TwaBla

Niet toevallig familie van Lennart? Het zal best zo zijn dat een kreet op een t-shirt op zichzelf een rage kan worden, maar dan zitten er wel meteen 935 copycats op je kar.

Een paar jaargroepen en dan heb je het wel gehad, lijkt me.

Als het een opdrachtgever is met een boekhouding zijn de mensen daar doorgaans wel bereid om aangepaste facturen toe te voegen aan hun boekhouding, juist omdat ze de reden snappen. Ik zou het begeleidende briefje wat minder formeel maken. Zeg gewoon wat het is: "omdat de Belastingdienst een omschrijving van werkzaamheden verlangt op de factuur, verzoek ik..."

Zie dit topic.

Klinkt als: koop een partij blanco t-shirts, bodywarmers, boxershorts en zeefdruk/heatseal die met een thema. In dit geval een lokaal thema. Waddenshorts. Boxxelshorts. Hoge Veluwshorts. Brabantboxers. Is het stortbak of verpakt, Aan rack of niet? Denk aan rackjobbing. Zoek op. Denk aan alternatieve verkoopkanalen. Ansichtshorts bij de boekhandel. Desnoods met toeristische bedrukking.

Voor een college football team is het wel logisch om zo'n illustratief beeldmerk te gebruiken. En als je alleen met verpakkingen en muurschilderingen kan communiceren, is een schilderij prachtig. Aan het begin en end van een film, als je dat doek een paar seconden voor jezelf hebt, kan het ook prima werken. De meeste adverteerders hebben echter voortdurend wisselende uitingen die elk hun eigen illustratie en boodschap vergen. Daar dient het logo alleen maar als signatuur. Bij voorkeur eentje die niet om aandacht concurreert met de belangrijke boodschap. En die ook werkt op een miniem oppervlak, kijk maar eens in de url.

Misschien heb je wel gelijk dat er met de opkomst van tablets en smartphones weer ruimte komt voor geanimeerde logo's. Alleen krjgen we nu iets meer informatie te verwerken dan een eeuw geleden. Volgens mij ben je in de war met prachtige muurschilderingen voor Franse merken, met name apperatiefs. Dat lijkt me een toepassing met toekomst. Een constante signatuur in consistente illustraties.

En dit.

En dit.

Welnee, dat zijn de station calls. Dit zijn de logo's. ;D

Een schilder heeft een signatuur. Dat is zijn logo. Consistent op alle goedgekeurde werk. Het schilderij is dus niet het logo. Neem het prachtige logo van De Kunstfabriek. Werd als signatuur aan alle Rembrandt-reproducties toegevoegd. Errug creatief. De essentie!

Nee hoor. Als je geen toestemming nodig hebt, hoef je ook niks na te jagen. Je hebt de conversatie geopend en die wordt eenzijdig niet voortgezet. Jouw verzoek is in de onderste lade beland en gaat volgend jaar in de versnipperaar, dus niets weerhoudt je om gewoon te beginnen. Je mag een fansite beginnen over merk X, je mag een winkel beginnen met merk X en je mag een museum beginnen over merk X, zolang je maar geen verwarring veroorzaakt. Dit is niet de middelbare school waar je overal toestemming voor moet vragen. ;)

Illustreert weer eens dat lang en diep nadenken soms tot volstrekt verkeerde conclusies leidt. Toon mij één bekend logo dat zo'n complexe illustratie is.... Veelzeggend is niet beter dan nietszeggend. De essentie, daar gaat het om.

Ontwikkelkosten? Als je een gewikkelde site met toeters en bellen wenst, moet je daar geld aan uitgeven. Een eenvoudige site met een pagina of vier a vijf is niet zo duur. Dat zijn ontwikkelkosten. En dat heeft niet zoveel met de grafische kwaliteit te maken. Liever een simpele site met hulp van een grafisch ontwerper dan een complex knutselwerk dat niet fraai afgewerkt is. Zoek een grafisch ontwerper in je buurt die web-savvy is, kijk naar voorbeelden en referenties, maak een duidelijke briefing (wat heb je nodig) en bel eens. De suggestie dat complex en mooi altijd samengaan en dus tot hoge kosten leiden, is onjuist. Je kan ook mooi, simpel en betaalbaar kiezen.

Al dat drukwerk heb je toch nodig. Dus dat zijn geen extra kosten. Blijft alleen het logo over en wellicht een template voor briefpapier. Als je goed voorbereidt en een grafisch ontwerper selecteert op kwaliteit, vallen de kosten reuze mee. Vertel duidelijk waarvoor het dient en verzamel voorbeelden van wat je wel en niet goed vindt; denk na waarom dat is. Dan heb je nog de kosten van een eventuele website, maar ook daarvoor geldt dat een mooi gestroomlijnde site sowieso al duurder is dan een template van de plank.

Opvallend is dat HL en Webwinkelforum op plaats 2 en 3 staan als je in Google zoekt op BeUP. Dat kan zomaar in iets positiefs veranderen als BeUP echt klantenservice gaat bieden en die 8 dagen bedenktijd actief onder de aandacht brengt. Dat past echter niet goed in een businessmodel op basis van lock-in...

Zo werkt dat dus niet. Dit is gewoon cultuur van hard sell en die komt van de top. Er wordt geselecteerd op resultaatgedreven verkopers en getraind op binnenhalen. Zowel aan de telefoon als in persoonlijk contact wordt met scripts gewerkt. Of dacht je dat dat gevouwen contract toeval was? Zoals eerder in dit topic gemeld, kan de rechter relatief mild reageren op het gebruik van woorden als oplichter en oplichting in zulke topics. Dat was in een zaak van BeUP - Proximedia versus Tros, de boevenbende-uitspraak. Desondanks heeft dit forum een voorkeur voor feitelijke beschrijvingen wat er gebeurt in plaats van boze kwalificaties. Met scheldpartijen zijn andere ondernemers niet geholpen.

Doorgaans geen probleem, als je maar duidelijk maakt dat je niet het bewuste merk vertegenwoordigt of geaffileerd bent met het bedrijf. Vermijd verwarring.

Kijk ook eens op affiliateforum naar relevante adverteerders.

Soms zit ik op de fiets en krijg ik een idee. Bij tijd en wijlen reis ik voor een opdracht naar verre buitenlanden en verblijf in aangename hotels met zakelijk eten tussendoor. Af en toe trek ik een nachtje door en slaap ik vervolgens een paar dagen uit. Ik praat met vrienden over werk en met collega's over prive zaken. Thuis zit ik op mijn computer te fiedelen. Ik had ooit een ouwe prikklok als herinnering aan werk. Als student stond ik 's ochtends om zes uur in de mist op Utrecht CS tussen al die mensen die liever in bed liggen, op weg naar mijn stage. Niks is werk en alles is werk. Wat is de life/work balance van een melkkoe?

Hier in Engeland is het heel gewoon dat een klant per telefoon betaalt door al zijn creditcard en debitcard-gegevens door te geven. Inclusief de code van de achterzijde. Ik stond eens in een pizzeria waar het personeel al die gegevens hardop herhaalde terwijl ze het systeem ingingen. Ik kreeg er letterlijk koude rillingen van.

Wanneer je al studeert, is de belangrijkste ervaring die je daarmee kan combineren niet een extra vak op school maar wat praktijkervaring. Maakt niet uit wat: organiseer filmavonden, doe parties, verkoop blikjes fris op Koninginnedag. Als het maar organisatie vergt en afgerekend wordt door klanten die betalen voor een product of dienst. Daar leer je plannen van, organiseren, improviseren, kijken en luisteren, telefoneren, onderhandelen, rekenen, problemen oplossen. Als ondernemer denken! Een vak is vooral veel theorie.

Het zou interessant zijn om die kosten eens te vergelijken. Er is in de VS een enorme discussie gaande over de hoge Multilateral Interchange Fees (MIFs) van de creditcardmaatschappijen en banken, en ook Europa heeft zo z'n issues. Al die betalingsbemiddelaars romen 1% van de omzet af: in de VS goed voor 50 miljard dollar en hier 25 miljard euro. Er ontstaan daarom nieuwe betaalvormen (lees over de lobby om een Basic Payment te introduceren in Europa) en volgens mij zijn er in de VS nu ook grote partijen bezig om de Visa en Mastercard te omzeilen.

Dat is op plannen. Ideeën. Eventueel kennis van zaken. As je al wat goodwill hebt en een reputatie in een kring van (vul maar in) pastabakkers, modelvliegtuigbouwers of luchtballonvouwers kan het best zijn dat daar interesse ontstaat in een idee. Binnen die interessegroep is er wellicht mogelijk zelfs belangstelling voor je nieuwe logo. Maar een logo op zich is absoluut niet nieuwswaardig. Doet het overigens gerust. Bewijs je gelijk.

Dat is dus bere-interessant. "We had 50 computers over, so we had to start thinking of marketing." Eerst bouwen, dan pas verkopen.