R.I.P. - Fred Wiersma

Het is wel te begrijpen dat die bank haar geld wil, toch? Kun jij die 3e hypotheek-lasten dragen, dan zou ik het wel doen (na onderhandelen! Er is vaak ruimte, ook al zeggen ze van niet, tenslotte zal executie hun niets opleveren). Dat is toch beter dan je huis te laten verkopen. Als je die lasten niet kunt dragen, dan zijn er weinig andere mogelijkheden, vrees ik.

Heb je dit besproken met die bank dat er geen geld overblijft voor hun na die executie? En zo ja, wat was hun reactie?

@Paul: Gewoon lekker simpel: Oudshoorn Papiermachines. Is dat wat? Zitten je klanten alleen in NL of ook in het buitenland? M.a.w. is een Engelse naam noodzakelijk?

Als je nou gewoon heel veel gaat verdienen, hebben je ouders toch geen kinderbijslag meer nodig? 8)

@Manon, het is een geval van het aanleggen van de perfecte bergpaden, of eerst snel paden aanleggen en later verfraaien en verkorten. Beide mogelijkheden hebben voordelen en nadelen, ik zou geneigd zijn vooral te kijken naar wat klanten willen: willen ze sowieso een pad, en is het minder belangrijk dat dat perfect is, of verkassen ze bij de eerste kuil meteen naar een andere berg?

Ik heb zelf goede ervaringen gehad met www.hosting.nl . Het goedkoopste pakket is prima voor een eenvoudige site zonder toeters en bellen. Goede helpdesk ook, reageren vlot via email. Een jaar of 4 bij gezeten.

Ik deel Manons ideeen, en daarbij: - Een bannervrije site straalt veel meer rust uit dan 1 of meer banners, die hoe dan ook alfeiden van jouw boodschap en wat jij wilt verkopen. - Ik zie veel meer waarde in een aanbeveling op een aparte pagina: 'Henri koopt zijn X bij Y want dit is zijn ervaring: ...' en dan gewoon geen blabla verhaal maar je echte ervaring. Ik denk er over dit op termijn zelf ook te doen, maar alleen als het past bij waar ik op mijn blog over schrijf. Dus in mijn geval: bepaalde boeken (met door mij geschreven recensies), methodes (met mijn ervaringen en doorverwijzen), professionals die ik aanbeveel (doe ik nu op LinkedIn) etc etc. Ik weet niet wat ze zullen bieden, maar ik zou het zelf dus niet snel doen.

Marc, kun je niet zien wie er al lid zijn in ASW zelf?

Lees eens wat over marketing en marktonderzoeken? Bijv 'Marketing voor Dummies' is een aardige makkelijk te lezen boek. Verder is het goed om in scenario's te denken: wat als dit gebeurt? Wat als dat gebeurt? Er gaan altijd dingen mis, maar als je die voorziet kun je ook bedenken hoe je daar mee om kunt gaan. De markt waar je je op gaat begeven lijkt me een typische gunmarkt: mensen kennen je bedrijf en gunnen je wat. Je gezicht laten zien, dus. Misschien kun je beginnen om gratis of tegen kostprijs events te organiseren voor organisaties waar veel vrijwiliigers werken? Als je daar laat zien hoe goed jullie kunnen organiseren, weten die mensen je daarna ook sneller te vinden. Zijn er bedrijven op de markt die dit aanbieden, dan is het winstgevend. Dit is nou typisch een vraag die je echt zelf moet beantwoorden, want wij kunnen niet weten wat goed verdienen voor jullie is, toch? Wat je je kan afvragen: 1) vind ik dit echt leuk om te doen? Ben ik bereid daar andere dingen voor te laten? Welke voldoening haal ik hier uit? 2) kan ik hier genoeg mee verdienen voor de levensstijl die ik wil? En hoe lang zal het duren voor ik dat bereikt heb? Voor 2) kun je terug gaan rekenen. Zeg dat jullie alletwee 100.000 EUR bruto per jaar willen. Dus de netto winst moet 200.000 zijn. Tel de te maken kosten daarbij op en je weet de omzet. Is dat reeel gezien binnen te halen? Hoeveel events moet je daarvoor verkopen, en tegen welke prijs? Kijk ook eens naar Rubens verhaal over tarief bepalen.

Dit lijkt me geen ondernemersvraag, het topic gaat op slot. Als het wel over ondernemers gaat, graag een PM dan zet ik het weer open.

Als Joost gelijk heeft is dat altijd opzettelijk ;D. Ik heb het al eerder in het '5 vragen' topic geschreven, ik maak geen onderscheid tussen werk en prive. Voor mij is dat onderscheid toch kunstmatig. Voor mij is de kunst meer dat ik alles kan doen wat ik wil, en dat is lastiger. Ik heb te veel interesses ;D.

Een paar jaar geleden heb ik uitgezocht of het zinvol was een BV op te richten. Een accountant vertelde me dat de BD regelmatig hogere salarissen 'afdwingt' in dit soort BVs. Maw het verplichte DGA loon ligt bij een omzet van 100k eerder bij de 80-90k dan dat 55k geaccepteerd wordt in dit soort BVs. Aangezien ik ook om andere redenen besloten heb geen BV op te richten heb ik me er verder niet meer in verdiept.

Inderdaad weer een heerlijk Ruben verhaal. Ik sluit me bij Joost aan: waar blijft dat boek?? ;D

Done! ;)

Beste HLers, Dit topic is gesplitst om de '5 vragen' te scheiden van de enthousiaste reacties op die vragen. Reacties voortaan graag geven in dit topic! Namens het mod team, Fred

Ja, de wettelijke bescherming is er. Dus in een worst case geval kun je hem voor de rechter slepen. De vraag is of je dat wilt, en dat is ook zo'n beetje de rode draad in de reacties tot nu toe, deels ook van mensen die hetzelfde hebben gedaan als ji nu wiltj. Onderschat ook niet hoeveel tijd en energie het terughalen van geld je kost. Ook je vriendschap zou daaronder flink lijden. Maar dat is uiteindelijk jouw beslissing. Een ander gezichtspunt: Stel dat hij nu niet die licentie koopt, wat dan? Komt dat niet bijv volgnd jaar weer terug? Als je vriend echt zo'n goed draaiend bedrijf heeft, waarom heeft hij dan geen 15 k om dat zelf te betalen? Of is die 15 k het bedrag wat hij tekort komt, en is de echte prijs hoger? En zo ja, hoeveel dan? Daarnaast zijn er misschien ook onderhandelingsmogelijkheden met de licentieverstrekker: betalen obv verkoopresultaten, of gespreide betaling oid. Succes met de beslissing.

Goed zo, dan kan dit topic op slot (ik ga er van uit dat je nietnog eens zoiets meemaakt ;D).

Lees eens wat ondernemers(auto)biografieen. Zelden ging het hun om financieel succes alleen, hoewel de meesten ook niet vies waren van geld. Er moet toch ook aardig wat materiaal ook op internet te vinden zijn over successtories? ???

Voor het laten doordringen ;): je domeinnaam.

??? Misschien zie ik het verkeerd, maar het lijkt me dat China toch al jaren bezig is Tibet in te lijven, en niet andersom. Die kant vergeet je even mee te nemen in je verhaal. Ik zeg niet dat de Dalai Lama, of de Tibetanen perfect zijn. Maar zoals jij het beschrijft lijkt me ook niet helemaal kloppen.

Ik ben blij dat ik ongelijk heb ;D. Kijk even op www.kvk.nl en ook op www.belastingdienst.nl voor startersinformatie. Afhankelijk van je regio zal een KvK inschrijving als eenmanszaak rond de 50 EUR / jaar zijn. Het lijkt me wel een moeilijke markt, veeleisende particulieren die weinig willen betalen. Zorg dat de verwachtingen over je dienstverlening zeer helder zijn (snelheid van reageren, wat krijgen de mensen precies voor hun dure EUR?). Misschien is een soort onderhoudscontract / strippenkaart systeem iets? Mensen betalen een vast bedrag en weten bij problenem: even Tony bellen! ;)

@Nico, Heb vluchtig gekeken en kan me wel vinden in wat tot nu toe aan feedback gegeven wordt. Een tip: laat ook mensen die jou goed kennen, eens naar de site kijken. Hun feedback zal zeer waardevol zijn (maar af en toe pijnlijk zoals ik zelf heb gemerkt :P). Het werkt echt! Zelf heb ik gekozen voor een zeer zakelijke uiting en dat is een bewuste keuze. Wel wil ik er nog wat meer personality aan toevoegen (zonder ze te willen imiteren vind ik www.rubenvandenoord.nl en www.boerenslim.nl prachtige voorbeelden!) maar wel altijd vanuit een zakelijke context. Misschien helpt het als je eerst kiest om de zakelijke OF de persoonlijke coaching aan te bieden, daar op te focussen? En later de andere? Je domeinnaam is niet te onthouden, waarom niet www.nicocost.nl ? Overigens denk ik niet dat dat je alles moet laten afhangen van je website. Mensen willen een coach horen, zien, voelen en ruiken. It's a people business. Netwerken, spreken, beurzen, jezelf laten zien en dan een eenvoudige site voor achtergrond informatie en jouw visie op coaching lijkt me effectiever.

Allereerst moet je onderscheid maken tussen hem geld lenen (tegen rente en aflossing) en investeren (je koopt een deel van zijn bedrijf, en deelt mee in winst en verlies; meestal door aandelen te kopen). Ik ga er van uit dat je hem geld wilt lenen? Stel een leningsovereenkomst op met tijdsduur, en rentepercentage, en betalingscondities (per maand, per kwartaal?). Als hij niet aan zijn betalingsverplichting kan voldoen, moet jij kiezen wat je gaat doen: incassoprocedures, deurwaarde, evt zijn faillissement aanvragen; of wachten op betere tijden in de hoop dat hij toch weer kan gaan betalen. In beide scenario's moet je het risico van niet (of niet snel genoeg) terug betalen kunnen dragen. Is dat niet zo, er niet aan beginnen.

Dus je gaat belasting-ontduikend bezig, en legale concurrentie, die hiervan leven, uitschakelen door lage prijzen? Plus BTW fraude (want je draagt niet af)? Hou er rekening mee dat illegale acties op dit forum niet getolereerd worden. Misschien lees ik het niet juist, laat het dan even weten, en in dat geval: excuus.

Ik ben zelf niet zo van afgesloten cluppies :P, moet ik altijd aan Groucho Marx denken: "I don't want to belong to a club that accepts me as a member." Marc, wat heb jijzelf aan dit netwerk? Ben je er al lang bij?