TwaBla

Toch wel. Topicstarter is bezorgd om feedback op een specifiek forum. Derek-Jan signaleert dat die feedback niet alleen van bullebakken komt, maar ook van klanten die genegeerd worden.

Nou Sabra nog erbij. 8)

Met zulke prijzen valt dat te betwijfelen. Ik weet niet of SEO-schrijven iets met taal te maken heeft, maar afgaande op wat je schrijft is dat administratiekantoor een veel beter toekomstalternatief.

Daar moet je doorgaans iets voor betalen. En dan heb je het verdienmodel wel zo'n beetje. ;D

Hoera! ;D

Pas op: de attachments bevatten waarschijnlijk malware... (kop mag aangepast worden voor zoekmachines) (mod-edit: headerchange=done)

Kijk eens naar: Ocean State Job Lot Dirt Cheap Amelia's Grocery Outlet Grocery Outlet Allemaal voorbeelden van banana box business oftewel joblot shops. Belangrijk is dat koopjesjact avontuurlijk is; elke week nieuw aanbod, nieuwe kansen. Die dynamiek moet ook in de website, nieuwsbrief en evt twitter en facebook tot uitdrukking komen. Mik op koopjesjagers.

De mensen met belastingervaring zijn tamelijk stil. Want het is wel een dilemma. Het ene kwartaal kun je 90% btw-plichtig zijn en het volgende 20%. Dan weet ik wel in welk kwartaal grote bestedingen gedaan worden.

Er is wel een grijs gebied. Daar mag/moet je BTW over heffen. En daarover niet. Terwijl er journalistieke opdrachtgevers zijn die tot in detail voorschrijven wat ze verwachten en commerciële opdrachtgevers die juist een signatuur op prijs stellen. Volgens mij stelt de Belastingdienst navolgbare simpele keuzes op prijs. Je zou dus je inkomsten kunnen verdelen in journalistiek en commercieel, afhankelijk van de opdrachtgevers, daar je BTW-opgaven op baseren en dus ook de verdeling van aftrekbare BTW.

Als een deel van je werk wel BTW-plichtig is (teksten voor brochures, websites of sponsored magazines) en een deel niet, dan zou je bij de BTW-aftrek van ondeelbare kosten (die computer) dezelfde verhouding kunnen hanteren.

In de regel is journalistiek werk vrij van BTW., zoals op de site van de Belastingdienst wordt uitgelegd.

De downside is dat die klant over een paar jaar de huur wellicht opzegt. Wat is de upside?

Is er niemand in de sector die als uitgever kan of wil fungeren? In het kader van content marketing bijvoorbeeld....

De manier waarop het onroerend goed wordt aangeboden is van invloed op de onderhandelingen. Wie neemt het initiatief? Hoe lang al op de markt? Woningbouw in geldnood? Etc...

Hoe wist je dat deze opslagruimte te koop was?

De kans is klein, vrees ik. Dit is immers de fase waarin je bewijst dat er bestaansrecht is voor je titel. Als het geheel zelfbedruipend is en groeipotentieel heeft, kun je goed verkopen. Nu moet een koper eerst kosten maken om een team op poten te zetten. Het is niet zo dat uitgevers een kantoor vol mensen hebben. Wellicht een sales team dat toch al in dat marktsegment actie is. Maar de meeste bladen zijn een stuk dunner geworden de afgelopen jaren en bekende titels worden voor een habbekrats verkocht. Krijg je van die management buyouts. En dat zijn ingewerkte teams.

De waarde wordt niet alleen bepaald door het idee en zijn uitvoering (of het verdienpotentieel daarvan) maar ook door de organisatie van het geheel. Er zijn straks geen mensen meer die de uitgave periodiek vullen, dus is het slechts een concept of op z'n best een proof-of-concept. Dan zit je al snel op het niveau: goed idee, dat kopieren we gewoon. Een format kopiëren is simpel, maar een goed team vormen dat dat format in leven houdt, is de echte klus. En daar struikelt de topicstarter dan ook over.

Zie uitspraken over conflicten mbt merk- en domeinregistraties.

Jouw woordmerk staat geregistreerd bij de BOIP? En je hebt Domjur al doorgespit op vergelijkbare gevallen?

Al de data van merkregistratie en domeinregistratie vergeleken? Is het domein actief in de sector waarvoor jouw merk geregistreerd is? Enig risico op verwarring? Al gezocht naar relevante jurisprudentie?

Op welk platform publiceer je: computer, tablet, mobile? Is het html of een ander format? Gekoppeld aan een nieuwsbrief of niet? Heb je een frequentie of wordt het permanent ge-update? Zit je in een specifieke niche? Heb je een goed bereik? Waaruit blijkt dat? Verzamel je mailadressen of registreer je abonnees/regematige bezoekers? Betalen die ergens voor? Kun je hun gedrag volgen? Heb je stats? Doe je aan branded content? Ads? Banners? Lezeracties? Samples? Affiliate? Iets? Zijn er inkomsten? Heb je een redactie? Acquisitie? Waarom zou een uitgever jouw idee kopen als hij het ook kan kopiëren?

Je hebt twee bedrijfjes (niet in aparte rechtspersoon ondergebracht) en bent getrouwd in gemeenschap van goederen. Dat betekent toch simpelweg dat het complete kaartenhuis met elkaar verbonden is? En dat als je ooit een probleem voorziet je vooraf de zaken moet scheiden. Niet als het te laat is. Nou kunnen de schulden van het restaurant afgelost worden met een eventuele opbrengst van je huis en de inkomsten uit het bouwbedrijf. Maar d'r zijn hier mensen met echt verstand van zaken. Sterkte!

Een goed gemarineerd proefkonijn bovendien!

Is eigenlijk wel een interessante puzzel. Als de hoge positie in Google ondanks alle slechte reviews nog steeds veel bezoek oplevert dat je in transacties kan vertalen, is het een simpel sommetje. Misschien doe je er dan verstandig aan om de reputatie van je huidige winkel niet al te snel te koppelen aan het opgekochte domein. Maar je kan daar waarschijnlijk wel extra info aan toevoegen om duidelijk te maken dat er een nieuwe eigenaar is en dat er extra zekerheden zijn ingebouwd. Je bouwt ahw filters in om negatieve overspill te beperken en positive effecten te bevorderen.

Draai het om in je voordeel door iets positiefs te doen waardoor reviews ineens enthousiast worden. Dan werkt die investering twe keer: eerst een hoge positie en daarna nog eens positieve fallout. Maar dan houdt de investering niet op bij de aankoop van die domeinnaam...