Highio

Ik zal e.e.a. wat proberen uit te leggen. Wat mij nu drijft of wat mijn nieuwsgierigheid/verbazing wekt, is de huidige, uitgebreide campagne van Bol.com en de wetenschap van de naderende, traditioneel drukke eindejaarsperiode. Prinsrachid, Select is aangekondigd en gestart in het tweede kwartaal van 2017. Waar eerst nog toeslagen voor klanten/consumenten voor 'de snelste en nieuwste' bezorgopties golden, zijn die inmiddels geschrapt. Dat ziet er ongeveer als in de bijlage uit. Of in woorden: Vandaag bezorgd (bij Select-artikelen) € 3,49 Gratis Verzending onder € 20,- (bij alle 16 miljoen artikelen) € 2,49 Gratis Avondbezorging (bij Select-artikelen) € 0,99 Gratis Zondagbezorging (bij Select-artikelen) € 2,49 Gratis Retour ophalen (op alles van Bol.com) Exclusief voor Select (producten/kosten?) Binnen 2 uur bezorgd (momenteel alleen in Amsterdam) € 4,99 Gratis Gratis retourneren. Daarbij vraag ik niet naar de omzetbijdrage aan het concern of de marge van Bol.com, maar naar de vergoeding van de logistieke partner(s). Eigenlijk dus welke bezorgkosten hierbij komen kijken en wie dan welk deel van die bezorgkosten betaalt/vergoed krijgt. Uiteindelijk zullen toch interne en/of externe avond-,nacht- en zondagwerkers en koeriers betaald moeten worden voor al die transportbewegingen. En neemt Bol.com die geschrapte kosten dan helemaal alleen voor eigen rekening of met bijvoorbeeld verkooppartners met deze versoepelde voorwaarden? Ik zal eens zien of uit een jaarverslag 2016 of 2017 informatie over bezorgkosten i.r.t. het aantal (retour)zendingen gehaald kan worden. Groet, Highio

Vincent, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Onderzoek als tip eens hoe (met welk verdienmodel en distributieplan) Nederlandse taartbestelservices werken! En er schrijft hier ook wel eens iemand wat met affiniteit met deze markt... Groet, Highio

alleen dit topic. ;) Het klinkt mij best risicovol als je niet voldoende liquiditeit hebt, maar daar is de marge dan kennelijk naar... Groet, Highio

Bedankt voor je reactie, maar eerlijk gezegd probeer ik drie/vier maanden vooruit te kijken. 2016 ligt dan ver achter ons. Ik geloof niet dat Bol.com dit zelf betaalt en daarom ben ik op zoek naar feiten of statistieken... Groet, Highio

Kleine aanvulling voor ottje en meelezers: er bestaat niet zo zeer één lijst, omdat merkregistraties, handelsnamen en domeinnaamregistraties (geschillen) zo ongeveer per land (unie) of regio gelden. Dat maakt dat er verschillende relevante registers of databases en arbiters zijn. Ottje, als medemod of beter medelid blijf ik benieuwd naar de context van deze (ondernemers)vraag in aansluiting op het eerdere post scriptum. Groet, Highio

Luck, ik kan me ook prima vinden in de reactie van Roel, maar waarom ben je dan nu een onderneming begonnen en overzie je als importeur/fabrikant/ondernemer dan de verplichtingen en risico's die daar bij komen kijken? Als je niks verbruikt heb je immers ook geen verbruiksadministratie nodig! ;) Groet, Highio

Petra, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Ik constateer dat je rekent met een laag BTW-tarief. Over wat voor goederen of producten praten we hier? Je zult als importeur ook nog aan eigen kwaliteitscontrole moeten doen. Groet, Highio

Goede vraag, zeker als we het over een van origine boekverkoper hebben. Brievenbuspakjes maak je aan als pakket, maar deze worden door een postbezorger (niet-pakketbezorger) aangeboden of door de brievenbus bezorgd bij de klant. Met een (meerjarig) volumecontract daalt dit al snel richting de 3 EURO excl., maar dat is nog altijd geen pakketbezorging voor 2 EURO. Blijft mijn vraag staan wie nu de bezorgkosten van Bol.com betaalt. Groet, Highio

Zaken als tiewraps of kabelbinders voor bijvoorbeeld een installateur vind ik ook wat anders dan componenten die tot een werkend elektronisch product gebouwd worden. Als het dan financieel om peanuts gaat is in het geheel geen sprake van een onderneming. Luck, heb je ook halffabrikaten of eindproducten in voorraad? En houd je dan bij welke verwerkte componenten waar vandaan komen? Waar (NL/EU/wereldwijd) koop je deze in en hoe ben je verzekerd? Iedereen mag mijn boekhoudidee of aanvullende vragen overdreven vinden hoor. ;) Groet, Highio

Een drastisch bijgestelde verkoopprijs en stevige onverwachte kosten, hoe kan dit dan nog altijd rendabel zijn of genoemd worden op basis van één transactie? Was dit dan echt niet binnen Europa te realiseren? Een samenwerking lijkt me daarentegen wel kansrijk of van toegevoegde waarde! Groet, Highio

Select van Bol.com, hoe werkt dat nu (uit) als vergoeding voor de logistiek partner? Hoeveel pakjes kun je op jaarbasis bezorgen voor 10 EURO (al dan niet inclusief gratis retourneren)? Of wat krijg je daar 'gemiddeld' voor vergoed? Betalen consumenten of concurrenten indirect de rekening? Of betaalt Ahold/Bol.com toch een zekere (kostendekkende) vergoeding per zending? Ik ben benieuwd welke woordvoerder, mede-ondernemer of adviseur dat hier eens uit wil/kan leggen... ...bij verzending van anderhalf pakje op jaarbasis pakt mijn berekening namelijk al negatief uit. Groet, Highio

Zie het als (hobby)ondernemer dan alsnog als uitdaging om administratie te verbeteren! ;) Een jaarlijkse telling en waardering lijkt me op z'n minst wel gewenst en vereist. Groet, Highio

Goedenavond Luck, allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel. Top dat 'onze' informatie of knowledge base bestaande uit individuele bijdragen jou al heeft kunnen helpen als startende ondernemer. Als beschikbaarheid van losse componenten cruciaal is voor jouw bedrijfsvoering, lijkt me waardering van de voorraad slechts een afgeleide van MRP (material requirement planning). Kwestie van structureel doorzetten, of niet? In welke mate weet je als startende ondernemer jouw (inkoop, voorraad of verkoop-)administratie te automatiseren met het oog op groei? Natuurlijk kun je op dit moment kiezen voor de snelle of makkelijke route, maar dat loopt (als het goed is binnenkort) een keer spaak! Groet, Highio

Welkom op ondernemersforum Higherlevel, wat een gedoe zeg als je eerst doet en dan pas denkt! Dat materiaal is of van jouw onderneming of van jou als privépersoon. Dan valt er volgens mij strikt genomen niet zoveel te kiezen in wijze van vergoeden/compenseren. Heeft er ooit iemand een uitgaande/inkomende factuur voor de omzetbelasting verwerkt/meegeteld? Ik zou als het factuurnummer al aan een andere debiteur uitgegeven is een factuur met lettertoevoeging maken. En op een nieuw factuurnummer dan een creditnota aanmaken voor de zakelijke administratie met een regel met verwijzing naar het probleem (het kennelijk dubbel uitgegeven factuurnummer). Wat er in jouw administratie gebeurt hoeft niet overeen te komen met de administatie van klant, zolang er maar een kanttekening gemaakt wordt. Of ligt de feitelijke situatie anders of heeft iemand anders een andere oplossing? Groet, Highio

Een urenregistratie. Heb je in al die tijd het Handboek Ondernemen nog niet kunnen lezen? Of vraag je dit misschien voor iemand anders? Het klinkt mij ook alsof je of deze andere nog aan het urencriterium zou willen gaan voldoen voor 2018. Groet, Highio

Mijn reactie is voornamelijk bedoeld als welkom en niet zo zeer als inhoudelijk expertadvies. Groet, Highio

Eric2, allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel. Ziek zijn en in loondienst ziek zijn is volgens mij met werkgever/UWV verbonden. KvK registreert alleen ondernemingen. Een voorbereiding van 4 jaar word denk ik niet geaccepteerd en van vrijstelling van uren om te ondernemen gedurende een ziekteperiode is mogelijk ook geen sprake. Ik zou me als ik jou was heel goed (laten) informeren, voordat korten op een uitkering een feit is of wordt. Groet, Highio

Welkom op ondernemersforum Higherlevel. Nee, dat heet een omdoos of omverpakking (transportverpakking). Die zijn er niet, waarom zouden er uitzonderingen voor de e-commerce gelden? Er zijn natuurlijk wel Nederlandse webshops die 'Nederlandse' voedingsmiddelen direct aan Duitse consumenten leveren zonder te relabelen, maar zodra producten voor de handel of wederverkoop in Duitsland zijn, zullen deze handelaren of wederverkopers echt een Duits etiket nodig hebben. Groet, Highio

Ik vermoed dat het vertrekpunt hier met deze ambitie en verstrekte informatie niet vanaf nul is. Dan zou ik gokken dat er al 'iets' presentabels of operationeels is. Groet, Highio

Met welke bank hebben jullie op dit moment (in privé) verbinding? Draai het daarbij beter om: met welk ondernemingsplan en op basis van welke zekerheden ga jij (gaan jullie) bij een bank op kennismaking of in gesprek? De bank gaat in zekerheidstelling ongetwijfeld voorbij aan jullie huwelijkse voorwaarden als dat nodig is. Groet, Highio

Ik zou denken of willen adviseren hoe concreter hoe beter! Dit is voor alles creatief of misschien zelfs dromerij voor zakelijk. Noem mij dan maar negatief of bekrompen. ;) Dump eens een link naar een informatieve zakelijke website. Groet, Highio

Ik zou die schriftelijke opzegging juist van medewerker willen eisen. Dan kun je ook weer gepast reageren met een ontvangstbevestiging en aanzegging van verrekening/aankondiging van eindafrekening. Zeker gezien de ziektehistorie (of is dat nog actueel?) en de schuldproblematiek van deze medewerker. Uiteraard ben ik benieuwd naar wat de juristen onder HL-leden je hier over adviseren. Zie terug over personeelsdossier. Groet, Highio

Hoe dient medewerker volgens de AOK of CAO op te zeggen? Of wat als deze er later een verhaal van maakt dat ze ontslagen is? M.a.w. heb je om een schriftelijke bevestiging gevraagd? Groet, Highio

60 uur in de week werken én een tweeling (op)voeden, ik ben benieuwd hoe dát werkt! Weekendgroet, Highio

Stoelhuur of stoelenverhuur en samenwerkingscontract... ...uiteraard zou dat een situatie van schijnzelfstandheid kunnen betekenen, maar evengoed niet. Ik ben eigenlijk wel benieuwd welke actie stella62 nu onderneemt. Groet, Highio