Highio

Waarom zou je intern geen online marketeer plaatsen? Uit het vorige topic komt naar voor dat externe partijen te weinig productkennis en affiniteit hebben, toch? Weekendgroet, Highio

Nee, het werkt andersom. Je kunt je als ondernemer in spe toch gewoon daar melden met (schriftelijke) vragen? Aan een chat of forumbericht van een webcaremedewerker kun je toch weinig rechten ontlenen. Groet, Highio

Het Webcareteam van de Belastingdienst heeft hier praktisch een jaar niet gereageerd (waarom eigenlijk niet?). Dus het lijkt me, dat dit zo niet werkt. Dan zou je dit schriftelijk moeten voorleggen als het een no-go is. Groet, Highio

Beste Traas12, het lijkt me zaak om zo snel mogelijk de huidige situatie te achterhalen. Wat voor aanmaning heb je ontvangen? Daar zouden namelijk snel stappen op kunnen volgen. Groet, Highio

Mooi als de financiering al toegezegd is of rond lijkt. Dat begreep ik in ieder geval niet uit het openingsbericht en dan nog dit jaar willen openen. Onder welke voorwaarden wordt deze lening verstrekt? En een horeca-vergunning afgegeven? Deelnemen in de exploitatie. Lening verstrekken, lagere huur aanbieden. Of nog weer anders. De locatie kan misschien wel vernieuwd of ontwikkeld worden bij actieve bedrijfsvoering. Dat is voor een verhuurder ook interessant. Buitenbakken en terras? Groet, Highio

Rob, hoe komen jullie tot Credits of Qredits en crowdfunding voor financiering zonder eigen inbreng? De deadline en haalbaarheid van het plan hangen daarmee aan een draadje. Hoeveel bedraagt de huur in relatie tot de sport- en horeca oppervlakte en hoe enthousiast is de gemeente? Wil de verhuurder niet participeren in een goed plan? Groet, Highio

Het bovenstaande advies kan ik volgen, maar een zelfstandige (eenpitter) moet mogelijk na ziekte ook harder/langer werken om in te halen. Of na (structureel) overwerken is het andersom verstandig om even gas terug te nemen. Hopelijk vallen de ziekteperioden niet te wijten aan werkdruk en/of werksfeer en komen jullie gezamenlijk tot een acceptabele, werkbare mening/oplossing. Groet, Highio

Hoe wordt onder dit contract naar onderlinge verrekening van bestede/gewerkte (ziekte) uren gekeken? Worden die op enige manier gecompenseerd? Ik begrijp dat TS een dag extra werkt (12 dagen over een periode van 2 x 6 weken) en de helft meebetaalt voor vervanging voor de andere dag. Dat laatste is nu eenmaal afgesproken. Heeft de vennoot ook andersom de ziektedagen van TS gewerkt? En is toen ook een vervangende kracht ingehuurd? Groet, Highio

Beste adilelbakkali, welkom op ondernemersforum Higherlevel. In deze rubriek is het gebruikelijk om een concept in wording/finale realisatie voor te leggen, niet zo zeer om ideeën van de dag te toetsen. Je schrijft naast deze twee, naar mijn mening heel diverse, ideeën nog vier plannen te hebben. Ik vrees dat het genoemde startkapitaal (lang) niet toereikend is, maar dat hangt bijvoorbeeld ook sterk af van waar en hoe groots of kleinschalig je je ideeën zou willen realiseren. Hoeveel kapitaal denk je zelf voorlopig nodig te hebben? En hoeveel vreemd vermogen zou dan aangetrokken moeten worden naast de eigen middelen? Aan wat voor financier of investeerder zou je daarbij denken? In welke vorm zou je je ondernemingsplan(nen) op dit moment kunnen presenteren? Misschien leiden dit soort reacties tot het inzicht dat je ideeën/concepten eerst concreter moet maken, voordat je aan financiering zou kunnen gaan denken. Groet, Highio

Ik denk inderdaad dat er meer zou kunnen spelen bij genoemde omzet-kosten/inkomsten: kleine ondernemersregeling (KOR) en max. bijverdiengrens voor de studiefinanciering. Ik zou beide even heel goed uitzoeken i.c.m. ondernemersfaciliteiten waar je misschien gebruik van zou willen maken. Omzet en kosten heb je daarbij gelukkig scherp, maar een goede check is misschien wel snel terugverdiend. Groet, Highio

Beste Ramsz, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Wat mij dan direct nieuwsgierig maakt, is of je al BTW-aangifte gedaan hebt... Groet, Highio

Waarom zou je je niet inkopen in de bestaande onderneming of daar gewoon lekker blijven zitten als medewerker? Klinkt alsof die toch ook aandeelhouder in de start-up gaat worden of niet? Dan heb je een indirect belang... ...in zes jaar tijd van drie/vier personen naar nu negen plus een start-up met twee externe partijen. Groet, Highio

Kleine opmaakfout, maar het factuurnummer klopt. Groet, Highio

Beste rdb1990, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Ik heb zojuist gezocht op 'rechtsvorm muziekband' en bijvoorbeeld de Popunie lijkt op het eerste gezicht een goede (fiscale) uiteenzetting te geven. Wat ik daarbij wel mis, is het onderling vastleggen/verdelen van (auteurs)rechten. Ik denk dat dit soort partijen jullie wel kunnen doorverwijzen naar goede juristen. En natuurlijk speelt mee dat jullie twee om twee in loondienst en zelfstandige zijn. Groet, Highio

TS vraagt een openmaken met de pakketbezorger (verified witness), een ID-check biedt in casu geen oplossing...

Het zijn allemaal kleine (vormgevings)trucs, waarbij mij bijvoorbeeld de centrering van het menu, de fotokwaliteit en de (al te) eenvoudige icons in negatieve zin opvallen, maar TS heeft natuurlijk een prima product/dienst-combinatie in de aanbieding, dan valt er alleen nog in de uitvoering en presentatie winst te behalen! Een dergelijke site laten ontwikkelen en aanpassen is op dit moment waarschijnlijk een off-season investering en daarom een 'Mijn eerste website'. Groet, Highio

De site ziet er een beetje zoet/tropisch uit, minder strak en zakelijk. Dit lijkt me op zich geen probleem, ook al heb je (denk ik) gemiddeld te doen met professionele inhuurders. Geen idee of inhuurders vanuit de evenementenbranche veel verschillen van bijvoorbeeld retailers onder de referenties voor wat betreft benadering en contact. Als dat het geval is dan zou je segmentering en diverse landingspagina's kunnen overwegen. Met tijd komt inzicht. Het beeldmateriaal kan daarbij nog wel sprekender en krachtiger gemaakt worden. Ik zie nog geen vrolijke ijsliefhebbers (vrouwen en kinderen) met lachende verkoper, maar voornamelijk saaie drommen, warmgeklede mensen van een afstandje op de rug. Ik zou op termijn toch zeker denken aan aansprekende of werve(le)nde foto's van klanten met het product in passende kleding. Het gaat om de beleving en je zit nu nog teveel op het product. Een logo met bijvoorbeeld een cone en regenboogbolletje lijkt me voor de herkenbaarheid nog wel een aardige investering. Kun je ook op social media gebruiken, op de schaafijs-ijskar plaatsen en op een parasol, schort, shirt of cap laten drukken. Groet, Highio

Beste ganesha, maak je gebruik van een Qredits-coach bij het opstellen van het (nieuwe) ondernemersplan? Hoe serieus of belangrijk is de aanvraag, want een derde kans krijg je waarschijnlijk niet... Groet, Highio

Solosessie: als ondernemer even de tijd nemen om dingen op een rijtje te zetten of op hun plek te laten vallen. Zoiets? Dat kun je als ondernemer alleen proberen, maar misschien is het verstandiger om dat met een aantal intimi te doen zoals Richard omschrijft, mogelijk biedt een diverser gezelschap nog wel een beter inzicht. Groet, Highio

Even op persoonlijke titel: als Segway of Hoverboard (voor mijn part electroscooter- en ministepjesleverancier) iets schrijven over verkeersopstoppingen, blikken straatbeeld en luchtverontreiniging door auto's in het stadsverkeer, dan gaat toch niet iedereen opeens over op hun producten? Het is een 'groter' probleem, waarvoor misschien deeloplossingen worden verkocht. Dat kan ook openbaar vervoer (OV) i.c.m. lopen of een (vouw)fiets zijn. Ondergronds parkeren of deelgebruik van vervoersmiddelen etc. Een steekwagen met liftmogelijkheid en alle andere tilhulpmiddelen hebben een omzetpotentie <<< de huidige maatschappelijke kosten. Dat is m.i. het punt wat Herman met een stichting probeert te maken. Bijbelang heeft iedereen die zich inzet voor een branchevereniging, politiek en wat al dan niet meer. Herman zegt zelf herhaaldelijk niet (meer) de dubbele pet op te hebben. En volgens mij praat hij hier niet meer over een product of oplossing, maar over een gedeeld probleem, waarvoor 'men' zich vaak niet aansprakelijk acht. Even een positieve draai: in de supermarkt zie ik kleine (om)verpakkingen, alles op rolcontainers, verende mandjeshouders aan snelkassa's noem maar op, daarbij vergeleken lijken sommige, andere retailers en branches achter te blijven. Zijn er arbo(beleids)prijzen in Nederland? In diverse categorieën zoals verminderingsinitiatieven van fysieke belasting? Stel: je wordt als ondernemer of werknemer op jongere of oudere leeftijd arbeidsongeschikt door een rugblessure, hoe slecht ben je dan af? Dat is in dit verhaal mijn referentie, geen idee of dat angstmarketing is. Zelfstandige sjouwers kunnen zich in onze maatschappij in ieder geval niet verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid, omdat ze dat eenvoudigweg niet kunnen betalen. Groet, Highio

Betaalmodel veranderen... NCNP of noem het in ieder geval geen abonnement en presenteer dit zonder langlopende verplichtingen. Geen idee of dit mogelijk is met het oog op opstartkosten. Groet, Highio

Koefnoen van 03/10/2015 kijken vanaf 14:44 Steekwoorden ben ik even vergeten. ;D Groet, Highio

Twaalf jaar na dato... Groet, Highio

In deze berekening zou ik dan ook een aangetekend pakket tot 10 kg kost € 8,60 meenemen ook al inclusief handtekening voor ontvangst. Met 'Waardevolle spullen tot € 500 verzekerd' (bron: PostNL website). Geen idee of je ook onderverzekerd kunt zijn in dit geval. Groet, Highio

Wat hebben 'zwakkere' of minder sterke ondernemers en werknemers daar aan? Zouden die niet beter beschermd en uitgerust moeten worden? Ik denk daarbij ook juist aan 'lichte' jongeren, misschien lager opgeleiden en oudere werkenden of bijvoorbeeld vrouwen. Dit in combinatie met werkgevers of uitbesteders die weinig begaan zijn met de werkomstandigheden van (tijdelijk) personeel. Overmatig tillen is vaak geen vrije keuze! Telt MVO ook niet meer zodra taken uitbesteed zijn? Groet, Highio