Highio

Beste stripedmerlin, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Ik lees hobby, dan ben je geen ondernemer, maar eerder vrijwilliger met vergoeding of vallen inkomsten te kwaliferen als inkomsten uit overig werk. Bij foto/video-opdrachten heb je ook apparatuur en software nodig. Is een nulurencontractje of payrolling geen werkbare oplossing? Waarom zou je ondernemer willen worden? Alleen voor de bestelwagen met BTW-aftrek? Je gaat hooguit over de top van je inkomen een hoger tarief betalen (schijf). Groet, Highio

Is in de aanvraag of offerte een doorlooptijd of tijdsbesteding (deadline) aangeven? Je schrijft zelf te laat (!) gereageerd te hebben. Met een mailwisseling als communicatiemiddel zou ik mijn verlies nemen. Wat is zo moeilijk aan bellen bij problemen? Groet, Highio

Je loopt voor mijn gevoel wel het risico dat andere stakeholders sneller handelen. Heb je trouwens een vordering op de onderneming of persoon? Is overkopen of deelnemen in een nieuwe onderneming nog een optie? Een parallel traject wat je nog zo snel mogelijk kunt inslaan, is nagaan of je recht hebt op gesubsidieerde rechtsbijstand. De omschrijving 'soort raadsman' baart me zorgen. Je schrijft eerder dat je dit snel achter je wilt laten. Ik sluit me graag bij Hans aan met een tweede welgemeend succes. Groet, Highio

Heeft je vriend een Nederlandse advocaat? Wat adviseert deze? Ga je morgen alleen het gesprek in? Groet, Highio

Status? Curator?

Domeinnaam opheffen Ben je registrar or reseller? En hoe luiden (beide) AV? Spreken we over .nl-domeinregistratie en webhosting? Dat tweede kost namelijk veel meer aandacht. Groet, Highio

Max. laadvermogen wordt niet voor niks bepaald. Dat heeft met constructie en veiligheid te maken. In theorie kun je bekeurd worden lijkt me en als dat juridisch mogelijk is dan pleeg je tevens een economisch delict met een overbeladen brommobiel. Aansprakelijkheid is een leuke als je iemand aan zou rijden... Even praktisch gezien: hoe snel is zo'n kar nog als je deze standaard zwaar of overbelast en hoe goed is dat voor het motortje? Hoe goed houdt een espressomachine zich als je werkelijk veel zou gaan rijden? Rijden concurrenten hier feitelijk mee rond of zijn het vooral showmobielen? Back on topic: op een brommer kun je ook woonwerk en zakelijke kilometers maken en misschien is nog ziets als kleinschaligheidsinvesteringsaftrek (KIA) van toepassing op een nieuwe onderneming. Groet, Highio

Het probleem is hier nog geen eens geanalyseerd, heb je dat zelf al wel gedaan? Je veegt opties bij voorbaat snel van tafel en je krijgt nu direct diverse oplossingen in de vorm van misschien wel goede bureau's aangedragen. Op HL komen regelmatig bedrijfskundigen, strategen en online managers voorbij, maar wie of wat wil je inhuren als je OP en aanvullende bericht naleest? Een marketingbureau, online marketeer of productmanager misschien of zit het probleem dieper als aangegeven? Ik noem alleen een optie dat een één-op-één relatie allicht de voorkeur verdient. Op locatie in nauwe samenwerking of met coaching. Met de neus op de producten en aanwezig in het bedrijf geeft inzicht, korte communicatielijnen, verkort leertijd en bespaart daarmee op kosten. Waar zit je en wat doe je? En wie zou daarbij kunnen helpen? Overdreven gesteld proef ik interne chaos en opdoemende kanaalconflicten... wat lastig ondernemen maakt. Groet, Highio

Waarom zou je intern geen online marketeer plaatsen? Uit het vorige topic komt naar voor dat externe partijen te weinig productkennis en affiniteit hebben, toch? Weekendgroet, Highio

Nee, het werkt andersom. Je kunt je als ondernemer in spe toch gewoon daar melden met (schriftelijke) vragen? Aan een chat of forumbericht van een webcaremedewerker kun je toch weinig rechten ontlenen. Groet, Highio

Het Webcareteam van de Belastingdienst heeft hier praktisch een jaar niet gereageerd (waarom eigenlijk niet?). Dus het lijkt me, dat dit zo niet werkt. Dan zou je dit schriftelijk moeten voorleggen als het een no-go is. Groet, Highio

Beste Traas12, het lijkt me zaak om zo snel mogelijk de huidige situatie te achterhalen. Wat voor aanmaning heb je ontvangen? Daar zouden namelijk snel stappen op kunnen volgen. Groet, Highio

Mooi als de financiering al toegezegd is of rond lijkt. Dat begreep ik in ieder geval niet uit het openingsbericht en dan nog dit jaar willen openen. Onder welke voorwaarden wordt deze lening verstrekt? En een horeca-vergunning afgegeven? Deelnemen in de exploitatie. Lening verstrekken, lagere huur aanbieden. Of nog weer anders. De locatie kan misschien wel vernieuwd of ontwikkeld worden bij actieve bedrijfsvoering. Dat is voor een verhuurder ook interessant. Buitenbakken en terras? Groet, Highio

Rob, hoe komen jullie tot Credits of Qredits en crowdfunding voor financiering zonder eigen inbreng? De deadline en haalbaarheid van het plan hangen daarmee aan een draadje. Hoeveel bedraagt de huur in relatie tot de sport- en horeca oppervlakte en hoe enthousiast is de gemeente? Wil de verhuurder niet participeren in een goed plan? Groet, Highio

Het bovenstaande advies kan ik volgen, maar een zelfstandige (eenpitter) moet mogelijk na ziekte ook harder/langer werken om in te halen. Of na (structureel) overwerken is het andersom verstandig om even gas terug te nemen. Hopelijk vallen de ziekteperioden niet te wijten aan werkdruk en/of werksfeer en komen jullie gezamenlijk tot een acceptabele, werkbare mening/oplossing. Groet, Highio

Hoe wordt onder dit contract naar onderlinge verrekening van bestede/gewerkte (ziekte) uren gekeken? Worden die op enige manier gecompenseerd? Ik begrijp dat TS een dag extra werkt (12 dagen over een periode van 2 x 6 weken) en de helft meebetaalt voor vervanging voor de andere dag. Dat laatste is nu eenmaal afgesproken. Heeft de vennoot ook andersom de ziektedagen van TS gewerkt? En is toen ook een vervangende kracht ingehuurd? Groet, Highio

Beste adilelbakkali, welkom op ondernemersforum Higherlevel. In deze rubriek is het gebruikelijk om een concept in wording/finale realisatie voor te leggen, niet zo zeer om ideeën van de dag te toetsen. Je schrijft naast deze twee, naar mijn mening heel diverse, ideeën nog vier plannen te hebben. Ik vrees dat het genoemde startkapitaal (lang) niet toereikend is, maar dat hangt bijvoorbeeld ook sterk af van waar en hoe groots of kleinschalig je je ideeën zou willen realiseren. Hoeveel kapitaal denk je zelf voorlopig nodig te hebben? En hoeveel vreemd vermogen zou dan aangetrokken moeten worden naast de eigen middelen? Aan wat voor financier of investeerder zou je daarbij denken? In welke vorm zou je je ondernemingsplan(nen) op dit moment kunnen presenteren? Misschien leiden dit soort reacties tot het inzicht dat je ideeën/concepten eerst concreter moet maken, voordat je aan financiering zou kunnen gaan denken. Groet, Highio

Ik denk inderdaad dat er meer zou kunnen spelen bij genoemde omzet-kosten/inkomsten: kleine ondernemersregeling (KOR) en max. bijverdiengrens voor de studiefinanciering. Ik zou beide even heel goed uitzoeken i.c.m. ondernemersfaciliteiten waar je misschien gebruik van zou willen maken. Omzet en kosten heb je daarbij gelukkig scherp, maar een goede check is misschien wel snel terugverdiend. Groet, Highio

Beste Ramsz, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Wat mij dan direct nieuwsgierig maakt, is of je al BTW-aangifte gedaan hebt... Groet, Highio

Waarom zou je je niet inkopen in de bestaande onderneming of daar gewoon lekker blijven zitten als medewerker? Klinkt alsof die toch ook aandeelhouder in de start-up gaat worden of niet? Dan heb je een indirect belang... ...in zes jaar tijd van drie/vier personen naar nu negen plus een start-up met twee externe partijen. Groet, Highio

Kleine opmaakfout, maar het factuurnummer klopt. Groet, Highio

Beste rdb1990, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Ik heb zojuist gezocht op 'rechtsvorm muziekband' en bijvoorbeeld de Popunie lijkt op het eerste gezicht een goede (fiscale) uiteenzetting te geven. Wat ik daarbij wel mis, is het onderling vastleggen/verdelen van (auteurs)rechten. Ik denk dat dit soort partijen jullie wel kunnen doorverwijzen naar goede juristen. En natuurlijk speelt mee dat jullie twee om twee in loondienst en zelfstandige zijn. Groet, Highio

TS vraagt een openmaken met de pakketbezorger (verified witness), een ID-check biedt in casu geen oplossing...

Het zijn allemaal kleine (vormgevings)trucs, waarbij mij bijvoorbeeld de centrering van het menu, de fotokwaliteit en de (al te) eenvoudige icons in negatieve zin opvallen, maar TS heeft natuurlijk een prima product/dienst-combinatie in de aanbieding, dan valt er alleen nog in de uitvoering en presentatie winst te behalen! Een dergelijke site laten ontwikkelen en aanpassen is op dit moment waarschijnlijk een off-season investering en daarom een 'Mijn eerste website'. Groet, Highio

De site ziet er een beetje zoet/tropisch uit, minder strak en zakelijk. Dit lijkt me op zich geen probleem, ook al heb je (denk ik) gemiddeld te doen met professionele inhuurders. Geen idee of inhuurders vanuit de evenementenbranche veel verschillen van bijvoorbeeld retailers onder de referenties voor wat betreft benadering en contact. Als dat het geval is dan zou je segmentering en diverse landingspagina's kunnen overwegen. Met tijd komt inzicht. Het beeldmateriaal kan daarbij nog wel sprekender en krachtiger gemaakt worden. Ik zie nog geen vrolijke ijsliefhebbers (vrouwen en kinderen) met lachende verkoper, maar voornamelijk saaie drommen, warmgeklede mensen van een afstandje op de rug. Ik zou op termijn toch zeker denken aan aansprekende of werve(le)nde foto's van klanten met het product in passende kleding. Het gaat om de beleving en je zit nu nog teveel op het product. Een logo met bijvoorbeeld een cone en regenboogbolletje lijkt me voor de herkenbaarheid nog wel een aardige investering. Kun je ook op social media gebruiken, op de schaafijs-ijskar plaatsen en op een parasol, schort, shirt of cap laten drukken. Groet, Highio