmenten elk apart te bekijken. Waar is de nood het hoogst, de concurrentie het laagst, de bereidwilligheid tot betalen het sterkst en de bereikbaarheid het simpelst? Bijvoorbeeld via vakbeurzen, blogs of persoonlijke benadering. Wat en wie is concurrentie? Wat doen ze en wat laten ze na? Hoe zie je de internationale vraag? Is het logisch/gemakkelijker om in NL te beginnen en dan (al dan niet via distributors) internationaal te expanderen? Wat kun je zelf en wat moet je uitbesteden? Bijvoorbeeld kleine serie-bouw, wellicht 'aankleden als machine die voldoet aan veiligheidseisen en ook qua look past in een werkplaats', opslag, uitlevering en service. Maar ook marketing (naam, logo, verpakking, promotie, etc). Wat kun je komende week al doen - terwijl de plannen voor werelddominantie langzaam vorm krijgen? En in je achterhoofd: hoe denk je over verkoop van deze opzet (of samenwerking), wie zouden daar interesse in hebben?

And if you are trying to make that 20% tax deductable it is not just weird but an example of abuse. Is the VOF (the two of you) working from the same space as the Stichting? Does the VOF pay any rent and to whom? It is probably all peanuts in terms of money, but it sounds like a messy setup to me. You will find yourself in a position where funds from the stichting are used to pay for the VOF or its founders sooner or later. And you plan to go crowdsourcing? ::)

You mention several times how the stichting is used to get funding (for projects or festivals) which is then chanelled to the VOF for consulting and supporting work. Look at TV and you will see endless commercials that suggest we all donate money for animal welfare. That money goes to a foundation that pays a service company for consultation and marketing services, probably so much that only a tiny percentage triggers down to the poor dogs, donkeys, monkeys, parrots. The founders are filling their pockets. The setup you chose is easy to abuse, and that is why you probably will never get ANBI-status. But if your sponsors and donators don't mind, nobody else is bothered.

Sounds like the perfect set-up for a conflict of interests. If your vennoot is also your life partner you have a cherry on top. But there is no such thing as a not-for-profit police. So if nobody is bothered and the sponors don't look for checks and balances, you can get away with a lot.

Met de verkiezingen in aantocht gaan we ook in Nederland zien hoe de wisselwerking tussen spindokters en media werkt. Zeker de berichtgeving over populisten wordt spannend, omdat er in dat segment een paar meesterlijke koppensnellers actief zijn. Veel nieuwsredacties hebben moeite om het nieuws bij te benen. Dat zag je bv tijdens de coup in Turkije, toen veel media (NOS Journaal voorop) meldden dat Merkel, Obama en onze eigen Mark Rutte hun steun aan Erdogan uitgesproken hadden, terwijl al die regeringsleiders heel zorgvuldig hun steun aan de democratische regering publiek gemaakt hadden. Toch een andere nuance... Sinds gister buzzt het in de VS omdat de Wall Street Journal op één dag twee verschillende voorpagina's had. Eentje over een milde Trump en eentje over een venijnige versie. De geruchtenmachine suggereert dat WSJ experimenteert met afgestemde content voor verschillende lezersgroepen. Via de zoekmachine is de oorzaak te vinden, en die is een stuk minder spectaculair. Hoed u voor de buzz...

Hmmmm. Misschien kunnen we met hulp van Ondernemersplein komend najaar een business bootcamp opzetten voor aspirerende tienerondernemers. Met veel cases! Dus niet alleen theorie, maar ook praktijkervaring. En dan een simpel draaiboekje maken waarin de basics worden uitgelegd.

Nou, dat is leuk om te weten. 8) Ik ben marketeer en dus blij als technologie of boekhouding soms ook duidelijk wordt uitgelegd. Voor een techneut kan het nuttig zijn als marketingadvies in een breder kader geplaatst wordt. ;)

Anno 2016 is het voor iedereen een stuk makkelijker om een handeltje te beginnen dan zeg 1966. Je kan in heel de wereld inkopen en je kan aan heel de wereld verkopen, mede dankzij marktplaatsen als Amazon, eBay, Etsy en op kleinere schaal Bol.com. Daarom is het eigenlijk ook jammer dat Amazon en eBay (de echte) niet in Nederland actief zijn. Maar je kan natuurlijk ook in een winkel beginnen. Er zijn winkels die schappen of stellingen verhuren, maar als ze daar zwarte verkoop toestaan en de BTW omzeilen zijn ze wel heel stom bezig. Een winkel moet zijn inkoop en verkoop registreren. Dat is allemaal wel te omzeilen, maar waarom energie en creativiteit steken in het breken van de wet als je ook binnen de wet kan ondernemen? Leer je veel meer van. Heb je al een winkel gevonden die een schap beschikbaar stelt?

Paar suggesties: - technology with a twist - turning technology - a driving force - ahead in mochanics* - always one step ahead - ahead in automotion* - embedded motion * hier geef je meteen ook de categorie een nieuwe naam (kan wat ambitieus zijn) ;)

Overigens denk ik dat je naam niet beter blijft hangen door een goede slogan, maar wel door meer zichtbaarheid in de markt. Associeer je bedrijf, je merk, je expertise met projecten die tot de verbeelding spreken, begin een blog waarin je je enthousiasme voor ontwikkelingen deelt (of verbind je aan een blog waarin anderen dat doen), vertel je verhaal en laat ook zien wat je kan. Dat is veel effectiever. Actions speak louder than words!

Dat is een belangrijke opmerking. Ik neem aan dat je bedoelt: merk is bekend binnen de kleine groep mensen met een belang bij / interesse voor dit soort techniek. De naam van je bedrijf wordt genoemd in dit topic, is die nog steeds van toepassing? En je noemt 'm nou bewust niet, vanwege het zoekeffect? Die slogan moet vanwege je doelgroep een internationaal karakter hebben? Uit 'het sturingen van motoren' kan ik niet opmaken wat je doet. Betreft het besturingssoftware voor minimotortjes? Of lever je dat ook ingebakken aan? Je gebruikt nu 'Uw Voordeel' in het Engels waardoor er een herhalingsaspect van de naam in weerklinkt. Dat is niet mooi. Als je eenmaal een slogan hebt, mag je wel eens een paar honderd euro uitgeven aan een grafisch ontwerper. Nu druipt het technisch tekenen af van je huisstijl.

In de beschreven case is geen sprake van just-in-time. Blijkbaar heeft de klant een drone besteld die de Nederlandse handelaar niet op voorraad had omdat de buitenlandse producent dat ding pas later kon leveren. Dan hangt de afwikkeling af van wat er voorgespiegeld was of wat in de branche gebruikelijk is. De opmerking dat de klant een leverdatum suggereerde die voor de verzenddatum was, wekt de indruk dat de handelaar die keuze mogelijk maakte. Dan heeft de handelaar dus niet duidelijk gemaakt dat de levertijd wat langer was. Terug naar AF! Ik denk dat de vragensteller eerst maar eens wat kritischer naar zijn eigen bedrijfsvoering moet kijken, want als je verkoopt wat je niet of alleen met vertraging kan leveren en amper communiceert, moet je niet je klanten de schuld geven als er gedoe ontstaat.

Petje af dat je de moeite neemt om als meelezer jezelf te registreren en te reageren. Die dokters zijn een goede vergelijking. Dat die soms in debat gaan over de zorg in het ziekenhuis is onvermijdelijk, maar niet aan het bed van de patiënt. Er is een aparte rubriek voor dit soort topics, die je als toevallige voorbijganger niet ziet en als vaste gast kan vermijden. Van mij mag eventueel verder debat en afgeleide gedachtenwisseling daar voortgezet worden. De column verdient breder aansprekende content.

Het is ook een variant van vragenvuur, en daarom noemde ik het. Maar misschien zou het beter een apart topic in Over Higherlevel kunnen zijn, zodat we deze columnplek niet overbelasten met interne kwesties. Mijn observatie is al langer dat dit forum over Ondernemerschap & Innovatie geleidelijk weg glijdt van een platform voor innovatie via algemeen ondernemerschap (strategie, organisatie, inkoop, marketing enz) naar een vraagbaak over belasting-, regulering- en verzekeringskwesties. Een paar jaar geleden heb ik als mod een telling gemaakt van het aantal topics in de verschillende rubrieken en daar zie je de balans, circa 50%. Dat zie je ook terug in het mod-bestand. Een groot deel van de actieve mods waren voorheen actief als vragenbeantwoorders in genoemde domeinen en zijn vanwege hun actieve betrokkenheid doorgestroomd naar (gevraagd voor) hogere verantwoordelijkheid. Geen kritiek, alle waardering, geen sfeerverpestende uitspraken (anders krijg ik weer van Mik op m'n donder) maar het versterkt de vraagbaak-functie van dit forum. Het versterkt bovendien de focus op simpele vraag-antwoord opzetjes van topics. Daar kun je immers als adviseur goed antwoord op geven. Lijkt me een veel interessanter thema dan de dommevragenwaterval en roep om regulering: hoe kunnen we basis verbreden? Maar die bewaren we voor een ander topic in Over Higherlevel. ;D

Volgens mij heb je het niet echt gelezen. ::)

Het woordje regels is een beetje misleidend. Wat onder het kopje regels wordt gepresenteerd is een combinatie van toelichtingen, aanbevelingen, richtlijnen waarop gemodereerd wordt en gedragsbeperkingen. Wat is de regel? Dat deze mensen hun expertise belangenloos delen? Dat we hen enorm waarderen? Dat is geen regel. Dat is een aanbeveling. Kan met milde moderatie opgelost worden, bv door middel van een doorverwijzing. Als er tien mensen honend op gaan reageren, wordt de zaak juist enorm opgeblazen. Als gewoon lid hoef je ook niet te modereren. ;D Dat betrof vragen waarbij niet bij voorbaat duidelijk is of ze van een ondernemer of werknemer zijn. De nieuwe regel is dat die topics compleet verwijderd worden van het openbaar forum zodra de insluiper betrapt is. Mijn reactie was: dan heeft het geen zin om op vragen te reageren, als er twijfel kan zijn over de hoedanigheid van de vragensteller. Ook niet als de vraag best interessant is voor ondernemers. Maar dit is een zijspoor. Als het zo'n grote uitzondering is, waarom dan al dat machtsvertoon? Negeer 'm gewoon. Waarom maak je je zo druk over de voorgeschiedenis van een individuele vragensteller? En is er werkelijk sprake van een dommevragenwaterval? Een vragenvuur van aartsluie nep-ondernemers? Meer dan voorheen? Zijn die vragenstellers echt geholpen als ze uit de klas gezet worden? Wordt het forum beter als steeds meer vragen en vragenstellers door selectiefilters gehaald worden? Je kan ook stellen dat dit forum steeds meer een vraagbaak wordt voor indviduele belasting-, regulering- en verzekeringskwesties (meer dan de helft van alle topics inmiddels) en dreigt te kapseizen onder een saaietopicovergewicht. Dan zou ik echter niet pleiten voor meer regels en repressie, maar voor positieve actie om tegenwicht te bieden.

We hebben ooit een rubriek Over Higherlevel opgezet om discussies over dit forum, zijn organisatie en alles daar omheen uit het zicht van voorbijgangers te voeren. Gedachte was: de organisatie (het stelsel van mods, de vrijwillige beantwoorders en bewaarders) is dienstbaar aan het forum, aan het helpen. Om die reden is ook de stamtafel achter een gordijn van dit cafe gezet. Familiezaken bespreek je onderling, niet perse met elke toevallige bezoeker. Achter dat gordijn ontstond opnieuw een discussie over de column. Het debat ging over de meest zichtbare plek van dit forum: wordt die wel wijs ingezet? Wat was daarvan het resultaat? Dat prominente HLers de spreekstoel gebruiken om maar liefst vijf keer achter mekaar een nauwelijks te volgen verhaal af te steken waarin ze pleiten voor het indammen van de vragenwaterval (of filteren op domheid ofzo). Het vragenvuur: de hel voor vaste beantwoorders. Allemaal navelstaarderij, alleen interessant voor de incrowd. En het is een fundamentele denkfout: dit forum is namelijk dienstbaar aan ondernemers, niet andersom. Vergelijk het maar met een winkel waar de verkopers zo druk zijn dat ze verstoord reageren wanneer zich de zoveelste domme klant aandient. Inmiddels heeft zich een soort van forum-buurtwacht gevormd die niet alleen helpt wanneer er een probleem opgelost moet worden, maar steeds vaker ook preventief optreedt. Nieuwkomers worden besnuffeld: er sluipt toch geen student binnen, het zal toch geen werknemer zijn, heeft dat bedrijfje geen hobby-karakter? In geval van twijfel, meteen de knuppel erop! Zie je weer dezelfde denkfout: gasten moeten buigen voor het personeel, niet andersom. Die veldwachters gaan zich nu met de inhoud van nieuwe topics bemoeien. Heb je wel voldoende onderzoek gedaan? Is die vraag wel voorbereid? Heb je niet al eerder naieve vragen gesteld? Ben je wel een serieuze ondernemer? En de agressiviteit groeit snel. De knokploeg gaat nieuwkomers met pek en veren besmeren, spotprenten maken. De stamtafel is terug geschoven naar de voordeur zodat elke nieuwkomer in dit dorp langs het ontvangst-committee moet. Dat elkaar met reusjes overlaadt. Je ziet nu al dat aanbevelingen (doe eerst zelf onderzoek) als regel worden uitgelegd. Meer regels, nog meer regels en dan nog eens als extraatje: nog meer regels. En nog meer politie. Topics verwijderen, topics sluiten. En knuppels voor wannabee mods. Volgens mij kan veel meer bereikt worden met positieve maatregels (bewaar repressie maar voor die incidentele spammer, zelfpromotor of trol). Witte Fietsen! Onthaal nieuwkomers warm en verwijs ze snel door naar makkelijke vindplekken. Als dat een correcte verwijzing is, kan het topic snel wegzakken uit de index. Probeer verder als mod of stamgast niet op elk topic te reageren met je eigen Google-wijsheid, maar laat ook eens ruimte aan anderen met wat meer expertise of ervaring in het domein van de vraag. Het is ook wel interessant om te zien hoe er gereageerd wordt wanneer er kritiek gegeven wordt op deze ontwikkelingen. Gaat HL op HALLO! lijken? Volgens mij valt dat reuze mee. Juist omdat dit forum draait om een as van vrijwilligers. Juist ook omdat hier soms stevig gedebatteerd wordt over de ontwikkeling van het forum en het niet honderd procent top-down geleid is. Daarom is oppositie ook belangrijk. Zijn bereik of scoren op Google van belang? Niet als doel. Het is gewoon een gegeven dat HL enorm hoog scoort op Google. Als je dus een vaak voorkomende domme vraag goed beantwoordt, help je een veelvoud van domme ondernemers die wel zelfredzaam op Google zoekt. Het is een gegeven dat HL op bepaalde ondernemersthema's een enorm bereik heeft, alleen niet in termen van mediabereik. Dat is ook volstrekt irrelevant. Binnen de vaste bezoekersgroep heeft deze column wel een enorm bereik. Het is de spreekstoel bij de voordeur. Kan daar voortaan weer iets interessants voor binnenkomers ter sprake gesteld worden, en mag de stamtafel weer naar achteren in dit cafe? Dat Welkom op HL was een ironische introductie met de ingebakken suggestie om vage afkortingen als MOQ meteen even te verduidelijken. Dat de topicstarter al twaalf andere topics geopend had, was niet van belang. Ik ben pas later gaan spitten toen ik me herinnerde: hé, die weipoeder-handel komt me bekend voor. Het gebruik van uitdrukkingen als private label ook. Dat waren mooie handvaten om het topic wat breder te trekken en dus ook relevant te maken voor dat enorme bereik via de zoekmachines. Zo kun je met domme vragen van domme ondernemers toch een interessant topic maken. Viva la Revoluçion! ;D

Lijkt me een duidelijk signaal dat je aan een paar maanden forumvakantie toe bent. HL zal voortdurend nieuwe vragenstellers aantrekken en dan wordt het aandeel deja-vues voor oudgedienden steeds groter. Gelukkig komen er ook frisse beantwoorders bij die het niet erg vinden om mensen op weg te helpen.

Of het hele internet met al zijn randverschijnselen. Straks hebben we allemaal een 4HWW en een 24/7 socialmedia-habit.

Klopt. Heb ik 'm ook voorgehouden in een ander topic. Precies de opzet waar ik eerder naar verwees. Eén advies: op het moment dat je alsnog moet investeren in voorraad, in marketing via je leverancier of wat dan ook, ga dan nog eens goed rekenen. In dat domein van whey proteins wordt nogal driftig met netwerkmarketing geëxperimenteerd (al dan niet multi-level) en dan zitten de slachtoffers doorgaans aan het end van de keten. Met een garage vol rotzooi. Toch blijf ik stellen: als je je nou ergert aan zo'n vragensteller, negeer dan het topic gewoon. Goed weekend! :-K

En zulke reacties helpen wel?

Door erop te wijzen dat een goed antwoord wat meer verduidelijking vergt. En als je meent dat dezelfde vragensteller wel erg vaak naar de bekende weg vraagt (of de moeite niet waard is) ga dan iets anders doen. Eén admin zou wellicht kunnen opmerken dat wat zelfredzaamheid wel handig is als je steeds nieuwe ideeën krijgt, maar de neiging om daar met alle usual suspects (die mekaar dan meteen met reusjes gaan belonen) bovenop te duiken draagt niet bij aan de hulpvaardige cultuur van dit forum. Dat topic staat straks hoog in Google op de combinatie 'webshop' en 'verzenden' dus het is voor veel nieuwe voorbijgangers een eerste kennismaking met HL.