djluc

Heb je wel goede targets gesteld en motiveren die jullie nog om te presteren? Wellicht een groot scherm ophangen met de sales e.d. in jullie verzamelruimte zodat iedereen een beetje ziet hoe het gaat en wat er nog moet gebeuren om je targets te halen? Over sales motiveren zijn hele studies te vinden, wat pas je al toe en wat niet?

Als je dit doet lijkt het erg veel op domeinkaping. Gezien het feit dat het hun merknaam is sta je erg zwak als je de domeinnaam te koop aanbied aan ze.

Ik zie de pagina om te registeren niet?

Waarom denk je dat iemand gaat betalen voor een idee? Over welke schaalgrootte heb je het dan die gerealiseerd gaat worden door het unieke idee?

Wil je iets hebben? Je hebt tenslotte een aandeel van 50%. Of zijn er verliezen?

Als je het over zo'n bedrag hebt zou je wel gek zijn om het als particulier te doen. Je mag dan meteen aftikken bij de belastingdienst. Een BV o.i.d. van waaruit je het geld kunt investeren lijkt me een iets handiger plan.

Ik geloof je sferen verhaal wel maar niet bij een webshop. In een winkel kan ik het me goed voorstellen en zijn daar tevens goede voorbeelding in real-life van aanwezig.

Het maakt niet veel uit of de investering hoog of laag is. Het gaat er om het rendement. Het kan soms beter zijn om wat meer te investeren en voor een toplocatie te gaan. Wat bedoel je concreet met mega uitstraling?

Voor een antwoord hebben we meer informatie over de case nodig: - zijn er 2 vennoten? - wil jij de huidige business voort gaan zetten of ga jij iets anders doen? - is er een vennootschapscontract? - etc

Ok, dan is dat een stuk duidelijker. Zo iemand zou ik ook wel willen hebben :) [offtopic] http://www.readwriteweb.com/archives/36_startup_tips.php Tip 1: You must have a technical co-founder ;) [/offtopic]

Lees a.u.b. de startpost: Een concrete vraag naar boekentips dus. Ik vind het wel een goed idee om eens op zoek te gaan naar een coach waarmee je over allerlei kleine dingen wat betreft je leiderschap kunt praten en die je concrete case kent. Ik denk dat je daar meer aan hebt dan aan hele algemene opmerkingen aangezien je niet precies weet wat je verbeterpunten zijn. Je zou dit ook kunnen doen door hier op het forum je concrete problemen te posten. Ik zou ze dan wel iets algemener maken zodat niet je complete personeel de discussie gaat volgen.

Ik vind de term investeerder fout in combinatie met de topictitel zakenpartner. Graag een definitie van de term waar we het hier over hebben.

Hoe zit het met de risico's? Een BV kiezen kan ook gebaseerd worden op basis van de risico-afdekking die je kunt realiseren.

Heb ze wel gezien inderdaad. Grappig maar echt nuttig vind ik ze niet. Je kan dat soort info net zo goed op je website zetten. We hebben zelfs eens CD-rom's gemaakt met daarop alleen een snelkoppeling naar een actiepagina op de website. Wat ik nuttiger vind zijn bedrukte USB sticks met daarop een deeltje data die niet verwijderbaar is. Dan wordt het een gebruiksvoorwerp waardoor je het vaker ziet (net zoals een pen).

Als het er al is dan staat het waarschijnlijk in een of andere CAO.

Ik ben toevallig dit boek aan het lezen: http://www.managementboek.nl/boek/9789022549124/semco-stijl_ricardo_semler Hierin staat jouw situatie vrijwel letterlijk. Ook een jonge ondernemer die het bedrijf van zijn vader overneemt. Het is een hele andere aanpak dan die van zijn vader maar hij heeft er toch succes mee.

Zou mooi zijn als de overheid verplicht een simpele website bij zo'n "investering" zou moeten maken met daarop een tijdslijn waarop de status te volgen is van het project en youtube filmpjes om het geheel te illusteren. Kost misschien 0,01 % van het algehele bedrag wat ze uitgeven maar levert 10x meer op omdat de investering ook meteen publiciteit oplevert. Geen taaie rapporten, dat werkt niet.

Voor 4 euro koop je toch nog steeds zo'n ding? Het maakt niet uit want je bespaart nog steeds... Verder is zo'n bedrag qua gevoel nog steeds een klein bedrag.

Bekend inderdaad maar aan de andere kant maakt het niet zo heel veel uit. Je kan bijvoorbeeld een merknaam registeren in de benelux o.i.d. waarmee je de marketing doet. Omzetten naar een BV kan altijd nog. Als je niet op zoek bent naar risico beperking of je in een markt zit waar alleen BV's echt actief zijn dan zou ik gewoon een eenmanszaak beginnen.

Interessante kwestie maar 1x dezelfde discussie is voldoende. Hier verder in het andere topic van bolleke: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=47%3baction=display%3bthreadid=17759

Als je maar aan 1 bedrijf factureert zal er hoogstwaarschijnlijk een fictief dienstverband gezien worden. Op die term kan je op de belastingdienst wat concrete info vinden.

Nadat hij een andere handelsnaam is gaan gebruiken (Janssen) is de handelsnaam (daar hebben we het hier over) toch uitgeschreven en vervallen? Als hij dan opnieuw een handelsnaam kiest is het gewoon een standaard procedure nieuwe handelsnaam. Hij zal dus niet verwarrend mogen zijn. Het probleem zit in de letterlijke tekst van de overeenkomst. Wat houdt: "de bedrijfsnaam is ook verkocht" precies in?

Over wat voor bedragen hebben we het? Als je 90-100% gefinanciert wilt hebben en je hebt nog overwaarde op je eigen huis wordt het een heel aardig bedrag.

Symantec is de leverancier van beveiligingssoftware ;)

Heb je een marketingbureau, en zo ja: Wat hebben zij je aangeraden?