Edo van Santen

Quote: een groots E-business concept (ala eBay).End Quote. Beste Yabbi, ik heb je businessconcept gelezen. Op zich een grappig idee, maar je maakt een klassieke fout. Dat is de reden dat ik het antwoord hier post. Het businessconcept is lastig te begrijpen voor de eindklant. Daardoor moet je veel uitleggen, en werp je dus drempels op. Consumenten houden hier niet van. Als een concept niet in twee regels is uit te leggen, gaat het niet werken. Daarnaast, zeker zo belangrijk, hoe wil je bezoekers naar je site trekken? Bezoekers die ook nog moeten registreren (weer een drempel) om vervolgens iets te doen. Onderschat niet hoe veel tijd, energie en (meestal) geld het kost om een relevant aantal geïnteresseerde bezoekers op te bouwen. Derde issue: leveranciers. Het concept kan pas werken bij voldoende leveranciers én voldoende relevante producten. Ook hier: Onderschat niet hoe veel tijd, energie en (meestal) geld het kost om een relevant aantal geïnteresseerde leveranciers op te bouwen. Kortom, als je er zelf in gelooft, kan je het proberen. Laat je vooral niet ontmoedigen door mijn mening. Hier komt mijn conclusie. Ik heb een aantal succesvolle producten inde markt gezet, maar ook een aantal mislukkingen. Daar heb ik nog het allermeest van geleerd. Maar ik zou geen cent in dit concept investeren, ik schat de kansen dat dit winstgevend te maken is op nihil. Kortom, blijf creatief, blijf ideeen genereren en het geniale idee komt vanzelf een keer langs. Succes!

maar, langzamerhand komen we stapjes dichterbij een goede elevator pitch. nog acht versies te gaan...

ja, dat soort mensen loopt hier wel rond ;) stuur maar een samenvatting van je businessplan (in wording). Met plezier zal ik mijn (opbouwende) kritiek geven.

een beetje kort door de bocht, maar zo bedoel ik het niet... als je nu al wakker ligt van een hypotheek op eigen naam of op de bv, moet je zelf eens recht in de spiegel aankijken en je afvragen of je werkelijk geschikt bent voor het zelfstandig ondernemerschap. klinkt niet leuk misschien, maar beter nu op tijd afhaken dan over een jaar wakker liggen. succes met je keuze.

Ik zie Romano's aanvraag wel komen, wil met alle plezier mijn opbouwende kritiek geven. Even over de overige berichten rondom DD. Ik train sommige deelnemers en vertel ze elke keer: wat je op TV ziet is amusement, louter voor de kijkcijfers. In het echt zie je helaas dezelfde mix van rijp en groen door elkaar. Maar, als je er in gelooft, DOEN! Alle exposure is voor een ondernemer nuttig.

Romano, ik neem aan dat je de Gids Startkapitaal 2008 hebt gelezen. Onmisbaar leesvoer voor iemand die zich voor de leeuwen wil werpen. Zo niet, stuur me een pm, dan stuur ik je de gids per post. Succes met alle voorbereidingen.

LInda, kan je iets vertellen over de wijze waarop deze gids is samengesteld? In hoeverre is deze volledig en up-to-date? Wat is de update frequentie?

natuurlijk eerst je businessplan maken. vervolgens je "elevator pitch" voor je investeerder, liefst op 1 pagina. Dat dwingt je tot de kern te beschrijven en je hebt de kans dat het ook gelezen wordt. Succes!

een voorziening dubieuze debiteuren? een reservering voor toekomstige projecten? ik raad je aan dit bij een administratiekantoor of accountant voor te leggen. grote kans dat hij je kostenloos wil adviseren als startend ondernemer en daar later weer een echte klant aan over te houden.

probeer, hoe moeilijk het ook lijkt, een onafhankelijke derde als mediator in te schakelen. je hebt beiden niets te verliezen en alleen maar te winnen. Ik heb zelf een aantal van dit soort opdrachten bij de hand gehad en weet uit ervaring dat juist een buitenstaander de angel uit het conflict kan trekken. Daarna kan je weer vanuit belangen in plaats van standpunten onderhandelen. Sterkte!

Ondanks dat we dit issue in onze algemene voorwaarden hebben afgevangen, heb ik voor TV4B toch nog even kritisch naar onze content gekeken. Ik voel er weinig voor een testcase voor buma te worden. Daarantegen vind ik het van de zotte dat ook hier weer extra moet worden betaald. De bedragen die buma eist zijn relatief hoog. Ben benieuwd hoe dit zich gaat ontwikkelen.

21 maart lijkt me een schitterende datum om weer eens bij elkaar te komen. Staat in mijn agendag genoteerd. 's kijken welke pet ik dan zal opzetten: starter, ondernemer, expert, ...

vergeet de Nebib niet, Ben Lacor is altijd behulpzaam.

Petje af voor Nils! Je hebt wel degelijk veel bereikt. There's no road, you create the road by walking

Merkava, dank voor de tip... de (on)mogelijkheden staan met name beschreven op de Channels pagina van TV4B. Uiteraard kunnen we de streaming hosting voor dit soort initatieven verzorgen. Voorzover ik weet doet videostrip, super goed partij overigens, dit soort zaken ook, maar dan moet je wel hoge volumes kijkers hebben of kunnen trekken. Succes!

een succesvolle business opbouwen: 1% inspiratie,99% transpiratie. Ik ben het eens met Merkava, zet je plan op een A4-tje, oefen je elevator pitch en ga de markt op! Het is een illusie te denken dat dit soort dingen via een website lopen. Off-line dus!

doe jezelf een plezier en bel me morgen even. scheelt je een hoop uitzoekwerk.

.. wat zijn dat ..? ;D

de software die wij in 2005 in europa leverden, kon op basis van IP-nummer een pc of mac traceren. Helaas werkten justitie en politie niet mee, zodat er na de opsporing geen actie kon worden ondernomen. Exit dus, en veel "leergeld" betaald. Ik weet niet welke software jij op doelt, maar op afstand blokkeren is wel een leuke optie. btoc werkte niet, btob een beetje. Kijk eerst eens bij grote bedrijven of je opdrachten kan scoren. Lukt dat, dan kan je importeren en leveren. Ik heb er persoonlijk een hard hoofd in, geen enkele grote aanbieder heeft zoiets in zijn portfolio. Maar wie ben ik, wie weet geloof jij er wel in en kan je het wel succesvol op de markt zetten. Mij is het niet gelukt. Succes met je keuze.

het geld komt inderdaad ook uit andere potjes. Ik weet van één van mijn klanten in de ruimtevaartsector, dat daar zeer recent enkele 10-tallen miljoenen ineens wegvielen. Blijft het feit dat de effectiviteit van dit soort regelingen marginaal is. Meestal goed voor de omzet van de grote adviesbureaus. Maar, genoeg gemopperd, we gaan gewoon lekker door met op eigen kracht innoveren :-)

dat is wel een heel groot "innovatievoucher" :-(

wees niet bevreesd, het komt vaker voor dan je denkt! Je bent niet de enige. voor meer achtergrondinformatie, kijk eens bij Hoffmann bedrijfsrecherche: www.hoffmannbv.nl Dan zal je zien dat er veel aan te doen is. Succes!

lastig! Ik ga met Nils mee, maar wil je vooral dit meegeven. Het feit dat jij het nu ontdekte, bewijst dat er al veel meer gebeurde. En, nog belangrijker: ga er van uit dat al het personeel weet of voelt dat er rare dingen gebeurden. Je hebt dus het topje van de ijsberg ontdekt. Neem je beslissing en communiceer die krachtig (en schriftelijk) naar AL JE PERSONEEL. De meeste zullen reageren in de trant van "hehe eindelijk gaat de rotte appel uit de mand" en zullen erg opgelucht zijn. Sterkte met je besluit.

kijk eens bij www.fentronics.nl zij kunnen je vrijwel zeker verder helpen. Succes!

gebruik Linked-in en Xing, daar vind je er genoeg! www.linkedin.com www.xing.com