Merkava

Ik sluit mij geheel aan bij de opmerking van hulpdirecteur met betrekking tot het aangemeten taalgebruik. De vaak kromme taalconstructies die jij in de posts gebruikt maken het voor de lezer niet makkelijker om jouw verhaal te begrijpen en wat nu precies die boodschap is die jij probeert over te brengen.

Ik sluit me bij Jeroen's ongestaafde mening aan. Beetje vaag dat je € 165,41 neer moet tellen voor iets waarvan niet goed duidelijk is wat je na betaling kunt verwachten.

Zomaar een paar vragen Waarom zouden bedrijven deze schermen gratis laten plaatsen in hun bedrijf, what's in it for them ? Je hebt nu twee schermen uit staan, hoeveel omzet hebben deze schermen je nu opgeleverd ? Hoeveel schermen moet je in bedrijf hebben en ook daadwerkelijk met content hebben draaien voordat je daadwerkelijk winst maakt ? Als je nu al 6 dagen werkt, heb je dan eigenlijk nog wel tijd over om met je bedrijf bezig te zijn ? Waarom wil jij jezelf zo goedkoop mogelijk in de markt zetten, goedkoop betekent ook lage marges en dus meer omzet om hetzelfde te kunnen verdienen. Hoeveel adverteerders heb je nu bereid gevonden om te adverteren en hoe ga je dit straks aan pakken ? Weet je zeker dat er in jouw omgeving voldoende vraag is naar deze dienst om een winstgevend bedrijf op te zetten. JE gaf zelf al een bezig te zijn met een businessplan, enkele van de bovenstaande vragen zullen je helpen bij het schrijven van dat plan.

Kleuterschool journalistiek, de poppenhoek versus de zandbak. Mijn vraag; hoe doen de knuffelonderneemsters het in zandbak ?

Ruziemakertje och, ik zie mezelf meer als iemand die anderen de spiegel voorhoud. Met "iedereen ziet het en niemand doet wat " refereerde ik naar de door jouw beschreven situatie .Als die situatie nu een negatieve invloed heeft op de werksfeer dan moet je handelen en niet op een forum eerst proberen steun te vinden voor een actie waarvan je rationeel weet dat je die moet ondernemen maar gevoelsmatig niet durft te nemen. Door zelf bepaalde taken van hem over te nemen zoals het invullen van tickets hou je de situatie zelf in stand, is dat wat je wilt ? Je bent pas begonnen met het opbouwen van een team, dan is de realiteit vaak dat er eerst wat mensen komen en weer gaan alvorens je enige stabiliteit hebt en er sprake is van een team. Als deze medewerker echt niet bevalt zou ik er verder geen energie in steken en afscheid nemen. Vervolgens zou ik zorgen dat deze vacature door een capabel persoon wordt ingevuld. Als jij straks niet aan verkoop toekomt omdat je de hele tijd brandjes aan het blussen bent dan loopt op termijn je eigen bedrijf gevaar.

Wat is nu de mooie bijkomstigheid, dat deze persoon de werksfeer ondergraaft, of dat de andere medewerkers zien dat dit gedrag nauwelijks gecorrigeerd wordt ? Iedereen ziet het en niemand doet wat ??? Ik krijg een beetje het gevoel dat je hier rechtvaardiging zoekt voor iets wat je eigen medewerkers blijkbaar al weken zien, namelijk iemand die of zijn werk niet aan kan of door gebrek aan leiding gewoon lekker de kantjes eraf loopt.

Als ik het goed begrijp komt het er gewoon op neer dat deze Belgen een afnemer zoeken van hun hardware voor de Nederlandse markt. Wees eens wat duidelijker over de voorwaarden die de Belgen in hun hoofd hebben.

Kun je dat niet opvangen door autootjes bepaalde metadata mee te geven. Bijvoorbeeld land of regio van herkomst, type auto, periode bijvoorbeeld 1950-1960 Ik kan me voorstellen dat verzamelaars Italiaanse sportwagen van 1945 tot 1970 verzamelen, of Amerikaanse auto's uit een bepaalde periode. Maar ook mensen die gek zijn van Michelotti of Guigario. Of het de moeite waard om modellen zo de indexeren weet jij beter dan ik.

Waarom denk je dat jouw aanbod interessant genoeg is voor mensen om hierop in te gaan ? Je hebt iemand nodig die jou helpt bij het opstellen van een ondernemingsplan voor een bedrijf dat narrowcastingdiensten levert. Daar ben je al lang niet meer de enige speler in. Die persoon moet mee om de banken ervan te overtuigen dat het een goed plan is. De vraag is alleen of jij wel over voldoende zekerheden beschikt om de bank over de streep te kunnen trekken. Daarnaast vraag je deze persoon ook nog eens zijn netwerk aan jou open te stellen. En met het no cure no pay principe leg je ook nog een groot deel van het risico bij de "partner" neer. Wat je zelf brengt is mij niet duidelijk maar het lijkt erop dat dit bitter weinig meer is dan het narrowcasting idee. De persoon die jou eventueel zou kunnen helpen is beter af een dergelijk traject zonder jou te volgen.

Daarom schreef ik ook "op eenvoudige manier" Ik geloof dat de maan de aarde 0,2 seconden per jaar afremt. Het idee van de getijde centrale maakt gebruik van krachten die hemellichamen op elkaar uitoefenen. In dit geval de aantrekkingskracht van de maan op het ons aardse water. In het geval van de gyroscoop maak je gebruik van de aantrekkingskracht van de aarde en slingerende beweging van de aarde. Zou trouwens even 2012 afwachten voor het geval de kern een zwiepertje krijgt en het aardmagnetischveld verandert, dat zou de slingerbeweging wel eens kunnen veranderen.

Dat effect gebruiken we al lang op een eenvoudigere manier, namelijk een getijde centrale.

Het is natuurlijk prachtig dat mensen iets aan mijn boekje kunnen hebben. Maar is dat een reden voor mij om niet aan mijn boekje mogen verdienen? Het manuscript is niet "zomaar" ontstaan, ik heb er héél wat werk en tijd inzitten. Het schrijven van een boek is een creatief proces waar je veel van jezelf in legt. Het creatieve proces staat dicht bij de (spirituele) liefde. Als je een boek gaat schrijven met als enige motivatie geld verdienen dan is het snel gedaan met het creatieve proces. Het is een beetje vreemde volksmoraal dat je geen munt mag slaan uit iets wat andere mensen op emotioneel niveau kan helpen. Maak je daarentegen websites, fietsen, huizen enzovoorts dan vind iedereen het normaal dat je er geld voor vraagt omdat het je broodwinning is. Persoonlijk vind ik eigenlijk dat andere mensen aan inzchten helpen eigenlijk meer (financiële) waardering verdient omdat het mensen slagvaardiger en bewuster maakt en dat leidt ook naar een leven dat meer voldoening en geluk kent.

Keer op keer wijzen onderzoeken uit dat geld pas op de derde plak staat als het gaat om motieven om ergens te werken. Een prettige werksfeer en interessant werk staan 1 en 2.

Is een klant die op het laatste moment nog een aanpassing wenst een valkuil ? Verder zie ik het misverstand dat ondernemen hetzelfde is als een groot bedrijf managen weer opdoemen. Elke goede ondernemer is ook een goede manager, of een goede manager ook een goede ondernemer kan zijn is een hele andere vraag. Het verschil tussen managersrisico en ondernemersrisico is het verschil tussen baanverlies en verlies van bedrijf en alles wat in dat verlies wordt meegezogen. Los daar weer van zien problemen van kleine ondernemingen er weer anders uit dan die van grote ondernemingen. Meestal wordt dit een appels met peren vergelijking. Volgens mij was de bedoelingen van deze discussie trouwens om te kijken of we het eens kunnen worden over de vraag of mensen aan kunnen leren wat nodig is om succesvol voor eigen risisco te kunnen ondernemen.

Welke valkuilen heb je het hier over ? Verder is het leuk dat er drie mensen zijn die jullie plannen beoordelen. De echte beoordeling vindt echt plaats door klanten, zonder klanten geen onderneming.

Ik snap je redenatie maar als je nu bijvoorbeeld kijkt naar domeinregistratie en het bijbehorende register dat voor iedereen toegankelijk is. Zoiets kan ook gebruikt worden voor het handelsregister. De vraag die bij mij rijst is de vraag waarom de KvK zo'n geldhonger heeft? Is dat omdat ze net als de overheid vinden dat ze allerlei ongevraagde activiteiten moeten ontplooien ?

Eerlijk gegzed begin ik wat racekak te krijgen van de posteritis van Sandee. Ik vraag me eerder af hoeveel poteniële klanten hij al kwijtgeraakt is door zijn ongenuanceerde narcistische uitlatingen hier op het forum.

Dat is ook wat de schrijver van het ZIN! boek heeft gedaan, zie dit HL topic Het ZIN! boek is als pdf en als echt boek te verkrijgen. Aangezien een boek lezen op een beeldscherm toch net even anders is als het lezen vanaf echt papier ......

Alle ondernemers / zelfstandig dienstverleners in het handelsregister, zonder uitzonderingen, prima! En als het Polietbureau dan ook even bepaalt dat de KvK met een gedifferentieerd tarief moet komen waarbij de inschrijver de keuze krijgt tussen: Inschrijving handelsregister Inschrijving handelsregister + kamerkrant enz. Dan zijn we op de goede weg.

Eigenlijk zijn het gewoon projectadviseurs. Adviseurs die een financieel belang hebben bij uitvoering van hun eigen advies. Wij van WC-eend adviseren WC-eend. Dat is geen mentoring of klankborden maar gewoon handel in advies en uitvoering.

Met welke opleiding ben je bezig dat je deze vraag stelt ?

Neem even contact op met Ties Die werkt vanuit Luxemburg en heeft ook nog verstand van investeerders.

Uhm Sonja is al sinds 1997 actief als gewichtsconsulent, volgens mij zat jij toen nog op lagere school.

Mooi kop Ebay bang voor rijdende rechter.