odeon

Je boekt: Vergoeding arbeid aan Kas De vriend moet deze inkomsten aangeven als resultaat uit overige werkzaamheid. Indien hij onder gezagsverhouding bij je man staat, en daar lijkt het wel op, is er sprake van een dienstbetrekking en moet er een loonadministratie gevoerd worden. Je kunt natuurlijk ook gewoon het huishoudgeld verhogen en hem daaruit betalen :). Dat laatste is uiteraard als grapje bedoeld. Succes, Odeon

Je hoeft niet de waarde in de aangifte te vermelden. De naam van de BV waarin je een AB hebt en het aantal en soort aandelen is voldoende. Gelukkig maar, want elk jaar de waarde van je aandelen bepalen is, als je het goed wilt doen, heel veel werk.

We zijn hier weer erg aan het generaliseren. Begrijp ik jou goed, stel jij dat 85,4% van de mannelijke ondernemers failliet gaat? Dit geloof ik niet. Dan blijven er weinig ondernemers over. Mannen zijn m.i. meer geneigd risico te nemen en kunnen zich ook beter focussen dan vrouwen. Weliswaar verhoogt dat de kansen op faillissement, maar het aantal succesvolle ondernemingen is ook veel groter. Hoeveel multinationals opgericht door vrouwen zijn er eigenlijk? In NL hebben we Sylvia Toth en Nina Brink, maar dan houdt het wel zo'n beetje op.

Fiscaal verandert er inderdaad weinig. Je moet echter opletten als er onroerend goed in de v.o.f./o.v. zit. Bij overgang van het firma-aandeel van de ene firmant aan de andere firmant is 6% overdrachtsbelasting verschuldigd. Dit kan je voorkomen door een openbare vennootschap met rechtspersoonlijkheid aan te gaan. Het onroerend goed is dan juridisch niet de eigendom van de firmanten, maar van de vennootschap. Bij toe- en uittreden van firmanten is er dan geen overdrachtsbelasting verschuldigd.

Hoi ZZP Oke, Kan een bedrijf wel "te goeder trouw" zijn, als een ZZP-er onder gezagsverhouding staat? Je mag er vanuit gaan dat het bedrijf zelf ook wel weet/behoort te weten, dat er sprake is van een gezagsverhouding. De ondernemersfaciliteiten worden teruggenomen, maar hoe zit het dan met de werknemersverzekeringen? In de situatie zoals EOS schets, is het helemaal tricky. Een werknemer gaat als ZZP-er werken voor zijn oude werkgever. Ook al is dat voor een andere BV, het blijft voor hetzelfde concern. Volgens mij is hier het laatste woord nog lang niet over gezegd. Groet, Odeon

Hoi Kirsten, Apart administreren is niet verplicht, maar wel handig. Op de buitenlandse inkopen zit nl geen BTW. Die wordt verlegd naar de afnemer (jij dus). Voor het privé gebruik maak je bij de laatste BTW-aangifte van het jaar een correctie: Privé gebruik aan Inkoop aan BTW privé gebruik In het aangiftebiljet is hiervoor een aparte rubriek. Je moet dus BTW afdragen over het privé-gebruik.

Daar steken wij dan schraal bij af met onze Kleine Ondernemers Regeling :)

Ja, je mag aftrekken: een standaardbedrag voor de basisverzekering (2007 € 1059 per persoon) de premie voor de aanvullende verzekering de werkelijk verschuldigde inkomensafhankelijke bijdrage (dus niet wat je betaald hebt, maar wat je verschuldigd bent op basis van de aangifte ib) daarop in mindering breng je het saldo van de ontvangen en terugbetaalde zorgtoeslag (indien van toepassing) Uiteraard moet je ook rekening houden met de drempel van 11,5%

Indien je bij de grote klant onder "gezagsverhouding" staat, is er feitelijk sprake van een dienstbetrekking en ben je dus in loondienst. Aan de VAR-WUO komt m.i. dan weinig betekenis toe.

Misschien een rare opmerking, maar hoezo kun je kiezen voor wel of niet aan de BTW meedoen? Het is gewoon een belastingheffing die afgedwongen wordt door de overheid. De omzet van een winkel is altijd belast met BTW. Er valt dus weinig te kiezen, lijkt me. Een vrijstelling van 67.000 pond kan ik ook niet plaatsen. Ik neem aan dat Engeland als EU-land zich heeft geconformeerd aan de BTW-richtlijn en die kent niet dergelijk hoge vrijstellingen, hooguit voor kleine ondernemers.

Toetreden als firmant tot een bestaande eenmanszaak is geen probleem. Dit kan al door inbreng van arbeid en vlijt, dus een startkapitaal is in principe niet nodig. Wel adviseer ik je uitdrukkelijk een v.o.f.-akte te laten opstellen, waarin de winstverdeling (inclusief verdeling bij staking) vast te leggen. Op het moment dat de oude firmant uittreedt, kun je zijn aandeel overnemen en wordt de v.o.f. weer eenmanszaak. Als de oude firmannt uittreedt, staakt hij zijn onderneming en moet fiscaal afrekenen over de stille en fiscale reserves en goodwill (indien en voor zover aanwezig). Indien jij langer dan 3 jaar participeert in de v.o.f., kan hij echter zijn aandeel geruisloos (d.w.z. zonder fiscale afrekening) naar jou doorschuiven. Zijn belastingclaim gaat dan op jou over. Bij de overnameprijs moet je hier wel rekening mee houden. Succes, Odeon

Je hebt onder het thans nog geldende regime de keuze om al dan niet te opteren voor BTW. Overleg dit even met je opdrachtgever (de partij aan wie je factureert). Indien je opdrachtgever ook BTW-ondernemer is, is het meest handige met BTW te factureren. Zonder BTW factureren verhoogt nl je kostprijs (de BTW op kosten kun je dan ook niet terugvorderen). Daarnaast wordt de BTW aangifte complexer als je zowel vrijgestelde (zonder BTW) als niet vrijgestelde diensten verrichten. Zeker als je ook nog investeert. Je moet dan elk jaar de BTW op de investeringen herzien. Succes, Odeon

Reusje voor Denarius. Aan een earn-in regeling had ik nog niet gedacht. Nog even iets voor de verzekeringsplicht. DGA's die door hun mede-aandeelhouders ontslagen kunnen worden zijn verplicht verzekerd voor de werknemersverzekeringen. In principe geldt dit dus voor elke aandeelhouder met een stemrecht van minder dan 50% van de aandelen. In de statuten kan worden bepaald dat een directeur-aandeelhouder alleen ontslagen kan worden bij 2/3 van de uitgebrachte stemmen. Een DGA, die 1/3 of minder van de stemmen heeft, is dus altijd verzekerd voor de werknemersverzekeringen, (tenzij hij in familieverband een meerderheid heeft).

Deblokkeren G-rekening is gedoe, zegt Kleine Baas en mag maar 1x per jaar. Voor een klant van mij deblokkeer ik de G-rekening 4 a 6 keer per jaar en heb daar eigenlijk nooit geen problemen mee. Nou ja, behalve bij de 1ste keer, want toen werd er meteen een boekenonderzoek ingesteld. Het formulier deblokkering G-rekening is te downloaden via de site van de Belastingdienst en in circa 15 minuten ingevuld. Dan uitprinten, handtekening eronder en opsturen naar de fiscus. De deblokkering is binnen een paar weken geregeld. Het systeem van de G-rekening gaat trouwens verdwijnen. In plaats daarvan kun je het geld storten op een rechtstreeks rekeningnummer van de fiscus. Of dat een verbetering is, weet ik niet.

Ik zou een tegenclaim indienen tegen de ex-werkgever omdat het concurrentiebeding een belemmering is voor je vriend om zelf inkomen te verwerven. Geef verder aan dat je bereid bent je claim in te trekken als de ex-werkgever dat ook doet. Dan is het boek gesloten en kunnen jullie allebei verder. Als de ex-werkgever toch blijft vasthouden aan het concurrentiebeding, ga je dreigen om zijn handelwijze (werken met verkeerde materialen en vervolgens - om claims te voorkomen - de zaak laten klappen) openbaar te maken bij zijn klanten. Wedden dat hij dan zijn keutel wel intrekt. In de ontslagzaak sta je m.i. minder sterk. Je vriend heeft zich neergelegd bij het ontslag. Dit komt er dus op neer dat hij vrijwillig ontslag heeft genomen (ook al ervaart hij dat zelf niet zo). Succes, Odeon

Hangt volgens mij erg sterk af van de tekst van het concurrentiebeding. Als het beding expliciet betrekking heeft op keukens, geldt het beding niet voor badkamers. Bij een wat ruimere omschrijving kan het ook van toepassing zijn op badkamers. Indien het concurrentiebeding een serieuze belemmering voor jou is, om elders te gaan werken, kun je een schadevergoeding bij je werkgever bedingen. Daar heeft hij dan weer geen zin in, zodat je met onderhandelen vaak een heel eind komt.

Ook in het geval van verkoop had de koper het personeel moeten overnemen van de verkoper. Dit geldt niet voor het personeel dat werkzaam was bij het niet verkochtte c.q. doorgestarte bedrijfsonderdeel.

31 december

Een concurrentiebeding moet aangepast worden aan de gewijzigde omstandigheden. Gebeurt dat niet, dan verliest het zijn rechtsgeldigheid.

Bij liquidatie is een concurrentiebeding m.i. niet meer geldig. Je kunt immers niet concurreren met een bedrijf dat niet meer bestaat. Verder zal meespelen dat je vriend ontslagen is en niet zelf voor ontslag heeft gekozen. Als het oude bedrijf een doorstart heeft gemaakt, is de doorstartende werkgever eerst verplicht oude werknemers weer in dienst te nemen. Een concurrentiebeding werkt door na beëindiging arbeidsovereenkomst, maar aangezien de ex-werkgever niet de moeite heeft genomen je vriend weer in dienst te nemen en het concurrentiebeding een belemmering vormt voor je vriend om weer aan de bak te komen, lijkt het er eerder op dat de ex-werkgever schadeplichtig is in plaats van je vriend. Ik zou dus een forse tegenclaim indienen.

Afboeken als kosten. Het bedrag is niet materieel.

Het constant schuiven met aandelen lijkt me geen goed idee. Je moet dan elke keer weer de gang naar de notaris maken. Ook is er de waarderingsproblematiek. Dit moet je door een onafhankelijke derde laten doen, anders krijg je geheid ruzie in de tent. Als de aandelen in de tussentijd meer waard zijn geworden, loop je bij overdracht bovendien tegen 25% aanmerkelijk-belang heffing over de meerwaarde aan. Dit kun je oplossen door het plaatsen van 3 personal holdings boven de werk-BV. Volgens mij moet je de oplossing zoeken in letteraandelen. Elke aandeelhouder krijgt dan eigen aandelen met eigen vermogens- en eventueel zeggenschapsrechten. Ook aan de aandeelhouders die 5-10 uur per week werkzaam zijn, moet een directeursalaris toegekend worden. Probeer hierover afspraken te maken met de fiscus. Zoals Spoon terecht stelt, bestaat er bovendien de kans dat het UWV de directeuren verplicht verzekerd voor de werknemersverzekeringen (WW, ZW e.d.) Al met al zitten er dus nog wat haken en ogen aan jouw idee. Succes, Odeon

Jouw idee om een Holding-BV op te richten met daaronder een paar dochter-BVs voor de verschillende ondernemingen, lijkt me goed. Je hoeft dan geen Overname-BV meer op te richten, om de winkel van je ouders over te nemen, want dit kan ook vanuit de bestaande Holding-BV. De meerkosten van het opzetten van een BV-structuur met meerdere BV's ten opzichte van het oprichten van 1 BV vallen mee. Voor een paar € 1.000 ben je klaar. Wel moet je nadenken over de vraag hoe je aan je stortingsplicht voldoet. In contanten of door middel van inbreng van je eenmanszaak. Odeon

Ik denk niet dat je een inval van de FIOD moet vrezen, als je het niet goed doet :). De fiscus wordt tenslotte niet benadeeld. Wij geven de BTW aan volgens het boekje, maar daarvoor zijn we ook accountantskantoor :)

In je BTW-aangifte geef je 19% BTW aan (er is een aparte rubriek voor BTW verlegd) en telt deze BTW ook weer op bij de te vorderen BTW. Per saldo gebeurt er, afgezien van wat administratieve handelingen, dus niets. Klinkt raar, maar de BTW op de factuur is verlegd naar jouw onderneming. Boekhoudkundig hoef je daar niets mee te doen (mag wel). Ik zou de inkopen BTW verlegd wel op een aparte rekening boeken, zodat je bij het opstellen van de BTW aangifte direct ziet op welke rekeningen je nog BTW moet aangeven. Succes, Odeon