Hans van den Bergh

Dan lijkt het mij raadzaam dat je een goede interne en externe analyse gaat maken, dit vervolgens d.m.v. een SWOT-analyse verder naar strategische opties uit te werken, voordat je je uberhaupt druk gaat maken over P's of C's. Allemaal bijster interessant en misschien ook heel leerzaam, maar het hele marketingdenken is in de afgelopen decennia al behoorlijk verschoven, zodanig dat ook de P's veelal vanuit het perspectief van de afnemer worden ingevuld, dus wensen en behoeften bij de afnemer. De C's benadrukken die focus alleen maar. Goede optie is stap voor stap hier op HL hulp vragen op concrete(re) punten van je plan. Succes en groet, Hans

Je hebt al wel een SWOT-analyse gemaakt? Uit die analyse haal je strategische opties die je verder uit kunt werken in je marketingmix, in jouw geval de C's (dus met focus op de afnemer). Die strategie-en moet je toetsen op haalbaarheid, waaruit je de beste opties verder in een plan kunt gieten om ze uiteindelijk te kunnen uitvoeren. Anders toch maar even een marketingspecialist inschakelen? ;) Succes en groet, Hans

Nou, het omgekeerde is mij ook weleens gebeurd: zuurstofgebrek vanwege de knoflookadem van de taxichauffeur ;D. Ik heb weer wat gemist, merk ik. Leuk te lezen dat het weer een geslaagde happening was. Better luck next time! Succes en groet, Hans

Begin dan met het volgende: Neem vijf A-4tjes. Op het eerste A4-tje schrijf je 'Wie ben ik?', op de tweede 'Wat kan ik?', op de derde 'Wat wil ik bereiken?', op de vierde 'Hoe is dat te bereiken?' en op de laatste 'Wat is ervoor nodig om het te bereiken?' Ga gedurende een aantal weken gedisciplineerd elke dag een uur ervoor zitten om deze vragen in willekeurige volgorde te onderzoeken en te beantwoorden. Je zult merken dat deze vragen de hele dag door je hoofd gaan spoken, maak meteen notities van die gedachten en vul die op de betreffende A4-tjes in. Na een tijd kun je de A4-tjes in bovenvermelde volgorde leggen en heb je in ieder geval de basis voor jouw persoonlijke ambities en jouw ondernemingsplan. Succes en groet, Hans

Met PayPal betaal je via jouw (bedrijfs-) e-mailadres, waaraan jouw andere rekeninggegevens zijn gekoppeld. Zolang de gegevens achter het e-mailadres kloppen, kun je gewoon PayPal gebruiken en komt het geld op jouw rekening, anders niet. Succes en groet, Hans

Tja, marketing is ook een vak, hè? ;) De C's van Lauterborn hebben exact hetzelfde doel als de P's van McCarthy, nl. het bepalen van je marketingstrategie. Het perspectief is alleen anders: bij de P's redeneer je vanuit jezelf, vanuit het aanbod, bij de C's word je echter meer gedwongen vanuit het perspectief, de wensen en de behoeften van de afnemer te redeneren. Dus hier gaat het bekende marketing spreekwoord weer op: "Je verkoopt geen boren, je verkoopt gaten!" En dat er weinig over te vinden is, waag ik te betwijfelen, kijk bijvoorbeeld hier Succes en groet, Hans

Als jij ter leringh ende vermaeck hier laat weten hoe het is afgelopen, is dat voldoende dank. Succes en groet, Hans

Zoals FvdDungen al aangaf: als het schriftelijk was vastgelegd, had je zaken als verdeling e.d. eenvoudiger aan kunnen tonen. Eventueel zou de boekhouding wel uitkomst kunnen bieden om vast te stellen wat precies voor bezittingen van de VOF zijn. Dat zou dan 50/50 verdeeld kunnen worden bij het uiteengaan. Dus ik zou de boekhouding opeisen (is nl. net zo goed jouw boekhouding) en dit door een goede boekhouder/accountant laten berekenen. Dan kun je met harde cijfers iets eisen. Ik denk tussen de regels door te lezen dat jij vindt dat de vennoot zichzelf heeft overbedeeld en dit op geheel eigen initiatief. Aangezien er geen overeenkomst is, zijn jullie ieder volledig handelingsbevoegd (daar heeft hij blijkbaar gebruik van gemaakt) en ook ieder hoofdelijk 100% aansprakelijk. Afijn, hele boekhouding en inventarisoverzicht etc... opeisen en aan de slag, zou ik zeggen. Succes en groet, Hans

Daar zou je wel wat meer over kunnen vertellen, toch? Nu is je verhaal wel heel summier om te kunnen adviseren. Succes en groet, Hans

Dit is het belangrijkste advies om op te volgen. Belangrijk is dat je neutraal het gesprek ingaat waarin je de medewerker gerust kunt voorleggen dat hij de schijn tegen heeft door zich de dag na afloop proeftijd ziek te melden om vervolgens ergens gesignaleerd te worden. Geef aan dat je dit als een incident beschouwt, wijs hem op zijn plichten vanuit de wet verbetering Poortwachter, o.a. dat hij bereikbaar voor jou moet zijn en zelf wel over de mogelijkheden en beperkingen moet nadenken en met jou moet overleggen. Maak hier een goed gespreksverslag van en laat hem weten dat je het in zijn dossier opneemt (inderdaad dossieropbouw). Met een ziekmelding hoef je overigens niet klakkeloos akkoord te gaan. Succes en groet, Hans

Het is vrij simpel, je moet voldoen aan het Bouwbesluit2012. Google daar maar eens op. En voor de horeca functie gelden dan nog wat aanvullende eisen. Succes en groet, Hans

Dan is een excuus voor mijn mogelijk al te snelle conclusie op zijn plaats, bij dezen. Goede zaak. Die begrijp ik niet, acquisitie in een passende vorm lijkt mij onontbeerlijk. Is ook een vorm van acquisitie, toch? Succes en groet, Hans

Het criterium is niet zozeer de registratie als wel of er publiek verwarring over kan ontstaan en wie er dan eerder met betreffende naam aan het economisch verkeer deelnam. Als jij zelf al constateert dat jij onder een sterk gelijkende naam in dezelfde branche bezig wilt, kun je daar nu voor jezelf misschien al conclusies uit trekken. Zoek een andere, sterke naam en handel daarmee of neem het risico (en dat kan soms niet mals zijn) dat je met betreffende naam het nodige, juridische gedoe aan de broek krijgt. Succes en groet, Hans

Dit is er ook zo een: Marketing ideeën voor een starter (webshop). Zelfs vragen worden niet beantwoord. Inderdaad, jammer hoor. Ligt het aan mij of komt het echt vaker voor dat er maar wat geponeerd wordt om vervolgens zonder boe of bah weer af te haken? Afijn, die discussie hoort wellicht in een ander topic thuis. Succes en groet, Hans

Weer zo'n TS die een topic begint en dan afhaakt? Succes en groet, Hans

Wil je nog wat weten of ga je het proberen? Succes en groet, Hans

Heb je al geprobeerd? Mijn vrouw en ik hebben ook privé geleend voor een verbouwing wat straks zakelijk gebruikt gaat worden. Succes en groet, Hans

Er gaat denk ik zo een slot op jouw topic, want het betreft een studievraag. Hier worden alleen ondernemerskwesties behandeld. Succes en groet, Hans

Ik heb je website ook even bekeken en ik zie de klassieke vergissing terug: jij vindt jouw propositie geweldig, maar je lijkt er (te) weinig bij te hebben stilgestaan wat jij werkelijk oplost, voor wie je dat kunt oplossen en of degene bereid is daar de portemonnee voor te trekken. Mijn advies is dat jij je eens goed verdiept in je marketingplan. Want wees eerlijk: je biedt ook hulp in strategie, marketing en communicatie aan, terwijl je hier zelf om advies vraagt hoe je klanten binnen moet halen? Hoe geloofwaardig maakt dat jou en jouw propositie? Succes en groet, Hans

Dit is (typisch weer) zo'n topic waar (weer typisch zo'n) TS een vraag stelt, maar die vervolgens zelf (inmiddels ruim drie weken) niets meer van zich laat horen. Succes en groet, Hans

De categorie 'klanten' die jij zoekt, meldt zich weleens op HL. Maar dan is de hulp vanuit ons gratis, want er is niets aan te verdienen, hoe zie jij je verdienmodel? Succes en groet, Hans

Lijkt mij dat dit verzoek in de rubriek 'vraag en aanbod' thuis hoort. Succes en groet, Hans

Kan het niet laten: Even een kleine update met sfeerbeeld. De antieke, mahoniehouten bar is geplaatst en klaar om afgewerkt te worden. We hebben even gerekend, in deze ruimte kunnen we al een leuk feestje voor ca. 50 personen onderbrengen. Succes en groet, Hans

Begin met een ondernemingsplan waarin de financiële paragraaf volledig is uitgewerkt, dan kun je in ieder geval je licht opsteken bij de banken. Succes en groet, Hans

Netwerken kan een zeer belangrijk deel van je marketingstrategie uitmaken, onderschat dat niet! Maar overschat het evenmin, het is vaak doelgericht diepte-investeren en dus van de lange adem, voordat je return on investment gaat zien. Maar als je dat ervoor over hebt en je pakt het serieus aan, kan het zeer lonend zijn. Succes en groet, Hans