Alles dat geplaatst werd door djluc
- Bepaling wijziging van overeenkomst redelijk in B2B AV?
-
valt de configuratie van een firewall onder intelectueel eigendom?
Wat ik me wel voor kan stellen als argument is dat ze dan geen ondersteuning leveren omdat de klant de instellingen mogelijk aanpast. Kan me voorstellen dat ze dan niet meer verantwoordelijk zijn. Maar als het om de instellingen gaat: Je kan die instellingen toch gewoon opvragen in een screenshot o.i.d?
- bedrijf zonder omzet overnemen middels earn out?
-
Problemen met klant.
Meestal staat toch vermeld op leveringen dat je niet moet tekenen als het pakket zichtbaar beschadigd is? Dus als je wel tekent is het pakket in basis goed. Zegt natuurlijk niets over de inhoud maar het excuus van de post is dan vrijwel onmogelijk. Een dergelijk pakket moet aardig kapot zijn ofwel het moet duidelijk zichtbare schade zijn. Dus waarom dan zo'n levering accepteren?
- uit een VOF stappen, wat zijn de gevolgen?
-
Hoe maak je een gouden team ?
Even ter aanvulling: Je benoemt niet het belang van een goed team, daar zijn schitterende boeken over geschreven. good to great om maar eens wat te noemen. Ergens begint het daar op de magische wijze.
-
Merknaam met of zonder extentie!
De naam kachels kan je sowieso vrijwel niet, zoniet helemaal niet, vastleggen omdat dit de naam is van een algemeen product. Heeft geen onderscheidend vermogen.
- terugbetalen UWV starten vanuit de WW en aangifte IB
-
VERPLAATST: Aansprakelijkheid vennoot
ter discussie [iurl]https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=42;action=display;threadid=41592[/iurl]
-
naheffing belasting van 3 jaar nu failliet
Actie, dat is sowieso goed. Toch zou ik je adviseren om morgen eerst een goed fiscalist of adviseur te raadplegen en je bij te laten staan. Weten hoe het werkt is van groot belang voor succes en gelukkig hebben de meeste ondernemers met dit soort zaken niet veel ervaring. Dit zeker omdat het zo belangrijk voor je is maar ook omdat ik niet zeker ben van je historie gezien je verhalen over de boekhouder.
-
naheffing belasting van 3 jaar nu failliet
Wat een verhaal! Meteen maar even concreet want dat ben je zelf ook: Waarom krijg je een naheffing? Op basis waarvan? 2. Vertrouw je je boekhouder volledig of weet je het niet zeker? Zo niet: Laat er per direct iemand naar kijken die er verstand van heeft. Zeker gezien de periode waar het over gaat.
-
iDeal storing
Wat je kan doen is de order toch verwerken met een status nog niet betaald. Vervolgens zodra iDeal weer werkt de transactie alsnog proberen af te ronden. Dat is de meest nette oplossing. Zie ook: http://www.nu.nl/internet/2756553/webwinkels-willen-compensatie-storingen-ideal.html Het is gewoon erg vervelend inderdaad. Wat je ook nog kan doen is niet direct met een bank werken maar met een tussenpartij. Deze kunnen aansluitingen hebben bij meerdere banken en monitoren de status waardoor ze kunnen switchen. Dat zou ook nog een stap kunnen zijn. Veel verder kan je niet gaan voor een shop met weinig transacties qua budget denk ik. Het meest belangrijke is denk ik het juist communiceren met de klant en de webshop eigenaar. Duidelijk zijn dat het een storing bij de bank betreft en dat je per e-mail alsnog een betaallink toe zal sturen bijvoorbeeld. Daarnaast automatiseren we dit soort processen ook nog wel eens met een facturentool er tussen zodat de klant online meteen kan zien of de factuur al betaald is en zo niet alsnog kan betalen met iDeal of op alternatieve wijze. Dat kost ook niet idioot veel werk en geeft duidelijk aan hoe het er voor staat met de factuur en betaling.
-
Wel/niet een afslag nemen van je bedrijfsplan?
Goed dat je dit overweegt en er goed over nadenkt. Het verleggen of verdelen van je focus kan veel invloed hebben. Zowel persoonlijk, hoe tevreden ben je, als zakelijk: Focus is een essential en tegelijkertijd een van de lastigere zaken van ondernemen wat mij betreft. Ik zou starten met een overweging, hoeveel tijd moet er in beide zaken gestoken worden. Op basis daarvan, een soort takenlijst zeg maar, heb je een scherp beeld. Daarmee kan je keuzes gaan maken. Kan het beide, kan maar 1 tegelijk of zou je een deel uit kunnen besteden bijvoorbeeld. Door iemand in te huren, een externe partij te zoeken die een tijdrovend deel doet etc.
- bv "verkopen" met nieuw project.
- Kosten website
- BV beëindigen, mede aandeelhouder werkt niet mee
- faillssement - hoe gaat dat?
-
faillssement - hoe gaat dat?
Je zit nu op het punt waarop er nog wat te redden valt mogelijk. Wat mij betreft dien je per direct een professional in te schakelen die je gaat helpen. Als je wat topics leest hier op HL zie je zo wie je moet bellen. De kosten daarvoor verdienen zich snel terug indien je niet failliet gaat.
- Wanneer is het nou spam en wanneer niet?
- Wanneer is het nou spam en wanneer niet?
- V.O.F. geen eigenaar van pand.
- Geschil met Allebedrijvenin... (AllebedrijveninNederland.nl)
-
Wanneer is het nou spam en wanneer niet?
Ja helaas wel. Kijk, persoonlijk zeg ik ook van het is een nette mail, relevant, geen viagra, geen scam etc. Echter de regels zeggen anders. Je mag mails sturen naar je bestaande klanten, dat is iets wat duidelijk is. Mensen waar je zaken mee doet mag je mee communiceren. Echter alleen praktisch wat nodig is volgens de overeenkomst. Gekker nog, zelfs als je klantcontact hebt mag je niet zomaar mails met reclame meesturen met bijvoorbeeld een order status mail. Dus gewoon in dezelfde e-mail. Ook daar moet je toestemming voor hebben: "Ja, ik wil naast informatie over mijn order ook informatie over andere producten en diensten ontvangen." Derden benaderen mag je alleen met expliciete toestemming. Dat is dus echt een expliciet vinkte wat ze zetten met daarbij duidelijk omschreven wat ze gaan ontvangen. Bijvoorbeeld: "Ja, ik wil maandelijks een update ontvangen van nieuwe producten en diensten van Odems." Al met al werkt e-mail marketing alleen nog maar als mensen expliciet aangeven interesse te hebben. Het kan dus wel degelijk nog werken alleen moet je een andere aanpak gaan hanteren. Je moet het dus dermate interessant maken dat mensen een nieuwsbrief willen ontvangen. In de horeca zie ik dit bijvoorbeeld nog prima werken, gewoon omdat mensen een restaurant leuk vinden willen ze graag op de hoogte blijven. Je ziet dan ook goede percentages qua openingrate en kliks. Omdat het relevant is, mensen weten wat ze willen en wat ze krijgen. Het commitment op zo'n mailinglijst is dus stukken hoger. Alternatief is nu social media waarmee je ook dat soort commitment kunt realiseren.
- in diensttreding bij opdrachtgever
- Groupon gebruikt linkspam eigen medewerkers als marketingstrategie