Wouter Hol

Je zegt dat een papieren gids niet achterhaald is, maar geeft daar geen duidelijke of goede reden voor. "Veel mensen vinden" is niet echt een goed argument. Ook kan je met een elektronische gids prima van te voren je route bepalen om te zorgen dat je op het juiste tijdstip bij het restaurant bent. Zou een elektronische gids, verwerkt in de routeplanner, niet veel efficiënter zijn dan een boek waar de chauffeur door heen moet worstelen en waarbij hij zelf moet uitrekenen of hij uit komt met zijn uren? Bovendien hoef je niet elke periode een nieuw boek te printen en te verspreiden maar simpelweg de software van de routeplanner te updaten. Scheelt enorm in de kosten en is veel minder bewerkelijk, voor zowel jouw als voor de chauffeurs die het gebruiken. Kortom, ik zou echt het idee van een papieren gids laten varen en een elektronische gids maken. Wellicht kan je een deal maken met TomTom of andere leverancier voor routeplanners, zodat je gids automatisch in de software komt? Dat zal je klanten, dus de wegrestaurants, veel meer aanspreken dan een gids die nog verspreid zou moeten worden onder de chauffeurs. Verder ben ik het overigens wel eens met TwaBla, volgens mij hebben veel chauffeurs al POIs geprogrammeerd staan. Een wegrestaurant kan prima zelf kosteloos zorgen dat hij bijv. dmv. Google Maps verschijnt in diverse navigatiesystemen.

De manier van zoeken of selecteren kan inderdaad in veel webwinkels, waaronder ook zeker de mijne, een stuk beter. Probleem waar wij tegen aan lopen is dat er zo ontzettend veel keus is en dat de klant nog veel meer eisen stelt. Sommige eisen (type, prijs, lengte) zijn makkelijk te filteren, maar eisen als hoe soepel de kabel is, of hij milieu vriendelijk en/of halogeen vrij is, dat zijn wat lastigere dingen. Ik vind dat de site van Sandra hier een mooie tool voor heeft.

Een kantoor met verstand van boekhouden ;D

Als je in een bericht een link invoert middels de hyperlink tool, dan zit de `annuleren` knop aan de linkerkant, en de ´invoeren´ knop aan de rechterkant. Het is logischer als die omgedraaid worden. Intuïtief is links namelijk voor positief, dus ja, akkoord, doorgaan, en rechts voor negatief, dus nee, annuleren, afbreken. Hebben jullie datzelfde gevoel? Ikzelf klik in elk geval automatisch op de linkerknop als ik hem wil invoeren, en klik dus op annuleren in plaats van invoeren.

Ja hoor, hier.

Dat is wel een erg open vraag met dito deur. Google die vraag eens.. Ja dat is prima mogelijk, er zijn zat bedrijfjes die dat doen. Als je administratie wat groter en complexer wordt dan is het handiger om een programma voor de administratie te hebben, want in excel vergt het veel tijd om alles in te voeren en bij te houden..

Er zijn ook webshop programma's met een ingebouwd programma voor de administratie, of die een koppeling kunnen maken naar je administratie software. Iemand in dienst nemen voor de administratie zou ik zeker niet doen als je nog moet beginnen met het opzetten van je bedrijf. Wat je wel kan doen is een administratie kantoor vinden die voor jou de administratie doet of je daar bij helpt.

Dit is onderdeel van je marketing plan. Ik zou eens een dag gaan zitten en een plan schrijven over hoe je de marketing van je onderneming gaat aanpakken. Er was afgelopen week overigens ook een topic over ver onder de prijs van concurrenten zitten, dat deed nogal wat stof opwaaien. Bereken of je inderdaad uit kan met zo'n kleine marge en zorg dat je goed begrijpt dat uurtarief niet hetzelfde is als uurloon. :) Van het uurtarief gaan nogal wat kosten af, oa. kosten om je marketing kosten te kunnen dekken. Een kleinere marge betekent minder ruimte voor marketing en dus minder ruimte voor het aanwinnen van nieuwe klanten.

Zoals je zelf aangeeft, het is een beetje een onmogelijke vraag. Ook geef je wel erg weinig info. Zoals je zelf aangeeft is het groeiende. Ga eens goed uitrekenen wat de potentie is. Wat brengt de site over 3 of 5 jaar op? En wat is de kans dat de site juist minder gaat opbrengen? Wat zijn de huidige kosten? Heb je nu het geld nodig?

Gegevens van een BV zijn geen persoonsgegevens. Ik betwijfel of een BV onder die wet valt.

Nu is het voor mij niet duidelijk wat er precies aan de hand is maar ik zou het gewoon eerst in de groep gooien. Vertel dat je vindt "dat het niet loopt zoals het hoort binnen het bedrijf." en dat goed onderbouwen. Wellicht zijn je compagnons het met je eens en kan de bedrijfsvoering daar op aangepast worden zodat het weer loopt zoals jij het voor ogen had. Of wie weet kunnen zij jou overtuigen dat het juist wel goed gaat zoals het nu is en dat jij het wellicht bij het verkeerde eind hebt. Nu al gaan denken over het scheiden van wegen terwijl je compagnons nog van niets weten is misschien wat te voorbarig. Het kan een hoop onnodig gedoe besparen als je open en duidelijk communiceert met je compagnons.

Hoe staan je twee compagnons er zelf tegenover? Zijn ze welwillend om mee te werken en/of hebben ze zelf wellicht een idee van hoe een en ander het best geregeld kan worden? Zo zou jouw eenmanszaak simpelweg de klanten en server kunnen overkopen van het huidige bedrijf. Dat is op zich een redelijk eenvoudige transactie. Alleen zouden je twee vrienden daar wel akkoord mee moeten gaan. Als je twee vrienden niet welwillend zijn dan zijn er op dit forum wellicht juristen die je beter kunnen adviseren over hoe je dat aan zou kunnen pakken.

Dat is onzin. Hoop niet dat SEO jouw vakgebied is..

Heb het draaien op mijn site. Als je ingelogd bent bij G+ dan zie je bij elk artikel een +1 knop staan. Ik geloof dat er in totaal maar liefst 2x op geklikt is. Het resultaat is tot nu toe verwaarloosbaar. Misschien als G+ meer gemeengoed is zoals Facebook dat is, dat het dan meer trekt en dat men er eerder op klikt.

Van waar de aanname dat er slechts 1 programmeur aan een shop zou moeten werken? Aan een beetje shop werkt een heel team van specialisten, elk met een eigen vakgebied.

Dat is fout. Hij moet deze heffen maar als starter hoef je tot een bepaald bedrag de BTW niet af te dragen.

Meneer TotalOV bedoelt, als ik het goed begrijp, mensen die volgen op zijn twitter en hyves. Zie oa. zijn topic. Hoe je daar uit kunt concluderen dat zij "open" staan voor zwart rijden weet ik niet, want iedereen kan op het volg knopje drukken van twitter. Het bericht in dit topic was slechts geplaatst om aan een minimaal aantal van 10 stuks te kunnen voldoen voor zijn eigen topic, dus misschien bedoelde hij er verder niet zo veel mee.

Of, als je een goede shop wilt hebben, tussen de 50 en 120 euro per uur. Maar dat zegt nog niet zo veel, want je weet niet hoe veel uur iemand nodig heeft om iets te programmeren.

Ahja, zat op mijn mobiel dus kon de post niet zo goed nalezen:n Een fulfilment partij en een callcenter zouden al een groot gedeelte van de zaken uit handen kunnen nemen, maar daar is wel serieus budget voor nodig. Ook moet je nog denken aan de marketing. Kortom, voor een webwinkel draait moet je wel investeren.

Over facebook is een film gemaakt, The Social Nerwork. Daar wordt grofweg uitgelegd hoe Facebook begonnen is. Het komt er op neer dat het een hoog "viraal" gehalte moet hebben. Mensen moeten zelf hun kennisen activeren om het platform ook te gebruiken. Bij Facebook en hyves gaat dat oa. door vriendjes met elkaar te worden en elkaar uit te nodigen voor vanalles en nogwat. Met een digitale piramide zie ik dat virale gedeelte nog niet zo.

Dit bedoel ik nou. Je hebt werkelijk geen idee van welke kosten je voor je kieze krijgt. De "kosten" die je kwijt bent aan de fiscus zijn je minste zorg. Heb je al nagedacht over hoe jij bij je klant komt, wat voor apparatuur je aan moet schaffen, hoe je aan nieuwe klanten komt? Dit zijn maar een paar dingen zo te binnen schieten. Reken dat allemaal eens uit en je zal zien dat je verlies gaat draaien met zon uurtarief. Denk je toch uit te komen, dan zou ik je vooral niet tegen willen houden maar dan ben ik heel benieuwd hoe je bedrijf er over een jaar uit ziet:)

Als je maar snapt dat uur tarief en uur loon twee compleet verschillende dingen zijn. Die 12.50 is je uurtarief, na aftrek van alle kosten zul je niet heel veel uurloon overhouden.

Een webwinkel aansturen vanaf zuid Afrika is niet zomaar mogelijk. Klanten hebben wettelijk het recht om producten te retourneren. Heb je daar al over nagedacht? En hoe wil je de klantenservice regelen? Uitbesteden is duur, zelf doen vanuit Afrika lijkt me moeilijk, zo niet onmogelijk. Een affiliate site zou een beter idee zijn, maar dat is iets heel anders dan een webwinkel dmv dropshipping. Hier is wel eens verwarring over omdat dropshipping en affiliate beiden gezien worden als "makkelijk" om geld mee te verdienen door mensen die eigenlijk geen verstand van online ondernemen hebben.

Op zich zijn er leden van dit forum die daar blij mee zouden zijn, gok ik. ;D Precies dat is denk ik wat Debo-ICT nodig heeft. Dan heeft hij geleerd en maakt hij de fout niet nog een keer.

Wat je, als ik het goed begrijp, anders probeert te doen dan andere, reeds bestaande en succesvolle platformen als Facebook, is dat als je dood bent dat het profiel nog bestaat. Klopt dat? Op zich, tenzij je familie het profiel expliciet verwijderd, blijft het profiel ook na je dood bestaan op Facebook als het aan Facebook ligt. Daar komt bij dat internet niet vergeet. Alles is weer terug te vinden. Er is dus feitelijk geen 'probleem' wat je op lost of zelfs maar iets nieuws aan je concept. Zouden mensen überhaupt wel behoefte hebben om postuum nog op internet terug te vinden zijn? Veel mensen vinden het al vervelend als ze terwijl ze nog leven al makkelijk online op te snorren zijn, laat staan als ze 6 voet diep liggen.. Ook vinden niet heel veel mensen het leuk om bezig te zijn met dingen die plaats vinden na dat ze dood zouden zijn. Stel dat een nabestaande iets terug van je zou willen zien dan denk ik dat een fotoboek meer in trek is. Al dan niet gedigitaliseerd en veilig opgeslagen op een stel hardeschijven in een RAID opstelling, maar niet online. Kortom, ik als internet jochie zie het nog niet zo snel gebeuren. :)