Edo van Santen

Niet té ongeduldig... ik citeer de belastingdienstbrochure: "Als u goederen verkoopt die zich in Nedetland bevinden, vindt de levering in NL plaats. U bent dan nederlandse btw verschuldigd. Ook als u goederen verkoopt aan klanten in het buitenland, vindt de levering in NL plaats. Vaak is dan wel het 0% tarief van toepassing. Meer informatie hierover vindt u in de brochure "BTW- bij verkoop van goederen aan het buitenland". Had je zelf al eens op www.belastingdienst.nl gekeken?

:( Results 1 - 10 of about 9,300,000,000 for and. (0.11 seconds) Results 1 - 10 of about 9,520,000,000 for of. (0.14 seconds) ook leuk: Results 1 - 10 of about 97,200,000 for dennis Results 1 - 10 of about 7,820,000 for edo ;D

Ok. Stel je hebt 600 euro per maand aan hypotheek. Dat is euro 7.200 per jaar aan kosten. Stel je maakt een netto rendement van 10% op je omzet, moet je zodra je koopt (of huurt) dus euro 72.000 extra omzet genereren voordat je de extra kosten er uit hebt. Huren geeft je nu meer flexibiliteit, kopen geeft meer rendement op lange termijn. Verkijk je niet op de verhuurbaarheid van je bedrijfspand, er is veel leegstand.Daardoor kan je nu ook goedkoop huren. Succes met je beslissing.

Een bank financiert op basis van twee aspecten: 1. waarde onderpand versus hoogte hypotheek; 2. solvabiliteit van de lener. Als je goede omzet en resultaatcijfers kunt laten zien, heb je een startpunt. Laat deze cijfers door je accountant bekijken en verifiëren. Ik raad je aan ook bij andere banken te gaan shoppen. Je hoeft niet per se bij je 'huisbankier' een hypotheek aan te gaan. Overigens wil ik je wel in overweging geven toch gewoon naar een huurpand op zoek te gaan. Waarom zou je je nu al zo (lang) vast leggen? Als je nog een paar jaar blijft groeien, kan je het gewoon uit eigen middelen kopen.

Drie tips: 1. lees de columns van Ties op deze site; 2. als je bij de Rabo zit, kijk eens bij Money Meets Ideas ( www.moneymeetsideas.nl ); 3. als je bij de ABN Amro zit, kijk eens bij Informal Investment Services ( www.informalinvestment.nl/ ) wees creatief, dan lukt het zeker. Succes!

je kunt het geld dat op de bank staat bij je stamrecht-bv gewoon uitlenen aan je werk-bv. hierdoor heb je je werkkapitaal. uitsluitend indien je jezelf salaris uitkeert ten last van het stamrecht, moet je inkomstenbelasting betalen. google maar eens op stamrecht bv, er is goede documentatie beschikbaar. Bij vragen, bel gewoon even :)

het is in ieder geval zeer belangrijk je te laten bijstaan door een ervaren accountant of jurist. De meest zuivere weg: 1. stamrechtovereenkomst tussen jou, je ex-werkgever en je stamrecht bv 2. oprichting stamrecht bv 3. stamrechtovereenkomst tussen jou en je stamrecht bv 4. oprichting werk bv hou je stamrecht bv zuiver, laat daar het vermogen en stop de risico's in je werk bv. Als je dit alles niet correct juridisch en fiscaal insteekt, loop je de kans dat de belastinginspecteur zegt: afrekenen tegen 52%. au! een accountant en/of jurist is dus een waardevolle investering. Succes!

Open source versus gesloten software kenmerkt zich met name door het volgende: 1. de ontwikkelkosten van eerste functionaliteit worden veelal al door de eerste klant betaald, waarna de source vrijgegeven wordt; 2. de praktijk leert dat ruim 60% van de ontwikkelkosten plaatsvinden nadat software is opgeleverd, die worden dus zonder kosten in de open source gemeenschap gedragen (maar genereren wel weer facturabele uren bij de programmeur om het te implementeren); 3. hierdoor kan je veel goedkoper (en overigens ook sneller) ontwikkelen; 4. in de praktijk zie je dat opdrachtgevers altijd aanpassingen of maatwerk willen, naast de implementatiekosten. dit is dus gewoon facturabel. Hierdoor is een zeer kosten-effectief model ontstaan. Vergelijk het maar met de bouw, de aannemer gaat ook niet meer zijn eigen stenen bakken. Het argument dat de opdrachtgever nu minder afhankelijk is van de programmeur, blijkt in de praktijk enorm mee te vallen. Ook bij gesloten software kan je een andere programmeur inhuren... Sommige bedragen, vooral in de US, die nu weer worden neergelegd, zijn een teken van het ontstaan van een nieuwe mini-hype. Met gezond calculeren en gezond verstand kan je heel goed een prijs bepalen van een consultancy- en implementatie-bedrijf. Niets nieuws onder de zon, gewoon een ander businessmodel.

een goedkope en pragmatische oplossing is alles in een excel bestand bij te houden en bijvoorbeeld wekelijks bijwerken/controleren.

Eens met de analyse van Kees. Mediator is een goed idee! Veel sterkte. Voor de duidelijkheid hierbij nog een schets van de situatie.

ik zal morgenochtend met een groot whitebord proberen de relaties te snappen en je verhaal te doorgronden. wellicht kan ik dan een relevant antwoord geven.

Neem vanavond maar een extra biertje om het te vieren. gefeliciteerd ;D

Gretha, dit betekent dat als je notebook stuk gaat, je al je email, contacts, favorieten, documenten en boekhouding van max. 1 maand kwijt bent. Ik weet niet wat voor bedrijf je hebt, maar een maand werk weg lijkt me geen verstandige backup strategie. Ik raad je aan hier nog eens goed naar te kijken.

De (financiële) reputatie van je bedrijf is een belangrijk en waardevol bezit. Voor mijn bedrijven heb ik de keuze gemaakt wel mee te doen, vanuit de redenering: Ik werk liever actief mee met informatieverstrekkers, waarbij ik zelf invloed heb op de kwaliteit van de gegevens, dan dat ik afhankelijk ben van het verzamelen van gegevens uit bronnen die ik niet ken en waar ik geen invloed op heb. Dit laat in het midden of een ieder ander daar wel of niet aan mee wil werken. Dat is voor iedere ondernemer zijn/haar eigen keuze. Je moet dus zelf bepalen of je er aan mee wil werken.

Overigens wordt VANDAAG een enigszins concurrerend blad gepubliceerd: Brisk Magazine. zie: www.briskmag.nl Kortom, voldoende verjonging en vernieuwing rondom entrepreneurship, leiderschap etc. Bijgevoegd hun persbericht. Brisk_het_nieuwe_managersblad.pdf

ach, wat is goed. je hebt er in ieder geval over nagedacht; je doet dagelijks het meest noodzakelijke; je neemt je backup mee je kantoor/zaak uit. Op deze wijze is een juiste en adequate afweging tussen risico en gevolg vormgegeven. Ga zo door. Als je eigen eisen veranderen, kan je dit systeem altijd nog verder verfijnen.

Het was absoluut niet mijn bedoeling op zere tenen te gaan staan. Excuses als iemand dit zo heeft opgevat.

Geheel eens met Rien. Een serieus bedrijf laat serieus zien dat zijn solvabilitiet op orde is.

Perry, op deze manier is en blijft het vrijblijvend babbelen, aangezien er geen gemeenschappelijk doel of onderwerp is. zo verdienen we geen geld met elkaar. elkaar bellen, mailen of skypen kunnen we toch al op elk moment dat we willen? je gaat toch ook niet zomaar iedere dag zomaar iedereen uit je contacts list bellen, zonder doel? Maar, er zijn vast anderen die daar anders tegenaan kijken.

valt wel mee hoor. deze situatie, die ik hierboven beschreef, bestaat al tientallen jaren. het enige wat recent is veranderd is het % bijtelling voor de inkomstenbelasting.

ik raad je aan om even goed rond te neuzen op www.belastingdienst.nl. let ook even op het verschil tussen personen auto's en auto's met grijs kenteken; alsmede de verschillen bij privé aanschaf en declareren of de auto op de zaak. succes met de puzzel.

Correctie: voor auto's jonger dan 15 jaar, geldt een fiscale bijtelling van 22% van de oorspronkelijke cataloguswaarde, ouder dan 15 jaar is 22% van de dagwaarde.

eens met de vorige spreker. logo 1 is leuk, logo's 2 en 3 zijn nietszeggend, saai en doen me ergens aan denken, maar weet niet wat. ik zou logo 1 verder verfijnen. Succes!

het hier genoemde filmpje is m.i. VERPLICHTE KOST voor iedere Hl'er. Een drie kwartier durende les..... Quote: "de enige duurzame bron van productiviteitsgroei is innovatie". Ik heb Rob Creemers voor het eerst in 1991 gezien, maar hij is alleen maar beter geworden. Dank voor de tip!

Volgens mij hebben starters aan HL een prima klankbord, dan heb je aan een PL genoeg. Over beren gesproken, HL is beregoed. 8) Nico, onderschat de waarde en de kracht van een business angel niet ;)