TwaBla

En deel twee van deze komedie kan beginnen. Van Nu.nl.

Er zal toch in de (para)medische sfeer wel het nodige over dit onderwerp te vinden zijn. Zijn daar geen fora voor? Verplegers, bejaardenverzorgers, enz. Die moeten notabene mensen wassen.

Innovatie kan ook bestaan uit het opwaarderen van gangbare producten (mobieltjes, auto's, water) door de toevoeging van over-the-top stijlattributen. Bij Trendwatching.com noemen ze dat premiumization - wat een rotwoord. Als voorbeeld wil ik de kaasschaaf met diamanten tonen, van kaasschaaffabrikant Boska. Goh, ik wist niet eens dat er een speciale kaasschaaffabriek in Bodegraven stond. Ze hebben zelfs een webshop! 8) Kennen jullie andere opvallende voorbeelden van opversierde gebruiksproducten?

Zo'n forum is ook een speeltuin voor groepsdynamiek. Met een beetje geld van de overheid is een platforum opgezet dat zich ten doel stelt innovatief ondernemen te bevorderen, door een plek te creëren waar soortgelijken en lotgenoten ervaring en kennis kunnen delen. De een weet wat van technologie, de volgende weet meer van marketing en weer een derde deelt zijn kennis van belasting of boekhouding. Het eerste probleem is de juiste bezoekers in beweging te krijgen. Net zoals een nieuw restaurant, een danszaal of sportfonsebad dient zo'n forum de destination te worden van actieve deelnemers uit de doelgroep. Die horde heeft HL een paar jaar geleden goed genomen. Het volgende probleem is de toestroom in goede banen te leiden. Net zoals dat restaurant, die danszaal of dat zwembad overlopen kunnen worden door bezoekers die het oorspronkelijke idee ondermijnen, valt het fundament onder een forum over innovatief ondernemen weg als het merendeel van de bezoekers daar helemaal niet in geïnteresseerd is. Als deelnemers hier hun huiswerk maken, een platform zoeken voor ondoordachte ideeën of een podium voor frustraties. Daar is de moderatie nu dan ook sterk op gericht: ruimte maken voor innovatieve ondernemers met vragen. Moderatie is om die reden strakker, sneller, korter en soms over het randje van kortaf. Dus ja: bijdragen worden geredigeerd (we passen zo ongeveer elke derde kopregel aan om de duidelijkheid te bevorderen, maar laten de berichten zelf ongemoeid), naar de juiste plek verplaatst of soms zelfs verwijderd. Is dat censuur? Zoek eens op het woord en zie hoe vaak we keuzes verantwoorden. Tot in treunis toe. En als we het gezever beu zijn, dan wil een IP-block nog wel eens uitkomst bieden. Dat doen we eigenlijk alleen met hardnekkige spammerts. Maar bij terugkerend getrol, jeuken mijn vingers ook. Dan maar even onvriendelijk. 8)

Titel aangepast. Iemand suggesties?

Kun je je vraag wat nader toelichten? Waarom stel je die vraag? Waar heb je al gezocht?

Heb die post maar even aangeplakt. ;D

Drie jaar geleden was het aantal mensen dat langskwam met (hoezamedanueszegge) beginnerskletsvragen nog te overzien, maar inmiddels is dit forum ontdekt door honderden mensen met een bijzaakje, studenten met huiswerk en als vraagbaak voor fiscaal-administratieve kwesties. Dat vergt keuzes (geen huiswerkhulp meer), strakkere moderatie en snelle afhandeling/doorverwijzing - zeker van bassale vragen. Want HL wil nog steeds een forum zijn over innovatief ondernemen. Maar dat mag geen reden zijn om kortaangebonden of kortaf te reageren. Hoe zouden we nu bijvoorbeeld reageren op deze vraag? Of is het geen vraag...

Het bedrijf loopt goed. Er wordt winst gemaakt, en die 25% levert dus rendement op. Toch? Dat heeft een waarde. Er is een koers waardoor het bedrijf ook in de toekomst winst blijft maken. Meer winst: dan is jouw kwart meer waard. Maar blijkbaar geloven de zittende aandeelhouders daar niet in... Alternatief is dat je jouw aandeel deelt met één of meerdere huidige werknemers en hen jouw stem in de vennootschap geeft. Daar zijn allerlei constructies voor te bedenken, inclusief overdracht op termijn.

Zonder in detail te treden. Betreft het verschil van inzicht de oplossing van een structureel probleem of de koers van een goedlopend bedrijf? In het laatste geval zou het minder problematisch moeten zijn om je aandelen te verkopen. Andere vraag: zou je bereid zijn andermans kwart over te nemen?

En dit is de nieuwe van Apple...

Apple had er ook eentje die via de TV werkte. Twee zelfs. 8)

Was zo'n apparaat er niet in 1984 al?

Als je nu al bang bent voor de publiciteit over een onderneming die uiteenlopende reacties oproept, kun je d'r beter niet aan beginnen. Je zal moeten dealen met uiteenlopende meningen, niet alleen van de pers. Klanten, werknemers en anderen hebben ook meningen, en die worden overal geventileerd. Da's de realiteit anno 2007.

Weg naar de KvK gevonden; topic dicht. ;D

Serieuze journalisten tekenen zulke verklaringen niet. Je mag correcte berichtgeving verwachten, maar je hebt niet in de hand wat er over je gepubliceerd wordt. Je zal dus duidelijk moeten uitleggen wat de bedoeling is. Andermans meningen zijn echter voor andermans rekening.

Volgens mij is het de bedoeling om je in een rare omgeving af te beelden. De makers zijn lastig te herleiden, maar de site lijkt me een complete fake. Flauw gedoe. Heb je iemand op z'n teentjes getrapt? Via whois.net: T. Heish in Rijswijk

Tis een hoax. ::)

Volgens mij wist importexport dat Checkmein een initiatief van een regelmatige forumbezoeker was, maar ik snap niet waarom daar dan ineens zo'n kritische bijdrage komt. Mag best, daar niet van. Pas na tig keer lezen, zag ik dat daar niet Check Mein stond (variant op Mein Kampf). Alleen kunnen we wel honderden ondernemingen gaan beoordelen op hun innovatieve karakter en dan met kritiek komen. Misschien komt het omdat CheckMeIn meedoet aan eoa prijsvraag. Verders zou ik me d'r niet druk over maken. Als mensen er niks aan vinden, dan lopen ze toch gewoon door naar de volgende winkel. ;)

Zij kunnen ook aandeelhouder worden in een nieuwe onderneming waarbij jij de nieuwssite inbrengt en zij de site gebruiken als promotie- en registratieplatform, bijvoorbeeld. Afrekenen gebeurt op basis van aandeel in advertentie-inkomsten en bijdrage aan werving deelnemers. Of zoiets...

Je werkt voor een uitzendbureau of je bent de ondernemer en je weet niet wat voor verzekeringen van toepassing zijn?

Je mag van mij wel een site hebben voor 1000 euro. 8) Effe serieus. Je koopt een site voor een bestaand bedrijf of neem je het bedrijf over? Misschien moet je een maatje groter te werk gaan. Het is mij ook wel eens overkomen dat ik een miljoen aangeboden kreeg, terwijl een paar ton genoeg waren. Had ik dat maar aangepakt. :o

De vergelijking gaat niet op, vrees ik. Cruijff, gebroeders Van der Kerkhof, Sjaak Swart, Yvonne van Gennip: allemaal ondernemers met vallen en opstaan. Je zou Hein Vergeer kunnen proberen. Goed gebekt, actief in pr en betrokken bij verschillende bureau's (met wisselend succes): Vergeer & Van Weerdenburg/Bureau a/d Amstel. Die kan waarschijnlijk vertellen waarom topsporters eigenlijk geen ondernemers zijn. Althans, niet meer of minder dan de rest van ons. 8)

Kijk op de website van de Belastingdienst en zoek naar Verklaring Arbeidsrelatie, dan zie je hoe het zit.

Het is op zich zelf wel een goeie klantenservice als je zelf de gegevens van het vorige administratiekantoor overneemt, dan hoeft die klant zich daar niet druk over te maken. Je hebt daarvoor wellicht wel expliciet toestemming nodig van die klant, en of het ander administratiekantoor moet/zal meewerken, is ook maar de vraag. Wat is gebruikelijk in de administratiekantorensector?