Astrid Heijkamp

ik werk met imuis online. www.muis.nl basispakket kost 17.5 / mnd, btw aangifte 2.50 / mnd. Het programma doet wat het moet doen.

djluc, dank. Ik had al min of meer begrepen dat er bij deze constructie geen splitsing is van risico's. Niet dat ik verwacht grote riscio's te lopen en als er al iets is dan loop ik daar niet voor weg. Als er kwa aansprakelijkheid geen voordelen zijn aan de EMZ dan is het wellicht te overwegen om de werkzaamheden gewoon vanuit de bv te doen (omschrijving uitbreiden). Scheelt administratieve rompslomp en heeft volgens mij tov EMZ weinig nadelen. In feite wil ik graag dingen meteen goed opzetten maar daarvoor moet je eigenlijk in de toekomst kunnen kijken en weten hoe groot die advieswerkzaamheden gaan worden. Ik zit nog een beetje op 2 sporen. Enerzijds zie ik het als een manier om leuk bezig te zijn (ik vind dat werk gewoon heel leuk) en daarnaast extra inkomen te genereren. Anderzijds denk ik dat ik best een leuk en goed idee heb wat zeker gezien de huidige regels omtrent verlaagd btw tarief aan kan slaan. Ik weet zeker dat ik voor veel mensen een positieve bijdrage kan leveren aan hun (ver)bouw plannen waarbij mijn kosten zichzelf op meerdere fronten terugverdienen. Hoe langer het in mijn hoofd speelt hoe enthousiaster ik er van wordt.

Dank je Joost, ik zal me eens gaan inlezen in 'de eenmans(vrouw ;D)zaak'. Ik hoop overigens dat het niet te veel administratieve rompslomp wordt om over en weer kosten te gaan verrekenen.

Ik heb vorig jaar mijn aandelen in een werkmaatschappij verkocht en op dit moment heb ik alleen nog een beheer bv. Deze bv heeft een vastgoed portefeuille die ik zelf vanuit de bv actief beheer. Ik ben in dienst bij deze beheer bv en krijg van daaruit uiteraard ook salaris, ik heb een kantoor en een bedrijfsauto. Ik ben aan het onderzoeken wat voor werkzaamheden ik daarnaast wil gaan doen. Momenteel denk ik aan advies op gebied van bouwbudgetten. Dit zullen werkzaamheden zijn die niet fulltime uitgevoerd gaan worden. De omzet zal zeker de eerste jaren laag zijn (schatting 15.000 a 20.000 / jaar). Er zullen in de aanvang wel wat kosten zijn (website, promotie) maar de overige benodigdheden heb ik al (kantoorruimte, auto, telefoon, en niet te vergeten mijn eigen kennis ;D ). Ik kan deze werkzaamheden gaan uitvoeren vanuit de bv maar dat druist een beetje in tegen het principe van een beheer bv. De werkzaamheden zijn niet omvangrijk genoeg om een aparte werkbv op te richten. Kan ik de werkzaamheden uitvoeren als zelfstandige buiten de bv wat zijn dan de aandachtspunten/problemen (tav kantoorgebruik, auto, computer etc)? Of zijn er nog andere opties? Alvast dank voor het meedenken.

Leningen zijn geen stortingen!! Over het algemeen zal er een rente betaald worden door de bv aan de verstrekkers van de lening. Is dit het geval dan heb je denk ik geen enkel argument, over een storting kan/mag geen rente betaald worden door de bv. Indien er geen rente betaald is kan je nog aangeven dat er sprake is van een boekingsfout en dat het bedrag geen lening is maar een storting.

Hallo Eelco, Jouw opdrachtgever werkt waarschijnlijk volgens VCA** en moet derhalve aantonen dat de door hem ingeschakelde ZZP-ers een VOL-VCA (opleiding) en een eigen RIE hebben. Die RIE hoeft bij mijn weten niet getoetst te zijn en mag je zelf opstellen. Per 1-1-2011 mogen ook werkgevers met minder dan 25 werknemers zelf hun RIE opstellen zie ook www.rie.nl: Werkgevers met maximaal 25 werknemers kunnen vanaf 1 januari 2011 afzien van een deskundige bij het opstellen en evalueren van risico’s in hun bedrijf. Dat mag alleen als zij gebruik maken van een erkend systeem voor Risicoinventarisatie en Evaluatie van de branche. Ook moeten werknemers vanaf 1 januari 2011 de Risicoinventarisatie van hun bedrijf kunnen inzien. De ministerraad heeft op voorstel van minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid ingestemd met een daartoe strekkend wetsvoorstel. Via die site zijn verschillende gratis rie's te vinden voor verschillende branche's.

Als ik het goed begrijp betreft de taxatie dus puur het bedrijf en niet het onroerend goed. EDIT: ik lees nu net hierboven dat het precies andersom is, onderstaande is dus helemaal niet van toepassing ;D Het berekenen van de waarde van een bedrijf kan op verschillende manieren, die allen een andere waarde opleveren. Er zijn manieren die gebaseerd zijn op de resultaten in het verleden, methodes die uitgaan van de huidige situatie, methodes die uitgaan van de toekomst en combinaties daarvan. Daarnaast heeft het bedrijf in de afgelopen 3 jaar niet stil gestaan, de situatie nu is vast en zeker anders dan 3 jaar geleden. Andere verhouding bezittingen en schulden, winst verlaging of verhoging, meer of minder personeel. Kortom allerlei verklaringen waardoor de 2 taxaties zo uit elkaar kunnen lopen. Mijn ervaring is dat er bij bedrijfstaxaties niet zoiets bestaat als de juiste waarde, de waardes kunnen best 20% uiteenlopen en dan kunnen het allemaal goede taxaties zijn. Wel een beetje afhankelijk van de bedrijfstak verwacht ik, er zullen ongetwijfeld bedrijfstakken zijn waarin de verschillen minder uiteen kunnen lopen. Voor dit soort situaties zou je ook van te voren afspraken moeten maken over hoe de waarde wordt bepaald. Dus niet ‘door een taxateur’ maar bijvoorbeeld simpel gezegd de waarde is x maal de winst of bezittingen minus schulden met een goodwill bepaald door een omschreven factor. Bij snel veranderende bedrijfstak zou je die afspraak jaarlijks kunnen bijstellen. Als jullie geen afspraken hebben gemaakt over hoe de waarde zal worden bepaald dan is voor mij de waarde wat de gek ervoor geeft. Jij zit dan nu als verkopende partij in een nadelige situatie. Je kan proberen op zoek te gaan naar een andere partij die jouw deel wil overnemen en polsen wat die ervoor zou willen betalen. Dan heb je ook een reële waarde.

Geen idee wat er precies getaxeerd is buiten de woningen om en wat het aandeel is van de woningen, daar kan uiteraard een andere 'waarde' situatie zijn dan 3 jaar geleden. Woningen zijn inderdaad flink gedaald in waarde maar 25 % is wel heel veel. Als er 2 taxateurs zijn dan maken die normaal eerst hun 'eigen' rapport, vervolgens kunnen ze samen om de tafel waarna er 1 bedrag uitkomt (vaak gemiddelde). Wellicht kan je aan de compagnon voorstellen dat de makelaar die het eerst getaxeerd heeft een nieuwe taxatie maakt gebaseerd op de huidige situatie en de 2 waarde's middelen.

Ik snap ook niets van banken . In mijn geval gaat het niet om een lening maar om overige bankzaken en ik verbaas me over het gebrek aan kennis bij met name de ING. Ik heb een oud postbank rekening (werkend met tancod'e) en ik heb een oud ing rekening welke ik moest benaderen via Electronic Banking, Die 2 zijn nog steeds niet samen te voegen binnen 1 systeem. Op het oud ing rekening heb ik een incasso contract. Ik wilde graag van het ouderwetse EB systeem af en naar een online systeem. Het feit dat dat dan zou werken met een calculator nam ik maar even voor lief. Daarbij wilde ik wel voorkomen dat ik geen incasso's kon uitvoeren. De relatiemanager verzekerde me ervan dat de EB pas opgezegd zou worden als het internet bankieren zou werken. Helaas dachten anderen bij ING er anders over en werd mijn EB contract opgeheven zodat ik geen incasso's kon uitvoeren. Nadat ik contact had opgenomen met de betaalexperts van ING gaven die aan dat ik met de online variant geen incasso's kon uitvoeren (lijkt me vreemd dan zouden alle bedrijven met ing rekening moeten werken met EB???). Op hun aanraden direct opnieuw een EB contract aangevraagd wat inmiddels wel weer werkt. Om dit probleem nu te tackelen heb ik bij mijn huidige rabobank rekening nu maar een incasso contract aangevraagd zodat ik de incasso's via de rabobank rekening ga uitvoeren. Mijn ing rekening kan dan straks opgeven worden. De oude postbank rekening hou ik aan omdat het betalen met Tan fijn werkt. Ik zit voor andere bv's ook met het probleem van ing rekeningen die omslachtig werken met calculators. Vandaag weer de ing betaal expert aan de lijn gehad en gevraagd of het mogelijk is om nieuwe rekeningen aan te vragen (evt met nummerbehoud) die via mijn ing met tan code's werken. De meneer wist me te vertellen dat er geen 9 cijferige bankrekeningen zijn die werken met tan code's. Toen begon ik toch wel erg te twijfelen aan die meneer zijn expertise. Volgens mij is bij het aanvragen van een nieuwe rekening bij ing gebruik van TAN code's standaard ::)

ook hier een niet zo tevreden ziggo gebruiker. Prive gaat het eigenlijk prima (alleen slechte telefoniekwaliteit - veel ruis) maar zakelijk (andere locatie) ligt het net er erg vaak uit. Ondanks dat ze snel zouden moeten reageren wordt je van het kastje naar de muur gestuurd en steeds met een kluitje in het riet gestuurd onder het mom van onderhoud aan het net in de buurt. In mijn geval lukte het overigens niet om de kpn nummers (isdn) te porteren. Ik ben er bijna een jaar mee bezig geweest en heb het uiteindelijk maar opgegeven. Het gekke is dat je als zakelijke klant meer betaalt maar minder service krijgt ???

Ik vind niet dat we in Nederland te veel belasting betalen. Ik heb er geen moeite mee om belasting te betalen in de wetenschap dat met die opbrengst ook een heleboel goede dingen gebeuren. En in feite is het toch zo dat belasting betalen betekent dat je in eerste instantie ook geld verdiend hebt. Als het minder kan graag maar dat zie ik nog niet zo snel gebeuren. Er zijn best een aantal punten waar ik problemen mee heb maar dat gaat niet zozeer om de hoogte als meer om de uitvoering. De auto als melkkoe: de wijze waarop auto bezit en gebruik wordt belast heeft voor mij een vorm van onredelijkheid. De 'bijtelling' heeft wat mij betreft een verkeerde uitwerking. Werknemers die een auto van de zaak hebben betalen daarvoor extra belasting via de bijtelling, als gevolg daarvan willen die medewerkers maximaal rendement halen op hun auto en zullen deze zo veel als mogelijk in zetten. Of je nu 1500 km per jaar prive rijdt of 12000, de bijtelling is gelijk. Als ze daarnaast een kleine zuinige 2e auto thuis hebben zal indien mogelijk de vaak duurdere en grotere bedrijfsauto ingezet worden omdat daarvoor immers toch al is betaald. Veel reëler zou zijn als een medewerker per gereden kilometer een werkelijke km prijs (gebaseerd op type auto en brandstofverbruik) betaalt aan de werkgever. Op die manier liggen de kosten van de gereden kilometers waar ze horen. Maar goed dan loopt de overheid heel wat belasting mis dus dat zal wel niet gebeuren. groeten, Astrid

picture-imagine ??? imagine by picture imagine your picture

Om mee te kunnen denken is iets meer info toch wel nuttig, je hebt je er wel erg makkelijk vanaf gemaakt met een link naar een vergelijkbaar bedrijf. Ik neem aan dat je in woorden kunt omschrijven wat je gaat doen en waar je goed in bent. Overigens photocreations.nl is nog vrij evenals dreamcreator, picturecreation etc ;D

Ik denk dat hierboven al een aantal zeer zinnige opmerkingen zijn gemaakt waar TS iets mee kan. Wat mij zelf opvalt is term specialisatie en daarbij de range van gebieden waarin je gespecialiseerd zou zijn. Dat komt op mij niet geloofwaardig over voor een startend bureau (eenpitter). Als potentiele opdrachtgever zou ik hierin absoluut niet geinteresseerd zijn. Naar mijn mening is het beter om je te profileren op een meer afgebakend gebied en pas als dat goed gaat je diensten uit te breiden.

Joost mijn duits is nicht so gut ;D 10 december via de website klacht ingediend, 16 dec ontvangsbevestiging ontvangen ??? Als het al zo lang duurt om een standaard mailtje de deur uit te krijgen dan vraag ik me af hoe lang het daadwerkelijk in behandeling nemen gaat duren >;(

Het lijkt me dat een dealerorganisatie een soort standaard heeft van hoe een potentiële klant benaderd zou moeten worden. Blijkbaar staan daar een aantal kleine maar essentiële dingen (koffie aanbieden als de klant moet wachten) niet in. Ik vraag me af in hoeverre ze zich daar bewust van zijn. Edit: heb overigens net mijn 'ervaring' gedeponeerd bij audi nederland

Inmiddels ben ik al te vaak teleurgesteld in ‘service’ dat ik niet meteen bij het eerste de beste minpunt rechtsomkeert maak. Als ik dat zou doen dan kom ik nergens meer terug omdat er maar verdomd weinig mensen/bedrijven zijn die je als klant echt het gevoel geven je te waarderen. Ik hou er niet van om een goede behandeling bij voorbaat op te eisen. Ik vind dat ik als klant gewoon correct behandeld zou moeten worden, of ik nu kom voor een A3 of voor een R8 of voor een geheel wagenpark. De laatste tijd merkte ik bij mijn huidige dealer (Volvo) dat er wel degelijk een kentering is in klantvriendelijkheid en service gericht zijn. Vanuit het verleden heb ik overigens goede ervaringen met Audi maar dat was wel een andere vestiging en daar ging het om het service/onderhoud gedeelte. Ik ben wel benieuwd, is dit voor jullie herkenbaar, worden jullie bij jullie dealer met alle egards ontvangen? Of is dat pas vanaf het moment dat ze weten wat je aan je hebben (of aan je kunnen verkopen) ;D

Geen idee of dit hier hoort, het is tenslotte niet echt een ondernemersvraag maar wellicht kunnen andere ondernemers/verkopers me wel uitleggen hoe dit werkt en hoe zij het zien. Het gaat over auto verkopers. Ik heb al heel wat merken gereden in het verleden en heb gemerkt dat er een groot verschil is hoe je als klant in de showroom behandeld wordt. Ik had al gemerkt dat je bij sommige duurdere merken als koper van hun middensegment auto nauwelijks gezien wordt terwijl je als koper van een topauto van een wat een wat minder merk zeer gewaardeerd wordt. Op het moment dat je medebeslisser bent bij een organisatie met meerdere auto’s dan wordt je in enen ook veel interessanter voor verkopers van de topmerken. Ik ben van plan een nieuwe auto te kopen. Ik heb een redelijk budget maar maak het niet te gek omdat ik de bijtelling toch altijd weer ‘zonde’ vind. Het plezier wat ik aan de auto beleef moet voor mijn gevoel een beetje in overeenstemming zijn met datgene wat ik ervoor moet betalen zowel zakelijk als in privé. Op dit moment ben ik zeer gecharmeerd van een audi A5, dus vol enthousiasme getogen naar de audi dealer hier vlak bij. Ik heb geen connecties daar en ik had van te voren even gebeld om me ervan te verzekeren dat er iemand aanwezig was. Het bleek nog best moeilijk maar ik kreeg te horen dat als ik zou komen ze zouden zorgen dat er een audi-verkoper aanwezig zou zijn. Op het moment dat we arriveerden was de audi-verkoper er nog niet. De andere verkoper was alleen voor een andere merk en had geen verstand van audi’s. We werden gevraagd even rond te kijken in afwachting van. Toen de audi-verkoper arriveerde moest hij eerst nog wat zaken afhandelen die blijkbaar niet konden wachten. Intussen hebben we zelf maar het koffie apparaat gezocht om in de tussentijd een kop koffie te nemen. Al met al voelde dit niet als een ’warm welkom’. Na enige tijd kwam de verkoper terug en vroeg ons aan tafel te komen. Wat volgde was een gesprek waarbij echt mijn tenen begonnen te krommen. Uiteraard ging het over opties en meerprijzen. Ik erger me een beetje aan het feit dat je voor van alles en nog wat extra moet betalen. Diverse goedkopere automerken hebben bijvoorbeeld standaard navigatie maar hier moest daarvoor flink betaald worden. Ik weet wel dat dat bij de meeste vergelijkbare merken zo is maar ik vond het heerlijk dat toen ik bijvoorbeeld een nissan kocht ik alleen hoefde bij te betalen voor de trekhaak en verder alle mogelijke opties gewoon erin zaten. De verkoper pakte dit absoluut verkeerd op en vond eigenlijk dat ik niet moest zeuren. Ik moest zoals hij het letterlijk zei niet verwachten dat ik voor 50.000 een audi kon krijgen ( ;-) ) waar dan ook nog allerlei opties inzaten. Daarvoor had hij al wat niet klantvriendelijke opmerkingen gemaakt op mijn vraag over de mogelijkheid van een proefrit. Dat alles bij elkaar viel bij mij toch een beetje verkeerd. Ik heb ook gezegd dat ik door zijn houding echt geen zin had om nog een auto bij hem te kopen. Ik heb hem bedankt en ben weg gegaan. Is het nou echt teveel gevraagd om als potentiële klant te verwachten dat je een beetje in de watten wordt gelegd. Dat er tijd en aandacht voor je genomen wordt en dat er een gewillig oor is voor je wensen? Ik blijf de A5 een mooie auto vinden dus ik ga het zeker nog eens proberen bij een andere dealer maar als er op dit moment een ander merk was dat voor mij dezelfde aantrekkingskracht heeft als deze auto dan was mijn volgende auto zeker geen audi geworden. Een bedrijf kan nog zoveel geld uitgeven aan reclame en ontwikkeling maar als je de klanten vervolgens op deze manier de deur uitjaagt dan is het weggegooid geld.

Is dit niet afhankelijk per verzekeraar? Ik ben een particuliere vastgoed belegger en via mijn verzekeringsagent dien ik voor de herbouwwaardebepaling een x aantal m3 op te geven samen met de functie, locatie en type woning. Maw daar komt geen taxateur aan te pas. Daarintegen voor het herfinancieren bv heb ik wel een taxateur nodig echter deze worden doorgaans aangewezen door de financier. Dit zijn altijd beeedigde taxateurs. Als belegger kan het soms wel handig zijn om zelf een her-taxatie te doen indien de Woz waarde de pan uitgroeit echter dit is een zeldzame aangelegenheid. ongetwijfeld is het per verzekeraar verschillend, echter in mijn geval ben ik op deze manier nooit onderverzekerd, de verzekeringsmij staat garant voor de juistheid van de waarde. En aangezien het mij niets extra's kost maak ik graag gebruik van deze mogelijkheid. @ reeel estate, het bedrag aan verzekering vind ik in het totaal van de exploitatie een betrekkelijk laag bedrag, een goede relatie met de maatschappij vind ik hierin ook wel belangrijk. Je hoopt toch altijd dat je ze nooit nodig hebt maar als het dan wel zo is dan moet je geen gezeur hebben.

Zowel zakelijk (bedrijfspanden en woningen tbv verhuur) als mijn eigen woning,

De taxatie voor de opstalverzekering is bij mijn verzekeringsmaatschappij 5 jaar geldig. Deze herbouwwaardebepaling is overigens een substantieel ander soort taxatie dan die voor de verkoopwaarde! Mijn verzekeringsmaatschappij heeft een eigen taxateur die de herbouwwaarde taxeert. Ik hoef daar als klant ook nooit apart voor te betalen. Dus wellicht kan je verzekeringsmaatschappijen als potentiele klant benaderen.

Altijd vervelend zo'n situatie, ik kan me voorstellen dat deze medewerker het niet ziet zitten om de vergoeding maar even af te bouwen naar nihil. Het levert de werkgever een leuke besparing op die in het geheel ten laste komt van de medewerker. Het is toch mogelijk om de medewerker periodiek zelf bonnetjes te laten sparen die de vergoeding onderbouwen. Als dat lukt kan meteen de boete van tafel. Zeker als het om representatiekosten gaat dan moet het toch niet zo'n probleem zijn om bonnetjes bij elkaar te vergaren. Een leuk cadeautje voor een relatie, een lunch etc. Een alternatief kan natuurlijk zijn om de vergoeding bruto uit te betalen. Om de schade te verdelen kan je bijvoorbeeld 150% van het bedrag nemen als bruto uitbetaling. Het kost de werkgever dan iets meer en het levert de werknemer iets minder op.

Goed idee om het geld aan een goed doel te schenken. Je kan zelf een aantal goede doelen selecteren en deze presenteren aan je klanten waarbij je ze de mogelijkheid geeft om hun voorkeur aan te geven. (dmv antwoordkaartje of een enquete op je website). Hierbij kan je ook wat kleinere plaatselijke organisaties kiezen die geld nodig hebben voor een specifiek doel. Het bedrag wordt verdeeld aan de hand van de hoeveelheid stemmen. Na de feestdagen geef je een terugkoppeling aan je klanten waarin je aangeeft welk bedrag naar welk doel gegaan is. Het is helemaal mooi als er een verslag met foto's kan komen van de dingen die gerealiseerd zijn met de bijdrage. Zo kom je 2x onder de aandacht bij je klanten.

Ik vind het idee wel origineel maar als ik het goed begrijp houden jullie zelf van een goede match 2,50 over. Er moet dan toch ook een andere inkomstenbron tegenover staan. Ik ben benieuwd naar jullie begroting, hoeveel inschrijvingen hebben jullie nodig om de tent draaiende te kunnen houden?

Het nadeel van kerstgeschenken is dat de meeste bedrijven al zo veel binnen krijgen. Kaarten hebben zowiezo weinig zin, die gaan vaak regelrecht de prullenbak in. De eerste taart die binnenkomt werd bij ons altijd met gejuich ontvangen maar bij de 4e in die week was het enthousiasme toch wel aardig getemperd ;D . Dit soort acties op andere momenten die niets met de feestdagen te maken hebben zullen veel meer impact hebben. Als je toch iets wil doen rond de kerstperiode schenk dan aan een goed doel. Zelf vind ik het wel aardig als de klant dan kan meebeslissen aan welk goed doel of goede doelen het geld gegeven gaat worden. Daar zijn verschillende varianten op te bedenken.