Hans van den Bergh

De horecalokaliteit gaat over de totale ruimte(s) waar jij horecavergunning voor wilt hebben. Die ruimte(s) moet(en) aan de vergunningseisen voldoen. Die eisen kun je zo op internet vinden, sowieso horen toiletten en de ruimte achter de bar daarbij, maar bijvoorbeeld ook terras, extra zalen. Succes en groet, Hans

Dit is toch meer een vraag die je aan de sociale dienst moet stellen? Succes en groet, Hans

Allereerst welkom op HL. Inderdaad is jouw idee helemaal niet zo ongebruikelijk. Wel kom ik in de praktijk vaker tegen dat het bij betreffende ondernemer aan besef ontbreekt dat rollen kunnen verschuiven. Jij hebt daar blijkbaar wel goed besef van! Ik ken dan ook wel goede voorbeelden uit mijn adviespraktijk: één daarvan betreft een bakker die meerdere vestigingen heeft en deze moet bemensen, omdat hij nu eenmaal niet op meerdere plekken tegelijk kan zijn en het hem aan inzicht (en interesse) ontbreekt om zich bezig te houden met het aantrekken van mensen met het juiste profiel. Hij is het liefst achter de schermen creatief bezig met - het ontwikkelen van - lekkere en mooie producten. De winkels werden grotendeels vanuit uitzendbureaus bemenst, met wisselend succes, tot op een gegeven moment de resultaten toch achteruit holden, omdat hij de uitvoering in de winkels te snel en te vaak aan die mensen overliet. Lang verhaal kort: deze bakker heeft zich laten adviseren en ondersteunen in het aantrekken van juiste mensen en heeft inmiddels op elke winkel iemand die betrokken is, inzicht heeft en hem dus perfect aanvult, met navenante resultaten. Jouw verhaal deed mij aan bovenstaand voorbeeld denken, misschien heb je er wat aan. Succes en groet, Hans

Goedemorgen, Ik ga een heel openhartige reactie geven: Je draait de zaken om. Eerst wil je een financiering aangaan, daarvoor een BV oprichten om je pas daarna af te vragen wat een BV precies voor consequenties heeft en dan ga je daar op dit forum (met de meest basale vragen) navraag naar doen? Volstrekt onlogisch, mijn advies is dat jij eerst je huiswerk gaat maken en je eens goed inleest op het onderwerp 'rechtsvormen' via sites van de belastingdienst, Google, Kvk, HL, etc... Je kunt je dan eerst een goed beeld vormen om vervolgens hier met concrete(re) vragen terug te komen. Ondernemerschap vereist nu eenmaal een zekere dosis zelfredzaamheid. Succes en groet, Hans

Dat zijn wat mij betreft eerder vooroordelen. Mee eens, maar er bestaat ook zoiets als effectief (doelgericht, doelmatig en doeltreffend) communiceren. Succes en groet, Hans

Een beetje verbaasd dat een topic als dit het zolang uithoudt, een dergelijke discussie is er ook al eens geweest over managers (ik heb alleen even geen zin deze op te zoeken ;D). Leiderschap (of dat nou aangeboren of aangeleerd is) heeft m.i. maar met één ding te maken: het van buitenaf, effectief (doelgericht èn doeltreffend) beïnvloeden van het gedrag van een ander. Beïnvloeding is in dezen een synoniem van communicatie, wat weer veel te maken heeft met afstemming. Kortom, degene die communicatief bereid en in staat is op een natuurlijke manier de afstemming te vinden met degene(n) die beïnvloed moet(en) worden, zal de meest effectieve leider zijn. Het bekende type 'kijkmijeenseveneengeweldigleidinggevendezijn' hoort daar zeker niet bij. Oude, maar grote wijsheid van Lao Tse: "Een slecht leider wordt veracht, een goed leider geprezen, van een groot leider zegt men: "We hebben het zelf gedaan."" Succes en groet, Hans

Welkom op HL en dank voor je openhartige verhaal. Je probeert een concrete vraag te stellen, maar wat is concreet jouw voornemen: loondienst of ondernemen? Pas wanneer je die keus helder hebt, zou je kunnen nagaan of en in hoeverre bepaalde wet- en regelgeving relevant voor jou is en dat zou je toch moeten bepalen in samenspraak met keuringsarts c.q. arbeidsdeskundigen, dunkt me. Succes en groet, Hans

Willen jullie ermee gaan ondernemen of is het echt een school opdracht? Succes en groet, Hans

Heb je ook een sticker op je scheerspiegel met de tekst: "I love you, Tiger!"?

Moet hieruit worden opgemaakt dat de advocaat ook 'al klaar is met deze persoon'? In dat geval zou je moeten kunnen aangeven waarom de advocaat er klaar mee is. Succes en groet, Hans

Beste Rhoona, Het klinkt misschien onaardig: In principe is jouw broer dus jouw klant, hier worden echter geen vragen t.b.v. eigen klantdossiers behandeld. Bovendien is de door jou beschreven materie voor elke boekhouder redelijk 'gesneden koek' (of zou het tenminste moeten zijn), dus als jij er niet uit komt, zou je het aan een goede boekhouder kunnen (moeten?) voorleggen. Fijn dat je jouw broer ondersteunt, maar houd daarbij wel een grens in acht, als jij geen echte boekhouder bent, dan moet jouw broer geen risico lopen dat hij door jou hulp onbedoeld in de problemen komt. Misschien interpreteer ik jouw verhaal verkeerd, dan mijn excuses voor die misinterpretatie en kun je uiteraard reageren. Succes en groet, Hans

De rente over het bedrag van de aankoop kun je als zakelijke kosten opvoeren. Succes en groet, Hans

Beste Bon Bon, Het is van het allergrootste belang (zoals al aangegeven: met verslavingsproblematiek in het spel) om persoonlijk 'harT' te vervangen door zakelijk 'harD'. Met een verslaafde valt namelijk persoonlijk niets af te spreken, op diens toezeggingen en zelfs handtekeningen kun je echt niet rekenen. Je moet (ja, je moét) je gewoon in die zakelijke hardheid bij laten staan, want daar ligt het dwingende van 'vreemde ogen' zonder persoonlijke betrokkenheid, waar jij dat nog wel bent. Wat je zelf kunt doen, is de partner in alle mogelijke vormen afsluiten voor toegang tot geld of andere zaken die kunnen bijdragen aan het bevredigen van de belangrijkste behoefte, de bevrediging van de verslaving. Dat is echt moeilijk, maar je zou de partner zelfs aan het tuinhek al moeten weren en de schade via een deskundige laten verhalen. Succes en groet, Hans

Ik denk dat je deze oproep beter in vraag & aanbod kunt plaatsen. Succes en groet, Hans

Waarschijnlijk vind je hier op hl wel iets m.b.v. de zoekfunctie. Of op de site van businesscompleet, googlen kan natuurlijk ook. Succes en groet, Hans

Wellicht iets in de vorm van een 'overeenkomst van opdracht'? Op basis daarvan kan degene jou dan simpelweg voor de afgesproken werkzaamheden en bedragen factureren. Succes en groet, Hans

Ga inderdaad eerst maar eens met een accountant door de jaarcijfers van het laatste jaar heen (al is het wel redelijk vroeg om die van 2014 al helemaal rond te hebben, maar het kan) en vraag toch ook minimaal de cijfers van de twee voorgaande jaren op. Je mag best (vooral in de horeca) met wat gezonde achterdocht naar het verhaal van de verkoper luisteren, want natuurlijk is het aannemelijk dat het meepakken van de zomer interessant is, maar even belangrijk is dat jij voldoende gelegenheid hebt om de zaak goed door te lichten. Dat de verkoper bereid is mee te financieren, zal je ook goed moeten afwegen, want dat kan gemakkelijk lijken, maar evengoed ineens een handenbindertje blijken. Succes en groet, Hans

Ik sluit mij bij de andere reacties aan: ga eens goed nadenken over wie jij bent, wat jij kunt, wat je daarmee zou kunnen bereiken, hoe dat te bereiken is en wat er dan voor nodig is om dat te bereiken. Als je dat op een rijtje hebt, heb je beter inzicht in jouw ambities. Succes en groet, Hans

Het gaat niet alleen om datum van registratie, ook om economische activiteit met gebruik van de handelsnaam. Succes en groet, Hans

Je hebt inderdaad een idee in een zeer pril stadium, dat betekent dat je zelf eerst dat idee moet uitwerken naar een plan waarin je het idee op alle mogelijke punten op haalbaarheid hebt getoetst. Als je daar een eind mee opgeschoten bent, kun je gerust met gerichte en concrete vraagstukken hier terugkomen, maar jij zult zelf eerst je huiswerk moeten doen. Succes en groet, Hans

De laagdrempeligheid van HL om vragen te stellen, hulp te zoeken en ook hierop te antwoorden, heeft zo zijn charmes, die tegelijkertijd ook de valkuilen kunnen zijn, omdat het gemakkelijk toegang lijkt te geven aan figuren die dan het forum 'vervuilen'. 'Lijkt' te geven, want de moderatie is er zeer eenduidig en eensluidend in om dat binnen de perken te houden. Afgelopen dagen ging het ineens (in mijn beleving dan) zulke vormen aannemen, waar geen moderatie tegenop gewassen leek. Gelukkig viel dat achteraf (zoals dat met de moderatie eigenlijk altijd het geval is) gelukkig mee, maar er zijn nog steeds mensen die hier wel steekhoudende kwesties aan de kaak stellen, waarmee ze verder geholpen zouden kunnen worden. Die mensen worden er wellicht de dupe van... Succes en groet, Hans

Weet ik ook wel, Norbert en ik heb net al weer wat ingrepen van jouw hand gezien. Er leek ineens een wildgroei te ontstaan en ik dacht, heel brutaal, ik benoem het maar eens met een paar voorbeelden van 'man en paard', die gezamenlijk binnen een dag zo'n beetje een hele pagina hadden gevuld, waardoor andere bijdragen en vragen leken 'onder te sneeuwen'. Succes en groet, Hans

Ligt het aan mij of worden we de laatste dagen overspoeld met figuren (ik noem er maar een paar: Teatender, HHB, Johanmarkt) die zich bezighouden met reageren op vaak-niet-meer-zo-recente topics om zichzelf op één of andere manier in de kijker te spelen? Mijn lol om HL te volgen (of er aan bij te dragen) is er een beetje af aan het geraken nu ik hele rijen van die 'omhoogkick' reacties lees met een hoog zelfpromotie-, inhoudsloosheid- of 'mosterd na de maaltijd'-gehalte. Succes en groet, Hans

Beste Johanmarkt, Of je reageert op oude topics of je doet, zoals hier aan zelfpromotie of je doet beide. Lees de forumregels even en vraag je in ieder geval af of jouw 'bijdragen' gewaardeerd worden zoals je die nu levert?! Succes en groet, Hans

De laatste vijf topics waar jij op reageert, zijn zeker een maand oud, of TS heeft zelf na plaatsing of 1 keer nooit meer gereageerd, waarom kick je die topics dan omhoog? Succes en groet, Hans