Highio
Legend
-
Registratiedatum
-
Laatst bezocht
Alles dat geplaatst werd door Highio
-
-
Goedemiddag Jeroen, ik denk van niet. ;) Ik probeer Daan aan te geven dat er in theorie nog drie andere strategieën zijn. Even los van de definitie (etikettering) van de strategie die hij nu in gedachte heeft. Offline/online product en offline/online markt. Macht ligt bij de grote klanten zoals aangegeven wordt. Daarom zou ik ook juist eens naar mogelijkheden in andere sectoren kijken, vandaar mijn geste 'crossovers'. Groet, Highio
-
Goedemiddag Daan, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Bij een anonieme presentatie en onbekende markt, zou ik je een theoretische reactie willen geven: ken je de Ansoff-matrix met groeistrategieën? Probeer anders eens KvK (ik denk aan thema's/bijeenkomsten innovatie en crossovers). Fusie, overname, participatie van medewerkers? Groet, Highio
-
Beste startlevel, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Je kijkt wel erg negatief tegen de mensen bij de Belastingdienst aan. Wat heb je zelf al gedaan om kennis tot je te nemen? Heb je bijvoorbeeld het Handboek Ondernemen al gelezen? Of heb je anders al iets van startersbijeenkomsten bezocht? Maak een goede start met een seminar! De eerste drie reacties van mede-ondernemers geven ook al een antwoord op je vraag binnen een paar uur tijd. Toch? Groet, Highio
-
-
Beantwoord de vragen uit dit en je vorige topic nu eens concreet. Dat lijkt me zo aardig voor onze beeldvorming en misschien leer je daar achteraf gezien ook meer van dan wat je nu misschien denkt. Anders een tip: ga lekker Googlen op 'comparison script' en zoek net zo lang door, totdat je een systeem vindt wat goeddeels aan jouw eisen voldoet. Veel standaard webshops hebben ook een productvergelijkingsfunctie. Voor een paar tientjes of anders paar honderd EURO zou je dit zelf draaiend moeten kunnen krijgen. Waarom zouden handige scholieren en studenten dit niet kunnen installeren? En ben je feitelijk al ondernemer of is dit vooralsnog hobby of fantasie? Excuses en beleefdheden als bedankjes heb je niks aan als het verder gesukkel blijft. Als ondernemer word je op resultaat afgerekend en daar ben je zelf verantwoordelijk voor met daarbij als factoren kennis, vaardigheden, planning (timing) en geluk. Steun van familie lijkt wel tegen te vallen als je na twee jaar hier staat. Waarom zou je zelf een website willen ontwikkelen en exploiteren als je naar eigen zeggen zo'n goede verkoper bent? Groet, Highio
-
Expats en (internationale) studenten (en overige geinteresseerden) kunnen een gemeubileerd appartement of gestoffeerde kamer huren. Dat kan naar het schijnt zelfs op dag- of uurbasis. ;) Verder komt de combinatie IKEA of willekeurige merkleverancier i.c.m. Marktplaats-kopers aardig in de buurt van wat je kwa gemak wilt aanbieden. Ooit gedacht aan verhuur van tentoonstellingsmeubilair, partybenodigdheden en mobiele toiletten/badkamers? Het probleem bij wat je zou willen, lijkt me de kosten/baten-analyse en gebrek aan onderpand bij financieringsbehoefte. Een gemiddelde klant gaat je nl. niet meer huur betalen dan de aanschafprijs van het niet zo duurzame consumentengoed. Mogelijk kun je iets scherper inkopen, maar je begeeft je snel op het vlak van consumentenkrediet. Welk (urgent) probleem los je op? Weekendgroet, Highio
-
-
Mooi zijstapje van Frans, zou je een werkstagiair kunnen opnemen en opleiden? Naast luchtbevochtigers zou je ook kunnen denken aan bijverkoop van vloerbeschermingsmiddelen (dopjes, viltjes, glijders). Doe je daar al iets mee? Nog weer een andere richting (zie ook reactie van Meubelmaker): lowboards, zitblokken, zuilen, vensterbanken, muurplanken of wandpanelen aanbieden. Je kunt immers verstekzagen en lijmen en hebt toegang tot materiaal en noemt zelf al bamboevloeren die doorlopen in de wand. Ik zie ook regelmatig slordig plintwerk op/boven mooie vloeren, waar dezelfde vaardigheid voor nodig is. Ook al zit je niet in de loop, met bovengenoemde zaken kun je 'oude' klanten en passanten wel interesseren. Succes! Groet, Highio
-
-
...waarvoor respect, maar je hebt daarbij dringend meer dan alleen (anonieme) forumhulp nodig. Hoeveel van de adressen waar jouw vloeren liggen, heb je afgelopen twee/drie jaar bediend? Alle adressen die je niet hebt benaderd of bezocht daar zitten omzetkansen als je je kenbaar maakt als de leverancier van de vloer. Heb je over de genoemde termijn nog wel geinvesteerd in vernieuwing van je assortiment? Groet, Highio
-
Goedenavond Parketman, bedankt voor je toelichting. Mijn eerste inschatting kan dan op operationele punten misschien niet overal correct zijn, ik ben blij dat je zelf ook legt, onderhoudt en repareert. Dat 'dubbele' zat dus in mijn gedachte van het volledig uitbesteden van legwerk aan ZZP-ers. Bijgedachte is dat zoons misschien de zaak kunnen bewaken als jij legt, zouden kunnen flyeren en mogelijk meer al is hun studie van primair belang. Ze zijn goedkoper dan welke ZZP-er dan ook. Ik zou je wel graag de ernst van je financiële positie op het hart willen drukken. Natuurlijk heb je ook meer kosten (mee te rekenen), al heb je kennelijk een pand in bezit en misschien iets met vier wielen wat rijdt. Dat is je enige redding op dit moment, maar dit kan niet voortduren op deze basis. Je hebt een marge van zegge 40% op 80 of 100k jaaromzet. Dat is helaas de realiteit. Dat heb je zelf ook aangegeven met het betaalprobleem van diverse belastingen. Groet, Highio
-
Beste Drafatino, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Er zijn grofweg twee oplossingen: 1. Inkopen 2. Ontwikkelen en produceren (of een combinatie van 1 en 2) Probeer het idee uit te werken, hoe concreter hoe beter om een inschatting te kunnen maken of dit een onderneming kan worden. Wat is jouw achtergrond? M.a.w. wat is je vertrekpunt of perspectief? Groet, Highio
-
Beste parketman, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Met een omzet die teruggelopen is van 250k naar jarenlang 150k naar 100k kun je niet als zelfstandige (eenling) blijven ondernemen. Die 2000 EURO onttrekking per maand lijkt me niet reëel als je inkoopkosten hebt en ZZP-ers inhuurt voor uitvoering van het werk. Zie ook de schuldpositie die alleen maar op dreigt te lopen. Wat is de gerealiseerde omzet van 2015 tot op vandaag? Heb je een boekhouder? In welke richtingen (globaal) studeren je zoons? Kunnen zij van waarde zijn voor de onderneming? En kun je zelf projecten plaatsen? Reparaties verrichten of onderhoud plegen? Weet je waar jouw vloeren liggen? Het klinkt mij heel dubbel als je zelf veel internetwerkzaamheden oppakt, maar weinig of niks oplevert bij klanten. Je verdient dus alleen op een product, niet op arbeid zoals het lijkt. Ben je het gezicht van jouw onderneming als je weinig netwerkt? Hoe kun je binnen de genoemde omzetten een paar grote (project) klanten verliezen? Groet, Highio
-
Uit het bericht begrijp ik dat inhuurders jou betalen. Je zou het verdienmodel kunnen veranderen, zodat je niet meer met betalingen van eindklanten te maken hebt. Andere optie is klanten opzoeken of ontvangen voor tekenen van een contract. Wat is het probleem? Heb je ontbindende voorwaarden? Geen idee of leveringen als maatwerk/klantspecifiek te bestempelen zijn... Groet, Highio
-
Als de voordeur één keer opengaat is het gebouw niet rookvrij meer, ik ben geen eens anti-roker. En rokers met 'open' kleding nemen ook een rooklucht mee naar binnen in gangen, traphuizen, liften, noem maar op... ...het is problematiek die in elk verzamelgebouw zou kunnen spelen. Groet, Highio
-
Rookverbod (bron: Rijksoverheid) Rookverbod (bron: Ondernemersplein) Verhuurder probeert af te dwingen wat jullie als huurders onderling kennelijk niet kunnen regelen. Zie de analogie met treinstations (In de buitenlucht, zoals op perrons zonder overkapping, is roken toegestaan). Geen idee of direct opzeggen van de huur een juridische/wettelijke basis heeft. Klanten en leveranciers hebben zich formeel te voegen naar de rookvrije werkplek. Groet, Highio
-
Wat ingewikkeld allemaal. Dit kan niet op tegen mijn koelkast (altijd lekker koud), voorraadkast (keuze) en fruitschaal (wat zou door de brievenbus passen?). Ontbijtjes lopen vanzelf mee met de andere boodschappen of leveringen. Warme maaltijdbezorging neemt je de bereidingstijd en afwas uit handen aan het eind van de dag als klanten misschien lui/moe zijn geworden, maar wat is hier het voordeel? Hoeveel mensen weten een avond van tevoren of ze thuis lunchen? En welk voordeel zou jij dan kunnen bieden? Groet, Highio
-
Beste KvK, waar kan ik op jullie site behalve over de NMI meer lezen over hoe jullie met e-mailadressen en telefoonnummers van inschijvers omgaan? Op de pagina onder link lees ik: Ik beland als ondernemer voor mijn gevoel in een cirkelredenatie met verwijzing van A naar B en C en weer terug. Scrapet dtg telefoonnummers en e-mailadressen in aanvulling op KvK-adressenbestanden of komen die van een commerciële partij zoals Graydon die die informatie absoluut niet van KvK heeft gekregen? Op de pagina onder link lees ik: Groet, Highio
-
Heb je ooit een zoekwoordenanalyse gemaakt voor 'iets doen'? En hoe scoor je dan t.o.v. concurrenten? Offertes, Aanbiedingen, Tips, Informatie divergeert enorm. De onderstaande thema's zijn lang niet allemaal zakelijk of B2B in mijn beleving. Dat is misschien ook niet de bedoeling, maar je doelt daarmee heel breed. Ik denk dat je afnemers en dat zijn misschien niet jouw betalende klanten veel beter kunt leiden in het proces naar een aanvraag. 'Aanvraag plaatsen' lijkt me onduidelijker dan 'Offerte aanvragen' (laagdrempelig: 'vrijblijvende offertes opvragen)' of 'Informatie aanvragen' (laagdrempelig: vraag aan locatie stellen), 'Tips lezen' of 'Aanbiedingen ontvangen' (op thema of regio). Aanvraag plaatser versus bedrijven is ook niet voor iedereen duidelijk naar ik vrees. Het vraagt flink wat denkwerk. Zou je bedrijven niet veel beter helpen als ze voorbeeldarrangementen kunnen plaatsen? De verleiding om een maatwerkofferte aan te vragen lijkt me dan veel groter worden voor afnemers. Groet, Highio
-
Ik zou de inbreng van arbeid in het geheel niet willen onderschatten. Gun je vriendin ook wat als je zelf voor iets anders kiest. Dat is vast ook op basis van financiële gronden en zekerheid. De achterblijvende ondernemer zou hier een oplossing voor de administratie moeten vinden. Begeleiding of tenminste deskundige vaststelling is altijd een goed idee als belangen uiteen lopen, zolang de kosten hiervoor op te brengen zijn. Groet, Highio
-
-
-
Gaat Nutella samen met terras en drank? Stevig eten? Of zit er een koffie-component in je plannen? Wat voor toeristen of welke groepen bezoeken Montpellier? Zou je je idee of plan daar willen realiseren? Met ontbijt-, lunch- en/of avondmenu? Ik zou de bestaande formules met eigen ogen willen zien en oude concepten goed onderzoeken. Ex-ondernemers delen mogelijk makkelijker hun ervaringen. Individuele permissies kunnen uitrol van een franchise of eigen keten of samenwerking in de weg zitten. Dat zou ik me wel altijd blijven realiseren. Heb je al eens op LinkedIn gezocht naar een Franse ingang bij het concern? Zie ook even aan wat in Nederland gebeuren gaat... Groet, Highio
-
Amsterdam is natuurlijk een mooie, lokale proeftuin én internationale hotspot tegelijk met veel bezoekers en invloeden voor allerlei food/horeca-concepten. En er zitten investeerders/ondernemers met creatief netwerk en geld die nieuwe plannen uitproberen. Op andere schaal zie je dat ook in andere (middel)grote steden gebeuren. Met welke locatie in Frankrijk zou je dat willen vergelijken? Chocopasta restaurants zijn ook niks nieuws, dat is al bij herhaling geprobeerd en vaak mislukt, dus de ondernemer in Amsterdam doet waarschijnlijk iets beter of heeft de wind mee. Niet alles wat geintroduceerd wordt slaagt overigens, terwijl vaak wel met flinke investeringen en uitbestedingen gewerkt wordt. Groet, Highio
