Edo van Santen

een spell-checker helpt overigens wel, zeker voor een schrijver :) "Vetrouwde content in een nieuw jasje." op de homepage van je website...

start-ups: niet door VC's, meer door business angels, maar dat is vaak niet publiekelijk. VC's financieren meer de groeifase en expansiefase, zie: http://www.groeicoach.nl/page/17/nl/VCinNederland

"I know nothing, I'm from Barcelona" ;D

je zal mijn antwoord wel niet leuk vinden, maar toch: Richt je gewoon eerst simpel op het opbouwen van je zaak, in welke vorm dan ook. Pas als het super goed gaat, over een aantal jaar dus, wordt het interessant om een fiscale positie te kiezen. Al dit soort routes lijken leuk maar spekken vooralsnog alleen de kas van fiscaal experts. Die heb je namelijk wel nodig anders staat de belastindienst al heel snel op de stoep en dan blijkt goedkoop ("doe het zelven") ineens duurkoop (naheffingen). Succes!

moeilijke markt, er zijn al zooooveel pakketten. probeer een launching customer te vinden, die je ontwikkelkosten betaalt en waarbij jij het eigendoms- en exploitatierecht behoudt.

verplichte kost voor iedere HL-er... ik kom ook 8)

Dirk Pieter, wie weet helpt het om bij een KPN Business Centre binnen te lopen en je probleem voor te leggen. Heeft het voordeel dat je iemand in het echt kan spreken i.p.v. een call centre. Misschien kunnen ze toch wat voor je doen. Daarnaast onmiddelijk een klacht indienen, zie http://www.kpn.com/kpn/show/id=285530 Los van de ambtelijke molen waarin je nu zit, wil dit nog wel eens helpen (ik spreek uit ervaring) Sterkte!

een bekend probleem, stapels papier die je nooooit meer gebruikt. totdat je het weggooit, dan ineens heb je het toch nodig. ook niet meer electronisch beschikbaar, of bij de afzender?

:o

dat was dus je marktonderzoek, nu verder...

Jij bent toch de ondernemer? Van wie moet je dan een marktonderzoek toevoegen? Volg je gevoel, als jij denkt dat er markt te ontginnen is, go for it!

Is het mooi geworden? ik kan het niet zien, we zijn wel abonnee geloof ik maar ik heb geen inlogcode en het papieren exemplaar heb ik ook nog niet gezien. Stoer! (pdf zit in je mail...)

ooit €0,00 betaald, zie: http://www.groeicoach.nl/upload/1/files/2005.12.05.htm ;D Serieus: Met name je drie-partijen stamrechtovereenkomst, tussen je bijna ex-werkgever, je stamrecht bv en jezelf, daar mag je niet op bezuinigen. Als die fout is, kan de fiscus alsnog 52% inkomstenbelasting heffen.Goedkoop kan dus duurkoop zijn. Bel een paar notarissen in de buurt en vraag ze of ze ervaren zijn met SR bv's en wat het kost. Selecteer diegeen die je aanspreekt. De overige formuliertjes kan je zelf in een paar minuten invullen. Sterker nog, als je staks je bv hebt, zal je nog veel meer formuliertjes tegenkomen. Succes!

Er zijn natuurlijk wel lastige aspecten. Iedere bouwer heeft zijn voorkeuren, de een koopt bij Pontmeijer, de ander bij Jongeneel, etc.. Dit heeft naturlijk alles te maken met inkoopvoorwaarden, betalingscondities en kortings-staffels. Daardoor zal men niet zo snel via een ander inkopen. Er zijn wel goede inkoopcombinaties, kijk maar eens op bijvoorbeeld www.bouwline.nl Veelal wordt vooraf gecalculeerd en besteld, waardoor just-in-time op de bouwplaats wordt afgeleverd of 's ochtend bij de pontmeijer/jongeneel etc wordt afgehaald. Als je weet dat er vele duizenden artikelen zijn met ieder zijn maat en alle codes, is het niet altijd even simpel ment je telefoon/pda/notebook vanaf de bouw bestellen. Kortom, maak eerst duidelijk wat de echte voordelen voor de zzp-er of bouwer zijn en oriënteer je eerst wat ruimer in dit marktsegment. Mogelijkheden zijn er best wel, maar je moet wel echt creatief zoeken. Succes!

ict en bouw is een moeizaam huwelijk, maar daardoor wellicht wel kansrijk. Kan je niet wat meer vertellen hier? Hoe meer commentaar, hoe beter.

Het vestigen van een octrooi is duur, het beschermen ervan vergt vaak een nog diepere buidel. Uiteindelijk wordt ieder goed idee toch door de concurrentie opgepakt, dus snel op de markt brengen is het overdenken waard. Misschien kan je je energie en geld beter besteden aan het vinden van een (launching) customer en daarmee een voorsprong op de markt opbouwen.

Boeiende video over: "Funding Your Dream" Video, zie http://www.veotag.com/player/?u=jwpqylicme Bron: GuyKawasaki This is the video recording of the “Funding Your Dream” panel at Garage’s recent “Art of the Start Conference.” The speakers are: Daniel Ahn, Managing Director - Woodside Fund Susan Mason, General Partner - Onset Ventures Chris Moran, General Manager - Applied Ventures Warren Packard, Managing Director - Draper Fisher Jurvetson Ian Sobieski, Founder and Managing Director - Band of Angels Fund The moderator is: Mohanjit Jolly Managing Director - Garage Technology Ventures het zien waard

klinkt als een franchise constructie. bereid je goed voor voordat je een franchise overeenkomst aangaat.

zie het als "leergeld". Maak deze opdracht naar tevredenheid van de klant af en je hebt een goede referentie. Dat kan op termijn veel meer opbrengen dan nu die laatste euri.

"ondernemer zonder risico" wat denk je zelf :D

spreek liever over je bedrijf, anders blijft het klein... ;) als je even goed zoekt op dit forum en wat googelt, moet je toch echt wel wat informals en adviseurs weten te vinden, lijkt me. kijk maar eens op www.startkapitaal.com, verplichte literatuur.

ik denk dat de doelgroep van Ayn Rand toch wel in het engels leest, dus de hoge vertaalkosten zouden niet meer opbrengst genereren...

Wellicht zitten in onderstaand lijstje nog wat aanknopingspunten: http://www.groeicoach.nl/page/17/nl/VCinNederland

Dat is een charmant idee, maar aantoonbaar onjuist. Men neme Microsoft op de markt van desktopbesturingssystemen en Google op de markt van Nederlandstalige internetzoekmachines. de uitzondering op de regel. ;D Wat ik slechts wilde aangeven is het feit dat er wel business in kan zitten. Natuurlijk zijn er een paar grote spelers in het veld, en zal het niet makkelijk zijn. Met een goede aanpak en wellicht unieke features, zijn er voorbeelden genoeg van nieuwe spelers die een interessant marktaandeel van de marktleiders kunnen afsnoepen. Beter in een goede markt een paar procent marktaandeel dan in een slechte markt marktleider? ben toch benieuwd wat die unieke features nou eigenlijk zijn...

zonder concurrentie geen business. ieder bedrijf is vanuit een idee en klein begonnen