Ewout Wolff

Christine ! Ik heb je gemist ! Dang - :-X Ja, prachtige omgeving, maar de kids in de bediening keken voornamelijk als bange reeen in de koplampen. Wel ben ik benieuwd hoe bijv. het eten zou zijn. Wat is je suggestie voor de volgende keer ?

Vond na even googlen dit document in het Engels, met duidelijke verwijzing naar bronnen en bespreking ervan : http://www.cepworldwide.com/pdf/Conquer_02.pdf Daarnaast denk ik dat je "change" erg complex en uitgebreid kan beschrijven. Mijn eigen ervaring ? Als de baas wil dat iets verandert, dan gebeurt dat ook. Kan het ook anders ? Ja, bijv : "we willen onze cultuur veranderen in 3 dagen". Of : "we worden meer innovatief". Oftewel : zodra change mgt primair het gedrag van mensen betreft wordt het verduveld complex. Gaat het om minder drastische verandering, dan gaat het heel wat simpeler.

Aardig stuk van Cees Hamelink, prof te Amsterdam hier over in Ode : http://www.ode.nl/article.php?aID=1687 : De Democratie van Funshoppers En over het verval van de publieke ruimte : Jay Walljasper in http://www.ode.nl/article.php?aID=4119 Doet mij ook denken aan de beelden van "Minority Report", waarbij de hoofdrolspeler op basis van zijn identiteit virtuele beelden en een verkoopster op zich af krijgt. - alsof dat niet irritant is. Ben het met Ilja eens : de essentie van het openbare leven lijkt voornamelijk te gaan om iets verkocht te worden. Incl geluiden, stank, muziek, flitsen uit TV"s, papieren, folders, etc. Moet nu weer denken aan een denkbeeld van Ma Hoen - een ruimte (cafe ? ontmoetingsplaats ?) waarin niet veel meer was dan rust en mogelijkheid om elkaar te spreken.

"Willen" - de essentie van ons leven en tegenovergestelde van "moeten"

Ik was er om 17 uur. Daarna Edo, daarna SallyM (die we 1 kwartier lang niet herkenden, dom !) en Kleverlaan. Moest om 18 uur er al weer vandoor. Klein, intiem & gezellig. En het Hotel ? Shit, wat prachtig is het hier. Mooie omgeving en mooi lekker vol. Gelukkig nog kwaliteit van meubels, spiegels, bar, bier, etc. Next time : weer.

Reclamemakers en mensen die "in het vak zitten" zou ik zeker niet zien als maatgevend voor het algemene publiek. Hoewel het wel erg geestig is om te zien, natuurlijk. En of print een revival meemaakt ? Kijk in de magazine-bak : steeds meer aanbod van glossy, meer en meer niches die worden afgedekt, meer lifestyle. ADAK (aan de andere kant) ;) - het verdienmodel voor veel print zijn advertenties. Voor kranten bijv personeelsadvertenties. Lees bijv : (van www.marketingfacts.nl) : PCM-kranten in nood PCM Uitgevers komt deze ochtend met opmerkelijk nieuws. Volgens Adformatie kampen de kranten van PCM Uitgevers met financiële tegenslagen (vooral de inkomsten uit commerciële advertenties vallen tegen). De uitgever moet sterk bezuinigen om uit de rode cijfers te blijven. Er is per direct een personeelsstop ingevoerd en de meeste marketingcampagnes voor de kranten zijn stopgezet. Internet hakt er op bepaalde gebieden goed in.

Hier ook een NOVU-lid : ja, NOVU is natuurlijk erg interessant, maar weet niet of het in jouw defnitie valt : het is een vereniging voor uitvinders, je krijgt een blad, er zijn diverse workshops over aspecten van uitvinden, er zijn informele bijeenkomsten er is op bepaalde gebieden samenwerking met Synthens, KvK, HigherLevel, ze zijn een van de partners van Hollland Innovation, etc,etc.

Dit is het adres : College Hotel BV Roelof Hartstraat 1 1071VE Amsterdam [kaart] Tel: 020 5711511 Ja, het is in de rimboe.Waar ik mijn auto zet ? Aan de ene kant : wishful thinking "ik vind ergens wel een plekje". Realiteit : No Way. Dus : betaald parkeren.

Kemdirect, tenzij ik het verkeerd lees in je bericht, maar ik denk dit te zien : je komt op een avond waar potentiele klanten vertellen dat ze een behoefte hebben. Jij ziet waar de oplossing ligt. Je hebt de mogelijkheden zonder veel risico : een producent/distributeur die de capaciteit, grondstoffen en bereidheid heeft en (blijkbaar ?) is er weinig investering voor nodig om je product te maken. Je probeert het uit en voila : het blijkt aan te slaan. Als mijn lezing klopt, kan ik mij zeer goed voorstellen dat je geen marktonderzoek nodig achtte : je kende je klanten en hun behoefte, je had voor jezelf de potentie en de risico's ingeschat en je geloofde er in. Mijn punt over het kennen van je markt is vooral bedoeld voor de mensen die hier ook lezen en die zelf een briljant idee hebben, maar dit nooit tegen welke potentiele klant dan ook hebben gehouden. De klant zit als het ware in hun hoofd en die roept : "Ja, ja, dat wil ik !!!". Maar dan, na jaren inspanning, blijkt die klant het eigenlijk helemaal niet te willen. Of net iets anders, of in een andere verpakking, of makkelijker, etc, etc - allemaal dingen waar je achter was gekomen als je meer had geweten over je klant. Daarom ben ik ook zo tegen macho-uitspraken als : "het was een nieuw product, dus natuurlijk konden we geen marktonderzoek doen". Baloney, naar mijn idee. Het gaat niet om of het product zo nieuw is, het gaat er om of een (potentiele) klant een behoefte heeft en die beantwoord ziet in een nieuw product. Ik ben te vaak bij productintroducties geweest waar een enthousiaste marketeer of verkoper alleen al een half uur bezig was om uit te leggen wat het product was. En alle klanten na afloop maar met elkaar overleggen :"Ja, maar wat kan ik er nou mee ?/ what's in it for me ? Wat lost dit nou voor mij op ?" Zonde, eeuwig zonde. Wat jij ?

OOOOOOHHHHHHHMMMMMMMMMMMMM :-*

Het beste idee gaat volgens mij veel meer over design e.d. toch ? Dus dan kan Ilja's idee toch nog dorogaan. Heb een BBC-versie ervan gezien (nergens meer terug te vinden), waarbij mede-presentator de uitvinder van de opwind-radio was. Was gaaf.

En : Bedankt Rikkert ! Erg goed om te zien dat je aan je mede-leden hebt gedacht, reus !

En behalve dat : BEDANKT RIKKERT ! Altijd goed om te zien dat iemand aan zijn mede-leden denkt ! :-*

(gekopieerd op verzoek van : marketing van banken)

Ik weet te weinig van je onderwerp. Hooguit kan ik je met deze link helpen, waar het ook ging over het vaststellen van de juiste prijs : https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=14;action=display;threadid=9282 Ik weet het. Is niet veel. :-[

Arme innovatieve ondernemers zijn helemaal meer dan welkom !

:D Mediabattery, goed idee, maar daarmee maai je ons het gras voor de voeten om in December iets leuks op de site te doen : HL's Goede Voornemens-Lijst voor 2006 Die komt dus nog. Net als de check er op aan het eind van 2006 :P Maar waarom zo bescheiden ? Volgens mij heb jij ook wel een paar voorspellingen "up your sleeve" - en die zijn ? ...

Geen idee wat een verz mij verstaat onder een "evenement". Maar check maar. Verspreiden ? Tussenpersoon ? Zo langzamerhand is duidelijk : shoppen pays. Doen dus - vraag offertes op, ga bij verschillende tussenpersonen langs. Weet dat de tussenpersonen een geriefelijke vergoeding krijgen. Kijk of jouw zaak veel advies en (later) hulp nodig heeft van een dergelijke tussenpersoon. Kijk ook of deze tussenpersoon wil onderhandelen en/of inzicht wil geven in zijn provisie. Kijk ook naar de direct writers als Centraal Beheer, FBTO, en anderen. Het is even uitzoeken, maar dan ben je de komende tijd even van het gezeur af.

Hai Elco, Ik ben geen verzekeringsexpert, maar ik denk dat je je mogelijke feestjes eens goed moet doorlichten op risico's. Je hebt tot nu toe bij de meest logische aspecten gekeken - aansprakelijkheid en evenementenverz is natuurlijk goed. Geen idee hoe heftig de feestjes worden, maar : Wat als een VIP zijn hotelkamer (die jij hebt geregeld) verwoest ? Wat als een VIP jou ervan beschuldigt de pers aan compromitterende foto's te hebben geholpen, waardoor haar imago naar de hel is ? Wat als een VIP coke gebruikt tijdens je feestje en de politie spreekt jou hier op aan ? Ik denk als ik dit nu opschrijf, dat het allemaal behoorlijk zal meevallen en dat de genoemde verzekeringen je een heel eind brengen. Check toch even de kleine lettertjes - verzekeringen zijn niet op bijzondere, maar algemene situaties geschreven. Denk niet dat er een coke-polis is bijvoorbeeld. ;) Succes enne : ik zal aan je denken als ik ooit VIP word.

Als ik nou van Iemand wel een uitgebreide en mooie Toekomstvoorspelling had verwacht, dan was het wel van Annedien ! Maar ? More, more ! :D

;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D ;D

Beste Kemdirect. Help mij, serieus. "Waarvan je zelf een goed gevoel hebt". Tuurlijk, als dit niet aanwezig is dan moet je het zowiezo niet doen. Maar wil je werkelijk beweren dat je anderen je nieuwe product niet hebt laten zien, proberen, betasten, bekritiseren ? En zo nee : waarom ik godesnaam niet als je wel zo rationeel bent om je financiele risico in de gaten te houden. En : hoeveel kennis van de markt, concurrenten & klanten had je al voordat je je nieuwe product(en) in die omgeving "live" zette ?

Ik ben al een tijd fan van de visie van Eric von Hippel, prof van het MIT. Zijn centrale thema : vaak zijn de succesvolste innovaties eigenlijk niet ontwikkeld door bedrijven (ook al claimen die dit wel), maar door een speciale groep gebruikers, die niet tevreden was met het aanwezige aanbod. Zijn nieuwste boek heet daarom ook : "Democratizing Innovation". Een lezing over het boek vind je hier : http://mitworld.mit.edu/video/262/ Grappig is dat hij de Open Source-beweging nu vanuit dit thema in de schijnwerpers zet : gebruikers die zelf innoveren en verbeteren ! Verder kan je nog meer tutorials bekijken : http://web.mit.edu/evhippel/www/tutorials.htm en kan je het boek kopen, maar natuurlijk ook gratis online lezen : http://web.mit.edu/evhippel/www/democ.htm Ik ben benieuwd wat jullie van zijn visie vinden en wil hier verder over discussieren en/of jullie zelf voorbeelden hiervan weten !

Het einde van het jaar nadert dus is het tijd voor Voorspellingen. Ik daag iedereen uit om voorspellingen voor het jaar 2006 te doen, die we in November 2006 nogmaals schaterend zullen bekijken. Het leukst is het als "Innovatie en Ondernemerschap" centraal staan. Omdat je zo'n onderwerp niet kan starten zonder een eigen voorzet : 1. Innovatievouchers zijn weer snel uitverkocht. 2. Omzet internetmarketing groeit >100%, televisie reclame daalt. 3. Gemiddeld krijgt u nog meer email dan nu en de files worden langer. 4. Online bestedingen stijgen met meer dan 50%. 5. Een grootbank richt een “Innovatieve nederlandse bedrijven”-fund op. 6. Het aantal fusies is toegenomen in vergelijking met 2005. 7. Het Kabinet Balkenende zal niet vallen. Er komt een nieuwe terroristische aanslag in Nederland. 8. De rente stijgt, ondanks een wat kwakkelige groei. Net als de beurs. 9. TomTom daalt op de beurs, Route66 gaat naar de beurs. 10. HigherLevel ontvangt in 1 maand 140.000 bezoeken, die 700.000 pageviews consumeren. Wie volgt ?

Ik weet niet hoe het komt, maar dit misverstand kom ik overal tegen : je markt kennen = marktonderzoek Je hoeft natuurlijk geen marktonderzoek te doen. Maar ik kan mij geen situatie voorstellen dat je willens & wetens je markt niet wilt kennen. Dat je geen peperdure, moeilijk via statistiek te herleiden onderzoek wilt laten doen : ik kan mij er soms wat bij voorstellen. Maar je markt kennen ? Altijd.