Joost Rietveld

goodwill in met name de horeca is vaak een zeer discuatbel gegeven. Als de gasten afkomen op de huidige uitbater dan is de goodwill blijkbaar nogal persoonsgebonden. Maar voordat je daarmee gaat knokken, stel jezelf eerst eens de vraag: Hoeveel goodwill kun je betalen naast de winst die nodig is om met z'n 2-en een boterham te kunnen verdienen? Je noemt een omzet van 130K. Dat lijkt veel, maar het zegt helemaal niets! Winst is wat we willen weten. Als van die 130K omzet een winst resteert van zeg 40K. En je moet uit die 40K ook nog rente en aflossing betalen voor de financiering van de goodwill (zo je die al gefinancierd krijgt), dan wordt het een kale boterham met twee eigenaren. groet Joost

Dag Herald Laat je ook voorlichten over wat een holding is. Je beschrijft namelijk een BV, een holding en beide. Vanuit jou bezien en de situatie is een BV hier gewoon een holding. Beide oprichten betekent dat jij privé een holding opricht. Die holding richt een dochter BV op (de BV) en die dochter BV neemt deel in de gezamenlijke BV. Ik zie voor nu zonder kennis van de casus niet snel een reden waarom jij én een holding én een dochter BV nodig hebt. Doorgaans is een holding voldoende. Groet Joost

Beste Rini, Er is niets op tegen om de toekomstige BV AAA onder jouw PH te hangen waarmee jouw PH dus de bestuurder wordt van die dochter BV's. Daarmee wordt jouw PH voorzien van twee stromen van inkomen, nl. uit BV AAA en BV ABC. Aan beide dochter BV's kan jouw PH een managementfeefactuur sturen en/of dividend van ontvangen. Jij neemt alleen salaris op uit jouw PH. Dat salaris zal op haar beurt wel moeten voldoen aan de regels van het gebruikelijk loon. Let erop dat dividend de tegenhanger is van de investering en managementfee de tegenhanger van arbeid. Tussen beiden valt het nodige te verdelen wat invloed heeft op de VPB maar ook op je verplichte DGA loon. Dus vraag 1, ja dat kan. Vraag 2, ja dat kan ook. Vraag 3: met financiële eenheid bedoel je waarschijnlijk fiscale eenheid en wel voor de vennootschapsbelasting. Dan kun je inderdaad schuiven met geld tussen de BV's omdat die transacties bij de VPB aangifte niet zichtbaar zijn (worden weg geconsolideerd). Juridisch is er echter dan nog steeds sprake van leningen verstrekken en aangaan, vergeet dat niet. Bovendien kent een FE VPB meer gevolgen: voordelig is dat eventuele verliezen van de ene BV direct in het jaar gecompenseerd kunnen worden met winsten van de andere BV. Nadelig is dat schulden BTW van de ene BV direct verrekenbaar zijn door de fiscus met een BTW vordering in de andere BV. Als tweede nadeel geldt dat als de winsten boven de 200K komen voor de BV's gezamenlijk je maar een keer profiteert van het lage opstaptarief in de VPB van 20%. Zonder FE geldt dat tarief tot 200K winst per BV. Pensioen in eigen beheer en lenen van de BV voor een eigen woning zijn weer een verhaal apart. Te uitgebreid om daar hier iets zinnigs over te zeggen zonder specifieke vragen. Groet Joost

Dag a.m. Dat is erg aardig dat hij wilt tekenen voor de volledige aansprakelijkheid, maar dat werkt enkel jegens jou. Als het toch fout gaat en de ellende vindt zijn oorsprong ten tijde van jouw bestuurderschap, dan ben jij niet gevrijwaard zo. Hooguit heb jij dan vervolgens een civiele zaak met hem uit te vechten. Groet en succes Joost

Graag gedaan. Oplossing van Paul-V is overigens aan te raden. Groet Joost

Als ik even aanneem dat de machine niet splitsbaar is dan kun je hopelijk overeenkomen dat je in 2013 de gehele verplichting aangaat en deze in twee delen, 2013 en in 2014, betaalt. Voor de investeringsaftrek is namelijk bepalend wat je hebt betaald in het jaar zelf. Daarbij wel de voorwaarde dat je het bedrijfsmiddel pas in 2014 in gebruik neemt. Groet Joost

Dag Peter Dat zij het bedrag incl. BTW doorbelasten aan je is voor jou niet relevant. Zij mogen geen BTW in rekening brengen aan jou en dat doen ze ook niet. Dus ook geen teruggave mogelijkheid voor je, helaas. Groet Joost

Wat is jouw rol dan in deze nu je ineens spreekt in de derde persoon?

Omdat ik wel wil dat men iets meer over mij te weten kan komen dan een telefoonnummer of mailadres ;)

Voor 5 pagina's?

@xfifix De btw vrijstelling voor een gastouder kennen we alleen als de bemiddeling tot stand gekomen is via een erkend gastouderbureau, artikel 11-1-w wet OB. Daar lijkt in de casus van fistron (nog) geen sprake van te zijn. Groet Joost

Dag davidos Is bekend hoe die 11.000 curatorsloon tot stand gekomen is? Heb je al contact gezocht met de rechter-commissaris? Groet Joost

Is er geen aandeelhoudersovereenkomst met beperkende bepalingen? Groet Joost

Dag Teunis Je hoeft geen sluitende km-admin bij te houden, per zakelijke rit is het voldoende om datum, bestemming, doel van de rit en het aantal km's te noteren. Fotografeer je tellerstanden op 1-1 en 31-12 met een datumstempel op de foto en de rest klopt. Groet Joost

@Katen dank je. Domein ga ik zo vastleggen. Ik ben volstrekt a technisch als het aankomt op websites bouwen, maar e.e.a. Wordt geregeld as we speak. @Sabra, ook dank. De klikknop voor je mobiel neem ik mee. Ik heb idd gelukkig geïnvesteerd in een prima wp theme, metro style voor de liefhebbers van deze info.

Geen goed idee. Dit noemen we onder handen werk en dat dien je gewoon te verantwoorden als opbrengst in het jaar van uitvoering. Groet Joost

Maar dan is dit toch meer een communicatievraagstuk?! Verkopers en inkopers zijn elkaars tegenpolen (resultaat gedreven versus gedetailleerde optimalisatie). Als je die in een organisatie hebt, dan moet je bovenal zorgen dat ze gaan praten met elkaar. Kun je aangeven welke persoon nu wat doet? Waarom loopt dit door elkaar heen? Groet Joost

Laat ik nu gedacht hebben dat jij gewoon op kantoor woont en geen huis hebt.... ;) Die vergunningsaanvraag loopt nog bij de gemeente ;D

Ik vrees dat er weinig Afas gebruikers op HL zitten....toch even bellen met ze maandag.

je mist het punt Micha. Ik ben vindbaar op HL, linkedin en ik schrijf her en der wat. Ik werk vanuit huis, dus geen kantoor. Ik mail met @denarius-advies met achter dat domein een lege site. En dat vind ik niet professioneel genoeg. Ik vind dat een website, zeker in mijn vakgebied, een noodzakelijk onderdeel is van je zakelijke identiteit. In jouw definitie zou ik dan ook geen visitekaartjes nodig hebben, maar zou ik kunnen volstaan met "Hoi ik ben Joost. Schrijf mijn nummer maar even op een papiertje". Dat doe je niet. In die zin en in jouw uitleg moet je conversie bij mij dan wellicht zien dat bezoekers van mijn site (hopelijk) bevestiging zien in mijn vakkennis en daarom besluiten mij te benaderen. Bovendien is het voor mij alleen al belangrijk dat mijn contactgegevens makkelijk te vinden zijn. Ik krijg net even te vaak te horen dat het lastig zoeken was naar mijn telefoonnummer (op HL en Linkedin vindbaar maar natuurlijk niet makkelijk). Dat heb je inderdaad mis. Kijk het filmpje in Norberts reactie eens. Google is de boot. Die kerel die loopt te schoppen is elke andere website van vakcollega's die ook op google zitten en strijden om vindbaarheid. HL en alle andere plaatsen waar ik schrijf en kennis deel zijn op het eiland. Of wellicht is de zee google en HL de boot en het eiland een metafoor voor de manier waarop ik de strijd op google niet aanga. Je begrijpt me wel. Daarbij mis je de context van mijn opmerking ("Wie weet in de toekomst nog, voor nu is het al druk zat"). Die doelde op tips gegeven voor diensten die ik nog niet lever. En die ik, gezien de drukte, ook op korte termijn niet ga leveren. Dat heeft niets van doen met enige hooghartigheid of het feit dat ik niet aan klantenbinding doe. Als er iets is waar ik constant mee bezig ben dan is dat klanttevredenheid. Vandaar ook een site waarop mensen kunnen lezen hoe ze mij kunnen benaderen, welke oplossingen ik bied (nogmaals dank Ron) en wat mijn achtergrond is. groet Joost

Ik ook ;)

@Linda, dank je. Is er een voor de toekomst. Voor nu alleen advieswerk namelijk. @PJ. Dank je. Je denkt al zo geweldige mee ook (juist) achter de schermen @Henk. Klopt :( prioriteiten stellen pakte even wat moeizaam uit de eerste week ;)

@Dennis. Dat vind ik niet zo erg. Op anonieme basis adviseer ik toch niet. @Tim, helder, dank je. @Ron, thanks again. @Micha, dank je. conversie is geen doel op zich voor mij. Anders zou ik me ook zorgen moeten maken om de vindbaarheid. Het gaat mij erom mijn online aanwezigheid te bevestigen met een site. Dat geeft voor mensen die contact zoeken toch meer houvast dan alleen een linkedin profiel. Je redenatie kan ik volgen als ik klanten zou willen trekken via mijn website overigens, dank! Wie weet in de toekomst nog, voor nu is het al druk zat :)

@Dennis, dank je Zo zie je maar weer wat een nitwit ik ben op dit gebied. Ik heb wel gelezen dat om te veel vragen, zoals bepaalde naw gegevens, een extra drempel opwerpt. Ik wil het zo eenvoudig mogelijk hebben voor bezoekers.

@tim, Geen spuit 11 hoor. T.a.v. Je tip om niet over mezelf te schrijven. Dat is in mijn werkveld wel belangrijk. Potentiële klanten willen vaak toch weten wat je ervaring en opleiding is. Bedenk me net dat linkedin daar natuurlijk ook al voor is.. Zal het eens afwegen tegen elkaar Dank