R.I.P. - Fred Wiersma

Hopelijk heb je er betere betalingsafspraken in gemaakt? Bijv 50% bij opdracht, 50% bij aflevering? Zeker bij maatwerk, en bij nieuwe klanten niet verkeerd. In sommige branches niet zo gebruikelijk, maar dat hoeft geen reden te zijn het niet in te voeren. ;)

Of het mag weet ik niet. Wel vraag ik me af waarom dat zo jammer is. Bezoekers van je site hebben er niets aan dat ze bij zo'n bedrijf komen dat niet op hun zit te wachten, dus waarom die frustratie inbouwen? Ik zou die bedrijven dus gewoon netjes verwijderen.

??? De kosten zijn toch niet relevant als je betaalt op commissiebasis? Als je afspreekt te betalen zodra de klant betaald heeft loop je weinig risico.

Wat staat er in de statuten over uitstappen, het al dan niet verplicht aanbieden en overnemen van aandelen? Daarnaast: je stelt dat B onmisbaar is. Dat kan zijn, maar als B niet wil / kan, komt er geen omzet. Misschien kun je hem formeel dwingen binnen de BV te blijven, maar je kunt hem niet dwingen omzet te genereren (en dat is maar goed ook). Ik zou liever zoeken naar oplossingen waar A, B en C goed mee kunnen leven.

Het simpele antwoord is natuurlijk: als extra handjes meer opleveren dan ze kosten, doen! Opleveren en kosten trouwens niet alleen financieel, maar ook in tijd en aandacht die je er aan moet geven. Als je nu bijv merkt dat je door tijdgebrek niet aan noodzakelijke dingen toekomt, en daarmee je bedrijf niet zo snel kan groeien als jij wilt, kun je tijd 'creeren' door zaken uit te besteden. Dat kost geld maar als het je bedrijf ten goede komt, waarom niet? Onderschat dan niet dat zeker in het begin een 'nieuwe' inwerktijd nodig heeft, en die tijd moet jij er ook aan besteden. Vragen die je jezelf kunt stellen: - haal ik mijn doel (snel genoeg) als ik alles alleen doe? - kan en wil ik dingen delegeren? - kan en wil ik iemand inwerken en managen? - wat kost het me in tijd, geld en energie? - wat levert het op in tijd, geld en energie?

Dat is wat zwart/wit, Frans. Het gaat niet om deze ene ambtenaar. Daarnaast is wat mij betreft iedereen op HL aanspreekbaar op wat hij / zij schrijft, ondernemer, ambtenaar of werknemer. 'If you can't stand the heat, stay out of the kitchen'. Pek en veren is het niet. Eerder wat onverbloemde reacties waar hopelijk wat mee gedaan wordt. En een beetje HL lid laat zich toch niet zomaar be'pek en veren'? 8)

@Renders, lees ook de starters info op www.belastingdienst.nl !

Niet om flauw te doen, maar als je dat niet weet, en je collega's ook niet, zijn er dan niet wat te veel ambtenaren op EZ? ??? Er worden toch al wat suggesties gedaan in dit draadje: meelezen in dit draadje en die meenemen in discussies binnen EZ bijv, of de 'web care' teams. Ook in andere topics onder 'Overheid' is toch al eea geschreven door HL leden. ??? Des te triester. Wie zit er op ambtenaar 2.0 te wachten? Ik besef terdege dat bovenstaande wellicht cynisch overkomt. Dat is ingegeven door toch wel redelijk wat ervaring met zeer goedwillende ambtenaren die of niets te vertellen hebben, of de verkeerde problemen aan het oplossen zijn met de beste bedoelingen. Ik heb ook geen hekel aan ambtenaren ('some of my best friends...'). Op dit forum lopen genoeg ondernemers rond die al dan niet betaald best een adviesje aan EZ willen geven. ;)

Dat is nog maar de vraag. In NL word je geacht je wereldinkomen aan te geven, als ik de linkjes in mijn 1e bericht op pag 1 goed geinterpreteerd heb.

Als ik me niet vergis word je geacht in NL toch tenminste het minimum loon aan mensen te betalen - ook al is het een Poolse ondernemer die aan Polen betaalt. Als dat klopt moet die Poolse ondernemer dat dus betalen aan zijn mensen. Als hij dat niet doet, en jij weet daarvan, en 'the shit hits the fan', word jij ook geraakt. De hoogtes van belastingtarieven kun je op www.belastingsdienst.nl vinden. Voor de hoogtes van sociale premies etc zijn er verschillende bruto / netto calculatoren op internet. Even zoeken. De hoogte van het minimum loon vind je bij het ministerie van SZW.

Alles voorzien is veel gevraagd, maar je kunt zeker wel een aantal dingen van te voren bedenken, en dat is ook de strekking van wat Joost schrijft (althans, volgens mij ;)). Het alternatief, niks voorzien en dan op je bek gaan, gebeurt daarentegen nog veel te veel en onnodig; en ook dat zien we regelmatig op HL voorbij komen. :P

Ik kan me zo maar voorstellen dat Ruben hier iets mee zou moeten kunnen.

Wat voor producten zijn het? En welke bedrijven zijn mogelijke klanten? Je kunt natuurlijk een eigen site opzetten, toch? Zijn generieke sites als eBay of Marktplaats niets voor jullie?

De fiscale wetgeving zit vol met, laat ik maar zeggen, verrassende regels... ;) De waarom vraag is zelden zinvol, het is de wet. Deze (laten) wijzigen is mogelijk maar wel voor de lange termijn. Don't hold your breath zeggen ze dan in de USA. Wie van de BD heeft dit aan jou gezegd? De belastingtelefoon? Iemand van jouw belastingkantoor? Je zou om een schriftelijke uitspraak kunnen vragen (schrijf een brief naar je kantoor). Wat is de opleiding die je gedaan hebt en waarom denk je dat dit noodzakelijk is voor je bedrijf?

Ja, dat kan idd ook. Hoe je dit wilt invullen hangt ook af van de rechtsvormen. @abcdef, heb je al genoeg antwoorden op je vraag? Zo niet kun je ons dan vertellen welke rechtsvormen (in NL en Marokko) je hebt voor je bedrijven?

Vanwege de linkjes in mijn vorige post misschien? Als de juiste belastingen zijn afgedragen in beide landen, is het niet zo'n probleem. Geld overmaken, en inbrengen in de snackbar.

Kijk ook eens bij inkomen uit buitenland en wereldinkomen.

Als nou eens de verantwoordelijke ambtenaren beginnen met mee te lezen is dat al een mooi begin zou ik zeggen. Het spreken komt later wel. ;)

Beiden. ;D Jullie zijn beiden eigenaar van de schulden en bezittingen van de VOF. Formeel gezien moet je een balans en W&V rekening opmaken, en die als basis voor de te verrichten verrekening nemen. In de praktijk, en als die site niet te veel kost, zou ik zeggen: laat hem max 1/3 van de kosten betalen, en zich uitschrijven. Ga jij lekker alleen verder, en maak er een succes van! Niet te veel tijd steken in afscheid nemen, kost je alleen energie. Vergeet niet beiden een mooi overdrachtsdocument te tekenen om evt gedoe in de toekomst te voorkomen.

@Zlata, ik vind Zlata wel 'catchy'! Die zou ik gebuiken als ik jou was. Mensen onthouden wel 'raardere' namen: zoho.com, twitter.com , etc etc. Als je doelgroep die naam maar vaak genoeg ziet komt die herkenning wel. En het zijn ookmaar 5 letters, lekker kort.

Wat jij bedoelt heet franchising. Kijk eens op http://www.denationalefranchisegids.nl/ of http://www.franchiseformules.nl/ .

Ja, EMZ is eenmanszaak. 8) Je stopt 2 activiteiten in 1 EMZ. Dat is prima. Maar in het geval dat je er 1 wilt verkopen, en je weet dat nu al, zou het handig kunnen zijn die activiteit in een BV te stoppen, dat verkoopt makkelijker. Je kunt dat in dezelfde EMZ doen, maar hoe ga je dat dan weer ontvlechten? Onontkoombaar was inderdaad iets te sterk uitgedrukt. Als je beiden in 1 EMZ stopt raad ik je niet aan 2 boekhoudingen bij te houden, het is makkelijker aparte coderingen in je huidige boekhouding op te nemen. Dat geeft genoeg informatie om goed onderscheid te maken tussen de verschillende activiteiten (als je dat wilt, ook dat is nl niet verplicht).

Als ik het goed begrijp ga je een 2e activiteit binnen je eenmanszaak stoppen. Dan verandert er weinig, behalve dat je een extra handelsnaam kunt registreren bij de KvK. Je kunt trouwens niet 2 eenmanszaken hebben! Voor BTW en IB aangiftes maakt het niets uit, alles komt in 1 en dezelfde boekhouding terecht. Wel kan het handig zijn voor je eigen overzicht om de kosten en de omzet van de 2e activiteit apart te coderen in je boekhouding, maar voor de fiscus is dat niet relevant. Als je de activiteiten echt strikt wilt scheiden (bijv omdat je tzt de een wil verkopen) dan ontkom je niet aan een BV naast je EMZ.

Je kunt je website ook in je HigherLevel profiel onder handtekening opnemen ;). Daarnaast: wat is de oorzaak dat er eerst wel bezoekers en omzet kwamen, en waarom nu niet meer? Zolang je dat niet weet heeft het nog geen zin om meer naamsbekendheid te hebben. Heb je al eens aan bestaande klanten gevraagd wat ze van jullie producten vinden? Is daar meer aan te verkopen? Kunnen zij (tegen een waardebon of zo) jullie aanbevelen? Wat doet de concurrentie (als die er is)?

@Mathieu, heb je dit al geprobeerd? https://www.higherlevel.nl/zoeken?l=1&q=online+boekhouden geeft aardig wat hits.