djluc

Oproepen kan je in vraag & aanbod plaatsen. Zie de rechterzijde op de homepage. Daarom wordt dit topic gesloten, zie ook de huisregels.

Kan je niets vanuit je werkgever? Wellicht staan ze er wel achter mocht het relevant zijn voor hun business en kan je daarmee een vliegende start maken?

Wat is de reden van je keuze van de LTD? Als je dat goed kunt onderbouwen is het wellicht wat duidelijker voor de bank. Zeker als ze wat twijfels hebben. Hebben ze wel concrete duidelijke informatie gekregen of heb je gewoon een standaard aanvraag gedaan? Vermelden ze verder expliciet dat de leeftijd een probleem is? Geen idee of dat eigenlijk mag, de combinatie kan ik me wel voorstellen.

Heb bij LegalXS een jaarabonnement afgenomen: http://www.legalxs.nl en daarbij kan je tevens een oplossing voor je algemene voorwaarden krijgen. Dan heb je dus voor +/- hetzelfde geld de algemene voorwaarden opgelost en een jaar lang juridische support. Wellicht dat de kosten voor je op die manier wat beter te behappen zijn.

Als je dat niet doet als BV wordt je toch meteen hoofdelijk aansprakelijk zodra het slecht gaat? Waarom doet men dat niet?

Zie ook dit: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=47;action=display;threadid=26209

Pff, bellen nu met jurist of advocaat of je moet er zelf heel veel verstand van hebben!

Domeinextentie is wel het laatste waar ik me druk om zou maken, probeer gewoon even goed na te checken wat voor partij het is, of de prijs redelijk is en wat de voorwaarden zijn. Dat laat je checken en dan weet je hoe het zit. Gezien de vele marketing uitingen is het even oppassen omdat het een riskante handel is maar het kan ook goed zitten. Dus gewoon even controleren. De kosten voor oprichting van een holding vallen wel mee. De reden waarom er toch handel in is voor zover mij bekend: Er zijn personen die geen holding op kunnen richten of het moet met spoed. Voor de prijs maakt het niet veel uit. Daarom is het niet zomaar dat hier zoveel vraag naar is. Je moet bij de overname sowieso een vrijwaring krijgen zodat je niet meer aansprakelijk bent maar dat is nog niet alles. Een jurist kan dit meer veilig doen. Je hebt besloten de werkbv failliet te laten verklaren, wie heeft je daarbij begeleid?

Ik zou even een advocaat of jurist bellen die je bij wil staan, er zitten risico's aan maar het kan net zo goed een normaal bedrijf kunnen zijn. Denk niet dat je dit zelf kunt besluiten en uitzoeken. Met name aansprakelijksrisico's zijn aanwezig als bestuurder dus het is verstandig om even goed te kijken. Die paar honderd euro kunnen anders duur uitvallen.

Je schrijft zonder P, wat bedoel je? Met of zonder P?

Adcomp? Of zonder P? Lees sowieso dit: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=53;action=display;threadid=41206 Ze hebben een specifieke website voor BV handel in elk geval: http://legebv.org

En als je het goed doet komen mensen nog eens terug.

Hoe gaat het financieel? Je werkt hard, levert het ook goed op?

Op persoonlijke titel. Bekijk het eens wat groter in plaats van allemaal kleinere regels. Het gaat niet om dat ene regeltje, die ene mod actie, dat ene topic wat je wel/niet sluit. Uiteindelijk, en dat zegt Jeannine goed, gaat het volgens mij om de visie. HL heeft bestaansrecht omdat het een bepaalde visie en missie heeft die het nastreeft. Soms met veel succes en soms met wat minder succes. Het streven om dat te bereiken is het bestaansrecht, niet meer niet minder. De interessante discussie is dus: Hoe kunnen we daar nog betere resultaten op boeken? Daarvoor bestaan vele plannen van zowel online zaken als offline zaken. In de basis heeft dat niet zoveel met modereren te maken (dat moet gewoon heel goed zijn) maar ook met organiseren en mensen die tijd en energie hierin willen steken. Wanneer wordt HL meer nuttig voor je? Dit heeft te maken met veel factoren zoals behoud van ervaren ondernemers, persoonlijke hulp via je HL netwerk bij een crisis of net even dat ondersteunende berichtje in een rottijd. Maar ook de suggestie om eens met de juiste persoon te gaan praten waarbij je ineens je nieuwe businessplan scherp voor ogen hebt door wat rake opmerkingen. HL is groter dan alleen het forum alleen. HL = De HL ondernemers. En jij als gebruiker kan kiezen wat je daar mee doet.

Leuke shop zo te zien! Je hebt klanten, je hebt reviews en je hebt een mailcontact. Is het een optie dat je persoonlijk die klanten een mail stuurt of belt? Vraag waarom ze voor jou gekozen hebben. Ik heb al een aantal punten gezien: - Geen advertenties - Direct mailcontact - Snelle respons op e-mails - Etc. Dat zijn dus punten die echte klanten, mensen die geld overmaken, blijkbaar van belang vinden. Dan kijk ik op je site en zie ik weinig van die punten terug terwijl dat juist je USP's kunnen worden. 'Daan is een toffe kerel die doet wat afgesproken is, snel reageert en ook het extra stapje service zet.' Dat lijkt uit de reviews een beetje het verhaal. Verwerk dat in je communicatie en marketing. "Uw shop voor watercooling en modding" zegt zo lekker niks. Zolang je klein bent zou je zelfs met een slechte slogan als "Daan helpt u persoonlijk aan de juiste producten voor uw systeem" nog beter scoren. Mensen die dit gaan lezen: http://www.liquid-cooling.nl/service/about/ zullen wellicht wat angstig worden, je hebt het al over de grotere bekendere namen. Die stralen op een of andere manier een bepaalde betrouwbaarheid uit. Ook al krijg je wellicht een minder betrokken helpdesker aan de lijn als je belt. Kijk dus goed, en vraag, wat jouw unieke punten zijn. Waarom kiezen mensen om bij jou te bestellen en ga je daarop focussen. Dat kan je later doorvoeren in je teksten, beeldmateriaal etc. [edit] Zie nu ook je financiële post. Als je 3 euro marge (excl. BTW?) hebt per order/product weet je zo ongeveer wat je qua aantallen moet draaien. Dat is erg veel wil je er echt van leven. Als bijbaantje kan het echter wel mits je de kosten laag weet te houden. Het probleem met zo'n lage marge is dat je weinig advertentiebudget hebt en groeien dus wat lastig is. Je strategie met recensies en service lijkt in elk geval goed. Of je dat vol kan houden is een 2de. Je wilt veel persoonlijke service leveren en prijsvechter zijn. Dat is een lastige combinatie. Qua financieel: Om een realistische prognose te maken zou je eens kunnen uitrekenen hoeveel tijd je kwijt bent met de webshop x een normaal uurtarief als je ergens zou gaan werken. Dan deel je dat door je marge per order en je weet hoeveel orders je moet doen om break-even te draaien. Dat geeft je wellicht wat basis inzicht en in Excel kan je er mee testen qua aantallen, uren etc. zodat je kan zien wat de gevolgen zijn als je bijvoorbeeld meer zou willen verdienen, meer kosten moet gaan maken etc.

Kijk wie er nu leveren aan de horeca, zoek die kanalen, praat met ze en kijk wat er mogelijk is. Als ergens een win-win samenwerking tussen zit kan dat je helpen als je nog geen relaties met horecabedrijven hebt.

Per direct advocaat bellen, niet twijfelen.

De friezen doen daar dus echt niet aan hè ;) http://www.hartvannederland.nl/nederland/friesland/2012/friezen-geen-fan-van-lichte-veegmachine/ Gewoon met 't schepje, mooi hoor tradities :)

Leuk project, dat allereerst. Even terug naar de basis van je probleem: Ben je nu je probleem aan het oplossen of met een hobby project bezig? Met een hobby project is niets mis. Het lijkt er op dat dat nu de richting wordt en niet een zakelijke overweging. Je systeem kan kapot gaan: Je kan een reserve old-skool kassa plaatsen of gewoon een geldlade en een papiertje. Dat lost je meest urgente probleem op. Je kan wat geld apart zetten om te sparen voor een vervanging, vraag wat offertes op en je hebt een doel. Stel daar een periode aan vast en je weet hoe het zit. Alternatief, als je een compleet POS systeem nodig hebt: Koop een computer met garantie op de hardware. "Met deze onzekerheden kan ik niet leven". Als je met oude hardware gaat rommelen e.d. wat heel leuk is creëer je alleen maar meer "onzekerheden". Kortom: Leuk topic maar wat is je doel als ondernemer in deze?

TS is volgens mij nu nog steeds bezig met het 'huiswerk' dat via PM en e-mail is opgegeven, daarmee kan de compexiteit ontrafeld worden, vervolgens het juiste advies en de juiste ondersteuning worden gezocht. Ik denk dat we TS nu even af moeten wachten. Succès en groet, Hans Helemaal mee eens, daarom heeft het dus geen zin om "zomaar" payrolling of andere opties te roepen. De eerste stap is de werkelijke situatie in kaart brengen. Anders ga je druk met diverse wijzigingen in bedrijfsvoering zonder dat het nut heeft. Eerst het plan dan de actie.

Is dat "in het zicht van faillissement" ook een probleem voor de topicstarter of is het een handeling die de ondernemer die moet betalen niet mag doen? Of wordt zo'n transactie dan wellicht teruggedraaid? In principe kan de topicstarter dit natuurlijk niet weten.

Zomaar een oplossing roepen heeft geen zin. Het idee om met een buitenstaander te gaan zitten en orde te scheppen wel, dat snijdt hout. Het kiezen van een adviseur is lastig echter. Heb je niemand in je netwerk waarvan je denkt: Die wil me wel helpen en kan dat?

Niet uitsluitend maar even als eerste richting, in geheel willekeurige volgorde, 3 dienstverleners waar je wat aan kunt hebben: https://www.higherlevel.nl/profiel/u/sofiak/ -> Kennis over het bankwezen https://www.higherlevel.nl/profiel/u/StevenK -> Legal https://www.higherlevel.nl/profiel/u/Rene%20v.%20Zandwijk -> Winkels en rendement

Zoek dat beetje geld wat ergens nog ligt en schakel professionals aan. Ik zie allerlei zaken in je verhaal die opvallend zijn en wellicht heel slim door de bank zijn aangepakt. Je kunt dit simpelweg niet alleen. Heb je geen geld voor goede juristen e.d. probeer dan een juridisch loket etc. etc. Je bent nu prooi, simpel aan te pakken en kapot te maken. Je hebt er zoals ik het lees geen verstand van cq. ervaring in wat het des te eenvoudiger maakt voor de bank. Je inzet is super te bewonderen maar is niet hetgeen waar de bank naar kijkt. Die zien risico's, proberen de risico's af te dekken en zo verder. De vraag over de accountant laat een klein beetje zien hoe zakelijk en hard dit spel gespeeld kan worden. Als je daar alleen zit, in de minderheid, als goed bedoelende ondernemer maar zonder de harde financiële kennis wordt het een ander gesprek. Of het op tijd is weet ik niet maar je hebt NU hulp nodig van professionals.

Vraag een paar offertes op en je weet het, dit is nou niet echt een discussie vraag. Dit is gewoon diensten inkopen, dagelijks werk.