TwaBla

Eens met Ruben. Je krijgt een betere wisselwerking als je het label voortzet. De naam is trouwens Oxygen Gym, los geschreven. Ben je als vraagsteller de verantwoordelijke ondernemer? Want anders krijgt dit forum straks een boze brief van de eigenaar. Dan is een verstandige naamkeuze vervolgens: Oxygen Spa Oxygen Sauna Oxygen Health Oxygen Relax Oxygen Chill

Schraap al je spaargeld bij elkaar en breng een bezoek aan Gempolis. Wat voor cursussen en trainingen heb je gevolgd in het ontwerpen van sieraden, of gaat dat vanzelf?

Dat lees ik dan nog maar een keertje en ik denk opnieuw: je bent enorm genaaid, je hebt het niet slim aangepakt en waarschijnlijk allebei. Twaalf jaar lang. En als je nu afhaakt, leidt de reputatie van die BV's nog steeds niet?

Misschien te persoonlijk, maar waarom leverde je zoon zijn aandeel in bij de andere partij? Het softwarebedrijf uit de leermiddelensfeer zet de onderneming BL nu voort. Waarom heb je jouw aandelen eigenlijk 'ingeleverd' en ben je niet achterover leunend aandeelhouder gebleven? Loopt het bedrijf BL een beetje?

Is dat voor je huidige of vorige bedrijf, want je bent zo te zien pas 3 maanden actief?

Dat is prachtig als je in een onderhandelingspositie bent om (domme) standaard overeenkomsten aan te laten passen, maar dat werkt niet altijd. Ik kreeg eens zo'n overeenkomst van een uitbesteder met een betaaltermijn van dertien weken. Die heb ik in een side-letter aangepast naar vier weken. Wel eentje die door de verantwoordelijke financiële man expliciet geaccordeerd werd. Dan is het waarschijnlijk gewoon onderdeel van de overeenkomst geworden.

Is het ook mogelijk dat jij jouw toevoegingen in een side-letter opneemt zodat je bij een eventueel toekomstig conflict er op kan wijzen dat bepaalde elementen van de overeenkomst niet klopten voor jouw situatie? Dus opdracht aannemen met mits-brief, en dan later die mits-brief ook bespreken met de opdrachtgever zelf.

Is dat de enige keuze?

Producten gaan volgens eerdere vraag vanuit China de hele wereld over. Klinkt als een dropshipper.

Er was hier laatst een ZZPer die van zijn boekhouder grote bedragen op zijn/haar balans mocht reserveren voor toekomstige investeringen in een nieuwe werkplek. Zo kun je blijkbaar je belastbaar inkomen van het ene kwartaal/jaar omlaag bijstellen.

Een bijzonder geval van de armoedeval. Als mensen met een uitkering weer wat gaan verdienen, verliezen ze eerst toeslagen en moeten ze bedragen terug betalen voordat ze de verdiensten zelf mogen houden.

Hoezo? Het is gewoon een variant op crowdfunding. Kijk eens om je heen in de wereld en je ziet een heleboel Beach Clubs, de ene wat exclusiever dan de andere. Hebben ze ook in Zandvoort al. Topless bediening is een heel ander segment.

Denk ook aan een sociëteit zoals De Kring of de bekende herenclubs in London. Bestaan er al onderlinge golfclubs? Zou je voor 10000 euro founding member willen zijn van Beach Society Zuiderzee? Met zijn eigen kledinglijn natuurlijk.

Dat zit ingebakken in de vraag/aanbod-structuur van markten met veel projecten (vergelijk bijvoorbeeld de bouw met IT) waardoor onderaannemers en specialisten van het ene langdurige project naar het volgende hoppen. De uniforme mal van ZZPer past eigenlijk niet zo goed bij de verschillende verschijningsvormen.

Heel goed. Weer wat bijgeleerd. Misschien komen er meer reacties als het woordje zelfstandige aan de kopregel wordt toegevoegd? Ervaringen als zelfstandige constructeur?

Het startpunt is Goed Nieuws, dus het kan helpen om dat zelf voor ogen te houden en ook jouw leverancier/opdrachtgever daar aan te herinneren. Er is een partij die hun activiteiten wil overnemen omdat ze een gezonde groei doorgemaakt hebben. Daar heb jij op jouw manier aan bijgedragen en je wil die rol waarschijnlijk ook de komende jaren voortzetten. Don't fight over slices, grow that cake together. Er zit vast een gretige hebberik aan de andere kant die jou in de juiste onderdanige positie wil duwen, maar je kan ook in constructieve samenwerking beider belang dienen. Als je een advocaat aan je zijde hebt die snapt hoe de samenwerking het beste te structureren is om een voor overname gunstige verhouding op te zetten, ben je een goede gesprekspartner. Zijn de merkrechten in Europa al goed geregistreerd? Doe nou niet alles mondeling, maar zet ook eens wat op papier/mail.

De verschepers in Jakarta werken nu samen met een Duits bedrijf voor heel Europa maar willen liever met een Nederlands bedrijf in zee voor de Benelux om zo kosten te kunnen besparen. Jij bent geen partij in de overeenkomst tussen afnemer en leverancier, maar wel onderdeel van de verschepingsketen. Je zal dus een kwaliteitstoets nodig hebben bij aankomst in Nederland en bij acceptatie door de klant, maar ook voor de retour-route - als daar sprake van kan zijn bij levende have. Het lijkt me zeer gespecialiseerde materie, maar er zitten in Nederland een paar gespecialiseerde groothandels (zoals deze) waar je mee concurreert in zekere zin.

Waar STAB naar vraagt is een fenomeen dat we op dit forum al eerder hebben gesignaleerd. Private Labels waren huismerken die door grote winkelketens werden gebruikt om eigen koffie of eigen kledinglijnen aan de man te brengen. Die kochten dus op grote schaal in bij private label manufacturers. Maar er waren ook kleine modeboetiekjes die hun eigen merkje naaiden in vintage fashion. Een soort van curatie. Dat lijkt dan weer op wat Banlieue doet en talloze andere streetwear-merken. Die beginnen vaak met het bedrukken van basics (met transfers) en als ze wat meer schaal krijgen kunnen ze kleding laten maken met hun eigen naam erop. En er waren ook workshops waar nieuwe Mercedessen werden omgebouwd tot luxe auto's. Dat gebeurt al heel lang, zie bv AMG. Maar nu krijg je allerlei kleine plaza-verkopers die producten uit het Verre Oosten halen en die onder eigen merk verkopen op Amazon en bij Bol.com. Ook dat wordt private labeling genoemd. Het web staat vol verhalen hoe dat werkt. In Turkije kun je al televisietoestellen bestellen met je eigen label erop als je een order van honderd stuks (of zoiets) plaatst. Dat is best een dynamisch grijs gebied waarin van alles gebeurt. Wat wel en niet mag is niet altijd even duidelijk. Vertel je leverancier wat de bedoeling is en voorkom dat je verwarring veroorzaakt met reeds bestaande (grote) merken, dan kun je niet zoveel fout doen. En besef dat de EU eisen stelt aan producten en de materialen die gebruikt worden.

Toch zie ik geen toelichting op je eerste reactie @Hans van den Bergh Hoe stel je vast wie producent is op AliExpress? Waarom mag ik het niet doorverkopen als er al andere importeurs zijn? Wat doet een licentiehouder in dit verband? AliExpress heeft een aparte wholesale-ingang... Dit forum zit vol ervaringsdeskundigen, dus er komen vast meer reacties.

Je hebt gelijk. AliExpress is de B2C afdeling van Alibaba.

Hoe stel je vast wie producent is op Alibaba? Waarom mag ik het niet doorverkopen als er al andere importeurs zijn? Wat doet een licentiehouder in dit verband?

Kijk eens naar Clan de Banlieue, die zijn ook begonnen door t-shirts te bedrukken bij een bevriende drukkerij.

Nike doet precies hetzelfde. Die koopt t-shirts in en laat daar een merkje op drukken/strijken. Het moeten uiteraard merkloze producten zijn. Dat kun je met de leverancier overleggen.

En elke zelfstandig tekenaar in de metaal weet dat het woord constructeur op zijn of haar vak slaat? Die snappen dat je de vraag aan hen stelt?

Dat lijkt me een vaker voorkomende situatie. Buitenlandse producent kan expansie overzee niet zelf bekostigen en werkt daarom samen met regionale distributor die op eigen manieer bijdraagt aan marktontwikkeling en merkbekendheid. Een deel van de waardetoename die ze nu kunnen verzilveren door een overname, hoort daarom in jouw zakken terecht te komen. Zij willen iets van jou en hebben dat nodig, dus je zou een goede onderhandelingspositie moeten hebben. Zijn daar geen gespecialiseerde juristen voor? M&A...