Edo van Santen

ik heb een paar keer "in de keuken gekeken" en ben door Nisandeh ingehuurd om een deel van het (vervolg)programma te verzorgen. natuurlijk is het "amerikaans" van opzet, maar ik moet eerlijk zeggen, dat de waarde die je in de business bootcamp krijgt, prima is. als je de acties uit de BB écht opvolgt, dan ben je er al. ik vind de splitsing naar het commerciële aanbod aan het eind van de BB best zuiver. Tot aan dat moment biedt Nisandeh gewoon heel veel goede en nuttige info, en daarna schakelt het over naar commercie. Is voor iedereen duidelijk, en het staat een ieder vrij daar iets mee te doen of niet. Inderdaad, het onvermogen van veel "ondernemers" om zelf door te pakken, daar zit de crux. In plaats van zelf aan de slag te gaan met de nieuwe kennis, is het ogenschijnlijk makkelijker om een vervolgcursus te nemen. Samenvattend, ik vind dat Nisandeh het goed doet. Hij weet toch elke keer weer 1000+ m/v in een zaal te krijgen, en hij bouwt dit commercieel mooi uit. Er is niks mis mee om de BB te volgen, je kunt 2 dagen netwerken en veel mensen ontmoeten en het zet je toch weer op scherp.

mijn video-interview "pijn, passie, plezier" door @robertbenninga staat hier: http://www.mindpower.nl/mindpower-tv-edo-van-santen/

ik vrees dat je 10.000-en concurrenten hebt, vrijwel elke trainer of coach doet hier iets mee. kijk eens naar het aantal aanbieders op bijvoorbeeld springerst.nl of yeon.nl. denk ook nog eens goed na over franchising... zij gebruiken jou voor marketing en sales en strijken een percentage op. binnen de franchiseformule zal niemand jou in het zadel helpen. PS begrijp me niet verkeerd, als jij denkt dat het super gaat werken, vooral doen hoor!

je concurrent is bang voor een concurrent :-) jij weet als geen ander of de geschiedenis, zoals je zo helder beschrijft, de waarheid is of niet. zoals ik het nu lees, mijn belangrijkste tips: 1. trek je er niets van aan. 2. stop vanaf nu met achteruit denken, denk als ondernemer! Gewoon volle kracht vooruit. Succes!

toch leuk, weekvandeondernemer #wvdo: http://www.nuzakelijk.nl/wvdo/3394546/een-goede-pitcher-emotiemakelaar.html

okee, tot zover ziet het er lekker uit. je hebt goede antwoorden op onze vragen. de marges zijn goed, en je hebt energie. google nou eens op businessplan en kies een aantal formats uit. ga die businessplannen nou niet invullen, maar zie ze als leidraad/checklist voor jouw eigen plan. herschrijf nu je businessplan op dezelfde energieke wijze als je hier antwoord. dan komt er een leesbaar stuk uit. kijk nog eens kritisch naar je investeringsbehoefte. verzin een andere naam ipv consultancy, bijvoorbeeld "eerlijke kozijnen" of iets wat de lading dekt. redeneer vanuit je klant en niet vanuit jezelf. ik ben benieuwd naar de volgende versie. Go for it!

We zijn wel kritisch, maar daar wordt je plan alleen maar sterker van. Op basis van je antwoorden ziet het er prima uit. Kijk nog eens kritisch naar je kosten, hou die zo laag mogelijk. Je heb misschien geen kantoor nodig, dit kan je vanuit je woonkamer/slaapkamer runnen. Hoe zie je de conversie vergeleken met wat je voor je baas deed?

Beste Martin, even een beetje kort door de bocht (maar zo ben ik), maar dan toch maar even: - uit je ondernemersplan blijkt niet dat je hiermee echt ervaring hebt en de skills hebt van alle aspecten van ondernemerschap. - realiseer je je dat je in een vechtmarkt zit, met lage marges. waarschijnlijk moet je vele malen langs een geïnteresseerde klant om een deal te sluiten. - stel dat je 15% marge pakt op de kozijnen en nog eens 15% op de installatie, hoeveel verdien je dan op een opdracht? - hoeveel huisbezoeken moet je afleggen voordat je een offerte uit mag brengen? maak nou nog eens een ondernemersplan zonder alle ballast, waarin je in max 2 pagina's opsomt: - wat is jouw product/dienst - waar verdien jij je geld mee - hoe vindt de klant jou - hoe vind jij je klanten - waarom zou de klant met jou in zee gaan? en post dat nou nog eens hier. Ik denk persoonlijk dat dit een mooie oefening was om te onderzoeken hoe zo iets in elkaar steekt. Op basis van wat ik hier lees, raad ik je niet aan door te zetten. maar: als jij er in gelooft, moet je het doen hoor, jij bent de ondernemer.

ik hoop dat dit draadje nog een tijdje doorloopt, ik amuseer me kostelijk. Please, blijf reageren allemaal, dit is zeer vermakelijk en leerzaam en moeten we in de "over HL" plakken.

een contract is echt niets meer en minder dan een opsomming van: doel, wat, wanneer, hoe, prijs, leverings- en betalingsvoorwaarden, eventuele meerkosten en stelposten. je geeft de opdrachtgever publicatie- en distributierechen, bijvoorbeeld voor youtube. optioneel overdracht auteursrechten, tegen vette meerprijs, bijvoorbeeld als jouw credentials niet in de aftiteling mogen, of als de klant het bronmateriaal voor verder gebruik wil hebben.

kan je wat specifieker zijn, welke aspecten zijn voor jou (opdrachtnemer? opdrachtgever?) van belang?

Neem je verantwoordelijkheid en betaal je werknemers op tijd. Je verschuilen achter "er is geen schriftelijke overeenkomst" e.d., gaat nergens over. Je werknemers zijn je belangrijkste kapitaal en zo moet je ze ook behandelen. Wake up! PS leuker kan ik het niet maken. Mocht de toon je niet aanstaan, excuses. Lees dan de inhoud.

Eens met Henny, laat je gewoon in euro's betalen voor je werk.

ik zou als omschrijving gewoon je factuurnummer en de klantnaam nemen, kan je altijd iets terugzoeken. daarnaast kan je dan makkelijk matchen met de betaling op je bankafschriften.

Wow, complimenten voor het uitzoeken en de heldere samenvatting van deze non-communicatie.

ik doe niet mee aan deze sessie, maar verzorg op alle drie de dagen i.s.m. Ruud Hendriks een Masterclass Elevator Pitch. Wie weet zie ik je daar :-)

Ik heb op een aantal video's advertenties meelopen op YouTube. voor wat het waard is, mijn CTR is 9,82% en mijn CPC is €0,03. Kortom, je wordt er niet rijk van, tenzij je inderdaad miljoenen views per video hebt. Als je die hebt, wordt je door YouTube actief gepromoot, waardoor je nog meer views krijgt. Voor de meeste van ons is dat dus geen interessant business model :-)

Ik heb in 2008 iets vergelijkbaars meegemaakt. Een "collega-ondernemer" had een exacte kopie nagemaakt van een van mijn websites, zelfs met dezelfde spelfouten ;-) Probleem is dat je er weinig aan kunt doen, tenzij je er veel geld en energie in wil steken. Allemaal negatieve energie dus. Ik heb toen gekozen om met volle kracht vooruit te gaan. De beste manier om je concurrentie te verslaan is gewoon veel klanten te werven en de markt te pakken. Ik zeg dus niet dat je de japanner niet moet aanpakken, maar realiseer je wel dat het alleen maar negatieve energie kost. Succes!

mooi. Focus, focus, focus!

kijk eens bij seats2meet.com, ze leveren hun software ook als whitelabel.

heb je wel eens overwogen om op een andere manier veel bezoekers aan te trekken? Ik kan me voorstellen als je een dagelijks blog over je belevenissen start, dat dat op termijn best veel bezoek kan opleveren. schrijf over de opbouw, afbouw, apparatuurkeuze, welke artisten staan on stage, etc. Kost niets, alleen een beetje tijd en helpt enorm aan je branding.

Ondanks dat we ons hebben ingespannen om u (veelvuldig) te informeren, heeft deze communicatie u klaarblijkelijk niet bereikt. Wat ook wij betreuren. Wij zullen contact met u opnemen om tot een passende oplossing te komen. Complimenten dat beslist.nl zich hier in de discussie mengt. Zo hoort het. Ik hoop dat jullie er netjes uitkomen.

als ik het zo lees, zijn de hoge huurkosten één van je problemen. ik snap niet waarom je per se een dure ruimte moet huren. Ik kan me voorstellen dat het merendeel van je klanten on-line of telefonisch contact met je heeft. Als ze een keer langs willen komen, kan dat prima thuis toch? Of is er thuis geen ruimte beschikbaar? Neem ook eens in overweging bij andere ondernemers in te trekken tegen lagere kosten, voorbeeld: www.filmspiration.nl, waar je (bijna gratis) ruimte kan huren en mede-ondernemers als sparring partner om je heen hebt. Succes!

dan wordt het tijd voor begeleiding van een buitenstaander. ik raad je aan een mediator/coach/whatever te zoeken die jou de juiste spiegel voorhoudt. Je in de richting van een oplossing brengt, waardoor je weer vanuit je kracht vooruit kan denken, in plaats vanuit frustratie achteruit denkt. Ik weet, ik zeg het niet zo vriendelijk, maar ik bedoel het goed.

aha, ik had Norberts reactie nog niet gezien tot ik op Enter drukte... Ik was er al van overtuigd dat er meer aan de hand was. Maar ik wilde subtieler het gesprek openen. Doet me denken aan een klus die ik een paar jaar geleden deed. Ik kreeg de vraag van een middelgroot mkb-bedrijf of ik wilde "meedenken met de ontwikkeling van een franchise formule". ik er heen, en had binnen 10 seconden door dat de 3 dga's eigenlijk slaande ruzie hadden. een viertal gesprekken later was het probleem opgelost. 1 dga eruit en iedereen blij. Er zit altijd veel meer achter dan je in 1e instantie denkt...