Highio

Jouw persoonlijke, financiële situatie is oud nieuws en met dit soort algemene reacties geef je inderdaad geen blijk van een juiste inschatting van je specifieke, acute, persoonlijke situatie en kansen (bedreigingen)... ...hoest alle bijkomende kosten maar eens op bovenop de openstaande schulden. Maak maar eens een actueel, feitelijk overzicht met daarbij jouw directe oplossing. Uitstaande offertes zijn nog geen cash. Groet, Highio

Heb je (nog) een auto? En is die strikt noodzakelijk voor je werkzaamheden? M.a.w. kun je bezittingen zoals een auto verkopen om schulden in of af te lossen? Zie je kans om in loondienst bij te verdienen? Heb je achterstand bij de verhuurder? Groet, Highio

Inzage in afstemmomenten en duidelijkheid over betaaltermijnen van het restant en meerwerk ontbreken, evenals inzage in AV voorzover die uitgereikt zijn. Een prijsrange zou ik in toekomstige offertes of contracten achterwege laten. Neem dan desnoods een stelpost op voor kersen op de taart of onvoorzien. Het is dus een bedrag om niet verder te DHZ-en (flink overigens dat je daarover open kaart speelt op een forum), je loopt dan het risico dat bedrijf A toch nog de volgende kaart 'niet helemaal volgens verwachting' of 'missen van eis' gaat spelen en die ruimte zou ik ze niet meer bieden. Ik zou zo'n bedrag in ieder geval niet graag een paar maanden missen. Staak werkzaamheden voortaan ook feitelijk bij achterblijvende betalingen. De voorgestelde route van eerst de aanbetaling voldoen en dan praten over het restant neemt de helft van jouw probleem weg en is mogelijk praktisch voor bedrijf A (om toch nogmaals coulant te zijn). Een incassobureau kost zonder voorspelbaar resultaat op korte termijn. Groet, Highio

Ok, heeft de aannamesom twee, drie of vier nullen of ligt deze eerder bij het laatste? Dan beter toch direct aan een advocaat. Ik lees nergens een goede reden waarom de aanbetaling nooit is verricht. Word daar zakelijk en/of privé geen slachtoffer van! Groet, Highio

Deze mag best op de agenda geplaatst worden. Groet, Highio

Ik begrijp dat er nog geen product gereed of opgeleverd is, wat is dan op dit moment de inzet boven 50%? We kennen de projectplanning en financiële afspraken verder niet. Eens dat halve maatregelen onzinnig zijn. Groet, Highio

Bedrijf A aan 50% factuur herinneren en als volgende stap aanmanen. Groet, Highio

Aha, in die gedachte gaat het om het overtreffen van verwachtingen in klantperceptie om op die manier een duurzame groei te bewerkstelligen. Natuurlijk zijn daar middelen of technieken (instrumenten) voor... Groet, Highio

De gedachtengang naar de openingsvraag snap ik niet helemaal, maar goed. Als advies zou ik het verdienmodel en de kosten van mijn start-up introduceren en laten beoordelen. Of misschien iets lezen over lean startup (groei) en verdienmodellen. Groet, Highio

Of als werkwoord 'theedrinken'... Groet, Highio

past beter [iurl]https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=18;action=display;threadid=57145[/iurl]

Mijn punt is dat je op dit moment dubbel rieel schoonmaak (.nl) vermeldt, terwijl je klanten naar een 06-nummer en info-mailadres wilt leiden. Witte of zwarte facturen en nog altijd een plaatje als website, ach... dat is jouw keuze of prioriteitsstelling als ondernemer. Misschien de (vier) plaatsen of 'MKB offerte? Bel 06-12345678 of mail info@rxxxxsxxxxxmxxx.nl'. Op zo'n bord past ook niet alles en het hangt er vanaf wat je met een website doet en wat je uiteindelijk wilt bereiken met een boodschap. Groet, Highio

Er zijn in Nederland al flink wat spelers die zich profileren als 'zorginstallateur'. Google maar eens... ...zie ook de derde verwijzing in de handtekening van RiVe. Wordt in Vlaanderen geen andere term gebruikt voor dit concept? Ik kan me niet voorstellen dat dit nog helemaal niet actueel is. Groet, Highio

Op basis van deze woordkeuze of beschrijving vraag ik me af of je deze feitelijk koopt. Of dat de leverancier deze als bedrijfsmiddel aanschaft en op meer of minder exlusieve seriebasis voor je produceert onder vergoeding van eenmalige, vaste kosten. Nee of mogelijk niet, leverancier lijkt kosten 1-op-1 door te rekenen. Afgeschreven mallen of deze met restwaarde worden vernietigd of opgestuurd naar TS. Wie doet het tekenwerk en wie bestelt de mallen? En sturen zowel een mallenleverancier als een beeldenleverancier beide aparte facturen naar jou? Eigendom van mallen en matrijzen kan niet scherp en helder genoeg zijn voor partijen! Groet, Highio

LOL. Met bedrukte auto's en reclamebord wil ik de pret niet drukken, maar wat staat op de andere reclameborden langs het veld aan informatie? Je noemt een bedrijfsnaam en verwijst naar een (witte) placeholder website, terwijl klanten dus moeten bellen of mailen voor contact (ga de gebruikservaring van een mobiele klant eens na). 06 werkt natuurlijk prima, maar een vast 0182-nummer geeft netnummer-herkenning. Boskoop - Gouda - Waddinxveen zijn ook informatief. De interpunctie en lettertypes van uitingen variëren... ...vanwaar de twee verschillende versies van reclameborden met grotere en kleinere www.? Groet, Highio

En? Ben wel benieuwd wat voor eigen middelen of (extra) financiering voor voldoende liquiditeit je nodig hebt of nodig denkt te hebben bovenop een evt. ovenamesom in het verlengde van het rekensommetje van Roel en jouw omzetprogose (groeidoelstelling) en wat de verhuurder verlangt (borg?) en biedt (bijvoorbeeld optie tot verlenging met 1 of 2 jaar per Q3 2016? met overname van het contract). Ik zou zeer huiverig zijn voor langdurige verplichtingen en afbreukrisico's bij dit soort omzetten en overnamesommen. Neem ook eenmalige kosten mee voor oversluiten van e.e.a. en omzetten naar jouw idee. En dan heb je nog reserve voor onvoorzien nodig. Realiseer je dat je uit de beoogde omzet jaar 1 geen personeel en inhuur kunt veroorloven. Groet, Highio

Lees voor nieuwe energie dit topic terug. Misschien kun je je verhaal delen met topic starter en wie weet is zij bereid haar ervaringen te delen. Groet, Highio

Volgens mij doe je in beginsel al onwijs veel met een leuke profielfoto en brede vertegenwoordiging op sociale media en binnen virtuele, zakelijke netwerken. En toch zijn er natuurlijk meer mogelijkheden voor uitbreiding. Ik zou vooral ook offline gaan voor bekendheid en organische groei enige tijd en ruimte geven. Rotterdam Centrum vind ik weinig aansprekend en dit is enigszins verwarrend voor mij met Hoofdkantoor Rotterdam. Wat voor zakelijke netwerken of startersbijeenkomsten zijn er in Rotterdam Centrum? Ben je daar al actief? Ik zou het wel altijd met een hoofdletter schrijven, Centrum dus. En misschien wat wijken noemen om het meer te laten spreken voor bewoners en ondernemers. De lange domeinnaam is een gedrocht en de website is erg tekstueel. Saai dus, maar misschien wel naar verwachting van de doelgroep. Franchisegever heeft ook een ongebruikt administratiekantoorrotterdam.nl geregistreerd. Vestigingen hebben geen subpagina's. Het kleurschema van de kopjes zou ik omdraaien. Administratiekantoor Rotterdam centrum in het zwart en de volgende in het oranje. Contactgegevens staan nu laag op de pagina onder de vouw. Die kunnen prima rechtsboven het blok voor de terugbelafspraken. Je vermeldt geen eigen KvK-inschrijvingsnummer. Oops. Ik mis openingstijden of (gratis) spreekuur. Laagdrempeligheid als je nieuwe klanten zoekt. Op HL zie ik een mobiel nummer; op de website een vast nummer. Blog items? De accountant voor starters beoogt vast een selectie hoger segment starters, maar ik vind die toelichting niet. Hoeveel vrijheid geeft de organisatie? Weekendgroet, Highio

Beste Fhogeweg, allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel. Dit is eerder een financierings- of beleggingsvraagstuk boven een ondernemersvraag binnen het thema innovatie en ondernemerschap. Daarom sluit ik dit topic. Misschien een mooie kans voor je ouders? Mooie groeicijfers voor het installatiebedrijf! Modgroet, Highio

Je bewijst de huidige eigenaar waarschijnlijk een dienst door de restvoorraad, inventaris en het huurcontract over te nemen. Wat is de branche? En wat reken je allemaal in de vaste kosten van 1.000,- (per maand zoals Roel interpreteert) mee? Dat lijkt me extreem weinig voor huur, energie, betaalsysteem, verzekeringen etc. Van 6-15k brutomarge is het slecht leven en nog moeilijker om een investering terug te verdienen. Met sec een webshop binnen dit domein te beginnen ben je waarschijnlijk beter af... ...wat als: in het hypothetische geval de verhuurder de huur over een jaar niet verlengt? Groet, Highio

Goedenavond Arno, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Als je over jaaromzetten spreekt dan lijkt me deze winkel nauwelijks iets waard. Welke kosten, verplichtingen en tijdsbestedingen staan hier verder tegenover? M.a.w. wat resulteert als brutomarge of ondernemersinkomen? Naar wat voor omzet/marge wil je dit optrekken? Hoe zou je de overnamesom daarbij willen terugverdienen? Is de voorraad courant? De inventaris bruikbaar bij overname? Wil je de handelsnaam voortzetten? Wordt een goede domeinnaam daarbij inbegrepen? Bestaat er een goed klantenbestand met adressen, telefoonnummers en e-mailadressen? Groet, Highio

Opmerkelijk: Win je Winkel (Hengelo). Ondernemerswedstrijd met o.a. huurvrije periode als initiatief van centrummanagement tegen leegstand. Groet, Highio

Mooi, dit topic gaat (voorlopig) op slot bij uitblijven van bevestiging dat dit een ondernemersvraag is. Modgroet, Highio

Even goed welkom, maar het bericht was op de late avond dus inderdaad slecht leesbaar. Wat zegt de 'broker' of ken je startersforum.be? Groet, Highio

Beste New Horrizon, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Dit is een productietechnisch vraagstuk, waar HL in bedoeling ondernemersvragen binnen de thema's innovatie en ondernemerschap behandelt. Daarom sluit ik dit topic. Google 'aluminium dieptrekken' of 'aluminium forceren' als je dat als enige oplossing ziet en je kunt rond gaan bellen. Neem daarbij ook de gewenste wanddikte en toleranties mee. Modgroet, Highio