Edo van Santen

Eens!

Eensmanszaak: - Hoeveel tijd besteed jij gemiddeld aan je administratie/boekhouding?: 1-2 uur per week - Hoe vaak doe je iets aan je administratie? (elke week, maand, kwartaal, anders nl.): elke maand - Hoeveel tijd kost het je om btw-aangifte te doen? : 2-3 uur. - Doe je je aangifte zelf? Zo ja, doe je dat via de login van de Belastingdienst of via andere (boekhoud)software?: zelf via login van de Belastingdienst Bv's, per BV: - Hoeveel tijd besteed jij gemiddeld aan je administratie/boekhouding?: 1-2 uur per maand - Hoe vaak doe je iets aan je administratie? (elke week, maand, kwartaal, anders nl.): elke maand - Hoeveel tijd kost het je om btw-aangifte te doen? : 1-2 uur. - Doe je je aangifte zelf? Zo ja, doe je dat via de login van de Belastingdienst of via andere (boekhoud)software?: zelf via login van de BD.

ik dacht dat ik BTW 100% begreep, maar deze post maakt het echt niet duidelijker voor mij ;D

kijk ook eens hier: http://www.dnhk.org/

een webbouwer die geen verstand van SEO heeft. daar kon je in 1995 nog mee wegkomen, maar in 2013 hoort een webbouwer echt te weten hoe SEO werkt, want je klanten zullen dit ook in hun websites willen. begin deze pdf van Google eens te lezen Google Search Engine Optimalisation

neem eens een kijkje op syntraxx.nl en maak een afspraak met Martin Ase. Wie weet kunnen jullie elkaar versterken!

Hoe herken je die? En wie gaat dan bepalen welke studentenvraag wel en welke niet 'ondernemend in spé' is. Een oudere suggestie is een apart studie-board toe te voegen, dat 'afgezet' kan worden door deelnemers die geen studevragen willen beantwoorden of (beter nog) 'aangezet' door deelnemers die dat wel willen. Ik denk dat het een heel goed idee is om scholieren/studenten met ondernemersvragen WEL toe te laten op HL.

hier de elevator pitch van Pauline van Dulken, oprichter van BizWorld, nu samengegaan met SJO.

koud bellen, daar geloof ik persoonlijk niet in. kan je aangeven waar het probleem zit? waardoor heb je niet genoeg werk? is het prijs? kwaliteit? concurrentie? te weinig contacten? afgewezen offertes?

tuurlijk! zowel off-line als on-line netwerken. off-line: open coffee, seats2meet, beurzen en evenementen. on-line: facebook, twitter, linkedin, email nieuwsbrief, en uiteraard een goede website met je portfolio, goede vindbaarheid op jouw keywords. welke mogelijkheden zet jij al in en in welke frequentie?

complimenten, mooi eerlijk verhaal. shit happens, maar daar worden we als ondernemer alleen maar sterker van.

If you pay peanuts, you get monkeys. If you think it is expensive to hire a professional, see what you get from an amateur. Kortom, denk nog eens goed na waar je mee bezig bent.

jouw functie op je visitekaartje is niet zo relevant. wél relevant is "welk probleem van de klant los je op". denk dus vanuit de klant, en zet dat op je visitekaartje. dus niet: "boekhouder", maar "ik help ondernemers hun financiële administratie inzichtelijk en op orde toe houden en regel je aangiftes, zodat jij je op je ondernemer kunt richten".

kijk eens bij George Ammerlaan, Hong Kong Kamer van Koophandel in Nederland , http://nl.linkedin.com/pub/george-ammerlaan/0/136/b4 . wellicht kan hij je op ideeen brengen of aangeven welke behoeftes er nog zijn. Succes!

ik heb een paar keer "in de keuken gekeken" en ben door Nisandeh ingehuurd om een deel van het (vervolg)programma te verzorgen. natuurlijk is het "amerikaans" van opzet, maar ik moet eerlijk zeggen, dat de waarde die je in de business bootcamp krijgt, prima is. als je de acties uit de BB écht opvolgt, dan ben je er al. ik vind de splitsing naar het commerciële aanbod aan het eind van de BB best zuiver. Tot aan dat moment biedt Nisandeh gewoon heel veel goede en nuttige info, en daarna schakelt het over naar commercie. Is voor iedereen duidelijk, en het staat een ieder vrij daar iets mee te doen of niet. Inderdaad, het onvermogen van veel "ondernemers" om zelf door te pakken, daar zit de crux. In plaats van zelf aan de slag te gaan met de nieuwe kennis, is het ogenschijnlijk makkelijker om een vervolgcursus te nemen. Samenvattend, ik vind dat Nisandeh het goed doet. Hij weet toch elke keer weer 1000+ m/v in een zaal te krijgen, en hij bouwt dit commercieel mooi uit. Er is niks mis mee om de BB te volgen, je kunt 2 dagen netwerken en veel mensen ontmoeten en het zet je toch weer op scherp.

mijn video-interview "pijn, passie, plezier" door @robertbenninga staat hier: http://www.mindpower.nl/mindpower-tv-edo-van-santen/

ik vrees dat je 10.000-en concurrenten hebt, vrijwel elke trainer of coach doet hier iets mee. kijk eens naar het aantal aanbieders op bijvoorbeeld springerst.nl of yeon.nl. denk ook nog eens goed na over franchising... zij gebruiken jou voor marketing en sales en strijken een percentage op. binnen de franchiseformule zal niemand jou in het zadel helpen. PS begrijp me niet verkeerd, als jij denkt dat het super gaat werken, vooral doen hoor!

je concurrent is bang voor een concurrent :-) jij weet als geen ander of de geschiedenis, zoals je zo helder beschrijft, de waarheid is of niet. zoals ik het nu lees, mijn belangrijkste tips: 1. trek je er niets van aan. 2. stop vanaf nu met achteruit denken, denk als ondernemer! Gewoon volle kracht vooruit. Succes!

toch leuk, weekvandeondernemer #wvdo: http://www.nuzakelijk.nl/wvdo/3394546/een-goede-pitcher-emotiemakelaar.html

okee, tot zover ziet het er lekker uit. je hebt goede antwoorden op onze vragen. de marges zijn goed, en je hebt energie. google nou eens op businessplan en kies een aantal formats uit. ga die businessplannen nou niet invullen, maar zie ze als leidraad/checklist voor jouw eigen plan. herschrijf nu je businessplan op dezelfde energieke wijze als je hier antwoord. dan komt er een leesbaar stuk uit. kijk nog eens kritisch naar je investeringsbehoefte. verzin een andere naam ipv consultancy, bijvoorbeeld "eerlijke kozijnen" of iets wat de lading dekt. redeneer vanuit je klant en niet vanuit jezelf. ik ben benieuwd naar de volgende versie. Go for it!

We zijn wel kritisch, maar daar wordt je plan alleen maar sterker van. Op basis van je antwoorden ziet het er prima uit. Kijk nog eens kritisch naar je kosten, hou die zo laag mogelijk. Je heb misschien geen kantoor nodig, dit kan je vanuit je woonkamer/slaapkamer runnen. Hoe zie je de conversie vergeleken met wat je voor je baas deed?

Beste Martin, even een beetje kort door de bocht (maar zo ben ik), maar dan toch maar even: - uit je ondernemersplan blijkt niet dat je hiermee echt ervaring hebt en de skills hebt van alle aspecten van ondernemerschap. - realiseer je je dat je in een vechtmarkt zit, met lage marges. waarschijnlijk moet je vele malen langs een geïnteresseerde klant om een deal te sluiten. - stel dat je 15% marge pakt op de kozijnen en nog eens 15% op de installatie, hoeveel verdien je dan op een opdracht? - hoeveel huisbezoeken moet je afleggen voordat je een offerte uit mag brengen? maak nou nog eens een ondernemersplan zonder alle ballast, waarin je in max 2 pagina's opsomt: - wat is jouw product/dienst - waar verdien jij je geld mee - hoe vindt de klant jou - hoe vind jij je klanten - waarom zou de klant met jou in zee gaan? en post dat nou nog eens hier. Ik denk persoonlijk dat dit een mooie oefening was om te onderzoeken hoe zo iets in elkaar steekt. Op basis van wat ik hier lees, raad ik je niet aan door te zetten. maar: als jij er in gelooft, moet je het doen hoor, jij bent de ondernemer.

ik hoop dat dit draadje nog een tijdje doorloopt, ik amuseer me kostelijk. Please, blijf reageren allemaal, dit is zeer vermakelijk en leerzaam en moeten we in de "over HL" plakken.

een contract is echt niets meer en minder dan een opsomming van: doel, wat, wanneer, hoe, prijs, leverings- en betalingsvoorwaarden, eventuele meerkosten en stelposten. je geeft de opdrachtgever publicatie- en distributierechen, bijvoorbeeld voor youtube. optioneel overdracht auteursrechten, tegen vette meerprijs, bijvoorbeeld als jouw credentials niet in de aftiteling mogen, of als de klant het bronmateriaal voor verder gebruik wil hebben.

kan je wat specifieker zijn, welke aspecten zijn voor jou (opdrachtnemer? opdrachtgever?) van belang?