TwaBla

Op welk platform publiceer je: computer, tablet, mobile? Is het html of een ander format? Gekoppeld aan een nieuwsbrief of niet? Heb je een frequentie of wordt het permanent ge-update? Zit je in een specifieke niche? Heb je een goed bereik? Waaruit blijkt dat? Verzamel je mailadressen of registreer je abonnees/regematige bezoekers? Betalen die ergens voor? Kun je hun gedrag volgen? Heb je stats? Doe je aan branded content? Ads? Banners? Lezeracties? Samples? Affiliate? Iets? Zijn er inkomsten? Heb je een redactie? Acquisitie? Waarom zou een uitgever jouw idee kopen als hij het ook kan kopiëren?

Je hebt twee bedrijfjes (niet in aparte rechtspersoon ondergebracht) en bent getrouwd in gemeenschap van goederen. Dat betekent toch simpelweg dat het complete kaartenhuis met elkaar verbonden is? En dat als je ooit een probleem voorziet je vooraf de zaken moet scheiden. Niet als het te laat is. Nou kunnen de schulden van het restaurant afgelost worden met een eventuele opbrengst van je huis en de inkomsten uit het bouwbedrijf. Maar d'r zijn hier mensen met echt verstand van zaken. Sterkte!

Een goed gemarineerd proefkonijn bovendien!

Is eigenlijk wel een interessante puzzel. Als de hoge positie in Google ondanks alle slechte reviews nog steeds veel bezoek oplevert dat je in transacties kan vertalen, is het een simpel sommetje. Misschien doe je er dan verstandig aan om de reputatie van je huidige winkel niet al te snel te koppelen aan het opgekochte domein. Maar je kan daar waarschijnlijk wel extra info aan toevoegen om duidelijk te maken dat er een nieuwe eigenaar is en dat er extra zekerheden zijn ingebouwd. Je bouwt ahw filters in om negatieve overspill te beperken en positive effecten te bevorderen.

Draai het om in je voordeel door iets positiefs te doen waardoor reviews ineens enthousiast worden. Dan werkt die investering twe keer: eerst een hoge positie en daarna nog eens positieve fallout. Maar dan houdt de investering niet op bij de aankoop van die domeinnaam...

Volgens mij weet de topicstarter best dat het antwoord op zijn vraag afhangt van de onderneming. Als de omzet van die onderneming zodanig is dat de reiskosten een goede investering blijken, dan is het waarschijnlijk helemaal geen probleem. Maar als de site vooral een manier lijkt om een paar keer te gaan wintersporten op kosten van de zaak, dan klopt het natuurlijk niet.

Eens met SCA. Kan niet zo'n ingewikkelde analyse zijn. In welke sectoren heeft Tunesië een goed positie of is die in opbouw? Noem maar wat textiel versus consumentenelektronica en auto componenten. Met welke uitbestedingslanden concurreert Tunesië? Wat is de kracht van de partners daar? Wat zijn de deals? Hoe is dat te vergelijken met die in Tunesië? Wie is in de markt om productie te verplaatsen? Wie zou in de markt kunnen komen? Zijn er tussenpersonen die uitgeschakeld kunnen worden?

De Hapjeskrant oftewel Snackgazet oftewel Smul Koerier oftewel Le Mond! wordt bijvoorbeeld elke maand gedrukt (op echt krantepapier en in halfformaat) en verspreid om de inwoners van plaats A of Z (in dit geval Nijmegen) een idee te geven van de laatste, de lekkerste, de gezondste en de duurste danwel godkoopste alternatieven voor zelf koken. Dit Mondtotmondblad bevat redactionele artikels die op een luchtige doch deskundige manier de snackcultuur van de waalstad beschrijven + uiteraard advertenties van leveranciers die hun diensten aanbieden, variërend van KFC tot de lokale party cateraar. En vanalles daartussen. Het is tevens een prachtige demonstratie van jouw bezorgkunsten. Het format leent zich voor werelddominantie!

En maak dan een Hapjeskrant. HAH bezorgd met de beste aanbiedingen voor het weekend. Of Sinterklaas: Heerlijk Avondje?

Is duidelijk B-to-C, dus begin eens met de middenstand. Of had je dat al gedaan? Gewoon WAW! (winkel-aan-winkel)

Big brother nodig? Begin een Ondernemersleenbank naar model van de Rabo... ;)

Die keuze heb jij een tijdje geleden al gemaakt. Je kan ook elke week een uurtje vrijmaken om bonnetjes in te boeken en je verdere administratie te doen. Dat heb je nu voor je uit geschoven. Is niet de schuld van je boekhouder of de belastingdienst. Jij maakt de cruciale fout; jij zal op de blaren moeten zitten.

Dat was ook mijn eerste gedachte. Maar een goeie informatieve krant voor starters hoeft helemaal geen promotieverhaal voor ondernemen te zijn. Omvallen is gewoon een reëel risico, dus is het ook relevant om dat op te nemen in zo'n krant. Als je met een paar mensen praat wiens/wier onderneming uiteindelijk niet geslaagd is, valt er wellicht wat te leren over het beperken van de schade en weer opstaan als je omvalt. Ik vind het dus bij nader inzien wel een goed plan. Juist ook als tegenwicht tegen die eeuwige hoera-verhalen!

Hebben jullie vaker reparaties in het buitenland? En hoe gaat dat dan? Is de schade beperkt tot eventuele extra reiskosten of ligt er nu ook een claim van die klant?

Iedereen die Google, Yahoo of Hotmail regelmatig gebruikt, heeft die urls op een plek gezet waardoor ze er direct bij kunnen. Bij mij is Google gewoon de startpagina, en ik heb verschillende landenvarianten van Google in mijn balk gezet. Dus het nut van links op een website ontgaat me even. Maar je kan een Google search box inbouwen in je website. Die is zelfs gratis in ruil voor Google-branding!

Het hangt er maar helemaal van af onder welke omstandigheden het ondernemerschap omgezet is in werknemerschap. Schijnbaar is dat de onderlinge verhouding niet echt ten goede gekomen. Dan worden de kleine lettertjes in een contract ineens een stuk groter.

Leverancier Hokra had vroeger een Microsoft Collection, toegankelijk voor alle Microsoft resellers en medewerkers. Wat ze nu allemaal doen, weet ik niet.

Is een tamelijk gebruikelijke aanpak in webshop met company merchandise. ;)

Das snel opgelost dan.

Het Panelinstituut...

Wie rijdt de caravan naar de camping?

Al eens aan affiliates gedacht? Zet de prijs op €399= en geef 10% commissie. Vandaag besteld, komende week geleverd!

Wat kost zo'n werkbezoek? Twee dagen heen en weer, of meer? Voor dat geld kun je een heleboel mensen een cadeaubon geven voor hun reviews. Crowd sourcing!

Nee hoor. De eerste deskundige Britse advocaat die ik aantrof toen ik zocht naar 'exhaustion' bood een gratis eerste gesprek aan. Er klopt gewoon iets niet in de optelsom van de enorme moeite die het kost om een collectie op te bouwen + de moeite die het kost om een museum op te zetten op een steenworp van de fabriek - het inschakelen van deskundige adviseurs. Tenzij het een collectie van speeltjes is uit Kinderei. Dan moet je oppassen, want de Ferrerro's zijn inderdaad heel fel. Zelfs tegen verzamelaars. Maar mijn 5ct advies heb je.

Ken je het MOA Panel Instituut? Iemand die het principe van de representatieve steekproef wil uitleggen?