P.J.

Ik heb daarstraks al twee doelgroepen gepost. Die hoef ik niet allebei tegelijk aan te pakken, maar ik moet in elk geval die branches onderzoeken en in kaart brengen. Daarna kan ik brochures toesturen en b.v. naar een filmpje op de website verwijzen. Zijn er alternatieven/verbeteringen?

Dit is schoenmakersmarketing. Een garantie 'in principe' geeft geen enkele zekerheid. Dat levenslang kan de maker betreffen, de koper of de machine. Het is allemaal goed bedoeld (en ik wens PJ een lang leven toe) maar het blijft commercieel knutselwerk. Als PJ morgen door z'n vinger boort, kan ik fluiten naar m'n service. OJ! En wat gebeurt er dan met die partij die ik als lokale distributor in de VS wil gaan verkopen aan kleinere meubelmakers? Dat is ook een dilemma. En je hebt gelijk dat ik dat in zo'n geval helemaal los moet laten. Maar ik moet wel voor een goed, bijbehorend service-systeem zorgen.

Ik adviseer je om eens op mijn website te kijken wat voor machines ik bouw. odemssystems.com bekijk vooral de filmpjes. Even over deze machine. Er draait niets. Pas als een product is ingelegd wordt de "motor" ingeschakeld en komen andere bewegingen op gang. Binnen 2 seconden is het werk gedaan en slaat de "motor" ook weer automatisch af en pas daarna kun je het product uitnemen. Ik kan vlak boven de freesjes nog een klein doorzichtig kapje maken, waardoor het lijkt of het veiliger is geworden. De machine is uiteraard niet bedoeld voor consumenten of kinderen.

Ik zal proberen op elke vraag en opmerking een antwoord te geven. Ik begin maar met de laatste. @Tiny B. Waarop baseer je je mening dat deze machine niet geschikt zou zijn om geheel werkend bij een klant te zetten? Alle onderdelen zijn van hoogwaardig materiaal gemaakt en geheel zelf CAD-getekend e.d. Deze machine is voor een deel niet gelakt, maar dat is natuurlijk peanuts en komt echt wel gelijk met de opbouw van pneumatiek, aan de orde. Ik haal de foto niet weg, want dan kunnen we net zo goed over gebakken lucht gaan posten. Aangaande het idee dat er wel eens bedrijven/mensen zijn die het e.e.a. zouden nabouwen, zou ik zeggen dat ik hoop dat men vooral creatief gaat denken en ook slimme oplossingen gaat bedenken, waar gebruikers/producenten blij van worden. Als ik een machine bij een klant uitlever, krijgt hij/zij in principe levenslange garantie op goed functioneren en bijbehorende service. Op die manier bind ik mijn klanten (in de lijstenindustrie) al 28 jaar aan mijn technieken en producten. Ik heb er voor gekozen om het raamwerk incl. onderdelen etc. zichtbaar te laten. Ik had er ook voor kunnen kiezen om de zaak af beschermen met plaatwerk. Dat is geheel niet functioneel en maakt het alleen maar zwaarder. Mijn vraag over marketing is dus niet nodig over de lijsten industrie. Ik ben daarin alom bekend en dat geldt ook voor mijn service en reputatie. Als je goed kijkt op de foto, zie je dat ik in beide oplegplateau's mijn logo heb laten frezen. Ik durf te stellen dat ik in de lijstenindustrie (technisch) geen concurrentie heb, Jullie zullen wel begrijpen dat ik deze machine niet als een grote massaproducent wil/en kan vermarkten. Tabla stelde een belangrijke vraag over de doelgroep die ik zou willen bereiken en welke andere partij(en) daarin mijn concurrenten zijn. Doelgroep 1: Restaurateurs, die maatwerk in lichte houtconstructies e.d. moeten leveren, van goede kwaliteit en direct in eigen beheer, meestal ook direct op lokatie, willen werken. Hoe werkt het nu in deze doelgroep? Deze restaurateurs/ vaklieden, moeten nu eerst een tekening/schets maken, die ze vervolgens naar een grote werkplaats brengen om de constructie te laten maken. Hier gaan veel uren in zitten en er gaan vaak dingen fout, door verkeerde communicatie. Bovendien zijn er levertijden. Doelgroep 2. Meubelmakers e.d. die geheel eigen ontwerpen op de markt willen zetten en zich daarmee t.o.v. de massa willen onderscheiden. Die moeten nu ook met hun tekeningen naar een grote werkplaats, of moeten zich behelpen met een handgereedschap, hetgeen te wensen overlaat. Ik heb natuurlijk zelf ook al wel aan oplossingen gedacht. Ik lees straks verder. Voel je niet geremd om te discuteren!

Jullie hebben al een hele poos niks van mij gehoord omdat ik met allerlei zaken aan de slag ben. Nu kan ik wel een foto plaatsen van mijn machine, gebaseerd op gepatenteerde techniek. De machine dient om allerlei mogelijke hoekverbindingen te kunnen maken. En dan natuurlijk in hoogwaardige kwaliteit. Het is daarmee heel eenvoudig om zelf b.v. tafels en kozijnen en natuurlijk ook lijsten te maken. Zie de tweede foto voor een paar voorbeelden van "andere" lijsten. Ik heb een tandwielkasten ontworpen om dus het duo frezen aan te drijven. Er kunnen 5, 6 of 8 mm frezen worden gebruikt en om een toerental van 4500 rpm te realiseren, heb ik een Skill handboormachine geplaatst. Een vaste motor kan dat niet leveren. De ~Skill handboormachine heeft een hele fijne en degelijke spankop, die zowel bij linksom als bij rechtsom draaien betrouwbaar is en simple werkt. De boormachine kan er in een handomdraai af worden genomen om er ook "gewoon" mee te werken. Ik ben nu bezig met nog wat verbeteringen in de tandwielkast en het opbouwen van de pneumatiek. De machine kan straks met een mini-compressor worden gebruikt (ik doe het ook wel zonder) omdat ik de freesbeweging pneumatisch/vloeiend wil laten lopen. En uiteraard wil ik de werkstukken pneumatisch in klemmen. Onderstaande ramen (8-hoek en 6-hoek) zijn in ca 5 minuten gemaakt. De machine heeft enkel een besturing om de frezen automatisch te starten and je het werkstuk hebt gepositioneerd en om het vast te klemmen en om daarna de freesbeweging te maken. Je kunt de machine dus "op lokatie", maar ook vast in een werkplaats gebruiken. Ik vraag jullie om het objectief te bekijken en mij tips te geven over de marketing e.d.

Als afstandelijk lezer heb ik deze columns en de reacties gevolgd. Vanuit mijn optiek stel ik vast dat de leiding van HL hiermee toont dat het worstelt met de werkwijze en voortgang van HL, ofwel ter discussie stelt dat er een bepaalde "verzadiging" is bereikt. De nadruk wordt daarbij dan met name op de kwaliteit van de vragen gelegd, waarbij meteen al een indicatie kan worden gegeven over de ondernemers-referenties van de vragenstellers. De een reageert daar natuurlijk anders op dan de ander. Het is zinloos om daarover te kissebissen. Iedereen is immers anders. Sommige vragenstellers zullen ook nooit veranderen en mogelijk HL gebruiken als "second opinion", om te controleren of hun eigen "oplossing" wel de juiste is. Anderen komen met een heel complexe zaak etc. etc. Ik denk dat er naar een technische oplossing gezocht zal moeten worden, als je HL wilt moderniseren en HL zelf ook op een HL wil brengen. Je zou kunnen overwegen de vragenstellers te verplichten om bij elke vraag het onderwerp in een onderwerp-veld te laten invullen, waarna de vraag kan worden geplaatst. Het systeem kan dan snel een filtering maken uit het HL-archief en dat al als eerste antwoord automatisch posten met "Link 1", Link 2", "Link 3" etc. Mogelijk dat op die manier al 80% van de eenvoudige vragen worden behandeld. Dit kan voor lezers ook interessant zijn, omdat het archief veel directer en actiever benut wordt.

ik hoop dat het geniale ironie is, want als serieus bedoelde reactie kan ik m niet waarderen Scheef vergelijk. Een zakelijke overeenkomst tussen BV X en Y is iets anders dan een goed "op papier" cadeau doen aan een familielid en vervolgens terughuren. Dat is niet zakelijk, en voor zover mij bekend ook fraude Volgens welke wet is het verplicht om je administratie e.d. op een eigen PC uit te voeren? Er worden nu ook cloud-oplossingen aangeboden voor bedrijfsadministraties. En die diensten zijn ook niet gratis. Wat is hier dan frauduleus?

Dag Ron. Ik schreef met een hint. Blijkbaar valt die niet op....... De betreffende PC is nu privé-eigendom van TS. Ze kan hem gewoon papiermatig cadeau doen aan een familielid en dat familielid ervoor vergoeden. Geen sprake van fraude en niet eens vernoemenswaardig als je het vergelijkt met het gangbare geschuif van kosten e.d. tussen BV's, waar accountants hun business mee runnen.

Je zou er ook voor kunnen kiezen om de eigenaar van die PC een maandelijkse vergoeding te geven uit je bedrijfsinkomsten. Opvoeren als bedrijfsmiddel is niet erg handig om allerlei verschillende redenen. Dat kun je eigenlijk pas het beste doen als je voldoende onze/winst maakt om een zakelijk een nieuwe PC te kopen. Bij een PC c.q. IT middelen ter waarde van +2300 euro, kun je die activeren op je balans als een investering met afschrijving van 5 jaar en kun je b.v. 27% investeringsaftrek toepassen. Je bestaande PC, die je nu ook gedeeltelijk zakelijk gaat gebruiken, kun je dan het best zien als een hulpmiddel om tijdelijk mee te groeien. En je mag jezelf voor die middelen vergoeden. (binnen de perken)

Ik denk dat een Beacon-blocker nog een groter aantal gebruikers gaat krijgen dan de Adblocker. Over de verdere toekomst gaan we het maar niet hebben, gezien de inspiraties van Google, om een gerobotiseerde wereld te creëren.

De Chinese prijzen zijn niet interessant meer. Ik ben zelf geswitcht naar India. Prijzen liggen daar op 30 a 40% van het Chinese niveau. In India spreken/schrijven de zakenlui ook allemaal perfect Engels.

Uit laten zoeken of China ook een Carnet-regeling kent. Een groot transportbedrijf in Shanghai moet dat wel weten. Je zou b.v. Ensign kunnen benaderen.

Vergeet vooral niet dat de hierboven beschreven marathon bij de finish een snel frustrerend einde kan krijgen. Het lukt nagenoeg geen enkele uitvinder (ik ken er geeneen) om een eigen, nieuw product, tijdig te vermarkten en daarbij ook nog eens de kostenhobbel weg te werken. Je kunt immers bij een klant niet met een houtje/touwtje product aankomen, dat nog allerlei argumentatie en verbetering behoeft. Stop met dromen en steek je energie in het zoeken van een goede partij, die al stevig in de markt staat en zoek samenwerking/verkoop van je patent. Dat is op zich al een hele klus en ook daar kan succes uitblijven en frustratie ontstaan. Je krijgt immers met een serieuze deadline te maken.......

Herman, ik heb het 4x moeten lezen en nu snap ik het! Je bedoelt dat de rappers zowel niet in de denkers als de doeners groepen vallen. Of bedoel je dat die juist in beide groepen vallen? Het is toch moeilijker dan ik dacht.

Iedereen wordt er automatisch ingezogen, dat ben ik helemaal met tabla eens. Maar er zijn ook ondernemers, die slimme tools op de markt brengen, die de mogelijkheid bieden om er aan te ontkomen. sweetProductions is een bekende naam en hun apps staan gewoon te koop in de App Store. Dus daar ligt ook een kans voor ondernemers! Er zijn genoeg mensen die niet gevolgd o.i.d. willen worden en in elk geval de mogelijkheid willen hebben om daarin zelf te kiezen. Je kunt de app "Cookie" eens uitproberen. Ik denk dat de meeste wedbouwers e.d., niet verder zullen komen dan het zo goed mogelijk volgen van de ontwikkelingen en het aanbrengen van aanpassingen als een grote speler weer wat "regels" heeft veranderd. Betalen met je vingerafdruk (Apple Pay) is superveiling en heeft de toekomst. In de VS en in China wordt het veel sneller uitgerold dan hier in Europe, waar allerlei belanghebbende er de strijd mee aangaan. Die strijd is destijds ook van iTunes verloren en ik denk dat zomaar heel snel kan gaan dalijk.

En GURU (uh Google) is de grote bepaler???

Tsja.... potentiële slachtoffers kunnen "eeuwige talenten" zijn...... Boudewijn de Groot zong er al over. Die volgelingen noem ik geen sukkels maar dwazi's. Ik heb weleens "expres" wat amerikanen op hun p*k getrapt, door de ring uit de L of de Ring te symboliseren als hun "american dream". Heeft lang geduurd voor het me was vergeven.... ;)

Begrijpelijk stuk en ook begrijpelijk dat je het schrijft. Helaas zullen er altijd semi-criminelen actief blijven om mensen geld uit hun zakken te troggelen. Of dat nu een blabla-guur is of een (nieuw fenomeen) sms-pisher is. Ge zien de titel van je stuk moest ik even aan het gevaar denken dat de ontelbare bakvissen hierdoor lopen. Een vals hapje voor je neus om een grote hap binnen te kunnen halen. Dat het andersom werkt is bekend. In de praktijk maak ik me toch wat meer zorgen om het party-drug fenomeen. Maar daar is HL niet voor bedoeld. ;)

Als je nu uitgaat van vrijdoeners, dan is je doelgroep al wat beter gedefinieerd. Dan kunnen jullie verder gaan met het vrijdenken en worden de meeste vrijdoeners van dat vrijdenken ontlast! ;)

Vrijdenkers zijn er genoeg in Nederland...... Maar ik dacht dat jullie dit manifest juist hebben opgesteld om de "vrijdoeners" op de kaart te zetten?

Norbert, ik ben bang dat het macro-economisch effect op de calimero's nihil zal zijn...... Het zal immers de marktwerking (vraag/aanbod) nauwelijks of niet beroeren. In het beste geval kan er een duidelijkere schifting qua kwaliteit uit ontstaan. Echte verbetering zal pas ontstaan als er meer vraag komt van opdrachtgevers en de stimulans daartoe heb ik daarstraks al beschreven.

Je kunt dat niet zonder enige beroering lezen Norbert......

Nog even een tip: Dat evenement in mei zou je beter kunnen verzetten naar een andere maand. Er zullen er velen zijn die door de mei al meteen aan "de internationale" beginnen te denken en dat zou wel jammer zijn natuurlijk. Maak er eind augustus van en bereid het gedegen voor, bouw je ideeën breder op, zodat je duidelijker bent over je doelgroep en sluit vooral schijn-zelfstandigheid buiten. Laat blijken dat je daardoor ook vóór natuurlijke selectie in de markt bent en dat je gaat voor individuele zelfstandigheid. Waar je je protest wél duidelijk op moet richten is de wazige positie van de banken en hun omgang met kleine zelfstandigen. Het zou al heel veel helpen als de banken een zetje in de rug krijgen (van de politiek) om speciale regels en beleid voor voor die doelgroep te ontwikkelen. De overheid zou daar enige waarborg tegenover kunnen stellen. De ECB pompt maandelijks meer dan 50 miljard in de virtuele economie ofwel in een internationaal goksysteem, terwijl een schijntje van die bedragen al voldoende zou zijn om dit soort problemen op te lossen. Ik stel dit omdat ik een oplossing voor dit probleem van veel groter belang vind dan het blijven volpompen van die beurs-gokmachine. Met dat schijntje worden harde, gemotiveerde werkers enigszins ontzorgd en daardoor kunnen zij zich veel beter op hun kerntaken in de economie richten en beter presteren. En daar hebben we allemaal samen weer profijt van!

Norbert..... Je doelt nu alleen op de massa (13 in een dozijn) zelfstandigen, waarvan de marktkansen zo'n beetje overeen komen met het zoeken van een baan door werknemers met dezelfde skills. Zoals hierboven al heel duidelijk is aangegeven is een gepokte ondernemer wars van dit soort collectieven, omdat dit tegennatuurlijk werkt in de markt. Je kunt toch moeilijk gaan eisen dat je als zelfstandige ook nog eens werk/aanbod-garantie gaat krijgen??? Daar zul je toch echt zelf achteraan moeten.

@Norbert. Daar vinden we elkaar dus...... @RT. Jij bent dus een type ondernemer van 13 in een dozijn, die zich niet t.o.v. die andere 12 weet te profileren? Alleen dan ben je afhankelijk van de goodwill van opdrachtgevers. Maar die goodwill is geen lang leven beschoren als er zich anderen aanmelden, die hetzelfde werk voor minder geld gaan uitvoeren......