R.I.P. - Fred Wiersma

Ah, iets te snel gelezen... :P OK, stel je dit eens voor. Wat je ook doet qua werk / onderneming, het betaalt allemaal evenveel. Wat zou je dan gaan doen?

Brancheorganisatie? Franchisegevers vragen?

Is geen ondernemers vraag dus gaat topic op slot. Als ik ongelijk heb, even een PM sturen.

Als ik je posts zo eens lees komt er 'verkoop' bij me op. En dat is erg breed natuurlijk. Is dat wat je zou willen? En zo ja, wat? Producten? Diensten? Beiden? En hoe, via webwinkel of 'de boer op'?

Jawel. En eventueel lopende afschrijving stoppen, natuurlijk ;).

Een financier wil rente (en aflossing), wordt geen mede-eigenaar. Een investeerder wil aandelen, wordt dus mede-eigenaar.

Hangende de discussie in het mod forum gaat dit topic op slot. Voorzitter, je krijgt bericht of en wanneer dit topic weer opengaat. Anderen, eventueel advies voor Voorzitter via de PM graag.

Dat is niet het punt. Het punt is dat zolang jij je gedrag niet verandert tav je ex, en hij ook niet tav van jou, zo'n nieuw bestuur de nieuwe problemen, die ongetwijfeld gaan komen, mag helpen oplossen. Daar zou ik persoonlijk voor bedanken, en daarom ook echt niemand aanraden.

Marc2009, kijk ook eens naar factoring. Die zijn juist gespecialiseerd in deze problematiek.

Plan van aanpak waarvoor? Een samenvatting is niets meer of minder dan... een samenvatting. Kort en bondig de belangrijkste punten. Hoe korter hoe beter.

[overdrijvings modus] En als ze doorgroeien naar 30 vaste leveranciers? Wat is dat dan nog waard? Gaan die 2 andere leveranciers nu minder korting geven als jij er als vaste leverancier bijkomt? [/overdrijvings modus] Je kunt zelf nog kijken hoeveel tijd/geld je acquisitie van andere klanten kost. Die zou je gedeeltelijk als korting kunnen geven. Gedeeltelijk, want zij hebben hetzelfde voordeel (want vaste leveranciers). Ik blijf het een vreemd verhaal vinden. Ze zijn al tevreden over jouw prijs/prestatie, en willen nog goedkoper zonder tegenprestatie van hun. Ik zou het persoonlijk niet doen (ik hou niet zo van vooral op prijs kopende klanten), maar dit moet je uiteindelijk zelf beslissen. Laat weten hoe dit afloopt?

Mmmmm... stinkt dit niet een beetje? Waarom kunnen ze geen inschatting geven? Kun jij ze helpen een inschatting te maken? Als leverancier weet je vast wel wat ze nodig zouden hebben, zelfs als dat hun niet zo duidelijk is. Zodra ze meer duidelijk hebben wat ze nodig hebben, kun je ook wel vragen of ze gecommitteerd zijn het bijbehorende budget te besteden. Zo niet, dan kun je je ook afvragen hoe serieus ze zijn (of dat er genoeg budget is). Een botte-bijl methode zou zijn: 'als u niet weet wat u nodig heeft kan ik moeilijk kortingsafspraken aanbieden'. Is hard maar ook niet helemaal onterecht. Zakelijk handelen mag van beide partijen verwacht worden. Nu komt je klantvraag bij mij over als 'we gaan eens even shoppen en we pakken de goedkoopste'. Iets te wantrouwend misschien. Verder sluit ik me aan bij anderen: korting alleen op basis van gerealiseerde omzet, en via creditfacturen bijv 1x / jaar verrekenen.

Je kunt ook een 2e priverekening nemen en alle zakelijke inkomsten / uitgaven daar laten komen. De professionele uitstraling (of het gebrek daaraan) van een bankrekening naar klanten is minimaal in mijn ervaring.

Oei, erg verslavend! ;D

Beste Hoes, Ik zet dit topic even op slot. Er is genoeg aan getrokken om jou duidelijkere vragen te laten stellen. Ik begrijp best dat een en ander niet duidelijk is, maar je zult begrijpen dat we je dan ook niet kunnen helpen. Wat tips: - wat voor soort onderneming zou je willen? - wat verwacht je van die ondernemer in dat gesprek? - wat kom je halen bij hem, en wat kun je hem brengen? Zet een en ander voor jezelf op papier, het is verbazend hoe dingen op hun plek kunnen vallen als je het opschrijft. Stel daarna gerust wat gerichtere vragen. En welkom op HigherLevel!

Mooi begin, Luc! Is het een idee om de auteursnaam bij elke post te zetten? Maakt het net even wat persoonlijker.

;D ;D ;D Wel geinig maar niet helemaal terecht. Er zijn goede redenen een franchise te kopen ipv alles zelf te doen. Maar het is niet voor elke ondernemer weggelegd een goede franchisehouder te worden. Als franchisehouder koop je in feite een systeem, in plaats van er zelf een te ontwikkelen. (En nu wacht ik op een prachtige column van Rene over franchises en waarom die fout zijn ;D).

Topic op slot gezet. Graag eerst even de link van Wouter doorlezen.

Beste Voorzitter, Ik ga het nog iets harder zeggen dan Vossie en Twabla. Zolang jij geen blijk geeft dat je echt een switch maakt in jouw gedrag richting je ex, zou ik niemand aanraden in het bestuur te gaan zitten. Dat is dweilen met de kraan open, en sterker, ze zouden zelf in de problemen komen.

Even iets heel anders: op de markt staan met mooie handel?

Beste Pannie, Ik zet dit topic op slot, omdat dit inderdaad geen ondernemersvraag is. Wel een paar punten: - als je zelf ontslag neemt ('wederzijds goedvinden') heb je geen recht op WW. - of 6 maanden vergoeding genoeg is moet je zelf bepalen. Google even op 'kantonrechtersformule' of zoek op dit forum. - ontslagvergoeding is inkomen en dus belast. Er zijn wel constructies als stamrecht BVs (zoek even). - als je lid bent van een vakbond of een rechtsbijstandsverzekering hebt, in ieder geval die ook advies vragen. - je werkgever wil af van 'oud' personeel en de mogelijkheid openhouden voor 'nieuw' personeel. Los van de ethische aspecten biedt dat onderhandelingsmogelijkheden. Je kunt altijd een tegenvoorstel doen. Edit: regelgeving blijkt aangepast. Check bij UWV!

Die eerste foto is een duidelijk geval van hakken in het zand ;D. Zelf totaal vergeten fotto's te maken, sorry... :P Ik zag wel iemand met een groot kanon, wie? ??? Dank Bob voor de gezelligheid en deze foto's.

:D :D :D Ik stond op de tafel te dansen om Mikky's aandacht te trekken, maar helaas, straaaaaaal langs me heen gelopen. Denk ik OK, bel ik haar, neemt ze niet op!!!! Te veel mooie chippendale kerels blijkbaar, daar kan een simpel modje niet tegen op ;) Ach, we hebben het later toch weer goedgemaakt. Ik vond het hele gebeuren super! Alles prima verzorgd, JC dank voor licht en geluid, Omar voor een prima act (het was hard werken voor hem tussen al die netwerkers ;D), prachtig weer en gezellige mensen, wat wil je nog meer? Nou, iedereen even spreken, maar helaas is dat niet gelukt. Toch weer een hoop gezichten kunnen koppelen aan forumprofielen. De harde kern heeft uiteindelijk het licht uitgedaan, en alleen omdat de drankkraan dicht ging, anders hadden we de zonsopgang ook nog meegemaakt. ;) Mikky, super geregeld!!! :-K :-K :-K

Wat voor zekerheden zoek je, danwel welke risico's wil je afdekken? De bank lijkt me het grootste risico, als ze onverwachts die schuld opeisen terwijl de onderneming zich dat nog niet kan veroorloven. Een duidelijke afspraak hierover is noodzakelijk.

Is een goeie mediator nog iets? Dat kan helpen om de kou uit de lucht te halen bij beide partijen. Als dat niet meer mogelijk lijkt, of zelf er uit stappen, of hem er uit gooien. Meer smaken zie ik niet.