Hans van den Bergh

Ik begrijp van betreffende persoon dat er actie wordt ondernomen om dit aan de kaak te stellen en dat dit topic daarbij van nut kan zijn. Misschien goed om meer ervaringen hier te delen en zo het verhaal actueel te houden? Succès en groet, Hans

Mij bereiken signalen dat bovengenoemde praktijken nog steeds plaatsvinden. Ik ben benaderd door iemand die vandaag hier het verhaal heeft gelezen en precies hetzelfde meemaakt als ik indertijd. Blijkbaar blijft men bij KPN de boel belazeren. Hoe kan hier even gericht 'lawaai' over worden gemaakt? Succès en groet, Hans

Nou Marian, Dat zal ik vertellen (misschien later weer wat foto's): Plannen liggen nog ter inzage en voornemen van de gemeente is - mits geen zienswijzen ingediend - om half oktober de bestemmingsplanwijziging en vergunningverlening rond te maken. De verbouwing is op een punt gekomen dat het op de afwerking aankomt: De kamers op de verdieping zijn klaar, de meeste badkamers kunnen worden ingedeeld. In plaats van een grote garageroldeur is er nu een kunststof kozijn geplaatst met openslaande deuren naar het terras. De vloer begane grond is nu klaar om betegeld te worden, dus vloerverwarming en dekvloer ligt erin. Budget slinkt uiteraard, maar we hebben de begroting goed op orde en het is nu een sport geworden om voor elke post op de begroting onder het gestelde bedrag te blijven. Lang verhaal kort: De doelstelling van december is nog steeds haalbaar. Ben ook benieuwd naar de vorderingen van anderen?! Succès en groet, Hans

Dat is nou net wat ik je zou willen aanraden, eerst je eigen kennis over acquisitie opvijzelen, dan kun je het beter beoordelen of je het zelf gaat doen of met de opgedane kennis liever een goede acquisiteur selecteert. Jammer dat je 1 september jl. The Next Level hebt gemist. Er is toen door ondergetekende gratis een acquisitieworskhop (in alle bescheidenheid ;D: kort, goedkoop, maar wel compleet) verzorgd en was het hele thema van die dag: "Klant, waar ben je?" waarbij ook alle andere aspecten, zoals aanwezigheid op het web, onderhandelen etc.. aan de orde is gekomen. Er is op deze site ook veel over geschreven. Succès en groet, Hans

Nou, geloof de heren maar, die kleuren zijn een killer, en bepaald geen eyecatcher. De lettertypes zouden wat mij betreft éénduidiger kunnen worden toegepast en de kleurstelling straalt iets saais uit. Jouw propositie is wel leuk bedacht, dat zou er dus op de homepage al uit moeten springen en de daadwerkelijke doelgroepen uit moeten nodigen tot winkelen in de webshop. Succès en groet, Hans

Beste Dings64, Wat mij dan weer opvalt: TS heeft het al meer dan een week bij uitsluitend een topic start gelaten. Dan vraag ik mij af op reageren nog wel zin heeft. Succès en groet, Hans

Een beurs is een podium, waar je de uitgelezen mogelijkheid hebt overdeelde aandacht voor jouw propositie te creëren door bezoekers iets te laten beleven. Dus "goed bezig!" zou ik dan zeggen. Succès en groet, Hans

Het belangrijkste lijkt weer vergeten te worden: de menselijke factor: hoe ga jij je gedragen en jezelf en je propositie presenteren? Te vaak zie je prachtig aangeklede stands waarin de bemensing lekker met elkaar staat te keuvelen, liefst met een peuk en een bekertje koffie in de hand met de rug naar de langstrekkende bezoekers. De standhouders die het werkelijke goed begrepen hebben, laten de mensen actief contact zoeken met de bezoekers en zo dus werken aan een stukje goede naamsbekendheid van de onderneming. Een korte beurstraining is vaak een betere investering gebleken dan de hele aankleding van de stand. Succès en groet, Hans

Net teruggekomen van een weekje Engeland, lag er een lief bedank-kaartje van Mikky in de bus en kwamen er nog wat complimentjes voorbij op o.a.Twitter. Da's nog eens leuk thuis komen :). The next Event was een leerzame, nuttige en vooral leuke dag, nogmaals een pluim voor de organisatoren! Enne PJ, ik zal deze week serieus de enquete invullen. (eerst effe slaap inhalen :P) Succès en groet, Hans

Na deze geslaagde dag veilig thuis gebracht door Romano en nu dan terugkijkend op een geslaagde dag die door velen zeker voor herhaling vatbaar zal worden gevonden! Dank en grote complimenten aan de organisatoren! Succès en groet, Hans

Voor Rikkert: Succès en groet, Hans

O.a. Voor Karen: Succès en groet, Hans

Aandachtige toehoorders voor de diverse sprekers: Succès en groet, Hans

Van harte gefeliciteerd en heel graag tot morgen! Succès en groet, Hans

Als je je nog kunt inschrijven, kom dan morgen naar The Next Event en je zult voortaan beter aan klantenwerving doen. Succès en groet, Hans

Dennis, Het valt mij op dat jij je link in de tekst opneemt en dat je in topics vooral oneliners post. Ik twijfel dus aan de waarde van je bijdragen en zie het meer als linkspam. Misschien kun je er je voordeel mee doen... Succès en groet, Hans

Klopt aardig, hoor! Succès en groet, Hans

Beste Lennard, Als de kans aanwezig is, dat je contract afloopt, zou je de werkgever daar naar kunnen vragen. Als het WW wordt, is het juist aan te raden om je alvast in te schrijven als werkzoekende en contact op te nemen met UWV. Uiteraard willen ze je BSN, maar er zijn regelingen om vanuit WW zelfstandig ondernemer te worden, daar staat ook genoeg over op de site van UWV. Dus niet zo voorzichtig, zou ik zeggen en ga alvast op onderzoek uit! Succès en groet, Hans

Nou Willem, laat ik dan ook nog twee centen in het zakje doen: Zoals Danny aangeeft, kan het zijn dat de eindgebruiker van jouw propositie soms een ander is dan jouw afnemer. Wat ik in de adviezen ook veel teruglees, is de instrumentele kant, dus doelgroepbenadering via middelen als internet e.d., maar wat dacht je van een meer persoonlijke benadering? Succès en groet, Hans

In navolging van het bovenstaande: Op deze planeet, in tegenstelling tot het universum voor zover wij weten, is elke ruimte begrensd. De ondernemer is vaak degene die het product, de dienst of de prestatie heeft bedacht en aanvankelijk in de markt heeft gezet en hij/zij is dus per definitie de enige die het precies in het hoofd heeft hoe hij/zij het wil hebben. Door groei en/of behoefte aan extra mens- /denkkracht denkt de ondernemer op een zeker moment aan uitbreiding en wil dan dat die mensen precies dat doen wat hij/zij in het hoofd heeft. Dat betekent ook per definitie dat de ondernemer zich een andere rol dient aan te meten, nl. die van beïnvloeder, richtinggever en van degene die de kaders, de beschikbare ruimte, aangeeft en bewaakt. TS zal zich moeten ontwikkelen naar leider/manager om het geschetste probleem te ondervangen. Het is wel een complimentwaardige stap dat TS het inziet en dit probleem hier aankaart. Succès en groet, Hans

Het komt op mij nu een beetje over alsof jouw vriendin 'jouw klant' is en jij hier op HL een oplossing zoekt voor iets dat je toch zelf zou moeten kunnen oplossen. Dit schuurt tegen de grenzen van de voorwaarden van dit forum aan naar mijn bescheiden mening. Als het probleem zich afspeelt in het bedrijfje van jouw vriendin, zou het toch handiger zijn dat zij zich als de ondernemer met dit probleem op dit forum meldt? Succès en groet, Hans

Het lijkt mij dat je eerst goed onderzoek moet doen naar deze optie en dus jouw ondernemingsplan goed moet uitwerken om vervolgens daarmee banken te bezoeken en te kijken wat er (on)mogelijk is. Succès en groet, Hans

Hoewel het een optelsom lijkt van verschillende problemen, ben ik van mening dat: 'Productiviteit personeel niet optimaal (het lijkt wel of ze niet in de goede versnelling zitten) 'Motivate en energie bedrijfsbreed loopt terug (gelukkig merken klanten dat niet) Lukt niet om aan te haken bij de kopgroep in onze branche' Allemaal terug te voeren zijn op één basisprobleem: Leiderschap van de ondernemer (TS): Er wordt door jou met de wijsvinger gewezen naar het personeel, besef echter wel dat je dan nog steeds met middelvinger, ringvinger en pink naar jezelf wijst (en met de duim naar de hemel?). Erken die drie vingers naar jezelf, daar ligt precies het probleem en gelukkig is daar wel wat aan te doen, indien je je coachbaar opstelt om in te zien dat je een andere rol dan tot nu toe op je dient te nemen. Ik bestrijd ook dat klanten niet (gaan) merken dat de motivatie terugloopt, dat is mijns inziens een belangrijke reden dat er niet kan worden aangehaakt bij de kopgroep in de branche. Als je zaterdag komt, wil ik best eens een beetje daarover met je brainstormen over een biertje e.d. Succès en groet, Hans

Dan is de kwestie toch opgelost? Jij legt een reserve aan en als het je niet meer bevalt, spreek je die reserve aan om weg te gaan. Mooi advies en zelf je vraag beantwoord. Succès en groet, Hans

Anti-cyclisch spreekt mij ook zeer aan: juist in deze tijd investeer ik in een verbouwing en uitbreiding om de mogelijkheden in de markt te kunnen benutten. We moesten zelfs nog een belangrijk deel uit het budget schrappen, omdat een subsidieregeling met terugwerkende kracht werd ingetrokken. Door creatief om te gaan met die tegenslag in de financiering, weten we nu tegen een lager budget toch het plan door te zetten: We letten beter op de inkoop van spullen, struinen internet af naar restpartijen en koopjes, doen meer zelf en ik heb zelfs mijn mooie Mercedes verkocht om het geld in de zaak te kunnen investeren. Minder investeren betekent uiteindelijk ook dat je eerder break-even speelt en dus de mogelijkheid hebt gunstiger geprijsd de markt tegemoet te treden en / of sneller meer marge te halen. En als je het in deze zwakke periode toch weet te redden, dan red je het in een oplevende economie helemaal. Succès en groet, Hans