Highio

Beste Chenoa, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Je schrijft niet precies wat voor relatie je met je (zakelijk) partner hebt en hoe de verdeling van het eigendom en de aard van werkzaamheden is (met het oog op verrekening en onttrekking). Als inschatting hebben jullie een vof, waarbij jullie beide hoofdelijk aansprakelijk zijn voor alle schulden en verplichtingen. Wat hebben jullie verder contractueel vastgelegd? Waarom stap je naar schuldhulpverlening en niet naar een advocaat als jouw firmant het probleem veroorzaakt? Wat is hij of zij jou schuldig binnen de samenwerking? En hoe groot zijn openstaande schulden aan leveranciers? En naar afnemers? De problemen lijken namelijk vele malen groter dan 'achterstanden in leveringen van betrekkelijk kleine artikelen (terugbetalingen)'. Naar afnemers zou ik dat als dringend advies zo snel mogelijk (lees: deze week) samen zien op te lossen om vervolgens met leveranciers in gesprek te gaan. Verkoop daarbij niks wat je niet uit voorraad kunt leveren en probeer eigendommen en voorraden versneld te gelde te maken. Je hebt geen paar jaar meer en waarschijnlijk bijster weinig kans op enige investering. Heb je of hebben jullie ook andere inkomsten buiten deze samenwerking? Wie is jouw telefonisch adviseur? Groet, Highio

Dastea, served from the espresso machine! Hyrax Honeybush is ook een mooie alliteratie. Dat klopt nu inhoudelijk misschien wel niet, maar dan heb je alvast een mooie, Engelse naam voor een nieuwe variant. ;) Minimaal doorspoelen en filterdrager reinigen moet dus voor en na gebruik en dat vraagt heel veel aandacht en discipline van personeel of gebruikers als je met één machine of dezelfde filterdrager werkt. Weet je zeker dat je de machine niet met een borsteltje zou moeten reinigen? Het warm uitserveren van een gecombineerde bestelling lijkt me toch een redelijke uitdaging. Dit doet niet zozeer iets af aan het product of concept an sich, maar het is wel zeker een logistiek en personeel aandachtspunt. Weekendgroet, Highio

Beste Michael, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Dat je voor koude acquisitie, wat je daar verder ook onder verstaat, overdag beschikbaar moet zijn, lijkt me een beperking die je jezelf oplegt. Er zijn legio acquisitiemogelijkheden (online marketing in vele facetten) en bijvoorbeeld netwerkbijeenkomsten in de avond. Misschien kun je in overleg (tijdelijk) minder gaan werken als je vindt dat je te druk bent (wordt)? Je kunt dat natuurlijk ook eerst laten gebeuren... Groet, Highio

Schijnzelfstandigen in de pakketbezorging, een ambtelijke verkenning (23-08-2015) Kamerbrief over pakketbezorgers Minister Asscher (SZW) zendt de Tweede Kamer zijn oordeel over de ontwikkelingen in de sector van pakketbezorgers. Schijnzelfstandigen in de pakketbezorging, een ambtelijke verkenning

Zolang er geen schriftelijke bevestiging, getekende offerte en aanbetaling is, kun je ook gewoon zeggen (schrijven!) dat deze 'klant' jouw opdrachtgever niet gaat worden. Werkzaamheden zijn duidelijk niet aangevangen laat staan uitgevoerd voor ingang van de verhoging. Dit wordt toch geen duurzame relatie. Alle ruimte die je hebt geboden, kost nu al deze energie... ...er staat nergens zwartopwit, dat de opdracht gegarandeerd voor de tariefsverhoging wordt uitgevoerd, toch? Groet, Highio

Ben wel benieuwd hoe dat in de horeca en thuis gaat met wisselen en reinigen... Wat gebeurt er met de fijngemalen thee onder druk en op hoge temperatuur? Groet, Highio

Overig misbruik aanmelden

Met een beetje meer achtergrondinformatie kunnen naar verwachting meer lezers inhaken op jouw openingsbericht. Ik begrijp voorlopig dat je een idee/eigen ontwerp voor educatief of houten (constructie-)speelgoed zou willen verkopen aan een productiebedrijf. Klopt dit? En doe je dit dan in bedoeling als ondernemer? Mischien zou je als advies eens bij Novu of BBIE moeten langsgaan voor een kennismaking, beoordeling of cursus... ...je begint zelf immers al over bescherming van intellectueel eigendom. Op basis van bovenstaande wordt mij eerlijk gezegd niet echt duidelijk hoe serieus en professioneel je bezig bent. Groet, Highio

Jij bent natuurlijk de expert, ik begin het te snappen. Als inkoper gedacht kan ik me ook voorstellen dat iemand twee uur of een dagdeel animatie of aankleding in de vorm van een schaafijskar met uitgedoste verkoper of verkoopsters zoekt. Misschien heb je dan toch wat aan mijn opmerkingen om een gedifferentieerder standaardaanbod te presenteren. Je verkoopt behalve ijs natuurlijk ook aanwezigheid met (klant)vermaak. Je gebruikt nu heel veel kostbare ruimte voor een kleine prijsvariatie gebaseerd op aantallen. Zie of reken je verpakking als kosten of omzet? Groet, Highio

De staffel van het standaardaanbod is niet helemaal logisch. De korting loopt m.i. ook heel snel op. De aantallen ijsjes en duur (1 uur op locatie) komen mij ook niet helemaal geloofwaardig over. Dit zou mensen kunnen afschrikken om een offerte aan te vragen. Bij 250 schaafijsjes in het uur zie ik een octopus voor me achter een karretje die vroeg of laat toch lelijk in de knoop komt te zitten. Of komen jullie dan met meerdere schavers, terwijl de prijs dit niet laat zien? Detail: ik vind die KAPITALE IJ in schaafijs, ijskar en prijzen (ijstraktaties) in het horizontale menu en verder heel vervelend lezen, alsof je een gekke typo maakt om de 'ij' in hoofdletters te tonen... Goed, een eerste website dus die helemaal niet verkeerd lijkt. Misschien kunnen foto's en video's en dus het gebruik van social media voor een versnelde start zorgen. Heb je ook een ondernemings- of marketingplan voor deze nieuwe activiteit uitgewerkt? Groet, Highio

Beste Kimian29, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Kun je toelichten wat je zelf al gedaan hebt om dit te onderzoeken? Ben je uitvinder, ontwerper of fabrikant? Importeur? Groet, Highio P.S. met de modpet op heb ik het openingsbericht even prettiger leesbaar gemaakt.

Nogmaals: heb je zelf een verkoopgebied of klantenbestand en krijg je de tussencollecties zelf beter verkocht? Bovenstaande lezende is het reëel om aan te nemen dat klanten gewoon geen liquiditeit en schapruimte hebben om af te nemen. Je wijkt daarbij veel en misschien zelfs teveel af van gangbare cycli. Agenten verkopen dan mogelijk makkelijker seizoenscollecties van andere labels, met minder marge maar compenserende grotere (vroegere) omzetten. Faciliteer je klanten voldoende voor webverkoop en met beeldmateriaal als je zelf daar zo krampachtig tegenover staat? Groet, Highio

'How to arrange or allocate (temporary) accommodation for refugees' lijkt me ook nog een mooi in te lassen 'social issue' met nog pakweg tien dagen voor de deadline te gaan. Groet, Highio

Maar de site laadt wél zonder .nl/.com verwarring of wat Google er ook van maakt...

Max, wat voor kennis of werkervaring heb je op het gebied van projectvoering, programmeren en grafisch ontwerp? Als deze de gemiddelde vaardigheden van een tekstschrijver, webontwikkelaar of designer niet ontstijgen, heb je weinig bestaansrecht of toegevoegde waarde. Groet, Highio

Omdat de brutomarge na aftrek van kosten nihil is. Wat heeft dat voor toegevoegde waarde voor deze onderneming? Streekproducten/horeca-aanbod selecteren is jouw creativiteit en zakelijk instinct, maar ongetwijfeld valt met een andere denkrichting meer omzet te generen en marge te behalen. Commissie, vergoeding, hoe je het zelf noemen wilt inderdaad... Waarom richt je je dan op B2C en niet B2B? Groet, Highio

Het format bestaat uit vijf vaste vragen, maar die kun je naar eigen inzicht en met enige creativiteit beantwoorden... Groet, Highio

Beste nmgn, je doet net zoiets als Telegraaf/Dichtbij als ik ook terugkijk naar je vorige 'Wat vinden jullie van mijn...'-topic. Bekijk in dat kader eens wat voor spannends en creatiefs dit (in)actieve HL-lid doet. Jouw website en webshop lijken alleen nog niet verbonden en als concept tot volwassenheid gegroeid en gebracht. Dat geeft niet, maar het moet wel dringend beter op grafisch en inhoudelijk gebied, waarbij voldoende mogelijkheden en kansen bestaan, denk ik. Een mok van 10 EURO gratis verzenden is hobby. Heeft Nijmegen geen betere souvenirs, streekproducten of horeca-aanbod met een aantrekkelijkere marge (premie) en relatief minder verzendkosten? Maakt het huidige assortiment enige kans B2B? Groet, Highio

Misschien kun je samenwerken met één van beide buren of een makelaar met leegstaande (pop-up) winkelruimte? Alternatief gebruik van de kantoorruimte als fotostudio of videopresentatieruimte? Groet, Highio

Verkijk je maar niet op verhuiskosten... Groet, Highio

Iets andere denkrichting: sloepentocht en aansluitend culinair of sociaal programma! Groet, Highio

Dat is met de plensbuien van nu te laat, maar je had die overstock natuurlijk in boutiques langs de kust moeten hebben hangen... Groet, Highio

Linda, wat vind (zonder t) je van alles wat geroepen wordt? Je schittert door afwezigheid! Groet, Highio

Komt er dan ook een trui met zwarte en oranje blokjes? ;) Groet, Highio

Veel rake opmerkingen. Je hebt een soort van framework opgebouwd (zelfs met vele landenlinks), het lijkt alleen aan de invulling te schorten. Is het presenteren van een collectie (vijf jaarlijkse deelcollecties) ook geen samenspel tussen een ontwerper (?), marketing en productie? Wie werkt dat allemaal bol? Wie zou dat allemaal moeten verbinden? Wat voor middelen stel je de verkopers ter beschikking? Ik zou per persoon en per zone in ieder geval wat meer informatie en contactgegevens noemen. Wat kunnen zij geinteresseerden vrijblijvend bieden? Doe je Amsterdam en 'west' zelf? Wie bel je als je in Almere woont en wie als dat Lelystad of Dronten wordt? Het ontbreken van voldoende online materiaal kost je B2B en B2C vraag. Wederverkopers kunnen niet bij oriënteren enthousiast raken en onder consumenten ontstaat geen (na)vraag. Wat is het idee van de merknaam en de bedrukking op rugstukken? Groet, Highio