Ard-Sc

Ik vermoed dat ze ongeveer dezelfde werkwijze hanteren als bij de Wao. Grofgezegd gaat het dan om winst (dus omzet minus kosten), en is er altijd een "vrij" gedeelte, dus bijgevolg gaat niet meteen iedere winsteuro meteen 100% ten koste van een uitkeringseuro. E.e.a. wordt achteraf verrekend, dus de weg ligt dan meer open naar "ongeremd ondernemerschap". Vanuit motivatieoogpunt heeft dit een zeer gunstige werking (wil het wel uitleggen maar gaat hier misschien te ver) Groeten Ard

Marker, wat is jouw reden dat je "met smart" op deze regeling zit te wachten ??? Gr. Ard

Ter info: een client van mij heeft in oktober 2005 een aanvraag gedaan voor een lening via het UWV (BSA regeling), dit positief beslist, hij heeft het geld, nog geen 10000 euro, nu in maart 2006 ontvangen .... Hij heeft dit geld nodig om zijn bedrijf op te starten. Een nadeel van dergelijke regelingen vind ik persoonlijk dus met name het tempo (of juiste het ontbreken daarvan), een half jaar is natuurlijk erg lang. Groeten Ard

De uitdaging: Innovatie in betere handen van ondernemers vervolgens gaat het over de overheid, verschillen in cultuur tussen de VS en Nederland etc .... Stelling: innovatie komt voort uit het niet accepteren van vandaag en daarmee ook de grenzen van vandaag .... Mijn vraag is eigenlijk: waarom worden er met name reacties gegeven waarin gerept wordt van moeilijkheden (grenzen dus ...) Wanneer een persoon/organisatie/land etc een echte (intrinsieke) motivatie heeft om te innoveren (of een willekeurige andere activiteit te ontplooien) creeert hij/zij/het zelf de voorwaarden om dit te doen ..... (Goh, ik wil innoveren maar in Nederland zijn teveel regels .... 1 advies: reis richting het oosten tot het MOMENT dat de betreffende situatie qua regelgeving bij je past .... kom je weer terug uit In Nederland .... dan ligt het toch eht aan je eigen visie ...) Dus: wanneer er niet geinnoveert wordt ..... dan willen we dit blijkbaar ook niet ...... Groeten van Ard

Focussen ??? Tijdmanagement ???? prioriteiten stellen ???? Matrixje van de Boston Consulting Group ??? Wanneer je slechts op 1 konijn jaagt en je raakt hem ook nog, maar het konijn is niet gezond, dus niet voedzaam ...... Wat eten we dan die dag ??? Wanneer je dus met 1 product/dienst op 1 markt (misschien zelfs wel maar 1 klant) bezig bent, maakt je dat vrij kwetsbaar. Focus in de zin van doe 1 ding tegelijkertijd en doe dat ene ding met je al je energie en passie, daar ga ik een heel eind in mee. De ontwikkeling richting perifeer sluit ik me direct bij aan, ik zie met name kansen in de "beleveniseconomie", we hebben alles al, alle materie, alle kennis is voorhanden , het spirituele hebben we de laatste jaren ook al ontdekt (Reiki etc. is in feite terug naar de kerk etc.), ik verwacht dat we nu weer zo ver zijn dat we dingen willen meemaken, ondergaan ..... Gr. Ard

Een kinderkledingzaak in een dorp van 6000 man??? Dit is op voorhand geen "inkoppertje". Kijk eens goed in de spiegel is mijn advies, ben jij de man/vrouw die voldoende in zijn mars heeft om dit tot een succes te maken???? Wanneer je met te weinig kennis van zaken aan een modebedrijf begint is dit vragen om problemen, je hebt namelijk te maken met "bederfelijke" waar. Om je een idee te geven: Mexx werkt op dit moment al met 12 collecties per jaar op dit gebied. Dus goed kunnen inkopen, goed kunnen verkopen en goed kunnen opruimen zijn vaardigheden die aanwezig moeten zijn, anders niet aan beginnen, dan wordt het een drama ...... Als je ervan bewust wordt dat je kennis op dit moment onvoldoende is, ga dan in "de leer" bij een leermeester. Praten bij soortgelijke bedrijven 20 of 30 kilometer verderop over de mogelijkheden en moeilijkheden van het vak. Of ga een paar weekjes onbetaald in zo'n winkel staan. Een investering van moeite en tijd in dit "veldonderzoek" kan je veel geld besparen. Groeten van Ard

Tsja, ik haal maar even een stokpaardje van stal: wat is de vraag ??? d.w.z. wat is de huidige situatie ??? Je noemt 2 bedrijven, welke rechtsvorm hebben beide bedrijven ?? Vervolgens: wat ga je gezamenlijk expoiteren ??? Komt er bijvoorbeeld een grote investering bij kijken ??? Of is het enkel en kwestie van het inbrengen van ideeen of uuractiviteiten ??? Zoals bij alles in het leven: de vraag bepaalt het antwoord ..... Groeten van Ard

Volgens Weggeman (auteur van enkele kennismanagementboeken): Kennis= Informatie x Ervaringen,Vaardigheden,Attitude Ook wordt er weleens gesteld dat kennis niet bestaat buiten een persoon ..... het is dus allemaal een beetje een kwestie van definitie ... Of om met Clinton's woorden te spreken: "define kennis " ...... ;D Ard

Serum, je vroeg naar de voordelen van deze wijze van financieren. Tweeledig denk ik: 1. het tarief wat je betaald. 2. wanneer betaal je het, dus hoe lang houd je het geld in de zaak, cashflow voordeel dus Gr. Ard

Je kunt natuurlijk ook werken met Durfkapitaal. Bedrag van minimaal 2269 euro per financier. Diverse interessante voorwaarden. Gewoon even checken op de site van de Belastingdienst. Wordt het allemaal wat serieuzer dan pak je de Commanditaire vennootschap uit de kast. Jij bent de beherend vennoot (en voordeel van IB ondernemer) je financiers worden stille vennoten. Allemaal goed uitvoerbaar en gang langs de notaris niet verplicht. Groeten van Ard

Als er werkelijk iets mis gaat in deze constructie en je hebt te maken met een tegenpartij die bloed wil zien dan prikken ze hier door heen. De feitelijke situatie is zeer belangrijk bij dit soort constructies. Ook in geval van "onderaannemerschap" van een freelancer of iets dergelijks zal in geval van een vervelend voorval een slimme tegenpartij direct doorpakken op de hoofdaannemer (wat zou jezelf doen als jij ermee geconfronteerd werd ....) Dus zelf gewoon zorgen voor een goede bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering, heldere leveringsvoorwaarden en een duidelijke offerte/opdrachtbevestiging. Het verhalen op een goedkope "arbeidskracht" roept bij mij ook een vervelend gevoel op in de zin van ethiek. Groeten van Ard

Je hebt inderdaad het goede antwoord gevonden. Als jullie als gevolg van de kosten nu 4000 euro rood staan, staat er aan de passiva kant (rechts) rekening courant schuld bank 4000 ... Aan de activa kant (links) staat een negatief eigen vermogen van 4000 ... Het beginkapitaal van de VOF was dus 0 euro en na een jaar sta je inderdaad op minus 4000 euro. Als je andere inkomens hebt in dit zelfde belastingjaar dan verreken je het direct. Anders adviseer ik je te gaan middelen met eerdere of nog komende jaren. Groeten Ard

Dag Frank, voor wat betreft het inkopen van spullen van een particulier (dus zonder een btw-bon) kun je als volgt handelen .... Inkoop van een kastje voor 100 euro ..... (dus zonder de btw uitgesplitst) Als je dit kastje verkoopt voor 200 euro aan een particulier, kun je de margeregeling toepassen ..... de marge is 100 euro, af te dragen btw over dit kastje 19% van de marge is 19 euro Helder ????? groeten Ard

Als je met je webwinkel ook voor de btw de zaken "netjes" wil regelen kun je denk ik in deze situatie ook gebruik maken van de margeregeling. (wordt ook gebruikt ivm inruil en verkoop van tweedehands auto's ) Groeten Ard

Stelling: In de hedenhaagse arbeidsmarkt is het risico voor een arbeider nagenoeg net zo groot, als dat van een ondernemer/zzp-er. Dus in die zin is iedere regel die de mogelijkheden tot het opstarten van een onderneming door een Nederlandse werkloze een verademing. (Deze laatste opmerking plaatst ik omdat de KvK medewerkers op dit moment op de Veluwe zitten voor een bijscholing Pools .... er zijn zoveel Poolse startende ondernemers in Nederland ..... bouwers,klussers, dienstverleners etc) Groeten Ard

Dag Talence, een van de voordelen van het niet-geruisloos inbrengen van de 1 manszaak is dat je kunt gaan afrekenen. Dat wil zeggen dat je een boekwinst KUNT gaan creeren, bijvoorbeeld door inventaris of het klantenbestand (goodwill) tegen een hogere dan de boekwaarde aan de bv verkoopt, de stakingswinst die hierbij genereert is voor een gedeelte belastingvrij. Kijk even op de site van de belastingdienst voor het exacte bedrag (zit rond de 10000 euro). Groeten Ard

Dag Dennis, voordat ik antwoord geef heb ik altijd graag de vraag eerst helder. Jij wil een horecazaak starten, even wat punten afchecken: hoeveel personeel wordt er aangenomen??? komt er ook een ondernemer/eigenaar in de zaak??? wordt het onroerend goed gekocht of gehuurd??? wat is de totale verdere investering (inclusief inventaris/goodwill e.d.)???? wat is de verwachte winst/omzet??? Groeten Ard

Ik doe een poging om allereerst de casus helder op papier te krijgen. Er is een BV, onroerend-goed BV, eigenaren van deze BV zijn 2 natuurlijke rechtspersonen, je vader en je oom. Ieder 50 %. De aandelen van je oom kun je kopen voor 800K. De verwachting is dat je vader niet het eeuwige leven heeft. De uitdaging: Deze 2 zaken wil je combineren om de overname van de BV vanuit belastingoogpunt zo gunstig mogelijk te laten verlopen. Eerste vragen: - heb jezelf een redelijk inkomen (om te voorkomen dat je een directiesalaris aan jezelf moet toekennen) - ben jijzelf ondernemer in de IB sfeer ???? - wie buiten jijzelf moet nog meer profiteren van de constructie?? - wat is het doel, jaarlijkse uitkering van winst/dividend of creeren van een vermogen??? Of het antwoord gevonden wordt bij een accountant ???? Dan op zijn minst een accountant met een actieve "hobby" op het gebied van belasting en successie/erfrecht. Zelf heb ik veel baat bij een klankbordgesprek met mijn notaris. Het zal sterk afhangen dus van de persoon wie degene is die je hierin een goed advies kan geven. Groeten Ard

Waar gehakt wordt vallen natuurlijk spaanders ..... Kort gezegd geldt ook voor deze regel hetzelfde als voor alle andere regels van onze oveheid: DOE ER JE VOORDEEL MEE !!!!! Dus niet jammeren over de moeilijkheden, maar kijken naar de mogelijkheden !!! Groeten Ard

Dag allen, is dit goed nieuws ???? Ja!!! Waarom ja??? De opstart van een zaak vanuit de WW wordt nu qua verrekeningstechniek min of meer gelijk aan die van de WAO. Meer kijken naar verdiensten (winst) dan naar gemaakte uren. De focus wordt dus, net zoals bij "reguliere" starters, meer het zo snel mogelijk laten groeien van omzet en winst. Ik verwacht dat hier een positieve werking van uit gaat. Het voorkomt met name dat mensen met de "handrem" erop gaan ondernemen "want anders loopt mijn uitkering gevaar". In mijn werk als starterscoach kom ik dit argument namelijk wekelijks tegen ..... Groeten Ard