nonex.nl

Nou, wat je als starter goed moet beseffen: het tarief wat je nu vraagt, is ook het tarief wat je klanten die nu komen straks misschien ook verwachten. Je moet nu een tarief kiezen, waar je je over een paar jaar ook nog prettig bij voelt. De klanten die nu geen goede prijs voor je dienst over hebben, wil je straks tenslotte ook niet.

bron: MinEZ

Ja hoor, als je er zelf in gelooft dat je iets te bieden hebt, waarom dan tegen lage prijzen? Bij mijn garage hangt een bord: 'snel, goedkoop en goed: u mag er twee uitkiezen.' Met andere woorden: het kan snel en goed, maar niet goedkoop, of snel en goedkoop, maar niet goed. Die maatstaf hanteer ik toch nog altijd als ik het prijsniveau van dienstverleners beoordeel. Ben jij zo bijzonder dat het snel, goed,en goedkoop kan, of vindt je dat je snel werkt, goed werk levert, en daar een goede prijs aan moet koppelen?

Als je uit het lokale ondernemingsbestand toch een redelijk aantal klanten kunt halen, is sponsoring op lokaal niveau helemaal zo gek nog niet. Ik heb zelf jarenlang de vierdaagse van Nijmegen gesponsord gelopen (je bent vier dagen langsvertegenwoordiger....) en het levert toch exposure op, plus een aantal ambassadeurs die blij zijn dat jij ze odnersteunt. Dat kan in een kleine gemeenschap toch heel wat betekenen.

Een van de veelgehoorde klachten over de nieuwe huisstijl van de NOS betreft overigens niet iets zichtbaar, maar de achtergrond-tune en tussen-berichten-door-tune: slechtzienden en blinden hebben nu moeite om zichte concentreren op de spraak en de details (in geluid) van de getoonde filmjes te horen. Een huisstijl bestrijkt een breed gebied, en er is altijd wel iets waar je niet helemaal bij stilstaat (zelfs bij dure engelse bureaus met ervaring voor bbc en belgie één). Dat was ff offtopic.....

En daar is de overeenkomst wel groot.....

Nog twee voorbeeelden in die richting: zinnigezaken en greendrinks: borrelen voor ondernemers die met duurzaamheid en milieu bezig zijn

Ik onderneem vanuit bezieling, maar heb tochecht een strategie nodig om te bepalen en te realiseren waar ik over vijf jaar sta. Dat strategie aleen maar om 'veel geld verdienen gaat' vind ik klinklare onzin, hoe ziet een politieke strategie er anders uit? stra·te·gie (de ~ (v.), ~ën) 1 kunst van oorlogvoering op grote schaal 2 plan volgens welk men te werk gaat

Voor de duidelijkheid: we hebben het over: Ik vind de overeenkomst ook minimaal.

Dat (academische vraagstuk) ik me af: er zijn toch duidelijk ondernemers die een voorkeur hebben voor 'ik' (bijvoorbeeld Karen Romme in Calimeromarketing, en Annedien ook), en anderen die een voorkeur hebben voor 'wij', evenzo met argumenten. Blijkaar is het toch een paktisch aspect van je marketing en promotie.

Weliswaar geen boek, maar voor geinteresseerden over een goed uitgeschreven (en boeiend verhaal) over productinnovatie, uitvinders, venture capital en de gevolgen hiervan: de geschiedenis van de Palm handheld. In het kort: Hawkins vind het ding uit, en brengt het samen met Donna Dubinsky tot een succes, maar heeft geen financien om de grote vraag aan te kunnen. Wordt overgenomen door Us Robotics, maar kan niet gedijen binnen een grote organisatie, en begint samen met Donna een nieuw bedrijf (Handspring), terwijl de Palm OS nog steeds gelicenseerd blijft aan US Robotics. Us Robotics mist de idee-generator Hawkins, en het marktaandeel gaat hard omlaag. Windows CE komt ook op en wordt een serieuze concurrent. Handspring ontwikkeld nieuwe succesvolle modellen als de Visor en Treo, en Handspring heeft eerder door dan Palm dat de graffiti verlaten moet worden omdat de consument een mini-toetsenbord wil. De Treo wordt eensucces, maar gaat daaraan ten onder: deodnerdelen kunnen niet tijdig geleverd worden. Plam wordt gesplitstineensoftwareen hardwaredivisie, en later weer samengevoegd. Uiteindelijk wordt Handspring weer opgekocht door Palm, en werkt Hawkins weer in een grote organisatie. Voor Donna is dan geen plaats. Het klinkt als een soap, maar geeft prachtig inzicht in hoe een uitvinder worstelt met liqiditeitsproblemen, en hoe een grote organisatie niet zonder de creatieve drijfveer kan.

Als je een beetje mal bent, val je meer op en onthouden mensen je beter. Zie ook: purple cow vanSeth Godin

Je schrijft, net als Ilja, in de wij-vorm. Waarom is da? Werk je vaak samen met die tekstschrijver (ook voor je klanten),is er sprake van een team, of heb je, net als Ilja, andere argumenten voor je wij-vorm?

Wat je met die zelfophemelarij bedoeld begrijp ik meteen. Wel blijft het een lastige balans tussen het tonen van je expertise, en mensen overladen met informatie. Hoe toon je wel je expertsie zonder ze te overladen? Alleen aangeven dat je die expertise hebt, of een beetje de diepte in, of aangeven en ergens op de achtergrond wel je expertise aantonen? Wat heeft het meeste effect op je conversie, denk je?

Juridisch gezien heeft je vriendin geen recht om jouw werk te verkopen als je geen afstand hebt gedaan van het auteursrecht. Je vriendin heeft informeel van jou 'gebruiksrecht; gekregen. Jij beschikt over de eigendomsrechten van je werk, en behoudt het recht om iemand anders het gebruiksrecht te ontzeggen. Dit principe beschermd het werk van de maker tegen ongewenst gebruik: stel, je ontwerpt een mooi logo voor een persoon die zich politiek wil profileren,en later gaat hij dat gebruiken om een standpunt over de rechtmatigheid van walvisvangst mee te promoten, dan kun je zeggen dat daarmee je goede naam aangetast wordt. Als je hem het gebruik van het logo ontzegd, en hij heeft er wel voor betaald is het redelijk dat hij dat terugeist. Als hij er niet voor betaald heeft, kan hij je weinig maken. Ik weet niet of je ook webontwerper van professie bent, indien zo, ik zou niet mijn goede naam bezoedelen door een enorme strijdervante maken. Beschouw het als leergeld, en stel een gebruiksrechtovereenkomst op, die je bij alle 'klusjes' naast je werk, wel laat ondertekenen. Richt je energie op de toekomst,niet op het verleden,en gebruik je energie om deze vraagstukken in de toekomst te vermijden. Succes met je business!

Zijn er (meer) HL-ers die meedoen aan NewVenture?

Ja, maar wat is het eerste dat je klanten zien? Maar zo kan ook iedereen wel een beetje een auto pimpen, maar dat de allermooiste hot-rods gemaakt worden door een gespecialiseerd bedrijf hoef ik jou vast niet te vertellen.....

Dat noemen we dan toch 'direct mail'? Per pm liet Ewout weten dat het om sfeerhaarden (gashaarden) gaat. Ik denk dat je dan moet beginnen bij de begeerte hiervoor: en die leeft bij de consument, neit bij de ontwerper of bouwer. Drie gratis haarden in 'eigen huis en tuin' leveren je meer exposure. Of een gratis haard voor zo'n programma van Wendy van Dijk. Beetje creativiteit doet wonderen, en brengt je verder dan een direct mailing actie.

Ik roep ook Amersfoort!

Nou, hier heb je al 1 interieurarchitect. Die zul je niet vinden bij de kvk: interieurarchitect is nl. een vrij beroep en hoeft dus niet ingeschreven te zijn. De ledengids van de Bni (Beroepsvereniging Interieurarchitecten) laat veel interieurarchitecten zien, maar niet alle (lid zijn is geen plicht). De Sba (Stichting bureau Architectenregister) heeft wel alle adressen van geregistreerde interieurarchitecten. www.architectenwerk.nl is een initiatief van bni en bna, waarop er veel zijn te vinden. Waar zoek je ze voor, als ik mag vragen.

Dat is toch common use bij overheden? Ik ken drie overheden (provincies en gemeenten) die alledrie zakken met geld hebben uitgegeven om software te maken wat zowel Xerox als Adobe in een pakket aanbieden (track & trace van gescande poststukken en digitale archivering). En het werkt slechter.... (en alledrie een andere producent natuurlijk!)

Ik zie hier vooral eeen taak voor de overhied: om eens wat toegankelijker te worden. De reactie van Verdonk in het journaal van gisteren sprak weer eens boekdelen (onderwerp: discriminatie van allochtone jongeren op de arbeidsmarkt): jongeren' : we worden aantoonbaar gediscrimineerd'. Verdonk: 'ik ken geen bedrijven die dat doen'. Duh. Ga es de straat op.

Zoiets onderschrijft het adagium: goede ideeën 'an sich' zijn waardeloos: het gaat erom wie, en hoe ze uitgevoerd worden.

Uitgezonderd British Racing Green voor engelse sportauto's natuurlijk... ;D

Vraag 1: je kunt onder een enkele inschrijving meerdere activiteiten en handelsnamen registreren. Wel moet je natuurlijk voor alle handelsnamen een handelsnaamonderzoek laten uitvoeren (dat doet de kvk ook). Bij de belastingdienst hoef je dan ook maar 1 inschrijving te regelen. Vraag 2: het voordeel is dat je op het internet opje achternaam gevonden kanworden, en voor eenpitters die zichzelf verhuren kan de sterke associatie tussenhandelsnaam en persoonsnaam voordelen hebben. Of de vlag de lading dekt, dat verschilt natuurlijk per bedrijf. Hier op het forum is al veel geschreven over namen en naamgeving, even de zoekfunctie gebruiken en je hebt zo een paar interessante discussies.