HansvandenBergh.nl

Zoals de eerste indruk die werd gemaakt: "Overgekwalificeerd", dus confronteren met jouw bevindingen en dan de vragen voorleggen die dit bij je oproept. Niet zelf speculeren over de motivatie achter de 'demotie'-CV van deze kandidaat, maar op basis van diens antwoorden en wat je daar zelf van vindt, blijven m.i. de vervolgopties hetzelfde: 1. aannemen o.b.v. resultaatafspraken of 2. niet aannemen. Succès en groet, Hans

Minimaal Jasper, Christel en ikzelf hebben dit ook geopperd als de eerstvolgende stap :) Oeps!!! Koffie!!! :-[ Succès en groet, Hans

Met een aantal hierboven gegeven tips voor de vervolgstap ben ik het wel eens, maar het is wellicht een combinatie van die tips met - volgens mij - de belangrijkste, die ik nog mis: gewoon aan de kandidaat de vraag voorleggen, waarom jou nu een gevoel van twijfel bekruipt t.o.v. het eerste gesprek. De reactie op die vraag is vaak veelzeggend en op basis daarvan kun je een beslissing nemen (100% zekerheid / informatie krijg je nooit uit gesprekken): Optie 1. aannemen met goede resultaatafspraken waarop je tijdens de proeftijd kunt monitoren, vervolgens kun je een betere beslissing nemen. (eventueel nog steeds om je heen kijken) 2. niet aannemen en verder zoeken. Succès en groet, Hans

Je vraagt naar een eerste indruk, niet meer en niet minder, en mijn eerste indruk is: 'Overgekwalificeerd'. Dus zou ik d.m.v. de vraagstelling tijdens het sollicitatiegesprek dat proberen op te helderen, met het doel die indruk bevestigd of (deels) ontkracht te zien. Succès en groet, Hans

De mensen die zichzelf 'manager' noemen en er tegelijkertijd voor zorgen dat ze zelf meer werk krijgen, zijn in mijn ogen juist van het foute soort. Een manager moet plannen, organiseren, leiding geven en controleren. Als alles eenmaal goed loopt, is de rol van de manager uitgespeeld. Ik begrijp dat dit enigszins een utopische opvatting is, want ik ben het met je eens: er zijn heel veel mensen die nu eenmaal moeite hebben met loslaten, bijvoorbeeld van de controle. Dat is ook het punt wat ik in het kader van deze column wilde benadrukken. Succès en groet, Hans

Wijsheid is vakantietegoeden nooit te ver laten oplopen, er ontstaat dan als het ware een (duur) stuwmeer van tegoeden. Probeer met de medewerker af te spreken dat bijvoorbeeld maximaal een dag of vijf vakantietegoed van het ene jaar naar het volgende meegenomen kan worden. Overigens vervallen opgebouwde vakantierechten na vijf jaar, dus voor de medewerker is het ook van belang om regelmatig het tegoed op te nemen in plaats van heel lang doorsparen. Succès en groet, Hans

Inderdaad, moeilijk te bestrijden. Wij hanteerden met ons concept 'poker-workshop.nl' (in 2007 en 2008 waren we er marktleider mee) op een gegeven moment het credo: "Veelvuldig geïmiteerd, nimmer geëvenaard." Door de goede referenties, de handhaving van prijs-/kwaliteit verhoudingen en de opgebouwde merkwaarde, wisten we ons t.o.v. de concurentie te onderscheiden. Neemt niet weg dat ook wij wel eens een puntige brief hebben gestuurd aan bedrijfjes die letterlijk foto's en reviews van onze evenementen op hun eigen site plaatsten. Dat ging echt te ver. Afijn, waar concurentie heerst, is er ook een markt, doe daar dan in ieder geval je voordeel mee. Succès en groet, Hans

Welkom Natasja, Je verhaal zou wat concreter kunnen om goed te beantwoorden. Maar als het zo is dat jouw werkgever werkelijk geen belang ziet in het behouden van de klant in die specifieke branche, dan zou het m.i. met je werkgever bespreekbaar zijn in hoeverre je nog aan het concurrentiebeding 'vast zit'. Succès en groet, Hans

Dan nog even een nabrandertje van een andere eigenwijs op dit forum: Wat lost HNW op en wat moet het opleveren, dat is toch de hamvraag? En als dat op een gegeven moment bekend is, hoe wordt dat dan bereikt, wat is er voor nodig om het te bereiken? Dat is volgens mij hoe je de vraagstelling kunt hanteren. In ieder geval moet ik TS nageven, dat je het begrip eerst in een eenduidige en eensluidende context moet plaatsen. En wat mij betreft, bestaat er maar één goed soort managers, dat zijn de managers die ernaar streven zichzelf overbodig te maken. Succès en groet, Hans

Ik heb de site bekeken en als eerste dacht ik: "Je weet aardig welke soorten trash er zijn, dus ook welke industrieën / bedrijven deze produceren en volgens mij dus ook welke bedrijven er wellicht nog wat aan hebben." Dus misschien zou je een aantal van die bedrijven kunnen benaderen om hen op de site te attenderen? Succès en groet, Hans

OK, Henk, ik snap de hint, laat ik het dan maar eens proberen TS advies te geven: Tijdens een MBA komen - in een notedop - de volgende zaken aan de orde: Strategie, Organisatie, Finance (was juist niet mijn favoriet) en Marketing Management. Samen met allerhande vaardigheden (presenteren, adviseren, rapporteren, analyseren, etc...) is de opleiding bedoeld om generalistisch, dus alle aspecten in samenhang over de volle breedte van de organisatie, maar wel diepgaand op elk aspect, te kunnen (bij) sturen in veelal grotere organisaties. Overigens Henk: 'Administration' in MBA is de Engelse term voor 'bestuur'. Maar een opleiding is mijns inziens slechts een opleiding totdat je er daadwerkelijk wat mee doet. Ondernemen is mijns inziens iets anders dan goed opgeleid zijn: je hebt een zeker lef, je bent bereid risico aan te gaan en jezelf goed voor te bereiden om met focus op basis van een gedegen plan resultaatgericht bezig te zijn en (heel belangrijk!:) de verantwoordelijkheid in de volle omvang te dragen. Als je wilt ondernemen, zet voor jezelf dan eens je ambities op een rijtje. Vraag je af wat je al kunt en wat je wilt bereiken, hoe je dat wilt bereiken en wat er (nog) voor nodig is om dat te bereiken. Wellicht kom je erachter dat je op bepaalde punten nog kennis nodig hebt en verder goed toegerust bent. Ik hoop dat je er wat aan hebt. Succès en groet, Hans

Leg eens uit? Succès en groet, Hans (van den Bergh MBA)

Ja, Geinig! Succès en groet, Hans

Sinds ik een smartphone met Android heb, ontdekte ik al vrij snel de QR codes, vooral op sites waar apps voor Android met deze codes snel kunnen worden gedownload naar je telefoon. Kort geleden had ik zelfs in een Fries historisch kerkje ook een leuke ervaring: naast de toegangsdeur hing een postertje met een QR code en ik ontving op mijn smartphone direct allerhande informatie over de bezienswaardigheden en achtergronden, dus zelfs op het platteland is het gebruik al doorgedrongen. Succès en groet, Hans

Het is inderdaad de bedoeling verschillende opties naast elkaar te zetten, zo ook de mogelijkheid van faseren, daarom zou het handig zijn om dit langs een bepaald richtsnoer te kunnen doen. Er is wel een site waar je als bouwondernemer / architect een betaald abonnement op kunt nemen en dan berekeningen op uit kunt voeren. Maar ik ben geen architect / bouwondernemer en heb dus niets aan zo'n abonnement. Norbert, ook jij dank, ik ga dat eens even met de zakjapanner nalopen. Succès en groet, Hans

Dag Highio, Bedankt voor je verdere vragen: Waarom vraag je geen offertes bij aannemers/installateurs op voor een reële schatting? Dat wil ik doen op het moment dat ik weet wat ik ongeveer te besteden heb, dus wat ik maximaal gefinancierd kan krijgen, en er bestaan bij mijn weten vuistregels per m2 waar je eerst een kostenraming mee kan maken, die zoek ik eigenlijk. Heb je de benodigde vergunningen al rond? Ik ben tegelijkertijd bezig met een principebesluit aanvraag bij de gemeente. Gaat het daarnaast over houten of stenen vakantiewoningen? Ik overweeg vnl. hout met gebruik van duurzame matrialen, éénlaags, inclusief sanitaire voorzieningen en keuken Succès en groet, Hans

Hallo HL-ers, Even een vraagje aan jullie na behoorlijk wat speurwerk zonder resultaat t.b.v. het uitwerken van mijn businessplan en dan met name om de financieringsbehoefte te bepalen: Mijn vrouw en ik bezitten een grote, Drentse Kapboerderij, waarin wij voorin zelf wonen en waarin we ook een 3-kamer B&B hebben ondergebracht. Nu hebben wij inpandig nog ca. 450 m2 'over' waar we meer mee willen, dus dit willen we gebruiken om uit te breiden naar totaal 12 kamers voor 2-4 p. compleet met natte cel per kamer. Met daarbij nog ruimte voor vergaderruimte, een algemene keuken en een gezamenlijke ruimte voor eten en binnenrecreatie. Wat zou voor deze plannen een goede vuistregel als kostenraming per m2 zijn t.b.v. het begroten van de financieringsbehoefte? En wat zou - ook voor het bepalen van financieringsbehoefte - een goede raming per m2 zijn voor het neerzetten van eenvoudige nieuwbouwvakantiewoningen op eigen grond? Ik ben benieuwd naar de reacties, waarvoor alvast mijn dank! Succès en groet, Hans

Ik vind de vraag in de kern best goed, hoe je aan je opdrachten komt en of dit ook via HL gebeurt. Daarbij benadruk ik graag dat de geforceerde 'haler' 'bakzeil' haalt, en mijns inziens terecht. Op HL geldt, denk ik, meer het principe van 'giver's gain'. Door die attitude heb je de kans mensen vanuit eigen expertise en ervaringen te adviseren, en tegelijkertijd de (meer)waarde van jouw expertise aan een breed publiek te tonen. Dat leidt - ook in mijn geval - ertoe dat ik wel eens word aanbevolen door iemand via HL, of dat ik zelf iemand aanbeveel, en dat resulteert dus ook wel eens in opdrachten. Voor mij geldt dan inderdaad dat wanneer ik met iemand moet afspreken, dus werktijd moet vrijmaken c.q. vrijhouden, dat daar dan een geldelijke waardering tegenover staat. En dat lijkt me ook logisch. Succès en groet, Hans

Even een paar vraagjes aan u allen uit nieuws- en leergierigheid: Staan we in ondernemersland al in de startblokken m.b.t. de nieuwe rechtsvormen? Zien we er heil in, of niet? Welke voordelen biedt het en welke beperkingen? Per 1 januari 2011, dus over ruim vier maanden, is er naar verwachting sprake van wetswijzigingen m.b.t. de invoering van de vereenvoudiging en flexibilisering van het BV Recht, de nieuwe rechtsvormen Maatschappelijke Onderneming en de Personenvennootschap. Bron: http://www.antwoordvoorbedrijven.nl/product/wet--en-regelgeving/Rechtsvorm Ben oprecht benieuwd naar de diverse gevoelens en meningen. Succès en groet, Hans

Na het telefoontje ontving ik gisteren ook nog een e-mail met de slotzin: "We maken nogmaals excuses voor de onzorgvuldige verwerking van je dossier." Voor mijn gevoel gaan ze nu wel erg diep 'door het stof', maar ik ben inderdaad blij dat het is opgelost. Succès en groet, Hans

Gemaakte kosten heb ik het niet over gehad, zijn m.i. ook te verwaarlozen. Saldo banktegoed wordt weggestreept tegen restschuld, dus in 4 á 5 maanden is alles gladgestreken. Succès en groet, Hans

Eerlijk is eerlijk, hierbij mijn finale update: Zojuist ben ik gebeld door Bizner met oprechte excuses voor het feit dat per abuis een deurwaarder is ingeschakeld en voor het feit dat mijn afbetalingsvoorstel tot tweemaal toe genegeerd leek. Mijn voorstel (conform oorspronkelijke looptijd en termijnbedragen) is 'hartstikke akkoord', dus eind, al goed, zullen we maar zeggen... Duidelijk bleek ook dat deze discussie erop van invloed was, dus ook dat licht ik hier graag even uit: 'Ons aller HL is een factor om rekening mee te houden!' Succès en groet, Hans

Ik zal jullie nog effe updaten: ik heb dus twee keer op verzoek van Bizner een (steeds hetzelfde) voorstel gedaan, ten derde male krijg ik een reactie... of ik een afbetalingsvoorstel wil doen??!!! *#@$^&* Dus maar wéér in de mail geklommen en nu is er dan gisteren - na een vooraankoniging via e-mail - eindelijk een schriftelijk akkoord op mijn voorstel gekomen, wat ik alleen nog even ter bevestiging moet tekenen, dat ga ik doen en dan gaat dat dit weekend nog op de bus in antwoordenveloppe. En vandaag mag ik dan een brief ontvangen van ene directeur a.i. G. van G****** van Bizner bank n.a.v. deze discussie op HL (jawel, het wordt hier echt wel gelezen!) met de volgende zin in de slotalinea: "Het is een misvatting dat Bizner Bank uw dossier heeft overgedragen aan een deurwaarder" Dus ik zit feestverhalen op HL te posten? Puur voor de lol een vorderingsbrief van die deurwaarder te beantwoorden? Halen deurwaarders dossiers soms uit eigener beweging bij Bizner bank op (dan is het waarschijnlijk geen kwestie van letterlijk overdragen) of werkt het behoorlijk langs elkaar heen bij die bank?! Heb er maar even een mailtje aan gewaagd plus deze update, verder gaan we maar weer lekker genieten van het weekend met alle bijpassende geneugten. Succès en groet, Hans

Is allemaal gebeurd, het verzoek om met een voorstel te komen kwam van hen, tot tweemaal toe schriftelijk en eerder ook al telefonisch, ik heb een voorstel gedaan, zoals je kunt lezen tot tweemaal toe en daar is vervolgens totaal niet op gereageerd, nou ja, nu met een deurwaarder dan. Succès en groet, Hans

Inderdaad. Succès en groet, Hans