Hans van den Bergh

Dus inderdaad veel gelijkenis met het principe van Mouchot, in 1878 demonstreerde hij een machine die ijsblokjes produceerde m.b.v. zonne-energie. Google daar maar eens op. Succes en groet, Hans

Over nieuwheid gesproken: jouw verhaal doet mij denken aan de vindingen van de heer Mouchot. Als jouw ontdekking daarmee vergelijkbaar is, dan bestaat het principe al sinds medio 19e eeuw. Goed nieuwheidsonderzoek lijkt mij dan ook het meest raadzaam. Succes en groet, Hans

Inventaris is dus weinig waard, het is een huurpand en dat jij uit de bestaande klantenportefeuille dezelfde omzet gaat behalen, is nog maar de vraag, begrijp ik het zo goed? Verder: Heb je alle kosten goed op een rijtje? Want bovenop de bestaande kosten (huur, energie, e.d.) moet jij over de lening nog rente betalen en reserveren voor aflossing. Blijft er dan voldoende marge over om van te leven? Dat soort afwegingen moet je voor jezelf maken, en als je er wel brood in ziet, dan nog zou je in onderhandeling kunnen treden om de vraagprijs omlaag te krijgen. Succes en groet, Hans

Welkom op HL. Je verhaal lezende, deed mij afvragen in hoeverre je al een ondernemingsplan hebt met een gedegen marktonderzoek. Waar heb jij de behoefte aan jouw concept in de markt waargenomen? Waar verschilt jouw concept van bijvoorbeeld - een combinatie van - Leasetrader en autoverhuurders? Heb je dit soort vragen onderzocht en op haalbaarheid kunnen toetsen? Succes en groet, Hans

Dat je de kans bij banken niet hoog inschat, kan ik mij voorstellen. Toch adviseer ik je met een goed uitgewerkt businessplan bij banken langs te gaan. Het bedrag kan op zich interessant genoeg voor ze zijn en wellicht is er een borgstelling vanuit de overheid mogelijk, of een subsidie. Je krijgt in ieder geval inzicht of en hoe financiering misschien wel mogelijk is. Succes en groet, Hans

Waarom zou dit niet meer van toepassing zijn? Als je een auto ten minste 10% zakelijk gebruikt, is een grijs kenteken qua motorrijtuigenbelasting een stuk voordeliger dan een geel kenteken. Ik vraag mij overigens af of TS er hier nog eens terug komt, want ze heeft al een week of drie niet gereageerd. Succes en groet, Hans

Welkom op HL. Heb je al wel pogingen bij banken gedaan op basis van je plan een financiering te krijgen? Succes en groet, Hans

Bedankt Ties, voor jouw vele, waardevolle wijsheden, ze hebben zovelen hier (verder) geholpen en zullen dat nog heel lang blijven doen. Rust zacht... Mijn oprechte deelneming aan de nabestaanden van Ties en sterkte toegewenst bij het verwerken van dit enorme verlies. Succes en groet, Hans

Erg algemeen? Eén site (van de vele) met diverse statements over klantenkaarten en het nut ervan, jij zou je toch kunnen afvragen waar zij die informatie op baseren en zelf verder kunnen zoeken en spitten? Ik zie in één oogopslag diverse bronnen in dat artikel staan... Succes en groet, Hans

Dit is maar een voorbeeld van de veelheid aan informatie die via Google te vinden is. Je kunt dus beginnen met Google-en. Succes en groet, Hans

Lees DIT maar even door. Succes en groet, Hans

Als TS de boodschap begrijpt dat er wel iets meer informatie nodig is dan een enkel zinnetje, dan voorkomt dat speculatie (hoe goed en behulpzaam dit ook bedoeld is) en antwoorden op niet gestelde vragen. Starter12, zou je jouw vraag iets meer kunnen/willen toelichten om jou echt verder te kunnen helpen? Succes en groet, Hans

Onder bepaalde condities zou het misschien kunnen werken, maar elke Barter-overeenkomst zou misschien wat 'leverage' moeten hebben t.o.v. een betaalde transactie. Daarmee bedoel ik dat de partijen die ergens vraag naar hebben daar als tegenprestatie meer waarde tegenover zetten dan hetgeen zij ontvangen. Bijvoorbeeld: ik heb een keer voor een mediabedrijf een personeelsuitje geregeld t.w.v. een bepaald bedrag, ik kreeg daar een campagne voor terug die normaal meer zou kosten dan de prijs die voor het personeelsuitje zou moeten worden betaald. Hoe je met dit concept die vraag- en aanbodmarkt bij elkaar brengt qua interesse en hoe je er zelf aan gaat verdienen, ben ik ook heel benieuwd naar. Succes en groet, Hans

Minus de goodwill die met de oude eigenaar vertrekt :-) Succes en groet, Hans

Bijvoorbeeld Goodwill waarvoor berekenen? Succes en groet, Hans

Kan het nog vager??? Succes en groet, Hans

Gebruik de zoekfunctie eens, er is hier zoveel over geschreven. Succes en groet, Hans

Toiletruimte is een eis voor een horecavergunning. Begin hier maar eens te kijken. Succes en groet, Hans

Dus maandag maar even een afspraak maken, dunkt me. Succes en groet, Hans

De essentie van jouw vraag gaat mijns inziens over jouw inkomenssituatie nu je in scheiding ligt, niet over ondernemen. Je zult dus toch bij betreffende instanties jouw vraag moeten stellen. Succes en groet, Hans

De horecalokaliteit gaat over de totale ruimte(s) waar jij horecavergunning voor wilt hebben. Die ruimte(s) moet(en) aan de vergunningseisen voldoen. Die eisen kun je zo op internet vinden, sowieso horen toiletten en de ruimte achter de bar daarbij, maar bijvoorbeeld ook terras, extra zalen. Succes en groet, Hans

Dit is toch meer een vraag die je aan de sociale dienst moet stellen? Succes en groet, Hans

Allereerst welkom op HL. Inderdaad is jouw idee helemaal niet zo ongebruikelijk. Wel kom ik in de praktijk vaker tegen dat het bij betreffende ondernemer aan besef ontbreekt dat rollen kunnen verschuiven. Jij hebt daar blijkbaar wel goed besef van! Ik ken dan ook wel goede voorbeelden uit mijn adviespraktijk: één daarvan betreft een bakker die meerdere vestigingen heeft en deze moet bemensen, omdat hij nu eenmaal niet op meerdere plekken tegelijk kan zijn en het hem aan inzicht (en interesse) ontbreekt om zich bezig te houden met het aantrekken van mensen met het juiste profiel. Hij is het liefst achter de schermen creatief bezig met - het ontwikkelen van - lekkere en mooie producten. De winkels werden grotendeels vanuit uitzendbureaus bemenst, met wisselend succes, tot op een gegeven moment de resultaten toch achteruit holden, omdat hij de uitvoering in de winkels te snel en te vaak aan die mensen overliet. Lang verhaal kort: deze bakker heeft zich laten adviseren en ondersteunen in het aantrekken van juiste mensen en heeft inmiddels op elke winkel iemand die betrokken is, inzicht heeft en hem dus perfect aanvult, met navenante resultaten. Jouw verhaal deed mij aan bovenstaand voorbeeld denken, misschien heb je er wat aan. Succes en groet, Hans

Goedemorgen, Ik ga een heel openhartige reactie geven: Je draait de zaken om. Eerst wil je een financiering aangaan, daarvoor een BV oprichten om je pas daarna af te vragen wat een BV precies voor consequenties heeft en dan ga je daar op dit forum (met de meest basale vragen) navraag naar doen? Volstrekt onlogisch, mijn advies is dat jij eerst je huiswerk gaat maken en je eens goed inleest op het onderwerp 'rechtsvormen' via sites van de belastingdienst, Google, Kvk, HL, etc... Je kunt je dan eerst een goed beeld vormen om vervolgens hier met concrete(re) vragen terug te komen. Ondernemerschap vereist nu eenmaal een zekere dosis zelfredzaamheid. Succes en groet, Hans

Dat zijn wat mij betreft eerder vooroordelen. Mee eens, maar er bestaat ook zoiets als effectief (doelgericht, doelmatig en doeltreffend) communiceren. Succes en groet, Hans