Edo van Santen

ik heb wel vaak opdrachten aan HL-ers gegund en gekregen. maar dat is waarschijnlijk niet wat je zoekt...

en als je inkoopt bij de Sligro, de Ven of de Makro?

ik wens jullie allemaal een gezond, gelukkig, ondernemend en voorspoedig 2014!

De Kracht van Eén Woord... Zo gaaf!

contact Orlando Morroy, www.e-travelresult.nl hij weet alles van deze business en kan je ook aan contacten en boekingssysteem helpen. succes!

normaliter/in a perfect world krijgt de investeerder max 49% van de aandelen. lees de Gids Startkapitaal (pdf-bijlage), dan snap je het spel en de spelregels Gids_Startkapitaal2.pdf

huh? waarom moet jij er geld in stoppen? jij stopt er toch je energie en tijd in. de investeerder investeert, jij bouwt het op. dus jij krijgt x% van de aandelen van de bv tegen betalng van 0%. je hoeft dan dus niets te lenen.

de wereld is niet zo gesloten hoor.... flickr, youtube, alles ligt open op straat. anyway, sinds een aantal jaren zijn zowel hardware (dslr, videocamera's) als software (denk aan Adobe Creative Cloud a €50/maand) zo goedkoop geworden, dat jan en alleman zonder dure professionele spullen behoorlijke foto's en video's kan maken. Hierdoor is een hele beroepsgroep, zowel fotografen als videomakers, genoodzaakt zichzelf opnieuw uit te vinden om een goede boterham te verdienen. Wat ik nu heel veel om me heen zie, is dat het hele middensegment brodelooos is geworden. Aan de onderkant van de markt de jongeren en starters die amper verdienen, zich voor €200 per dag inclusief apparatuur aanbieden,en die het hoofd niet of amper boven water weten te houden. Aan de bovenkant van de markt is het nog steeds mogelijk goed te verdienen. Dit lukt je alleen al je echt bijzondere dingen maakt of échte toegevoegde waarde biedt. Dat marktsegment weet nog steeds te groeien, ondanks dat de markt moeilijk is. Als ik naar jouw propositie kijk, met alle respect, zit je hiermee niet aan de bovenkant. Hierdoor kom je terecht in een vechtmarkt met veel aanbieders en potentiële klanten die daar amper voor willen betalen. Dat maakt het lastig. Ik raad je aan, dus goed te bekijken welke échte toegevoegde waarde je aan welk marktsegment biedt en of die markt daar ook echt voor wil betalen. Ik denk dat het lastig is. Maar volg je hart, zoek je niche en laat zien dat ik ongelijk heb. Dat is ondernemen. Succes!

m.b.t. je vraag "Is er een markt voor dit product (wat is uw inschatting) en hoe zet ik het op de markt?"... naar mijn bescheiden mening, en ik ken de videomarkt heel goed, is er voor dit product geen grote markt. je zult heus wel eens een klant vinden, maar om hier nou je brood mee te verdienen, ik betwijfel het. sorry. waarom de click op je homepage? waarom een wachtwoord op de video? jou homepage zou een wervende foto-video moeten zijn, zonder drempels. succes!

Wellicht kan Mark Scholz je verder adviseren, zie video-interview

je maakt van die lange zinnen... probeer een punt in plaats van een komma te gebruiken. maakt het veel makkelijker. hier een opzetje voor je homepage: Ik ben ervan overtuigd dat de dienstverlening van overheden, bedrijven en zorg nóg beter kan. Sneller, beter én goedkoper. Stelt u de klant centraal in uw processen? Of zijn uw processen rond uw diensten ingericht? Door uw processen rond de klant in te richten, maakt u uw processen goedkopen en makkelijker. Minder foutgevoelig, kortere doorlooptijden, hogere kwaliteit. Makkelijker voor de klant én goedkoper voor de organisatie zelf. Daarom lever ik vanuit Inflection zowel denkkracht als daadkracht. Strategische keuzes, slimme processen en een efficiënte informatievoorziening. Uw advies en management voor betere dienstverlening! Ik help om uw dienstverlening verder te verbeteren. Via Inflection werk ik als organisatieadviseur, interim manager en coach. Bel of mail nu voor Sneller, beter én goedkoper. Uw organisatie is het waard.

Home en workshops blijven, maar ik denk dat ik sectoren inderdaad maar eens moet gaan schrappen. Maar met welk kopje? "Advies" of "Diensten" vat het wel weer samen, maar wordt ook zo'n loze kreet... Het is lastig te vangen in een woord dat duidelijk is en ook nog in het menu past. Iemand een goed idee? zou het helpen als je het resultaat beschijft in plaats van je advies of dienst?

Wel interessant dat dit onderwerp zoveel verschillende standpunten oplevert. Leerzaam! ik dacht dat de Belastingdienst Webcare hier ook meeleest. Wellicht kunnen die hier reageren?

Ron, even kort door de bocht, maar zo ben ik nou eenmaal: 1. de website is qua tekst toch erg vanuit jezelf geschreven in plaats vanuit de klant. 2. je probeert teveel verschillende marktsegmenten tevreden te houden. overheid, zorg, dienstverlenende organisatie en starters. dat ligt wel heel ver uit elkaar. maak een heldere keuze, hoe smaller je niche, hoe meer markt je hebt. 3. je schrijft heel erg over het wat en hoe. ik raad je aan meer over het waarom te schrijven. dat wil je klant eerst weten, dan pas het wat en het hoe. 4. voeg op meer plaatsen toe wat nou eigenlijk jouw echte toegevoegde waarde voor de klant is. daar mag best wat meer wervende energie uit komen. 5. meer foto's en video's. je gaf dit zelf al aan. Jij bent het product. Foto's en voor video's werken daarin heel effectief. just my 2 cents! succes.

Hi Christine, ik denk dat we het eigenlijk helemaal met elkaar eens zijn, en de vergelijking met de videomarkt is een goede. Ik reageerde oorspronkelijk omdat ik denk dat met deze oplossing het maken van een app voor iedereen betaalbaar is geworden, net zoals wordpress toendertijd. Tuurlijk zijn er verschillen, tuurlijk is het bouwen van interfaces met servers en zo maatwerk. Maar de app-markt is met dit soort spelers dus wel echt veranderd en bereikbaar geworden voor het grote publiek.

Je hebt apps en je hebt apps. De Appie app heeft net iets meer gekost dan €400. Eens, maar vergelijk het maar met wat WordPress voor de websites heeft betekend. Je kunt er alles mee, maar hierdoor hoef je niet per definitie veel geld uit te geven. De engine is krachtig en goedkoop.

volgens mij heb je helemaal geen groot budget meer nodig om apps te bouwen. allereerst: ik heb geen belangen in AppMachine, maar ben een very very happy user. Ik heb mijn app in een aantal uren gebouwd, alles kan en alles zit er in. Kosten: slechts €400, die je pas hoeft te betalen bij publicatie. Maak een account aan, bouw je app en laat zoveel mogelijk mensen feedback geven (met de app previewer). Tot aan het moment van publiceren, alles gratis. zie AppMachine.com Succes!

leuk, ik wist niet dat dit webinar ook hier geplaats werd. anyway, ik ga ook ;) het format van de elevator pitch - 30 tot 90 seconden - dwingt je om echt tot de kern te komen. en dat dagelijks nodig en is best lastig. de rest leg ik 7/11 wel uit.

wow Herman, heavy! Respect.

En verder gaan! Inspirerend! Thx!

Henk, wat een rake column. Ook jij heb het hart op de goede plaats.

Pak je verlies, betaal die 25 gewoon, drink een kop koffie met de marktmeester, en ga weer lekker ondernemen en geld verdienen. Stop met zeuren.

ik weet niet zoveel van de retail, maar dit lijkt me geen goede deal. bij hoge omzetsnelheden kan je met lagere marges werken, maar bij lage omzetsnelheden moet je met hogere marges werken. als ik je goed begrijp, zijn dit geen producten die de winkel uitvliegen. Als het al rendabel is te maken, zul je dus hele hoge marges moeten maken om wat te verdienen. ik raad je aan je eerst heel goed in retail en winkelnering te verdiepen, voordat je hier ondoordacht instapt. Succes!

kijk deze maar eens ;-) Confessions of an Entrepreneur: Edo van Santen. Hoe verlies je zes ton in twee jaar? en de reacties... conclusie: onderuitgaan is niet erg. gewoon weer opstaan.

Wellicht kan Emile je helpen, m.i. een lichtend voorbeeld hoe het wél moet. " " video-interview: