Edo van Santen

wellicht ten overvloede, het lidmaatschap van IBIS kost de student €15,00. de bijeenkomsten en workshops zijn kostenloos voor ibis-leden. de presentators krijgen geen vergoeding (zelfs niet de kilometers en parkeergelden) en doen dit uit liefde voor het vak. any objections?

alvast een heel klein voorproefje, inclusief videoblog(je), zie: http://www.sproutstart.nl/2006/03/videoblog.html

3 participaties op 200 aanvragen, dat is dus ongeveer het 'industrie'-gemiddelde van 1-2%. zie ook mijn column http://www.sproutstart.nl/2006/01/geduld_is_een_s.html

bij de kvk kan je voor €2,50 een uittreksel opvragen, inclusief aandeelhouders. het zijn dus openbare gegevens.

Bij opdrachten van dit volume is het heel gewoon als de opdrachtgever een deel vooruit betaalt. Bijvoorbeeld 35% bij gunning, 35% halverwege bij het behalen van bepaalde mijlpalen, en 30% bij oplevering. Voor het maken van de kosten kan je misschien ook een beetje schuiven met de betalingstermijnen. Ik denk dat je het beste met je opdrachtgever kan gaan praten en een ander betalingsschema voorstelt (Je zou zelfs bijvoorbeeld 5% korting kunnen geven als hij daaraan wil meewerken). Het is ook in het belang van je opdrachtgever dat jullie de klus kunnen uitvoeren, zonder in financiële problemen te komen. Succes!

Zo te lezen is je primaire issue je organisatie, structuur en optimale projectorganisatie. Daar zou ik eerst de prioriteit leggen, om je organisatie effectiever en efficienter te maken. Kost weinig, maar geeft veel lucht. Overigens is dit een probleem waar veel groeiende it-dienstverleners mee worstelen. Als je nu, zonder je manier van weken en organisatie aan te passen, extra personeel aanneemt, wordt het probleem alleen maar groter en moeilijker aan te pakken. Succes!

Notariskantoor "De Slappe Lach" ;D

Tegelijkertijd moet je je realiseren dat het advies van de bank, wel degelijk is gestoeld op bedrijfseconomische principes, maar dat ze geen risico's kunnen en mogen nemen. Maar een bank kijkt wel naar geïnvesteerd vermogen, omzet en terugverdienperiode. Kennelijk valt deze propositie buiten de marges? In hoeverre heb je op basis van een uitgewerkt businessplan en financieringsbegroting al bij meerdere banken aangeklopt? Wat was hun reactie?

Montero, op basis van deze gegevens vermoed ik dat je een verkoper in dienst wil nemen. Stel dat die na 1 maand is ingewerkt, dan moet die al na de 2e maand geld binnenbrengen. Je financieringsbehoefte is dus 2-3 maanden salaris en een auto. Ik zou geen dure marketingcampagnes zoals adverteren doen, dus dat zijn je groeikosten. Dit soort problematiek leent zich uitstekend om bancair te financieren. Het lijkt mij dat op basis van 300k omzet elke bank graag wil financieren. Ik zou het dus in die richting zoeken. Succes!

ik ken discotheekhouders die jong zijn en die oud zijn. maar ze zijn niet zo jong als jij. op basis van je investeringsbedrag, zou ik persoonlijk je het volgende aanraden: ga eerst een jaar of twee/drie in een diskotheek werken en kijk goed rond wat er allemaal bij komt kijken. na een jaartje kan je misschien als (assistent-) bedrijfsleider aan de slag. doe een ondertussen een boekhoudcursus en verdiep je in alle relevante regelgeving. daarnaast, spaar zoveel mogelijk geld zodat je wat eigen vermogen hebt, ieder beetje helpt! over een jaar of twee met die ervaringen heb je dan je slagingskansen vertienvoudigd. daarnaast, ondernemer worden kan je hele leven nog! veel succes!

daarnaast, ik denk dat je een BV bedoelt in plaats van een NV.

ik raad je aan, teneinde een goede onderhandelingspartij voor je financier te kunnen zijn, direct een accountant, jurist of business coach in te schakelen. Kost wel wat, maar spaart veeeeel ellende. Succes!

je moet wel een heeeeeeeel goed plan en pitch hebben om zoveel geld voor productontwikkeling bij elkaar te krijgen. is er geen mogelijkheid een 'leading customer' te vinden, die feietlijk het ontwikkelproces meefinanciert?

beste Peter, Ik raad je aan met deze vraag naar je accountant te gaan. Dit is niet iets wat we zo maar even via het forum kunnen beantwoorden. Er zijn meerdere waarderingsmethoden en iedere methode heeft weer zijn eigen merites. Succes!

Ha Rick, lees eerst dit eens: http://www.sproutstart.nl/2006/01/geduld_is_een_s.html Kijk vooral naar de wijze waarop ze klanten vinden en hoe gaan ze het in de markt zetten. Succes!

mooie functie! complimenten. als ik nu op een tag klik, krijgen we alle streams te zien waar het woord in voorkomt. Kan je die standaard op datum sorteren, dan zien we de streams waar het in de afgeloipen 14 dagen ook om ging.

Ik denk dat dit in nederland niet is toegestaan, denk aan bankvergunning (De Nederlandsche Bank), de wet financiële dienstverlening (www.afm.nl). Daarnaast denk ik dat nederlanders niet zo gauw geld uitlenen via het internet. Misschien is er een financieel/juridisch deskundige die hier zijn mening over kan geven. Wel een mooie methode om zwart geld te witten :)

ik mail ze je wel even, is dat wat je wilt?

Perry, misschien is dit iets voor je: http://www.whois.sc/ voorbeeld: http://www.whois.sc/name-spinner/?q=infowinner

nationaal/internationaal? fysieke producten?

Dank Alexander, ben vereerd... Het idee valt of staat bij kwaliteit. Je idee is eigenlijk een soort super-blog. Laten we eerlijk zijn, hoeveel écht interessante artikelen lezen we nu eenmaal. Ik gebruik bloglines en hou zo'n 50 blogs/sites bij. Ik denk dat ik een paar artikelen per week tegenkom die ik écht de moeite waard vindt. Maar dat is slechts mijn mening. Andere kunnen het een kul-artikel vinden. Ik zou me om de kostenkant niet zo'n zorgen maken, een blog kost vrijwel niets meer. De lezers betalen voor hun posts, lijkt me niet zinnig. Kortom, het idee op zich is aardig maar je zult er niet rijk van worden. Tegelijkertijd denk ik dat het eigenlijk al bestaat, en dat zijn de kwaliteitsblogs. Elk blog met zijn eigen niche markt. Als voorbeeld een paar blogs die ik niet zou willen missen: Creative Facts Dutch Cowboys Guy Kawasaki Marketing facts Bieslog Sproutstart :) Heel verschillende blogs, maar kan je hier nu een grootste gemene deler uit halen? denk het niet. Mijn persoonlijke conclusie: aardig idee, maar commercieel niet interessant. p.s. denk ook aan de copyrights, je mag wel samenvattingen posten maar geen gehele teksten.

Ik heb helaas geen directe invloed op de resultaten van Google. Volgens mij ligt het niet aan de moeite en energie die ik in seo heb gestopt, zie screenprint. kortom, ik ben niet aansprakelijk voor de gevolgen van het zoeken op mijn naam :D

Vandaag in de Sprout (feb 2006), naast de 12-2=10 starters (pag 54/55), ook de volgende HL-ers: Perry Smit (perry) met More Value (pag. 57/58) Edwin Krikke (jinx) met Octrium (pag 58) of heb ik er nog ééntje gemist?

Beste Adinda, Pas op, zelf contracten maken is niet altijd even simpel. Op basis van de huidige informatie is het moeilijk te beantwoorden. Het begrip ´freelancer´ betekent dat de inhuurkracht zelfstandig kan handelen en er dus geen (verkapt) dienstverband is. Denk ook aan het ip/eigendomsrecht van de geleverde diensten. Zo zijn er nog vele aspecten die simpel lijken maar het niet zijn. Ik geef je in overweging niet zelf te gaan prutsen maar te overleggen met een jurist.

a big smile, weer een prima stuk dat duidelijkheid in de 'duisternis' brengt.