R.I.P. - Fred Wiersma

Gratis: http://www.stevepavlina.com/forums/ Een forum is voor meningsuitwisseling uitermate geschikt (zie HL ;D). Voor coaching? Mmmm.... zie bovenstaande site, dat werkt prima maar zou vermoedelijk niet werken met betaling. Wel hangt er een PayPal donation button. Steve P zelf coacht trouwens niet via het forum. Daarnaast moet je sowieso oppassen met forums, niets is zo triest als een prachtig forum zonder activiteit. Ik zou eerst maar eens gaan bloggen en daar heel veel reacties krijgen, en dan is er wellicht een forumbehoefte. Niet eerder. Paypal, of zo? Het zijn inkomsten, dus wel via je zakelijke rekening laten lopen. Ik zou zo'n forum zelf niet willen voor mijn coachingsactiviteiten, mede omdat ik face to face of telefonische coaching meestal effectiever vind. Maar ik doe ook andere dingen behalve coaching.

Henny, door je formulering lijkt het dat je alleen met mw Duyvenbode verder wil discussieren. Vandaar mijn opmerking. Daarnaast een ongevraagd advies: je hoeft in een discussie niet op iedereen te reageren. Nu maar weer on topic, dan? ;) Ik ben wel benieuwd wat jij onder innovatie verstaat, en hoe we dat, al dan niet met de overheid, kunnen vormgeven?

Henny, Een discussie in een topic voer je met alle leden. Als je dat niet wilt moet je een ander kanaal kiezen (email, bellen).

Slotje komt ook niet. Misschien wil iemand anders, of Dasim, alsnog reageren.

Het contract is geldig, dus je leverancier hoeft alleen maar de tegenpartij daar op aan te spreken. Of de rechtsvorm 20 jaar geleden al gewijzigd is, is niet relevant. Bekijk het ook eens zo: jij gaat toch ook niet als een VOF klant jou niet betaalt, eerst bij de KvK kijken of ze nog een VOF zijn? Nee, je stuurt een aanmaning naar de VOF.

Zeer waar, maar ik vermoed dat de meeste starters geen business plan maken. :P 'We beginnen gewoon en zien wel of het lukt!' komt denk ik veel vaker voor. Is op zich ook niet slecht, levert in ieder geval een leerervaring op. Maar uiteraard is een ondernemingsplan zeer aan te raden.

Nico, meestal is het handiger om op oude topics te reageren als het opnieuw actueel is, anders niet. Mede omdat je vragen aan Henri meer geschikt zijn voor een PM sluit ik dit draadje.

Geldt dat trouwens ook als een vennoot de VOF verlaat EN alle verplichtingen overgenomen zijn door de ander?

'How NOT to bargain...' :P Heel geinig! ;D

De aandelen van de compagnon gaan naar de erfgenamen. Het is nl zijn bezit. Voor de andere vragen komen vast nog anderen antwoorden.

Hallo Nathalie, Op dit forum beantwoorden we geen huiswerkvragen of opdrachten voor school. Veel succes met verder zoeken!

Volgens mij meer een GROOT yes moment Robbert, gefeliciteerd!

I stand corrected :-\ ;D Wel leuk evenement trouwens, jammer dat ik de 20e niet kan.

Voor zover nogniet gedaan: ga zelf eens naar Thailand, contacten opbouwen en bij producenten / groothandels langsgaan kan veel effectiever zijn. Andere mogelijkheid is meeliften met andere importeurs die die contacten al deels hebben maar niet zelf 'jouw' producten willen importeren.

Henri, zet het ook op de HL agenda! https://www.higherlevel.nl/extra/agenda

Hier misschien makkelijker te lezen: http://extra.volkskrant.nl/opinie/artikel/show/id/3285/U_betaalt_5_miljard_schade!

Misschien moet je niet bij Thaise transportbedrijven zijn, maar bij producenten of groothandels in Thailand? Die kunnen je toch wel een offerte geven? Wat voor producten wil je importeren?

Henny, je geeft nog gen antwoord op de vraag: wat is succesvol stimuleren van innovatie? Laat ik eens een poging wagen. Wikipedia vertelt ons: "Innovatie of vernieuwing is het invoeren van nieuwe ideeën, goederen, diensten en processen. Innovatie kan plaatsvinden binnen organisaties maar ook binnen bredere verbanden. Het proces van innovatie draait om dingen op een nieuwe (en zo mogelijk ook betere) manier aan te pakken. De verspreiding van innovatie wordt innovatiediffusie genoemd." Succesvol stimuleren door EZ betekent dan dat er aantoonbaar door EZ maatregelen / subsidies / regelgeving etc meer innovaties zijn gepleegd dan zonder EZ bemoeienis. Meten kun je dat door: - meten totaal aantal innovaties - meten van percentage innovaties gestimuleerd door EZ - meten van de opbrengsten van innovaties (een innovatie is bijv geen innovatie als het niet leidt tot vergroting van de winst) - meten van de kosten van EZ stimulatie. Dan heb je denk ik al een aardige basis. De vraag aan HLers is dan: kunnen jullie met deze definities uit de voeten? De vraag aan EZ is dan: wat is het resultaat van bovenstaande metingen? De crux is uiteraard dat je bij moet gaan houden welke innovaties er uberhaupt zijn, met kosten en opbrengsten, anders blijven we in het luchtledige kletsen.

Inmiddels wel genoeg tips zo. We sluiten dit topic.

Eens met Robbert, en verder: per dienst kun je aparte voorwaarden opstellen. Is zelfs raadzaam, omdat het aparte diensten / producten zijn. Dat kun je in je AV opnemen, en per dienst specificeren. Niet te detaillistisch, maar houd het algemeen.

Ik denk dat je beter een advocaat kunt zoeken. Hoeveel info je ook geeft hier, we kennen jou en de situatie nooit volledig. Er is op HL wel meer geschreven over dubieuze telefonische verkooptactieken (adressengidsen, advertenties etc). Zoek daar ook even naar.

Nee. BTW die je hebt betaald vraag je terug bij je BTW aangifte. BTW die je hebt ontvangen draag je af. BTW valt dus buiten de kosten die je maakt binnen je bedrijf. Zie www.belastingdienst.nl .

Zowel voor zakelijke als persoonlijke doeleinden gelijkgestemden vinden: http://www.meetup.com/

Lees het laatste deel van Ronaldinho's reactie op de vorige pagina? (De rest is trouwens ook zinvol.)

Kijk voor startersinformatie in ieder geval op www.kvk.nl en www.belastingdienst.nl . En voor invoerrechten op www.douane.nl . Google daarnaast eens op 'starten eigen bedrijf', talloze sites met al dan niet gratis informatie. Naast Higher Level, natuurlijk. ;D Succes!